梁麗榮 趙志明

[摘要] 目的 分析醫(yī)學(xué)論文的產(chǎn)出情況，掌握各學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為管理層制定政策提供依據(jù)。方法 從該院圖書館、中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫提取5年來共收錄的第一作者醫(yī)學(xué)論文，運(yùn)用文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)法，綜合分析該院醫(yī)療技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。結(jié)果 該院第一作者的醫(yī)學(xué)論文5年總計(jì)產(chǎn)出493篇，平均發(fā)文量1.64篇，人均發(fā)文量1.11篇。其中刊登核心期刊73篇，SCI文章21篇，核心期刊收錄率14.8%，SCI占比4.25%。論文被引篇數(shù)116篇，被引用率59.18%，總被引頻次365次，單篇被引3.15次。結(jié)論 該院重點(diǎn)科室項(xiàng)目及論文在省內(nèi)有一定的影響力，但整體的科研論文能力還有很大的提升空間，管理部門應(yīng)注重實(shí)效，堅(jiān)強(qiáng)管理提高科研論文水準(zhǔn)，提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè);綜合三甲醫(yī)院;醫(yī)學(xué)論文

[中圖分類號(hào)] R197.32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2019）09（a）-0189-03

醫(yī)學(xué)論文是醫(yī)務(wù)人員臨床工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華，也可能是將新技術(shù)、新方法加以吸收、消化、改良，最終形成自己的特色，是醫(yī)學(xué)成果的具體體現(xiàn)，醫(yī)學(xué)科研論文的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上反映出醫(yī)務(wù)人員的科研能力，是衡量學(xué)科發(fā)展水平的直接依據(jù)[2]，現(xiàn)對(duì)該院5年來發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)影響力競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層制定政策提供參考數(shù)據(jù)，報(bào)道如下。

1 ?資料與方法

1.1 ?論文

資料來源于圖書館、中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，檢索詞：一汽總醫(yī)院，調(diào)取2014-2018年5年間收錄的醫(yī)學(xué)（醫(yī)、藥、技）論文、刊登期刊、被引篇數(shù)、被引次數(shù)。

1.2 ?核心期刊標(biāo)準(zhǔn)

收錄于北大核心期刊目錄和中國科學(xué)論文統(tǒng)計(jì)源期刊目錄的文章，定為該院核心期刊。

1.3 ?影響因子

期刊影響因子，為中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫2018年標(biāo)注的復(fù)合影響因子。

1.4 ?人員信息

該院醫(yī)、藥、技人員：總計(jì)448人，其中博士8人，碩士210人，學(xué)士214人，高級(jí)職稱203人，中級(jí)職稱180人，初級(jí)職稱52人，包括作者的基本信息，均來源于該院人力資源部。

1.5 ?統(tǒng)計(jì)方法

用Exeel 2007建立數(shù)據(jù)庫，采用文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)法對(duì)該院5年來發(fā)表的論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行分析，計(jì)數(shù)資料采用頻數(shù)、構(gòu)成比表示，見表1、2、3、4。

2 ?結(jié)論

2.1 ?核心作者分布

該院核心作者的組成是30～40歲發(fā)文數(shù)量最多，212人發(fā)文265篇，占53.75%;工齡10～20年共計(jì)111人發(fā)文189篇，占38.34%;高級(jí)職稱203人發(fā)文317篇，占64.37%，高級(jí)職稱人均發(fā)文量一過性增多和晉升正高級(jí)職稱有關(guān)，可見30～40歲，10～20年工齡的醫(yī)務(wù)人員是該院科研論文產(chǎn)出的生力軍。

2.2 ?論文被引用情況

論文被引對(duì)論文的影響最為直接，是體現(xiàn)該科研成果被認(rèn)知和認(rèn)同的主要方式[3]，表2顯示該院醫(yī)學(xué)論文493篇被引116篇，引用頻次總計(jì)365次，被引率為59.18%，單篇被引0.74次，有15篇論文單篇被引>10次，說明該院在某些重點(diǎn)科室重點(diǎn)領(lǐng)域還存在著一定的影響力。

2.3 ?論文刊登的期刊及影響因子

影響因子是國際通用的期刊評(píng)價(jià)指標(biāo)，影響因子越高期刊的影響力就越大[4]，表3可見該院發(fā)表論文>10篇以上的8種期刊，有兩種沒有標(biāo)注影響因子，其余6種期刊的復(fù)合因子平均為0.53，明顯偏低，發(fā)表文章>2篇的核心期刊復(fù)合因子平均0.95和省、市屬三甲醫(yī)院存在著明顯差距。

2.4 ?SCI論文的發(fā)表情況

30～40歲中、高職稱的這個(gè)群體不僅是該院發(fā)表論文數(shù)量上的生力軍，也是該院學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域的帶頭人，這個(gè)群體產(chǎn)出該院54%的醫(yī)學(xué)論文，21篇SCI文章有11篇出自他們之手，他們學(xué)歷高、視野廣，善于捕捉學(xué)術(shù)熱點(diǎn)，是醫(yī)院的未來之星。

3 ?小結(jié)

