摘 要 隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，我們更加注重對林業(yè)工程進行建設(shè)，建立有效的管理制度和管理體系，對林業(yè)工程造林管理方法進行探討，能夠提升其管理效果。所以，分析林業(yè)工程造林管理的意義，能夠?qū)ι鐣c林業(yè)之間的關(guān)系進行改善，維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，促進林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展，所以，我們來了解其方法，進行有效的質(zhì)量管理、技術(shù)管理，開展財務(wù)活動，能夠?qū)θ藛T的素養(yǎng)進行提升。

關(guān)鍵詞 林業(yè)工程；管理方法；造林管理；解讀分析

1 引言

林業(yè)工程造林管理的過程中，需要進行合理的規(guī)劃，組織人員準確地把握施工細則，對工程各個方面進行有效的聯(lián)系，了解造林管理的原則。同時，探討林業(yè)工程造林管理的方法，能夠加強技術(shù)管理，運用先進的技術(shù)選擇合適的設(shè)備，有效地開展工程。其次，對造林管理者進行全面的培訓，能夠掌握科學知識，同時，在可持續(xù)發(fā)展理念引導下，加強對造林管理效果的提升。再者，要對資金進行有效的管理，能夠提升整體的造林工程建設(shè)活動[1]。

2 林業(yè)工程造林管理的意義探討

首先，能夠?qū)ι鐣c林業(yè)之間的關(guān)系進行改善，林業(yè)的經(jīng)濟效益提升，能夠充分的利用林木資源，提高其利用效率，協(xié)調(diào)社會發(fā)展與林木保護之間的關(guān)系，使得林業(yè)工程造林的管理水平提升。其次，對生態(tài)系統(tǒng)的平衡性進行維持，需要發(fā)揮林業(yè)的生態(tài)效益，對林業(yè)工程的順利推進提出有效的建議。再者，要確保林業(yè)工程的可持續(xù)性發(fā)展，需要設(shè)置合理的工程建設(shè)方案，減少材料的損耗，使得建造的成本減少，提高物資的分配合理性。同時，林業(yè)工程造林管理的開展，能夠使得人員安排更加合理。隨著當前經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要不斷的完善造林管理制度，提升造林工程管理水平，有效的保證林業(yè)工程發(fā)展的可持續(xù)性。

3 林業(yè)工程造林管理的方法探討

在進行林業(yè)工程發(fā)展過程中，積極有效的開展林木管理，需要運用科學的方法，在下文中，對方法進行解讀，有利于提升造林管理效果。

3.1 促進林業(yè)工程造林技術(shù)的有效管理

在造林管理的過程中，技術(shù)在其中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，所以，我們需要對造林技術(shù)進行研究，同時，加強創(chuàng)新，能夠縮小與其他國家造林技術(shù)之間的差距，進行科學的造林管理。需要提升經(jīng)濟社會生態(tài)效益，達到造林的要求[2]。除此之外，在確保造林功能的基礎(chǔ)下，對成本進行降低。比如在造林技術(shù)創(chuàng)新的過程中，需要選擇正確的機械設(shè)備，根據(jù)林業(yè)工程的性質(zhì)和內(nèi)容來進行不同類型的選擇。

3.2 促進林業(yè)工程造林管理者素質(zhì)的提升

在林業(yè)工程造林管理的過程中，我們對人員進行培訓，加強管理力度，提升造林管理能力。所以，我們要使得管理人員具備一定的管理能力，結(jié)合造林的實際狀況，掌握造林工程方面的法律法規(guī)，定期開展培訓和知識宣傳，使得基層管理人員能夠在可持續(xù)性發(fā)展的理念引導下，進一步推動林業(yè)工程的發(fā)展。

3.3 加強對資金的有效管理

在林業(yè)工程造林管理過程中，要有效的投入資金，對資金進行管理，能夠有效的分配和使用，使得提升其利用效率。同時，資金的動態(tài)管理能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)、分配、交換和消費等各個環(huán)節(jié)，對過去資金分散現(xiàn)象進行改善，能夠集中使用，提升管理效率，對各生產(chǎn)要素進行合理的組織，確保造林工程能夠完成，促進整個林業(yè)工程建設(shè)的發(fā)展。

3.4 培養(yǎng)基層員工，提高造林隊伍整體素質(zhì)

在造林工程中，基層人員是其中非常關(guān)鍵的勞動力資源，我們對基層人員的素質(zhì)進行提升，要用先進的林業(yè)發(fā)展理念作為一個引領(lǐng)，提高他們的身體素質(zhì)，同時，能夠掌握基本的技術(shù)和能力，提高其造林的技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動效率為林業(yè)工程造林工作的開展奠定基礎(chǔ)[3]。

3.5 促進有效的財務(wù)管理

在林業(yè)工程造林管理過程中對財務(wù)方面進行管理，需要減少一些不必要的成本投入，有效的控制資金的運用，財務(wù)部門要做好分類管理，能夠獲取更高的經(jīng)濟收益，同時對，財務(wù)進行有效的監(jiān)督，加強相關(guān)部門的檢查意識，開展分級管理，使資金流向更為明確，促進造林工程的規(guī)范化。

4 結(jié)束語

綜上所述，在林業(yè)工程造林管理方法探討的過程中，我們要從不同的方面展開分析，在財務(wù)人員、設(shè)備、資金等各方面都要進行有效的分析，應(yīng)用先進的技術(shù)，縮小與國際先進水平之間的差距，重視技術(shù)的創(chuàng)新。其次，能夠?qū)θ藛T素質(zhì)進行提升，加強全面培訓，使得能夠掌握造林工程的實際狀況和相關(guān)政策法規(guī)。再者，對資金進行有效的管理能夠提高資金的使用效率，促進整個生產(chǎn)活動的正常運行。同時，當前工程造林管理工作開展過程中仍然存在著一系列的問題，我們需要加強組織管理，采用正確的管理方法，提升造林工程的管理科學性，促進林業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

參考文獻：

[1]董學仁，杜文濤，董倩倩.林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀[J].科技經(jīng)濟導刊，2019（26）：121.

[2]黎光聯(lián).林業(yè)工程造林管理的方法分析與解讀[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2019（11）：71-72.

[3]王宏剛.分析林業(yè)工程造林管理的有效方法及積極作用[J].農(nóng)民致富之友，2018（07）：203.

作者簡介：趙景陽，1985.09，男， 林業(yè)工程師，碩士研究生，江蘇濱海，造林綠化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、古樹名木保護。