王建

摘 要：在中國，民營企業(yè)是一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，它們在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。民營企業(yè)的存在符合中國發(fā)展的現(xiàn)狀，有利于經(jīng)濟(jì)增長和社會穩(wěn)定，促進(jìn)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史長河中，依舊存在著很多民營企業(yè)由于宏觀和微觀原因而倒閉的現(xiàn)象。為了避免這種情況的惡化，研究民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制具有現(xiàn)實意義。以民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險為主線，對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行概述，同時與民營企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，分析民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的形式和其存在的原因，并提出解決方案，以期控制和解決企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防范

中圖分類號：F276.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）31-0118-02

一、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述

（一）財務(wù)風(fēng)險的含義

狹義的財務(wù)風(fēng)險是有于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債而產(chǎn)生無法還本利息的可能性[1]，因此我們也稱其為籌資性風(fēng)險。而廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)籌資、投資、資金收回及收益分配等一系列的財務(wù)活動的流程中，由于存在著種種不能或者是很難料想到的、根本不受企業(yè)所控制的成分，會導(dǎo)致企業(yè)的實際的結(jié)果與預(yù)期的目標(biāo)不一致。由此可以得出，財務(wù)風(fēng)險的影響要素來自多方面，主要包括復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，投資決策、籌資決策缺乏科學(xué)性和盈利能力較差等[2]。

（二）民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

1.財務(wù)風(fēng)險存在具有客觀性和普遍性。企業(yè)凡是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行資金的流轉(zhuǎn)，一定會引起或大或小的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是由兩大方面構(gòu)成的：外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、整個市場的經(jīng)濟(jì)形勢以及不可預(yù)知的競爭對手的競爭策略，以及企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動、收益分配中出現(xiàn)的資金問題。

2.財務(wù)風(fēng)險成因具有復(fù)雜性。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生大部分的問題都出現(xiàn)在財務(wù)管理上，由于民營企業(yè)多種多樣，各自的資金來源渠道有限、其運(yùn)營結(jié)構(gòu)也大不相同，各民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因也各不相同，所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所占市場份額也不一樣。因此，導(dǎo)致民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因多樣多樣且各不相同，有的可能是國家宏觀政策的影響，有的可能是企業(yè)自身的原因，也有可能是兩者互相影響互相作用下的結(jié)果，最后導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的成因越來越復(fù)雜。

3.財務(wù)風(fēng)險具有兩面性。財務(wù)風(fēng)險通常為企業(yè)蒙受著經(jīng)濟(jì)上的損失甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)下降，但其中暗含著機(jī)遇。然而企業(yè)本身卻難以準(zhǔn)確把握或防范的。民營企業(yè)由于缺乏風(fēng)險意識，在財務(wù)風(fēng)險來臨時通常把如何規(guī)避風(fēng)險放在首位甚至不防范風(fēng)險，更不用說意識到風(fēng)險可能包含著的收益和機(jī)會，對財務(wù)風(fēng)險不能夠正確地理解和重視，忽視其兩面性，從而導(dǎo)致錯失了良機(jī)，遭受了極大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的存在形式

第一，籌資活動中的財務(wù)風(fēng)險問題。在我國，大多數(shù)民營企業(yè)采用獨資合伙及股份合作制的形式進(jìn)行融資經(jīng)營，經(jīng)營管理模式大多采用的家族式管理模式[3]。由于家族式企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)水平不高，企業(yè)在進(jìn)行籌資時經(jīng)常選擇一些錯誤性的籌資方案，導(dǎo)致企業(yè)在籌資活動中的財務(wù)風(fēng)險劇增。

第二，投資活動中的財務(wù)風(fēng)險問題。民營企業(yè)在市場這個宏觀環(huán)境下，經(jīng)常會出現(xiàn)信息不對稱的情況，嚴(yán)重地影響對外投資的決策，使實際的收益與預(yù)期發(fā)生偏差。企業(yè)的投資項目缺乏系統(tǒng)的分析和研究，認(rèn)為多元化的風(fēng)險投資一定會降低風(fēng)險獲得收益。我國民營企業(yè)缺乏合理投資的意識，只顧短期利益卻忽視長期利益。

第三，經(jīng)營活動中的財務(wù)風(fēng)險問題。經(jīng)營活動中內(nèi)部控制作為企業(yè)的風(fēng)險管控系統(tǒng)，其缺陷的存在成為風(fēng)險叢生的制度根源[4]。如果企業(yè)的管理者、經(jīng)營者忽略企業(yè)自身內(nèi)部的財務(wù)會計制度和內(nèi)部控制，將嚴(yán)重地增大財務(wù)風(fēng)險的危害和破壞程度，造成不可彌補(bǔ)的損失。不論是民營企業(yè)的經(jīng)營管理層，還是在職的財務(wù)會計人員缺乏基本的會計基礎(chǔ)，導(dǎo)致財務(wù)會計制度不合理不完善，從而誘發(fā)了財務(wù)風(fēng)險。

三、民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

（一）宏觀外部因素

從我國的現(xiàn)在國情來說，民營企業(yè)財務(wù)宏觀外部環(huán)境越來越好，也趨于穩(wěn)定。宏觀外部環(huán)境極其復(fù)雜，不僅僅是人為的原因，有時候還可能是不可抗力的天災(zāi)。目前的國內(nèi)環(huán)境，民營企業(yè)的融資難度大，融資渠道窄，融資風(fēng)險大，能持有的現(xiàn)金流少。這些原因，只能通過我們政府的不斷努力，使民營企業(yè)受到宏觀外部的影響越來越小。

