錢麗娜

在廣東順德有一條河叫“細(xì)滘”，這條河曾經(jīng)盛產(chǎn)魚蝦，養(yǎng)活了兩岸民眾；在民國(guó)絲業(yè)發(fā)達(dá)時(shí)，它又成為運(yùn)輸蠶繭、白艮的重要通道。而今天，細(xì)滘河兩岸工廠林立，它又成為順德制造的象征。格蘭仕從順德細(xì)滘河邊荒灘上的紡織企業(yè)起步，見(jiàn)證了中國(guó)制造從落后到圖強(qiáng)，直至掌握核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為全球微波爐產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的全過(guò)程。歷經(jīng)41年的發(fā)展，2019年，格蘭仕在中國(guó)家電企業(yè)中率先推出首款物聯(lián)網(wǎng)家電（AIoT）芯片“BF-細(xì)滘”，這款以母親河命名的芯片預(yù)示著細(xì)滘又將見(jiàn)證一個(gè)黃金時(shí)代的開(kāi)始，而這個(gè)時(shí)代將超越制造。

從建立核心技術(shù)到轉(zhuǎn)向服務(wù)思維

上海交大安泰管理學(xué)院特聘教授何帆選取1996-2017年UN Comtrade（聯(lián)合國(guó)商品貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)）的數(shù)據(jù)，測(cè)度不同產(chǎn)品的技術(shù)密集程度時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)低端技術(shù)的產(chǎn)品出口自2007年/2008年開(kāi)始下降，中高端及最高端技術(shù)產(chǎn)品的出口在逐步增長(zhǎng)。

自從中國(guó)倡導(dǎo)脫實(shí)向虛，重點(diǎn)發(fā)展制造業(yè)以來(lái)，全球制造業(yè)的環(huán)境也在發(fā)生變化，發(fā)達(dá)國(guó)家加速重振制造業(yè)，在高端技術(shù)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，發(fā)展中國(guó)家則以更低的人工成本和生產(chǎn)成本在接盤全球低附加值的產(chǎn)業(yè)，從而對(duì)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展形成“雙向擠壓”的效應(yīng)。加上近來(lái)波譎云詭的國(guó)際環(huán)境，中國(guó)的制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。可喜的是，2019年1～7月，格蘭仕整體出口依然取得了雙位數(shù)的增長(zhǎng)。這與格蘭仕掌握微波爐全產(chǎn)業(yè)鏈以及核心技術(shù)有著密不可分的聯(lián)系，同時(shí)格蘭仕在全球微波爐市場(chǎng)的規(guī)模也起到了重要的作用。全球每銷售三臺(tái)微波爐，其中一臺(tái)就是格蘭仕生產(chǎn)的。

在全球貿(mào)易的關(guān)稅壁壘中，稅負(fù)能否轉(zhuǎn)嫁的一個(gè)主要因素是供求彈性，當(dāng)稅收增加，需求彈性小時(shí)，在供與求的角力中廠商才有能力、有底氣轉(zhuǎn)嫁稅收，“因?yàn)槲磥?lái)三年找不到另外一個(gè)（比中國(guó)的企業(yè)）更有競(jìng)爭(zhēng)力、更有保障、更好服務(wù)的供給，所以我們的漲價(jià)是有底氣的?！备裉m仕董事長(zhǎng)梁昭賢說(shuō)。

1991年，格蘭仕決定進(jìn)入微波爐產(chǎn)業(yè)時(shí)可謂從零起步，僅僅四年后的1995年，產(chǎn)銷量便排名全國(guó)第一，1998年做到全球第一。有人說(shuō)格蘭仕的成功是因?yàn)榧莱隽藘r(jià)格這個(gè)殺手锏。國(guó)際上將利潤(rùn)5%稱為“苦力線”，而格蘭仕OEM（代工）的微波爐利潤(rùn)僅3%～4%。格蘭仕對(duì)成本和利潤(rùn)控制得如此嫻熟，這絕不是“殺敵三千自傷八百”的無(wú)腦競(jìng)爭(zhēng)。格蘭仕在實(shí)施嚴(yán)格的成本控制時(shí)，從不拖欠工人工資，給供應(yīng)商按時(shí)付款，并且基層員工的工資保持本地區(qū)中上的收入水平。這意味著格蘭仕是基于獨(dú)特的成本控制能力以及供應(yīng)鏈的能力而發(fā)展出的價(jià)格戰(zhàn)略。

