陸秀
摘?要:隨著企業(yè)改革不斷推進的背景下,我國企業(yè)化經(jīng)濟進程的不斷加快,企業(yè)的發(fā)展離不開工會政工工作,在很大程度上企業(yè)工會政工工作的開展直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展情況,尤其是在建筑企業(yè),工會政工工作的開展顯得尤為重要。建筑企業(yè)的工會政工工作隊伍的組建一般是由企業(yè)內(nèi)部員工組成,但是工會的組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,建筑企業(yè)工會的職能主要是對勞資雙方的信息進行傳遞,加強企業(yè)和員工之間的溝通和交流,維護職工的權(quán)益。改善和避免勞資雙方的矛盾也是新時期建筑企業(yè)工會的主要職責(zé)之一。但是當(dāng)前建筑企業(yè)的工會工作還存在很多問題,所以在企業(yè)發(fā)展的過程中,要及時采取相應(yīng)的措施,才能更行之有效地做好企業(yè)工會政工工作,使企業(yè)得到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工會?政工工作現(xiàn)狀?優(yōu)化措施
在當(dāng)前企業(yè)改革不斷推進的背景下,企業(yè)工會政工工作也面臨巨大的挑戰(zhàn),如何有效創(chuàng)新企業(yè)工會政工工作,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前工會工作人員急需解決的問題。現(xiàn)階段,企業(yè)工會政工工作還存在較多問題,如職工素質(zhì)參差不齊,女工組織機構(gòu)力量薄弱,進而嚴(yán)重影響了政工的工作質(zhì)量,因此,政工工作人員要不斷創(chuàng)新,有效解決問題,提高政工工作質(zhì)量,促進企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)階段企業(yè)工會政工工作的現(xiàn)狀
(一)女工組織機構(gòu)力量薄弱
企業(yè)在發(fā)展的過程中,過于重視企業(yè)經(jīng)濟效益,忽略了職工的組織建設(shè),尤其是女工組織建設(shè)。因此,大部分企業(yè)當(dāng)中都沒有針對女工單設(shè)置組織機構(gòu),或者是直接用其他的組織機構(gòu)代替女工組織機構(gòu),進而導(dǎo)致政工工作人員無法對女工開展的職業(yè)培訓(xùn),女工的職業(yè)素養(yǎng)得不到有效提高,相關(guān)政策也無法落實。另外,受到外界其他各方面因素的影響,女工工作缺乏有效的創(chuàng)新,相關(guān)實踐活動也沒有結(jié)合女工特點進行開展,大部分工作都是流于表面,無法將政工的女工服務(wù)功能、教育功能以及引導(dǎo)功能充分發(fā)揮出來。
(二)政工工作內(nèi)容單一
首先,由于思想認(rèn)識不足,缺乏專業(yè)的政工人才。企業(yè)政工工作在內(nèi)容上表現(xiàn)單一,政工工作人員常常只是進行思想教育灌輸,機械地宣讀國家大政方針、思想法律、先進事跡、優(yōu)良傳統(tǒng)品質(zhì)等。這種單一形式內(nèi)容的政工工作員工根本不感興趣,只是浪費時間和精力。其次,政工工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不全面,很多人員都是崗位臨時調(diào)整的,所以即使展開政工工作培訓(xùn),也是無法達到要求的,在培訓(xùn)內(nèi)容上也是照本宣科,紙上談兵,其實踐指導(dǎo)性差,無法幫助政工人員提高專業(yè)技能,使其無法承擔(dān)相關(guān)工作。
(三)企業(yè)員工參差不齊,工作方式有待加強
當(dāng)前企業(yè)工會中存在的問題首要就是人員的良莠不齊,工會成員一般都是由企業(yè)內(nèi)部的成員組成,這些員工的能力不同,崗位層級不同,從而導(dǎo)致在工會工作的過程中對于企業(yè)工會的期望值就不同。在開展政工工作時,很多員工對于自身的工作職能的認(rèn)知并不明確,認(rèn)為只是做一些簡單的上令下達的傳達工作,和開展一些關(guān)于會議精神傳述的講座和活動。
二、企業(yè)工會政工工作的優(yōu)化措施
(一)通過企業(yè)文化凝聚女工隊伍
企業(yè)工會政工工作開展的過程中,要將企業(yè)文化當(dāng)作是核心,通過開展各種各樣的活動加強對女工隊伍的建設(shè)。首先,在活動開展的過程中,政工工作人員要將企業(yè)核心文化提煉出來,并在活動中充分體現(xiàn)出來,引導(dǎo)女工積極參與到企業(yè)活動中。其次,對活動重點要有充分明確,將企業(yè)活動與企業(yè)文化結(jié)合起來,進一步提高企業(yè)活動的有效性,并創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)環(huán)境與氛圍,為員工的發(fā)展提供更加廣闊的空間?;诖?,企業(yè)政工工作人員要在多種多樣的企業(yè)活動中對女工存在的潛能進行挖掘,并且在輕松、愉悅、團結(jié)的企業(yè)氛圍中加強對女工的培訓(xùn),提高女工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。
(二)展開多種形式的政工工作培訓(xùn)
一味地進行理論政工工作無益于政工工作的開展和創(chuàng)新,必須展開多種形式的培訓(xùn)工作,為此做好這些方面:(1)企業(yè)員工當(dāng)中展開愛國主義影片展播,以視頻的方式進行思想教育工作,通過真實事件不斷教育和激勵廣大企業(yè)員工;開展革命烈士先進事跡主題教育,以掃墓和紀(jì)念的形式重溫艱苦歲月,切實感受革命先烈的奮斗精神,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活。(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慰問困難員工,并動員廣大員工幫助和關(guān)愛困難員工渡過難關(guān)重振生活。(3)積極參加社會活動,讓大家認(rèn)識到除了產(chǎn)品制造、除了企業(yè)利潤外,還要追求豐富多彩的業(yè)余生活。
(三)建立完善的管理機制,加強工會自身的建設(shè)
在工會政工工作的開展過程中,相關(guān)工作人員一定要轉(zhuǎn)變思維,緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐前進。在工會發(fā)展的過程中,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況和特點,發(fā)揮政工工作的最大優(yōu)勢,為工會建立完善的管理機制,便于日常工作的管理和監(jiān)督。以員工的基本需求為出發(fā)點,解決工作中遇到的實際問題和困難,關(guān)注員工對企業(yè)發(fā)展的態(tài)度和建議,為了保障企業(yè)發(fā)展的長效性,應(yīng)保證員工的基本利益不受損害。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)政工工作的開展,要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),積極探索適宜的工作路徑和方法,落實到實踐,全面提高政工工作質(zhì)量和水平。實踐中采取以下策略:落實思想教育工作、加大政工工作的考核力度等。
參考文獻
[1]黃光進.國有企業(yè)工會政工工作路徑優(yōu)化的實踐研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,35(12).
[2]趙亮.試論企業(yè)政工管理工作中工會的常見問題與對策[J].東方企業(yè)文化,2015(24).