盧呈

【摘要】? 隨著大智移云的廣泛運(yùn)用，企業(yè)的重心逐步由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，企業(yè)對(duì)應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)人才的需求逐漸增大，為此，高校的管理會(huì)計(jì)教學(xué)必須改革、完善和創(chuàng)新。文章以玉林師范學(xué)院為例，針對(duì)當(dāng)前高校管理會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，結(jié)合大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代背景，提出管理會(huì)計(jì)教學(xué)的改革建議，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的管理會(huì)計(jì)人才提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);管理會(huì)計(jì);教學(xué);改革

【中圖分類(lèi)號(hào)】? F23;G642? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812（2019）19-0115-03

大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大智移云）的迅速發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)，從側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，簡(jiǎn)單重復(fù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作將逐漸被機(jī)器人所取代。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代，培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能的專(zhuān)業(yè)教育是高等教育的目標(biāo)，高校應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改進(jìn)管理會(huì)計(jì)教學(xué)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，符合國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)需求的管理會(huì)計(jì)人才。

一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理需要，通過(guò)利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的方式方法，在企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考評(píng)等方面發(fā)揮重要的作用。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，發(fā)展相對(duì)滯后，管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)并不十分了解，很難運(yùn)用管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和實(shí)踐為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。有些企業(yè)的管理者認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，管理會(huì)計(jì)信息沒(méi)有對(duì)外公開(kāi)的市場(chǎng)需求，管理會(huì)計(jì)是可替代的會(huì)計(jì)工作。

2014年10月，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系和指引體系建設(shè)、管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)和信息化建設(shè)做出了規(guī)范。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，高校應(yīng)當(dāng)提升管理會(huì)計(jì)教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)既熟悉管理會(huì)計(jì)理論方法，又具備分析、解決企業(yè)實(shí)踐管理問(wèn)題能力，符合社會(huì)需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型管理會(huì)計(jì)人才。

二、高校管理會(huì)計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不夠

玉林師范學(xué)院地處廣西玉林市，主要服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人才培養(yǎng)主要滿足地方經(jīng)濟(jì)要求，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)、開(kāi)闊的眼光。學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)從2013年開(kāi)始招收本科生，在探索人才培養(yǎng)中對(duì)大智移云技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)等重視不夠，2015級(jí)及以前的課程體系沒(méi)有管理會(huì)計(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、公司治理與內(nèi)部控制等與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的課程，這就造成學(xué)生知識(shí)面較窄，無(wú)法滿足學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力的需要，不利于學(xué)生發(fā)散性思維的培養(yǎng)。2016級(jí)的人才培養(yǎng)方案有管理會(huì)計(jì)學(xué)，設(shè)為專(zhuān)業(yè)選修課，3個(gè)學(xué)分，無(wú)實(shí)訓(xùn)課或者實(shí)踐課配套，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)11個(gè)學(xué)分理論和5個(gè)學(xué)分實(shí)訓(xùn)課及課程性質(zhì)為專(zhuān)業(yè)必修相比，管理會(huì)計(jì)學(xué)分設(shè)置少，課程性質(zhì)差異大，基本理論教學(xué)難以保障，實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教學(xué)無(wú)法開(kāi)展。

（二）課程體系尚需整合

有些課程的教學(xué)內(nèi)容存在重復(fù)，造成課程重點(diǎn)難以突出，如投資決策、業(yè)績(jī)考評(píng)、成本性態(tài)與本量利分析、作業(yè)成本制度等內(nèi)容，在管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、中級(jí)財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)等課程中均有重復(fù)設(shè)置。在授課中，雖然教師可以根據(jù)教學(xué)大綱、課時(shí)靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，但不同課程是由不同的教師講授，由于教師之間交流不順暢，造成有的內(nèi)容交叉重復(fù)，有的內(nèi)容存在“空白”，導(dǎo)致學(xué)科體系建設(shè)不完整，既浪費(fèi)了教學(xué)資源，又影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。管理會(huì)計(jì)相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容亟需統(tǒng)一整合調(diào)整。