如今，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈局面正是當(dāng)年微波爐市場(chǎng)的翻版，兩者都是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，各方在價(jià)格、技術(shù)上死死咬住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不能有絲毫懈怠。格蘭仕進(jìn)入時(shí)被日本松下、韓國(guó)LG、美國(guó)惠而浦等國(guó)際巨頭環(huán)伺，在技術(shù)上一無(wú)所有的情況下，格蘭仕當(dāng)時(shí)能想到的戰(zhàn)略便是價(jià)格，而由價(jià)格的優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來(lái)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。

格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢說(shuō)，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)力經(jīng)濟(jì)。格蘭仕的發(fā)展有賴于中國(guó)的龐大市場(chǎng)，也抓住了全球經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇。所以在整體發(fā)展上，做制造要抓住效率領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先，如果沒(méi)有效率，你任何市場(chǎng)都拿不下；如果沒(méi)有規(guī)模，你的研發(fā)投入根本消化不了?！?/p>

為此，在生存發(fā)展階段，格蘭仕在中國(guó)和全球市場(chǎng)均強(qiáng)調(diào)品牌占有。尤其在全球市場(chǎng)，格蘭仕團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，跟各領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)和企業(yè)加大合作，以此贏得更多的訂單，使得企業(yè)能夠充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)?！?/p>

為贏得規(guī)模，格蘭仕曾經(jīng)以價(jià)格戰(zhàn)而聞名。1993年格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái)并投放市場(chǎng)，1996年8月底，格蘭仕將微波爐的主導(dǎo)產(chǎn)品降價(jià)40%，這次降價(jià)，格蘭仕與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額從原來(lái)不到1%的差距拉開(kāi)到20%多的差距。緊接著，1997年10月及l(fā)999年初，格蘭仕再次做出價(jià)格大調(diào)整，每一次降價(jià)都在業(yè)界內(nèi)外引起巨大反響，價(jià)格戰(zhàn)由單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)行為上升至人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、國(guó)際化、民族品牌、行業(yè)健康成長(zhǎng)、大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善等諸多方面的深度思考。

到2000年，格蘭仕生產(chǎn)的微波爐占全球40%、國(guó)內(nèi)70%的市場(chǎng)份額，格蘭仕一躍成為“中國(guó)制造”的代名詞。格蘭仕勝出的意義在于，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉并非取決于人工成本，而是像歐美成熟企業(yè)那樣，從效率中要效益，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

格蘭仕微波爐在全球的獨(dú)步天下給了中國(guó)制造業(yè)巨大的信心。格蘭仕教會(huì)中國(guó)企業(yè)的不僅僅是如何有策略地打價(jià)格戰(zhàn)，更是為中國(guó)的制造業(yè)啟蒙，只有擁有核心技術(shù)才能打贏價(jià)格戰(zhàn)。而核心技術(shù)不僅僅包括關(guān)鍵零部件，還包括對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。

如果說(shuō)，規(guī)?？梢宰屍髽I(yè)安身，核心技術(shù)則是可以立命。擁有綜合規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)才能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

梁昭賢說(shuō)，“當(dāng)企業(yè)體量大時(shí)，全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)盯上，隨時(shí)會(huì)在某些核心技術(shù)、核心元器件上‘卡脖子?？梢哉f(shuō)規(guī)模越大，就會(huì)越被動(dòng)、越危險(xiǎn)。”

核心技術(shù)的切膚之痛曾經(jīng)發(fā)生在1998年，當(dāng)格蘭仕成為微波爐產(chǎn)業(yè)的全球第一時(shí)，外資磁控管供應(yīng)商要么不按時(shí)供貨，要么就是少發(fā)貨，或者發(fā)來(lái)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，擾亂了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。磁控管是高科技產(chǎn)品，對(duì)技術(shù)、人才和裝備的要求都非常高，但一直掌握在其他國(guó)家手中。也正是從被“卡脖子”開(kāi)始，格蘭仕意識(shí)到核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，投入巨資，用六年時(shí)間攻克各項(xiàng)技術(shù)，最終，其可靠性和使用效率以及成本均優(yōu)于國(guó)外進(jìn)口。

如今的格蘭仕不是一個(gè)總裝車間，從微動(dòng)開(kāi)關(guān)、電機(jī)到核心的變壓器、變頻器、磁控管，這些零部件都由格蘭仕自行研發(fā)生產(chǎn)，從而保證在大規(guī)模生產(chǎn)制造時(shí)，企業(yè)擁有主動(dòng)權(quán)。格蘭仕掌握了核心技術(shù)后得以第三次騰飛，產(chǎn)能迅速突破。當(dāng)年全球市場(chǎng)的容量不超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，而格蘭仕的規(guī)?；a(chǎn)，讓市場(chǎng)容量以每年500萬(wàn)臺(tái)的速度遞增，今天，全球微波爐市場(chǎng)的容量達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)。

