劉萬杰 張 磊
(山東新礦趙官能源有限責任公司,山東 齊河 251113)
為加強采、掘工作安全風險、隱患的動態(tài)有效管控,安監(jiān)員依據(jù)采、掘工作面安全風險、隱患動態(tài)檢查評級表現(xiàn)場打分,根據(jù)得分情況,對采、掘工作面安全程度分4個等級進行評定,對排查的安全風險、隱患工程量大,需集中整改的,錄入礦井安全風險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防管理信息化系統(tǒng),納入隱患閉合管理程序。
安監(jiān)員依據(jù)現(xiàn)場安全風險、隱患動態(tài)檢查評級表,對排查的安全風險、隱患現(xiàn)場打分,現(xiàn)場安全程度分為一級、二級、三級、四級4個等級,綠色、藍色、黃色、紅色代表預(yù)警色。
一級:得分90分以上(包括90分),預(yù)警色為綠色,代表安全狀態(tài)良好。
二級:得分80~90分(包括80分),預(yù)警色為藍色,代表安全狀態(tài)較好。
三級:得分70~80分(包括70分),預(yù)警色為黃色,代表安全狀態(tài)較差。
四級:得分70以下,預(yù)警色為紅色,代表安全狀態(tài)極差。
(1)交接班后對照評級表排查風險、隱患→評定等級、預(yù)警色→對接盯班管理人員→落實責任人→監(jiān)督整改→追究處罰→對限期風險、隱患下達D卡。
(2)當班安監(jiān)員對現(xiàn)場安全評定為黃色時,必須停工整改,停工整改時間不低于2h;采掘工作面評定為紅色時,現(xiàn)場懸掛停止作業(yè)牌,監(jiān)督整改。
督查人員現(xiàn)場排查風險、隱患→落實整改責任人、整改時間→監(jiān)督風險、隱患整改情況→對安監(jiān)員追究。安監(jiān)處長、主任工程師負責全面督查。
(1)采掘工作面安全風險隱患動態(tài)檢查評級表分安全風險、現(xiàn)場隱患排查、人員行為、停止作業(yè)四個類別,共計100分,其中安全風險15分,現(xiàn)場隱患排查70分,人員行為15分,停止作業(yè)為否決項,現(xiàn)場排查出停止作業(yè)項,安監(jiān)員懸掛“停止作業(yè)牌”,隱患整改完成驗收合格后,方準施工。
(2)動態(tài)評級表安監(jiān)員接班2h內(nèi)填寫,根據(jù)得分確定當班綜合評定等級和預(yù)警色(見表1)。
表1 綜采工作面安全風險隱患動態(tài)檢查評級表
安監(jiān)員負責對當班整改不了的風險、隱患下達D卡。D卡一式三聯(lián),發(fā)工區(qū)一份,主管專業(yè)一份,留存一份,信息員錄入礦井安全風險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防管理信息化系統(tǒng),納入隱患驗收閉合管理程序(見圖1)。
圖1 安全風險隱患動態(tài)預(yù)警圖
針對每一條安全風險、隱患按照隱患整改措施進行處理,治理有一定工程量或資金、材料投入的隱患制定專項技術(shù)措施,限期整改。
安監(jiān)處督查人員下井巡查時,督查安監(jiān)員評定等級、預(yù)警色是否合規(guī)。
該礦制定了《安全風險、隱患雙重預(yù)防管理制度》,對安全監(jiān)察中整改不力的落實考核,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報安全風險、事故隱患的有功人員給予獎勵和表彰。
該礦采掘工作面安全風險、隱患動態(tài)評級管理模式的成功運用,對礦井安全風險管控和事故隱患排查的深度和廣度有較大程度的提升,安全風險管控和隱患整改效果明顯增強。