許 瑾
(同煤集團(tuán)晉華宮礦,山西 大同 037016)
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因有很多,總體可分為“物的因素”和“人的因素”。“物的因素”主要包括煤層賦存條件、水文地質(zhì)條件等環(huán)境因素,是先天性的、無法人為控制的因素;“人的因素”主要包括工作人員的技術(shù)素質(zhì)低,安全知識和安全技能欠缺,不能及時(shí)地意識到危險(xiǎn)的存在和有效地處理問題,是可以改善、可以人為控制的影響因素。為了減少安全事故的發(fā)生,必須以控制“人的因素”為出發(fā)點(diǎn),對煤礦員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高工作人員的安全素質(zhì),進(jìn)而保障煤礦生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。
晉華宮煤礦安全培訓(xùn)工作逐步完善,形成了較為完善的法規(guī)制度體系及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,培訓(xùn)部門逐漸完善,師資隊(duì)伍得到加強(qiáng),培訓(xùn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,培訓(xùn)規(guī)模提升,安全培訓(xùn)成果顯著,在促進(jìn)安全生產(chǎn)方面取得了重大進(jìn)步。
(1)培訓(xùn)理念存在誤區(qū)
企業(yè)對于安全培訓(xùn)的目的沒有清楚的認(rèn)知,對安全培訓(xùn)不夠重視。很多時(shí)候只是在安全方面出現(xiàn)了問題或者是為了應(yīng)付上級檢查才臨時(shí)安排的培訓(xùn),即所謂的“臨時(shí)抱佛腳”。
(2)培訓(xùn)投入度不足
企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)工作只是一項(xiàng)不必要的支出,并不能給公司帶來收益,因此在安排培訓(xùn)時(shí)極盡可能地減少成本,對培訓(xùn)工作沒有詳細(xì)的規(guī)劃和遠(yuǎn)期的安排,這就造成了安全培訓(xùn)的投入力度不足,培訓(xùn)效果不理想。
(3)培訓(xùn)方式單一
安全培訓(xùn)的教育方式多是仿照學(xué)校的教學(xué)方式,以課堂教學(xué)為主,一味的“老師講,學(xué)生聽”。這種培訓(xùn)方式缺乏了教師與教師之間的教學(xué)交流、教師與學(xué)員之間的相互溝通,教師在教學(xué)時(shí)只是照本宣書,不能將培訓(xùn)教學(xué)與實(shí)際情況相結(jié)合,教學(xué)質(zhì)量不佳。
(4)員工的學(xué)習(xí)重視度不夠
不僅企業(yè)對安全培訓(xùn)不夠重視,多數(shù)員工對培訓(xùn)的重視度也不夠。員工認(rèn)為企業(yè)對于安全培訓(xùn)只是流于形式,因此他們在接受培訓(xùn)時(shí)也只是為了應(yīng)付企業(yè)的考核而培訓(xùn)、為了培訓(xùn)而學(xué)習(xí),這種過于被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式造成學(xué)員學(xué)習(xí)積極性低、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)效果不好。
(5)培訓(xùn)效果評估不科學(xué)
培訓(xùn)效果評估一是為了檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果,二是根據(jù)評估結(jié)果對培訓(xùn)內(nèi)容以及方式進(jìn)行進(jìn)一步的完善,以便應(yīng)用于之后的培訓(xùn)。但企業(yè)均是采用問卷調(diào)查的方式作為評估手段,并以調(diào)查的分?jǐn)?shù)來考量培訓(xùn)的效果,這種評估方式并不能科學(xué)地證明安全培訓(xùn)的效果。
新型安全培訓(xùn)模式要遵循以下原則:
(1)目標(biāo)導(dǎo)向原則