正是從20世紀(jì)90年代被“卡脖子”開(kāi)始，格蘭仕意識(shí)到核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，投入巨資，用六年時(shí)間攻克各項(xiàng)技術(shù)，最終，其可靠性和使用效率以及成本均優(yōu)于國(guó)外進(jìn)口。

規(guī)模上去之后，格蘭仕的思維方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不僅要求繼續(xù)保持規(guī)模第一，還要開(kāi)辟微波爐的全新市場(chǎng)，并且在家電領(lǐng)域進(jìn)行多元化的出擊。獲得德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的微蒸烤一體機(jī)首創(chuàng)業(yè)界將三種烹飪方式合而為一的技術(shù)，炫酷的智能冰箱成為家庭烹飪的好助理……在蒸烤爐上，格蘭仕掌握著全球最高端的核心技術(shù)，以至于一個(gè)頂尖的國(guó)際品牌找到格蘭仕，希望幫助其研發(fā)制造蒸烤爐，但格蘭仕底氣十足地回應(yīng)，先滿足自主品牌的發(fā)展需求。

這些產(chǎn)品用品質(zhì)和卓越的技術(shù)再次感動(dòng)了消費(fèi)者，也讓格蘭仕這個(gè)品牌不再是價(jià)格戰(zhàn)的代名詞。這也正是梁昭賢強(qiáng)調(diào)的，“今天，中國(guó)制造不再是廉價(jià)的代名詞，只有擁有自主品牌才擁有定價(jià)權(quán)，消費(fèi)者才能夠感知到產(chǎn)品的新技術(shù)和新功能?！?/p>

在格蘭仕扎實(shí)做研發(fā)、做制造的同時(shí)，大量新崛起的互聯(lián)網(wǎng)品牌卻在想著“走捷徑”，通過(guò)玩營(yíng)銷概念，成為一時(shí)的網(wǎng)紅，然而細(xì)看這些品牌卻發(fā)現(xiàn)多是在做營(yíng)銷，而把制造交給代工廠。

品牌做得再大，沒(méi)有制造的根基終將摧枯拉朽。而擁有40年扎實(shí)根基的格蘭仕此時(shí)已經(jīng)擁有足夠的底氣向未來(lái)進(jìn)發(fā)。

研發(fā)對(duì)格蘭仕而言，不是為了炫技，也不是為了講一個(gè)市場(chǎng)概念，而是為了更好的服務(wù)用戶。為此，格蘭仕將制造思維轉(zhuǎn)向服務(wù)思維，讓消費(fèi)者每一次接觸、使用產(chǎn)品都是一次良好的服務(wù)體驗(yàn)，這樣的思維也拉開(kāi)了格蘭仕后制造時(shí)代的大幕。

超越制造：智能物聯(lián)將開(kāi)啟全新的時(shí)代

2019年9月28日，在格蘭仕41周歲生日慶典當(dāng)天，格蘭仕集團(tuán)副董事長(zhǎng)梁惠強(qiáng)發(fā)布了兩款物聯(lián)網(wǎng)家電（AIoT）芯片—BF-細(xì)滘和NB-獅山。BF-細(xì)滘比同等制程的英特爾、ARM架構(gòu)芯片速度更快、能效更高。未來(lái)格蘭仕可就物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供一整套專用、可定制、高性能、低成本的IoT芯片，并且格蘭仕未來(lái)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都將安裝這些芯片。

傳統(tǒng)家電企業(yè)定制芯片？這一消息在家電圈里激起了千層浪。這是中國(guó)家電企業(yè)自行研制發(fā)布的第一款物聯(lián)網(wǎng)芯片，未來(lái)它將用于格蘭仕的所有產(chǎn)品中，實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)。

格蘭仕在智能制造的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步地往智能物聯(lián)發(fā)展，這又是怎樣的籌謀呢？物物相聯(lián)將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，由此格蘭仕可以深刻地洞察消費(fèi)者的需求，為下一步產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供借鑒。

梁惠強(qiáng)說(shuō)，“在過(guò)去一年多的時(shí)間里，我們與全球合作伙伴一起思考如何才能更好地解決IoT（物聯(lián)網(wǎng)）和智能家居發(fā)展的難題，這是格蘭仕‘超越制造最重要的命題?！?/p>