（三）教學(xué)內(nèi)容脫離實(shí)踐，缺乏實(shí)踐教學(xué)，教學(xué)方式單一

當(dāng)前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)教材側(cè)重理論和方法介紹，對(duì)實(shí)踐運(yùn)用的案例、知識(shí)的邏輯關(guān)系、內(nèi)容的適用情形缺乏系統(tǒng)介紹。由于教材內(nèi)容的滯后性，使得管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容脫離社會(huì)實(shí)踐。

教師對(duì)管理會(huì)計(jì)的教學(xué)側(cè)重于向?qū)W生講授管理會(huì)計(jì)的原理、方法，對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)技能的實(shí)踐能力不夠重視;由于沒(méi)有實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐課程配套，學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地只是走馬觀花地參觀企業(yè)的生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)，無(wú)法接觸企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致學(xué)生很難把理論知識(shí)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)相結(jié)合。

傳統(tǒng)的“教師講，學(xué)生聽(tīng)”的灌輸式教學(xué)方法使師生之間缺乏良性的互動(dòng)，會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生較強(qiáng)的依賴(lài)性，缺乏主動(dòng)思考、分析問(wèn)題的能力，不利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握。即使實(shí)行翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)，任課教師提前把教學(xué)任務(wù)布置下去，有的學(xué)生也未能認(rèn)真思考與完成作業(yè)，達(dá)不到任務(wù)驅(qū)動(dòng)型的教學(xué)目的。

（四）師資水平不統(tǒng)一，管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系建設(shè)難以推行

管理會(huì)計(jì)融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)，任課教師必須是具備相關(guān)學(xué)科知識(shí)的“雙師型”教師。當(dāng)前，學(xué)院財(cái)務(wù)管理教研室共有8人，其中2人是副高，1人是博士后，2人是講師，3人是助教，師資梯隊(duì)層次不合理，高層次的師資欠缺;“雙師型”教師只有3人，大部分教師缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這在一定程度上使得課堂吸引力下降，影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系尚未健全、學(xué)院主要為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)、專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等原因，教師普遍對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究興趣不高，關(guān)注的主要還是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，忽視了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、企業(yè)轉(zhuǎn)型的新要求及社會(huì)對(duì)人才需求的轉(zhuǎn)變;由于體制、機(jī)制的制約，管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)和資格認(rèn)證制度缺失;教師習(xí)慣于講授同樣的課程，有些教師只關(guān)注自身職稱(chēng)的評(píng)定與晉升，對(duì)于學(xué)科發(fā)展的知識(shí)鏈的完整性不夠重視，這都導(dǎo)致人才培養(yǎng)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，教師學(xué)科知識(shí)的厚度與寬度不夠，難以推行管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系的建立與健全。

（五）考核方式比較單一

管理會(huì)計(jì)課程期末考核采用閉卷考試的形式，卷面成績(jī)?cè)谧罱K成績(jī)中占60%。期末考試要求學(xué)生按照統(tǒng)一設(shè)定的思路回答問(wèn)題，主要考核學(xué)生對(duì)教材理論知識(shí)的掌握，但缺少案例綜合分析。平時(shí)成績(jī)包括上課考勤、作業(yè)等，占最終成績(jī)的40%。這種考核方式盡管比較客觀公正，但評(píng)價(jià)方式單一，導(dǎo)致學(xué)校僅關(guān)注學(xué)生考試成績(jī)的高低，忽視了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力以及對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。

三、融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的管理會(huì)計(jì)教學(xué)改革思路

管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)應(yīng)精簡(jiǎn)理論，緊跟學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)生在掌握理論和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代的創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)技能解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)。

（一）貫徹雙創(chuàng)思想的管理會(huì)計(jì)教學(xué)目標(biāo)