（二）微觀內(nèi)部因素

1.籌資方式單一。在我國，民營企業(yè)主要的融資障礙有：一是融資渠道過于狹窄。由于大多數(shù)民營企業(yè)融資渠道過于狹窄，這會引起企業(yè)的經(jīng)營狀況更加惡劣，引發(fā)了更為嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。二是融資方式單一。我國的民營企業(yè)主要的融資方式包括吸收直接投資、發(fā)行股票、利用商業(yè)信用、向銀行貸款、發(fā)行公司債券、融資租賃等。

2.投資信息不對稱且投資盲目。大多數(shù)民營企業(yè)的財務(wù)管理基本目標(biāo)都是企業(yè)利潤最大化，以此為目標(biāo)的企業(yè)只關(guān)注短期利益而忽視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)會因為短期利益進(jìn)行過于單一化的投資，將大部分現(xiàn)金流抵押在一個項目上，導(dǎo)致發(fā)生緊急狀況時，無法抽出充足的現(xiàn)金流去應(yīng)對。目前，現(xiàn)在大部分企業(yè)已經(jīng)懂得單一化投資的弊端，從而盲目投資，過分地追求多元化投資，認(rèn)為只有多元化投資才能分散風(fēng)險，也不考慮此項投資是不是符合企業(yè)發(fā)展。

3.經(jīng)營活動中管控制度不完善。企業(yè)風(fēng)險管控制度不完善主要體現(xiàn)在企業(yè)自身內(nèi)部控制缺乏或是不合理。表象上是財務(wù)管控不合理，內(nèi)部控制缺乏，但實際上是因為我國大多數(shù)企業(yè)仍處于家族式企業(yè)，內(nèi)部控制上尤其是內(nèi)部審計上，總會存在自己人審計自己人，難以起到一個合理的內(nèi)部審計效果，內(nèi)部控制環(huán)境堪憂。同時，任何企業(yè)都需要財務(wù)管理，合理的財務(wù)管理能最大程度地降低財務(wù)風(fēng)險。由于企業(yè)自身內(nèi)部控制環(huán)境還有待改善，在合理的財務(wù)規(guī)劃下進(jìn)行內(nèi)部控制的難度大，效果不明顯甚至產(chǎn)生負(fù)面效果。如何建立一個良好的內(nèi)部環(huán)境和提高財務(wù)人員水平是企業(yè)能否使企業(yè)風(fēng)險管控制度完善的關(guān)鍵。

四、民營企業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的對策

（一）針對宏觀外部風(fēng)險的對策

國家政府的政策與民營企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，近年來，國家不斷優(yōu)化稅收政策，降低增值稅率，這對企業(yè)的發(fā)展來說，其降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，同時變相地增加企業(yè)的現(xiàn)金流，使企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險的力量大大增強(qiáng)。政府還應(yīng)拓寬民營企業(yè)融資的渠道，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整存貸款利率，使民營企業(yè)不得不通過一些非法不合理的手段進(jìn)行融資，從而使民營企業(yè)的發(fā)展步入正軌。

（二）針對微觀內(nèi)部風(fēng)險的對策

1.籌資活動中財務(wù)風(fēng)險控制。我國目前民營企業(yè)的籌資方式為債權(quán)籌資和股權(quán)籌資。降低籌資風(fēng)險就是企業(yè)如何能做到更好地進(jìn)行債權(quán)籌資和股權(quán)籌資。然而由于民營企業(yè)的商業(yè)信用，社會地位依舊不如國有企業(yè)，導(dǎo)致很多情況下，民營企業(yè)籌資極其困難。企業(yè)從自身內(nèi)部出發(fā)，良好經(jīng)營，增加自身的商業(yè)信譽(yù)，從而吸引各種商業(yè)機(jī)構(gòu)尤其是銀行樂意貸款給企業(yè)自身。增強(qiáng)自身的市場競爭力，進(jìn)行合理的變革和創(chuàng)新，吸引更多的投資者的股權(quán)籌資。

2.投資活動中財務(wù)風(fēng)險控制。投資決策的結(jié)果形成了公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，決定了公司的經(jīng)營效率和資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力。影響企業(yè)投資的因素主要有兩個方面：一是企業(yè)自身內(nèi)部的投資是否合理，財務(wù)人員的專業(yè)水平能否勝任;二是被投資的一方的方案是否合理，其是否隱瞞了關(guān)鍵信息。從企業(yè)自身來說，需要提高財務(wù)人員的財務(wù)專業(yè)水平，企業(yè)的財務(wù)決策者在財務(wù)投資方面的決策也應(yīng)持謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行決策。

3.經(jīng)營活動中財務(wù)風(fēng)險控制。存貨和應(yīng)收賬款是影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的兩個重要因素，只要控制好存活的流動和控制好應(yīng)收賬款的及時收回，就能有效地控制經(jīng)營活動中的財務(wù)風(fēng)險。一個企業(yè)的商業(yè)的核心就是一個企業(yè)的存貨的質(zhì)量和流轉(zhuǎn)。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品的核心競爭力，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加快自身產(chǎn)品流通，是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一大手段?？梢?，應(yīng)收賬款的回收直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)營利潤和資金的流轉(zhuǎn)。