鄭再超
摘 要:黨建和業(yè)務(wù)融合屬于企業(yè)黨建工作開展中備受關(guān)注的課題?,F(xiàn)今部分企業(yè)發(fā)展中仍存在著“重生產(chǎn)輕黨建”的情況,黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不到位,但實際上黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展從來都不是背道而馳,而是相向而行,不過在具體實踐中,應(yīng)怎樣達到黨建和企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進、相互融合呢?文章結(jié)合工作實際,談?wù)剮c體會。
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;業(yè)務(wù);融合
黨是我們所有工作開展的領(lǐng)導(dǎo)核心,不管哪個單位均應(yīng)在黨的引導(dǎo)下開展工作。習(xí)近平總書記指出:各級各部門黨委(黨組)應(yīng)堅定不移的把黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來一起謀劃、一起部署、一起考核,堅持做到兩手抓、兩手都要硬,從而實現(xiàn)共同發(fā)展[1]。那么,如何將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體業(yè)務(wù)工作與黨建工作很好的融合,促進企業(yè)健康發(fā)展呢?文章通過對該內(nèi)容展開研究,提出一些意見或建議。
一、企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要意義
(一)實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合利于發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議中指出:黨建工作的開展屬于企業(yè)的獨特政治資源,為企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵,還是企業(yè)獲得發(fā)展的決定要素,屬于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建立的本質(zhì)特征[2]??梢姡髽I(yè)唯有緊跟時代發(fā)展步伐,注重黨建工作體系的完善,方可使黨建工作能量與作用得到發(fā)揮。對企業(yè)來講,經(jīng)黨建和業(yè)務(wù)的融合,經(jīng)機制體制創(chuàng)新,注重將黨組織政治核心作用融進現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi),將黨組織、政治以及群眾工作優(yōu)勢充分利用起來,促其變成企業(yè)的管理、創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢,利于企業(yè)核心競爭力的提升。
(二)實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合利于形成戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢
將黨建工作和業(yè)務(wù)工作各流程相融合,可使黨員干部對“兩個責(zé)任”與“一崗雙責(zé)”引起重視,并將其落到實處,讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨委的政治核心作用、黨員干部的模范代頭作用以及黨員先鋒作用得到發(fā)揮,實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的密切融合,達到無縫銜接之效,在企業(yè)內(nèi)部營造各負其責(zé)、各司其職的良好黨建工作新生態(tài),利于戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢的形成,為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)[3]。
(三)實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合利于形成經(jīng)營隊伍合力
黨的十八大報告里明確要求進一步加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè),借助黨建思想政治工作的開展來進行人心凝聚,將企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作與業(yè)務(wù)工作開展結(jié)合,達到以共同價值觀與核心思想理念來進行企業(yè)力量集合,加強全體黨員作風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)執(zhí)行力的提升,在企業(yè)內(nèi)部形成經(jīng)營隊伍合力,共同為企業(yè)發(fā)展而奉獻。
二、當(dāng)前企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合困難的原因分析
(一)對黨建與業(yè)務(wù)融合在認(rèn)識上存在偏差
現(xiàn)今不少企業(yè)的黨員干部或領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合存在認(rèn)知上的偏差,對黨建工作開展的重要性不了解,僅注重業(yè)務(wù)經(jīng)營中利潤獲得情況,在黨建工作開展上只是走個形式,阻礙了黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有效融合。
(二)缺乏相關(guān)的創(chuàng)新機制
部分企業(yè)黨建工作的開展在認(rèn)知、行動上卻始終未能緊跟時代發(fā)展步伐,不注重創(chuàng)新機制的制定與完善,所探索出的策略缺乏創(chuàng)新意識,選擇的方法落后陳舊,形式單一,與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求不相符。
(三)黨建與業(yè)務(wù)工作開展融合層次不夠
在市場競爭日益激烈的今天,部分企業(yè)已充分認(rèn)識到開展黨建工作的重要性,也在具體工作中積極探索與業(yè)務(wù)工作相融合的方法,力求能以此來實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升,獲得更長遠的發(fā)展。但在具體時間中,二者融合的層次不夠,僅停留于簡單的人員思想政治教育層面,而不注重黨建核心作用、黨建組織建設(shè)等方面的深度融合,降低了工作開展效力。
三、黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合策略的思考
(一)正確看待黨建與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員應(yīng)正確理順黨建與業(yè)務(wù)工作彼此間關(guān)系,明確二者位置,意識到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展絕對不可能獨立完成,需依靠黨組織為其提供政治保障,并做到始終將黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合,通過黨組織與黨員作用的發(fā)揮,來實現(xiàn)企業(yè)活力增強的目的,使各項業(yè)務(wù)工作能高效開展,使黨組織的地位與作用得以彰顯,塑造良好黨建形象,在理順關(guān)系后才能協(xié)力進行矛盾解決、困難克服,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)[4]。
(二)積極創(chuàng)新黨建工作開展機制