以《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指引，立足于我國(guó)國(guó)情，盡快建立健全管理會(huì)計(jì)體系，合理制定管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的短中長(zhǎng)期規(guī)劃，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)可以聯(lián)合各省、市、自治區(qū)的財(cái)政部門(mén)，合理調(diào)整規(guī)劃會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)、系列地設(shè)置管理會(huì)計(jì)繼續(xù)教育內(nèi)容，加大培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的力度，加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)教育教學(xué)改革和應(yīng)用發(fā)展。

高校應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在人才培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)計(jì)、師資配備等方面進(jìn)行變革，樹(shù)立以培養(yǎng)學(xué)生具有主動(dòng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)技能為目標(biāo)的創(chuàng)新教育思想。在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)中，應(yīng)體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力的要求，使學(xué)生能夠通過(guò)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，分析和整理企業(yè)相關(guān)信息，預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為管理者提供有用的信息。

（二）建立與整合“雙創(chuàng)”要求的管理會(huì)計(jì)課程體系

管理會(huì)計(jì)課程的設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)、管理、預(yù)算等管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與技能為主，增加開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)挖掘與分析、戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)共享等管理會(huì)計(jì)體系的相關(guān)課程，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維，使學(xué)生不僅具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，還具備軟件應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程建設(shè)技能，培養(yǎng)學(xué)生成為符合社會(huì)發(fā)展需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)人才。為此，首先，管理會(huì)計(jì)課程教材，應(yīng)當(dāng)選擇與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的、各領(lǐng)域知名的學(xué)者編著的教材;在學(xué)科體系建設(shè)上，教研室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)集體備課、學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與主題沙龍、修訂人才培養(yǎng)計(jì)劃;在課程設(shè)置上，整合和調(diào)整管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理這三門(mén)課程的教學(xué)大綱，突出各個(gè)學(xué)科的邊界以及研究重點(diǎn)，避免學(xué)科內(nèi)容的交叉重復(fù)。比如，將成本會(huì)計(jì)設(shè)為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，3學(xué)分，配2學(xué)分實(shí)訓(xùn)，其主要教學(xué)目標(biāo)是產(chǎn)品成本的核算和監(jiān)督;將財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)和中級(jí)財(cái)務(wù)管理兩門(mén)課程合并為財(cái)務(wù)管理，4個(gè)學(xué)分，配2個(gè)學(xué)分實(shí)訓(xùn)課，其主要教學(xué)目標(biāo)是企業(yè)的籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、分配等經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)活動(dòng);管理會(huì)計(jì)設(shè)為專(zhuān)業(yè)必修課，4個(gè)學(xué)分，配2個(gè)學(xué)分實(shí)訓(xùn)課或者財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)課，其主要教學(xué)目標(biāo)是從企業(yè)整體出發(fā)，理解和掌握預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考評(píng)等環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù);積極拓展校外資源，聯(lián)系實(shí)習(xí)基地，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，拓寬管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)。

（三）完善教學(xué)內(nèi)容，建立動(dòng)態(tài)教學(xué)模式，豐富教學(xué)方式

1.一方面，管理會(huì)計(jì)教學(xué)在注重理論和方法等專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授的基礎(chǔ)上，應(yīng)不斷引入符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐案例，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力;邀請(qǐng)實(shí)務(wù)界知名的管理會(huì)計(jì)人員到校授課，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的了解與認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合分析能力。另一方面，為了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的需要，需直接購(gòu)買(mǎi)或者聯(lián)合軟件公司開(kāi)發(fā)一套適合本校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)軟件，為學(xué)生創(chuàng)造模擬仿真企業(yè)實(shí)務(wù)操作的機(jī)會(huì)，并采用聯(lián)合培養(yǎng)的模式，與實(shí)習(xí)基地進(jìn)行深度合作。通過(guò)以上措施，從專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐方面不斷完善與豐富管理會(huì)計(jì)教學(xué)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的興趣，進(jìn)一步促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用。