格蘭仕每一次跨越式的發(fā)展都與其勇氣和眼光有關(guān)。梁昭賢說(shuō)，“砸鍋賣鐵都要投，不投就沒(méi)有未來(lái)，只要你敢于投，你才有未來(lái)?！绷赫奄t看到的5G時(shí)代的方向是三化—信息產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)信息化、制造智能化?！拔腋杏X(jué)到，這三化是代表中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，是格蘭仕的一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和判斷。”

轉(zhuǎn)型最重要的是人才，格蘭仕首先要找到頂層的高端人才，梁昭賢常常自許是格蘭仕的“服務(wù)員”，要為人才創(chuàng)造超出他們期待的條件。

格蘭仕站在智能時(shí)代的入口，有幸遇到了谷歌前首席技術(shù)官，前思科全球企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部全球副總裁、GPS發(fā)明人之一的江朝暉博士。兩年前，江朝暉還在谷歌擔(dān)任首席技術(shù)官，這位在硅谷赫赫有名的科學(xué)家從谷歌辭職后創(chuàng)辦了ExaLeap千兆躍科技有限公司，希望用自己研發(fā)的芯片和技術(shù)推動(dòng)社會(huì)更好的發(fā)展。芯片研發(fā)是相當(dāng)燒錢的項(xiàng)目，江朝暉決定從現(xiàn)有的成熟架構(gòu)出發(fā)，快速做出產(chǎn)品。

目前市場(chǎng)上有四大主流的芯片架構(gòu)：X86架構(gòu)、ARM架構(gòu)、RISC-V架構(gòu)以及MIPS架構(gòu)。RISC-V架構(gòu)具有完全開(kāi)源、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，易于移植UNIX系統(tǒng)，模塊化設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)，得到不少芯片公司的認(rèn)可，具有高效、安全、可定制、低成本這四大優(yōu)勢(shì)。巧的是，阿里巴巴旗下半導(dǎo)體公司平頭哥發(fā)布的玄鐵910也是基于RISC-V架構(gòu)，應(yīng)用于5G、人工智能以及自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域。

除了CPU，江朝暉還研發(fā)出擁有源代碼的操作系統(tǒng)，“CPU+操作系統(tǒng)”兩者兼?zhèn)?，才能稱得上游刃有余，而這些研發(fā)指向的都是物聯(lián)網(wǎng)。所幸，江朝暉在尋找產(chǎn)品落地的合作伙伴時(shí)，遇到梁昭賢和梁惠強(qiáng)父子。看到江朝暉研發(fā)的芯片和操作系統(tǒng)，梁昭賢拍板，“我們來(lái)試?！?/p>

梁昭賢曾說(shuō)，“企業(yè)要有技術(shù)，但關(guān)鍵還是要有像中國(guó)這樣的消費(fèi)升級(jí)的龐大市場(chǎng)，有把各種前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)行商業(yè)化的企業(yè)，這種門檻只有中國(guó)企業(yè)才能大步跨過(guò)去，這是中國(guó)的底氣和自豪?！?/p>

江朝暉在了解了格蘭仕的發(fā)展歷程后，也頗感幸運(yùn)，“當(dāng)年格蘭仕做服裝做到第一名，微波爐又是第一。格蘭仕最厲害的就是敢說(shuō)敢做的精神。”

梁昭賢常常掛在嘴邊的一句話就是，“要么不做，要做就做最好?！彪p方即刻進(jìn)入了無(wú)縫對(duì)接的程序，江朝暉看到格蘭仕團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直是一不做二不休，她說(shuō)，“幾乎每個(gè)小時(shí)都有結(jié)果?！?/p>

然而，真正走向智能物聯(lián)時(shí)代，格蘭仕有諸多挑戰(zhàn)需要解決，關(guān)鍵的三點(diǎn)是硬件、軟件和能源。

首先是硬件。IoT生態(tài)系統(tǒng)中的硬件要有足夠的靈活性和可設(shè)計(jì)性。硬件設(shè)計(jì)的核心部分是“芯片”，為此，格蘭仕與RiSC-V架構(gòu)發(fā)明者成立的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司SiFive達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方從最底層的芯片開(kāi)始，為物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)一整套高性能、低成本的IoT芯片，并且應(yīng)用到格蘭仕的全線產(chǎn)品中，未來(lái)再逐漸延伸至周邊的集成電路以及外圍的硬件設(shè)計(jì)。

梁惠強(qiáng)說(shuō)，“通過(guò)與SiFive的合作，格蘭仕可以把做軟件的邏輯應(yīng)用在硬件上，用一種敏捷開(kāi)發(fā)的邏輯快速研發(fā)適合產(chǎn)品專屬應(yīng)用場(chǎng)景的芯片?！?/p>