企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作密切相關(guān),只有將黨建工作引起重視,落到實處,方可確保企業(yè)健康發(fā)展,為預(yù)防黨建工作的開展流于形式,企業(yè)有必要創(chuàng)新黨建工作開展機制。首先,應(yīng)制定工作激勵的約束機制,相關(guān)人員在思想上要重視黨建,行動上狠抓黨建,從業(yè)務(wù)上對黨建工作開展情況進行檢驗,使二者能融會貫通,達到同規(guī)劃、同部署、同考核、同評比的效果;同時,應(yīng)制定與完善可使黨組織與廣大黨員永葆先進性的長效機制,促其成為黨的先進性建設(shè)的基本載體,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的理念得到黨員干部、黨組織以及群眾的認(rèn)可,內(nèi)化成黨組織與黨員的追求目標(biāo)和自覺行動,并能結(jié)合業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),明確黨建工作內(nèi)容,將業(yè)務(wù)工作開展中遇到的難點視作黨建工作的難點進行解決。業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員積極執(zhí)行與貫徹黨的方針、路線與政策,結(jié)合業(yè)務(wù)工作人員實際情況,做好思想政治教育工作,使得企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)。
(三)拓展黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的層次
(1)實現(xiàn)黨建理論武裝和業(yè)務(wù)工作開展的深度融合——聚人心。人才是企業(yè)發(fā)展不可缺少的、也是最關(guān)鍵的資源要素,要使人才的價值創(chuàng)造能力被激活,最重要的人心凝集,增強向心力,而黨建理論、形式任務(wù)教育等黨的思想建設(shè)則屬于人心凝集的有力工具。具體應(yīng)從如下幾方面著手開展:第一、強化政治理論學(xué)習(xí),提高黨性意識。將思想建設(shè)作為基礎(chǔ),進行黨員學(xué)習(xí)自律機制制定,使全體黨員主動進行黨章黨規(guī)以及習(xí)近平總書記重要講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),使全體黨員均了解紀(jì)律紅線,注重學(xué)習(xí)成果的鞏固與轉(zhuǎn)化;第二、進一步推進黨建理論與業(yè)務(wù)技能綜合培訓(xùn)工作,注重隊伍素質(zhì)培養(yǎng),所培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涉及到業(yè)務(wù)技能、黨建理論、政策教育等,使全體黨員綜合能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到提高。
(2)實現(xiàn)黨建組織建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展的深度融合——聚隊伍 。黨組織屬于企業(yè)的政治核心,要實現(xiàn)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的提升,還應(yīng)將黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮出來,進行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展,注重典型示范作用發(fā)揮,使每一位黨員群眾均能在各種“急、難、險、重”業(yè)務(wù)工作里沖鋒在前。同時,黨的基層組織應(yīng)時刻關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,做到積極參與但不過分干預(yù),主動監(jiān)督但不越位,把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)納進基層支部黨建目標(biāo)中,對于黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合中出現(xiàn)的“兩脫離”“兩張皮”等問題及時進行解決。
(3)實現(xiàn)黨建核心作用與業(yè)務(wù)工作開展的深度融合——聚成效。需將企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用發(fā)揮出來,做到始終為生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展服務(wù)且不偏離這一目標(biāo),將企業(yè)效益、競爭力提升,以及企業(yè)資產(chǎn)保值增值視作黨建工作開展的著手點與落腳點,將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果視作黨組織戰(zhàn)斗力與工作能力高低的評估標(biāo)準(zhǔn),確保黨建工作高效開展以及業(yè)務(wù)經(jīng)營能力提升雙重目標(biāo)得以實現(xiàn)。另外,企業(yè)黨建工作開展中需始終本著以人為本的理念,在內(nèi)部營造積極向上的、穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,經(jīng)三會一課、中心組學(xué)習(xí)等制度的與實施,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營工作具體情況,通過每周兩小組學(xué)習(xí)、技能比武等舉措,使職工知識與技能不斷增強,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升。
(四)以嚴(yán)格考評來提高黨建與業(yè)務(wù)工作融合效力
企業(yè)黨建工作開展在與業(yè)務(wù)融合的過程中離不開嚴(yán)格的、規(guī)范的考核獎懲制度,以嚴(yán)格的考核來增強黨建與業(yè)務(wù)工作融合效力,具體做法包括:①將黨建工作考核納進年初的業(yè)務(wù)工作計劃中;②結(jié)合業(yè)務(wù)工作特征進行考評指標(biāo)設(shè)置,同時在年初進行黨建工作責(zé)任書簽訂,公開考核指標(biāo),以考核的內(nèi)容來引導(dǎo)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)同發(fā)展;③將黨建考核工作的開展和業(yè)務(wù)工作的考核“捆綁打包”,以防出現(xiàn)多頭考核,重復(fù)考核的情況,提高考核效力,使考核真正發(fā)揮作用。
四、結(jié)語
將黨建工作與業(yè)務(wù)工作的開展相融合,不單單是黨建工作價值的體現(xiàn),更是企業(yè)競爭力提升的需要,解決黨建和業(yè)務(wù)工作“各唱各戲”的情況已是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),將黨建工作的開展積極融入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作中,而業(yè)務(wù)工作開展的思路均以黨建理論與政策等作為指導(dǎo),將業(yè)務(wù)工作的重難點看作是黨組織工作開展的著手點,共同進行問題解決,實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作層次上的深度融合,將黨建工作落到實處的同時,又促企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展質(zhì)量與效率得以提升。
參考文獻
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