2.在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)中建立與實(shí)行理論-實(shí)踐-理論的動(dòng)態(tài)教學(xué)模式，豐富教學(xué)方式。管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)要統(tǒng)籌第一、第二課堂，前者包含講授、實(shí)訓(xùn)、答疑等環(huán)節(jié);后者是指調(diào)研、研討、實(shí)習(xí)等。學(xué)生在上課之余，可以參加大學(xué)生挑戰(zhàn)杯、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，教師應(yīng)當(dāng)積極指導(dǎo)學(xué)生;學(xué)校在與實(shí)習(xí)基地簽訂保密合同的條件下，深入掌握企業(yè)信息，為企業(yè)提供預(yù)測(cè)、決策、營(yíng)銷(xiāo)、納稅籌劃等計(jì)劃書(shū)。最后回歸課堂，充分調(diào)動(dòng)與激發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的成就感。

（四）強(qiáng)化師資的實(shí)踐能力

師資是保證課程改革順利實(shí)施的重要因素，學(xué)校應(yīng)當(dāng)運(yùn)用人才引進(jìn)與培養(yǎng)手段，聚集高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍，改善師資結(jié)構(gòu)，提高師資綜合教育教學(xué)能力;應(yīng)當(dāng)形成教學(xué)質(zhì)量與學(xué)術(shù)成果的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建科學(xué)合理的教師激勵(lì)機(jī)制和教師評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)師資隊(duì)伍的發(fā)展進(jìn)步。

學(xué)院應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)教師參加管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班、研討會(huì)，積極參與高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目;組織教師積極參與由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉辦的“管理會(huì)計(jì)案例大賽”、全國(guó)高校企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽（EVC）等;教師在寒暑假應(yīng)到企業(yè)掛職鍛煉，主動(dòng)參與企業(yè)實(shí)踐，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富、完善教學(xué)案例素材，強(qiáng)化實(shí)踐能力;根據(jù)學(xué)校條件申請(qǐng)?jiān)L學(xué)、進(jìn)修等，不斷提升師資的專(zhuān)業(yè)技能與素養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)體系相關(guān)課程的主講教師最好主持或者參與以實(shí)踐企業(yè)為依托的科研項(xiàng)目，或者相關(guān)的科研、教改項(xiàng)目，在實(shí)踐、科研經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)課程教學(xué)進(jìn)行挖掘創(chuàng)新，從而轉(zhuǎn)化為課程中的生動(dòng)素材，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，開(kāi)拓學(xué)生視野，讓學(xué)生形成“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，管理會(huì)計(jì)越重要”的認(rèn)識(shí)與共識(shí)。

（五）完善考核機(jī)制

為全面、綜合地考核學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的能力，應(yīng)對(duì)原有的考核方式進(jìn)行改革。傳統(tǒng)的期末閉卷考試的方式能夠測(cè)試學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的掌握情況，占比可設(shè)置為40%;結(jié)合學(xué)生參加各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情況的策劃書(shū)、服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)、為企業(yè)提供的計(jì)劃書(shū)、教學(xué)中進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等，以及學(xué)生在案例分析、小組討論中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，占比設(shè)為40%;參加學(xué)科相關(guān)比賽、考取相關(guān)證書(shū)的情況，占比設(shè)為10%;學(xué)生平時(shí)的出勤情況，占比設(shè)為10%。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文立足于雙創(chuàng)時(shí)代，立足于我國(guó)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合玉林師范學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，提出管理會(huì)計(jì)教育教學(xué)改革的若干建議。管理會(huì)計(jì)技能與素養(yǎng)是應(yīng)用型人才的綜合素質(zhì)之一，將具備創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)技能作為培養(yǎng)目標(biāo)，樹(shù)立素質(zhì)教育觀念，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式具有時(shí)代意義，可以為完善和豐富管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)提供參考意見(jiàn)。X

【主要參考文獻(xiàn)】

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