安全培訓(xùn)不能僅局限于適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)需要,更要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,做出詳細(xì)的規(guī)劃,以滿足煤礦新安全觀的要求。
(2)因人施教原則
在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),既要正確地選擇培訓(xùn)人員,更要根據(jù)每位員工的自身情況,有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則
安全培訓(xùn)不能照本宣書、紙上談兵,特別是這種為滿足工程需要而進(jìn)行的培訓(xùn),更應(yīng)該注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,更大程度上發(fā)揮培訓(xùn)的作用。
(4)全方位原則
安全培訓(xùn)不僅要注重加強(qiáng)員工的安全知識和安全技能,更要著重端正員工對于安全培訓(xùn)的態(tài)度。其中,知識和技能是基礎(chǔ),態(tài)度是難點(diǎn)更是重點(diǎn)。
(5)經(jīng)濟(jì)合理原則
經(jīng)濟(jì)合理原則并不是要極盡可能地減少開支、降低成本,而是要更合理地使用資源,即所謂“好鋼用在刀刃上”。
(1)培訓(xùn)目標(biāo)
在企業(yè)制定戰(zhàn)略決策時(shí),必須與員工的知識和技能相結(jié)合,充分重視員工知識技能的提升和潛能的開發(fā)。
(2)培訓(xùn)對象
安全培訓(xùn)的范圍必須覆蓋各個(gè)階層,普通的煤礦工人、技術(shù)負(fù)責(zé)人員、企業(yè)管理者等都是培訓(xùn)對象。
(3)培訓(xùn)教師
企業(yè)有專門的培訓(xùn)部門,安全培訓(xùn)的教師既可以從企業(yè)內(nèi)部選拔,也可以從企業(yè)外部邀請兼職教師進(jìn)行授課。所有教師均應(yīng)具備豐富的知識技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)并資助培訓(xùn)教師進(jìn)修,以提升其業(yè)務(wù)能力。
(4)培訓(xùn)課程
安全培訓(xùn)分為五個(gè)階段,每個(gè)階段對應(yīng)不同的課程,具體如表1所示。
表1 煤礦安全培訓(xùn)課程
(5)培訓(xùn)方式
安全培訓(xùn)方式多元化,講究線上與線下相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、員工情況與工程生產(chǎn)情況相結(jié)合,培訓(xùn)方式根據(jù)課程的不同階段而設(shè)置,具體如表2所示。
表2 煤礦安全培訓(xùn)方式
安全培訓(xùn)的實(shí)施步驟如圖1所示。
圖1 煤礦新型安全培訓(xùn)的實(shí)施步驟
現(xiàn)將新型安全培訓(xùn)實(shí)施于同煤集團(tuán)晉華宮煤礦,實(shí)施情況如下:
根據(jù)工作人員情況及企業(yè)生產(chǎn)情況,選擇參培對象共368人,其中管理人員28人、普通工作人員307人、技術(shù)人員33人。對參培人員進(jìn)行培訓(xùn)的教師共有10人,其中企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)部門教師8人、企業(yè)外培訓(xùn)專家2人。
培訓(xùn)共分為安全理念、安全知識、安全技能、安全實(shí)踐、專業(yè)技能課程五個(gè)階段,課時(shí)數(shù)分別為20課時(shí)、20課時(shí)、40課時(shí)、50課時(shí)、30課時(shí),一個(gè)課時(shí)為60min。具體安排是:在2018年5月10日~5月29日期間進(jìn)行培訓(xùn),每天培訓(xùn)時(shí)間為上午8:00~12:00,下午14:30~18:30,共20d培訓(xùn)時(shí)間。