經(jīng)測(cè)試，幾方協(xié)力做出的“BF-細(xì)滘”芯片比同級(jí)的英特爾等競(jìng)品具有性能和功耗上的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)格蘭仕還會(huì)推出更智能、更高端的“NB-獅山”芯片。

江朝暉說(shuō)，格蘭仕是第一個(gè)將RISC-V產(chǎn)品化的公司，“所有RISC-V的發(fā)明者都在我們的團(tuán)隊(duì)中，這給我們帶來(lái)很多領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。最重要的一點(diǎn)，我們不只是停留在技術(shù)發(fā)明，已經(jīng)可以投入商業(yè)應(yīng)用了?！?/p>

梁惠強(qiáng)說(shuō)，“一旦這些芯片技術(shù)得到應(yīng)用，這會(huì)令格蘭仕的產(chǎn)品在整個(gè)行業(yè)占據(jù)非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。這是我們下決心做IoT時(shí)的目標(biāo)，今天已經(jīng)邁出第一步?！?/p>

其次是軟件。在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，邊緣計(jì)算相對(duì)于傳統(tǒng)的云端計(jì)算，優(yōu)勢(shì)非常明顯，因?yàn)榻咏镜囟耍瑥亩哂械脱訒r(shí)、低能耗、快速計(jì)算的特點(diǎn)。在這一領(lǐng)域，格蘭仕與一家德國(guó)初創(chuàng)企業(yè)Bragi GmbH合作，通過(guò)邊緣計(jì)算，讓AI更好地應(yīng)用到各種格蘭仕產(chǎn)品上。

Bragi GmbH的CEO Nikolaj Hviid創(chuàng)立公司的初衷是想幫助殘障的家人像正常人一樣活動(dòng)，因而利用邊緣計(jì)算把很多微小的傳感器集成到耳機(jī)上，讓家人通過(guò)一些微小的動(dòng)作就能夠傳遞電子信號(hào)，從而與他人正?；?dòng)。梁惠強(qiáng)在這一技術(shù)背后看到的不僅是科技的實(shí)力，更是科技的溫度和創(chuàng)業(yè)的初心。

梁惠強(qiáng)說(shuō)，“通過(guò)大規(guī)模的應(yīng)用邊緣計(jì)算，每一個(gè)非智能、非聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備都可能變得智能，成為物聯(lián)網(wǎng)的一部分。換句話說(shuō)，格蘭仕所做的不僅僅是通過(guò)推出全新的高端智能產(chǎn)品來(lái)重塑智能家居的生態(tài)系統(tǒng)，而是同時(shí)在高中低端發(fā)力，這是一個(gè)顛覆性的概念，也是亟待規(guī)?；囊豁?xiàng)技術(shù)。”

第三是電力。在萬(wàn)物互聯(lián)的場(chǎng)景下，電力會(huì)出現(xiàn)兩大問(wèn)題，一是物物相連后會(huì)產(chǎn)生更多的能耗；二是如果把萬(wàn)物互聯(lián)應(yīng)用到極致，所需要的電池、電線會(huì)達(dá)到一個(gè)無(wú)法想象的長(zhǎng)度，將嚴(yán)重阻礙IoT的發(fā)展。

格蘭仕構(gòu)想采用無(wú)線電力的應(yīng)用解決方案，無(wú)論距離遠(yuǎn)近，是否移動(dòng)都能充電，同時(shí)還要保證健康安全。梁惠強(qiáng)憧憬的是，以后不是問(wèn)WIFI密碼是多少，而是問(wèn)“無(wú)線電力密碼是多少？”

從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)，需要時(shí)間也需要毅力，但是有一點(diǎn)，投身其中的人一定要“相信”，因?yàn)橹挥邢嘈挪拍芸吹靡?jiàn)未來(lái)。當(dāng)芯片、邊緣計(jì)算和無(wú)線電力三者融為一體，所有智能和非智能的帶電和非帶電設(shè)備都將具有智能，達(dá)到數(shù)字世界和物理世界的真正交融。

梁昭賢說(shuō)，“支撐一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)盛不衰的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是傳統(tǒng)制造業(yè)必須賦予全新的內(nèi)涵。”未來(lái)，擁有物聯(lián)網(wǎng)芯片研發(fā)制造能力的格蘭仕還將向其他領(lǐng)域拓展，在需要物物相聯(lián)的場(chǎng)景中發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的服務(wù)功能。更重要的是，通向智能互聯(lián)的大門已經(jīng)打開(kāi)，格蘭仕的未來(lái)將充滿想象！