張峰

[關(guān)鍵詞]混改企業(yè);基層黨組織;政治核心作用

一、混改企業(yè)黨建工作存在的問題

1.新時代黨的任務(wù)轉(zhuǎn)變使基層黨建工作發(fā)生變化。黨的十九大以來，黨的任務(wù)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，作為新時代改革發(fā)展黨的基層組織，黨的建設(shè)任務(wù)依然艱巨，面對新時代、新思想和新思路，企業(yè)黨的建設(shè)更要符合新時代發(fā)展要求。當(dāng)前，基層黨建工作機制和隊伍綜合素質(zhì)與新時代發(fā)展存在一定差距和不足。

2.新時代基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需進一步提升。在基層黨建工作中，裝備集團基層黨支部主要存在個別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分、部分黨員干部理想信念堅定方面需進一步增強等問題，需要我們在基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升服務(wù)職能等方面下功夫，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供強勁動力。

3.人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)缺乏活力和創(chuàng)新力。一是干部隊伍在創(chuàng)新方面視野不夠開闊、擔(dān)當(dāng)意識還需進一步增強，整體呈現(xiàn)有壓力和創(chuàng)業(yè)激情但缺乏活力。二是專業(yè)技術(shù)人才隊伍創(chuàng)新能力不強、激勵機制還需進一步健全完善、高端人才的培育和引進力度需進一步加強。三是藍領(lǐng)技能工人隊伍存在青黃不接，生產(chǎn)一線操作工人年齡偏大，勞動強度較高的崗位留不住青年人才。

二、建立完善黨組織發(fā)揮政治核心作用工作機制

1.完善新時代黨建工作機制，鞏固黨的核心地位

一是健全完善《關(guān)于調(diào)整黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和健全完善工作制度的通知》，落實“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，比如：根據(jù)集團黨委部署，裝備集團黨委主動轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略發(fā)展思路，把發(fā)展重點向煤礦主業(yè)轉(zhuǎn)移。二是建立基層“三會一課”輔導(dǎo)站等工作機制，確?；鶎狱h支部“三會一課”制度落實落細(xì)，增強基層黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是建立領(lǐng)導(dǎo)班子文化建設(shè)等工作制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，進一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的履職能力，為轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想基礎(chǔ)和組織保證。

2.健全完善經(jīng)營管理制度，增強發(fā)展動力

強化安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展理念，需要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法等工作制度，有效防范和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故，進一步提高事前預(yù)防和應(yīng)急處置與救援能力。建立完善加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理、風(fēng)險管控體系等工作制度，進一步強化要求各專業(yè)化公司必須優(yōu)先采購和使用列入《中國平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同產(chǎn)品和服務(wù)目錄》中產(chǎn)品和服務(wù);各專業(yè)化公司的產(chǎn)品和服務(wù)必須優(yōu)先供應(yīng)裝備集團內(nèi)部裝備企業(yè)。圍繞“加強內(nèi)控制度建設(shè)”，按照“事前預(yù)防、事中控制、事后補救”原則，建立了安全、資金、投資、訴訟等20個重大業(yè)務(wù)風(fēng)險防范體系等，進一步明確了目標(biāo)管理責(zé)任人及要求，保障裝備集團安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.創(chuàng)新人才隊伍激勵機制，提升核心競爭力

為更好地激發(fā)人才隊伍創(chuàng)業(yè)熱情，進一步細(xì)化干部經(jīng)營業(yè)績考核辦法，創(chuàng)新崗位成才激勵機制和人才隊伍激勵機制，激發(fā)隊伍活力。建立經(jīng)營者及其團隊職級待遇獎懲制度，完善以質(zhì)量效益為中心的考核評價體系，把完成利潤指標(biāo)、銷售收入、職工收入、市場開拓等作為考核要素，使黨員干部既有壓力和動力，又有活力。加強專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍建設(shè)，開展評選技術(shù)標(biāo)兵（能手）活動，引導(dǎo)和激勵專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)工人在各自工作崗位上建功立業(yè)，對技術(shù)標(biāo)兵（能手）實行特殊津貼激勵制度，按照技術(shù)標(biāo)兵每月800元和技術(shù)能手每月500元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵激勵。若連續(xù)當(dāng)選，每月津貼發(fā)放按連續(xù)獲得技術(shù)標(biāo)兵（能手）的聘期乘以上聘期月度津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)核心競爭力。

三、混改企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體實踐

1.加強思想政治建設(shè)，牢固樹立四個意識。裝備集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實中央意識形態(tài)工作責(zé)任制巡視檢查反饋意見，在基層黨組織開展了“四個意識”專項教育，582名黨員干部撰寫了心得體會，進一步增強廣大黨員的“四個意識”。對照反思全省紀(jì)檢監(jiān)察干部被立案審查的案件以及本單位發(fā)生的違紀(jì)違法典型案件，深刻剖析根源，認(rèn)真查找在個人作風(fēng)和廉政建設(shè)方面存在的問題和不足。

2.發(fā)揮政治核心作用，全面推動企業(yè)快速發(fā)展。裝備集團黨委充分落實“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，按照集團黨委“質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、底色更綠”發(fā)展要求，堅決做到“六個堅持”，把發(fā)展重心向主業(yè)發(fā)力，提出了“精耕主業(yè)、做優(yōu)做強，精準(zhǔn)管理、規(guī)范高效”的發(fā)展思路，深挖內(nèi)部市場潛力，在保證安全生產(chǎn)的前提下，健全完善經(jīng)營管理機制，強化精準(zhǔn)管理水平，進一步推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力解決裝備集團“大而不強”的根本問題。

3.加強企業(yè)文化建設(shè)，提升職工幸福指數(shù)。我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子文化建設(shè)，加強干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，裝備集團班子成員和廣大黨員干部把深入基層、面對面與職工交流常態(tài)化、制度化，及時了解和解決基層單位生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的難題和職工關(guān)心的熱點難點問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以“四個自信”專題教育等活動為載體，加強干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

結(jié) 語

綜上所述，作為混合所有制改革試點單位，裝備集團黨委要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思路，圍繞煤礦主業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平，為企業(yè)做優(yōu)做強提供堅強的政治保證和組織保證。

參考文獻：

[1]楊鑫.混改企業(yè)加強黨建工作的實踐和思考[J].冶金企業(yè)文化，2018（1）：5-7.