5月10日~5月12日在綜合樓培訓(xùn)部進(jìn)行安全理念培訓(xùn),由授課講師講授安全理念內(nèi)容,并組織學(xué)員進(jìn)行相關(guān)書籍閱讀;5月12日~5月14日在綜合樓培訓(xùn)部進(jìn)行安全知識培訓(xùn),由授課講師講授安全知識內(nèi)容,并組織學(xué)員進(jìn)行相關(guān)書籍閱讀;5月15日~5月19日在綜合樓機(jī)房進(jìn)行安全技能培訓(xùn),由授課講師引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行線上學(xué)習(xí),并組織學(xué)員進(jìn)行相關(guān)書籍閱讀;5月20日~26日在綜合樓實(shí)踐廳進(jìn)行安全技能培訓(xùn),由授課講師引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí),并組織學(xué)員參加工作實(shí)踐;5月26日~5月29日在綜合樓培訓(xùn)部進(jìn)行安全技能課程培訓(xùn),由授課講師講授外部公開課,并組織學(xué)員參加職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證。
培訓(xùn)結(jié)束后,對參培人員進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核共分為三個(gè)階段,分別為書面考核、技能測試、工作表現(xiàn)評定。其中書面考核和技能測試在培訓(xùn)結(jié)束后即進(jìn)行,由授課講師出題、策劃人員組織,主要是考核學(xué)員對安全理念及安全知識的認(rèn)知程度,和對安全技能掌握程度;工作表現(xiàn)評定在培訓(xùn)結(jié)束后員工的工作中進(jìn)行,包括自評和他評,首先參培人員對自身的工作狀況進(jìn)行自評,然后由參培人員的上下級及其同事對其工作表現(xiàn)進(jìn)行評定,每個(gè)月評定一次。
安全培訓(xùn)評估是培訓(xùn)工作至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行安全培訓(xùn)效果評估,不僅是為了了解此次安全培訓(xùn)的效果,確定安全培訓(xùn)是否促進(jìn)了員工的安全知識、技能、態(tài)度的改善,更重要的是,根據(jù)評估的結(jié)果,可以進(jìn)一步修正完善安全培訓(xùn)的方式和內(nèi)容,為今后培訓(xùn)工作的開展提供參考依據(jù)。
將新型安全培訓(xùn)實(shí)施于同煤集團(tuán)晉華宮煤礦后,對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果,在書面考核中,有114位學(xué)員成績?yōu)閮?yōu)秀,占總學(xué)員的30.9%;有203位學(xué)員成績?yōu)榱己茫伎倢W(xué)員的55.2%;有37位學(xué)員成績?yōu)橐话?,占總學(xué)員的10.1%;有10位學(xué)員成績?yōu)榧案?,占總學(xué)員的2.7%;有4位學(xué)員成績?yōu)椴患案?,占總學(xué)員的1.1%??傮w來說,學(xué)員的書面考核及格率高達(dá)98.9%,這說明學(xué)員對于安全知識和安全理念的認(rèn)知已經(jīng)基本成熟,達(dá)到預(yù)期效果。有極少數(shù)員工對安全知識不夠了解,分析原因可能是由于員工文化素質(zhì)過低難以快速吸收領(lǐng)悟安全知識技能。在技能測試中,有298位學(xué)員能又好又快地完全通過測試,占總學(xué)員的81.0%;有70位學(xué)員能基本完成測試,占總學(xué)員的19.0%。相比于知識和理念,學(xué)員對于安全技能的掌握更加熟練,可以很快地掌握應(yīng)用。在工作表現(xiàn)評定中,有95%以上學(xué)員均受到好評,員工接受培訓(xùn)后,工作表現(xiàn)較培訓(xùn)前有很大改善,工作效率高,評估效果理想。在培訓(xùn)結(jié)束后的六個(gè)月內(nèi),未發(fā)生任何安全事故,僅有五次安全預(yù)警,這也說明了新型安全培訓(xùn)教育的有效性和合理性。
分析煤礦企業(yè)事故發(fā)生的原因,指出“人的因素”為唯一可控因素,并根據(jù)晉華宮煤礦安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的不足,提出構(gòu)建煤礦新型安全培訓(xùn)模式,根據(jù)新型培訓(xùn)模式的原則和要求實(shí)施安全培訓(xùn)。將新型安全培訓(xùn)模式應(yīng)用于晉華宮煤礦,并對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,評估效果理想。