3.1 ?論文質(zhì)量現(xiàn)狀

從該院的醫(yī)學(xué)論文產(chǎn)出的數(shù)量、刊載的期刊影響力上看，明顯低于同等規(guī)模的其他醫(yī)院，這和企業(yè)辦醫(yī)院改制不無關(guān)系，2018年是該院從企業(yè)剝離的最后期限，員工都擔(dān)憂歸屬問題，民營醫(yī)院也不斷地來挖人才，期間就有重點(diǎn)科室主任帶著項(xiàng)目帶著團(tuán)隊(duì)離開，給該院的醫(yī)療科研蒙上了一層陰影，18年的論文數(shù)量和被引率出現(xiàn)斷崖式下跌。

3.2 ?注重人才培養(yǎng)，以人為本

該院一直以來非常注重人才的培養(yǎng)和人員的梯隊(duì)建設(shè)，所以個(gè)別科主任的離開沒有給科室的工作造成不可逆的影響。長(zhǎng)海醫(yī)院作為該院的定點(diǎn)醫(yī)院，每年都有分批次的醫(yī)務(wù)人員去輪訓(xùn)進(jìn)修，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)外語，積極參加省衛(wèi)健委主辦的組織外派出國學(xué)習(xí)，該院的省重點(diǎn)?？聘文懲饪片F(xiàn)在開展的糖尿病腸流轉(zhuǎn)手術(shù)就是赴德人員回國帶回的項(xiàng)目，目前已有數(shù)百名糖尿病患者受益，此項(xiàng)科研項(xiàng)目在省內(nèi)頗具影響力，組織省、市重點(diǎn)專科的科室主任、廠聘專家（享受企業(yè)津貼）為學(xué)科帶頭人，以做強(qiáng)醫(yī)療主題，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，在臨床工作實(shí)踐中搞科研，在科研中指導(dǎo)臨床工作，形成良性循環(huán)，在政策的鼓舞下，今年該院各臨床科室共申報(bào)項(xiàng)目116項(xiàng)，立項(xiàng)44項(xiàng)，參與的高度和廣度前所未有，只有頭雁先飛，才有群雁相隨，提高員工的整體素質(zhì)，才能提高醫(yī)院的整體實(shí)力，才能在改制后處于不敗之地。

3.3 ?加大投入，加強(qiáng)文獻(xiàn)服務(wù)

為了員工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性，更好的拓展視野，泛讀文獻(xiàn)是其中最主要的方式之一，該院在中國知網(wǎng)中國醫(yī)院知識(shí)總庫（CHKD）平臺(tái)上購買了期刊全文、博碩、會(huì)議論文、科技成果數(shù)據(jù)庫，今年又增加了臨床診療指南數(shù)據(jù)庫，大醫(yī)搜索期刊全文、外文數(shù)據(jù)庫、視頻庫，由科教科負(fù)責(zé)向臨床醫(yī)務(wù)人員推介資源，傳授資源的收錄特點(diǎn)、檢索方法和技巧，尤其是各種資源的移動(dòng)終端使用方法，在移動(dòng)通信、移動(dòng)醫(yī)療日益普及的今天更為實(shí)用[5]。

3.4 ?提升科研和論文的獎(jiǎng)勵(lì)政策

為鼓勵(lì)該院?jiǎn)T工積極參與科研、論文的產(chǎn)出，出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)政策，如給予發(fā)表北大核心期刊的論文版面費(fèi)全部報(bào)銷，一般國家級(jí)論文封頂報(bào)銷800元，作者科室還有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，年終評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、職稱晉升等都優(yōu)先考慮，極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性創(chuàng)造性。

4 ?小結(jié)

雖然該院部分重點(diǎn)科室項(xiàng)目在省內(nèi)頗具影響力，但整體實(shí)力還有較大的提升空間，管理部門應(yīng)運(yùn)籌帷幄，科學(xué)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)科研論文，對(duì)推進(jìn)科研工作提高專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)起到積極作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1] ?馬麗靜.基于文獻(xiàn)計(jì)量法分析某軍隊(duì)醫(yī)院5年間醫(yī)學(xué)論文發(fā)表情況[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2016，23（12）：1193-1196.

[2] ?譚旋.某三甲醫(yī)院護(hù)理人員三年發(fā)表核心期刊論文分析[J].護(hù)理學(xué)雜志，2016，31（20）：63-65.

[3] ?馬麗靜，戴冬梅.2011-2016年某三甲醫(yī)院護(hù)理專業(yè)論文的文獻(xiàn)計(jì)量分析[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志，2018，35（6）：567-571.

[4] ?羅莉.上海10家三甲綜合性醫(yī)院2006-2015年醫(yī)院管理論文產(chǎn)出分析[J].解放軍管理雜志，2016，23（9）：806-810.

[5] ?張艷芬，滿炤熙，醫(yī)院圖書館面向規(guī)范化培訓(xùn)住院醫(yī)師的文獻(xiàn)服務(wù)[J].中國中醫(yī)藥圖書情報(bào)雜志，2016，40（5）：30-33.

（收稿日期：2019-05-29）