解萍
【摘 ? 要】 ?高校教師掛牌上課可以激發(fā)教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,提高高校辦學(xué)質(zhì)量和效益形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,它是一種以選課制為基礎(chǔ)的特殊的學(xué)分制教學(xué)管理體制。本文就計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程掛牌上課的意義、特點(diǎn)、產(chǎn)生的問題進(jìn)行闡述,就如何更好的在高校實(shí)施掛牌上課展開討論。
【關(guān)鍵詞】 ?掛牌上課;高校教師;計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ);教師評價(jià)
在進(jìn)行教師掛牌上課的教學(xué)改革過程中,不同高校根據(jù)各自的情況進(jìn)行不同的探索和研究,在之前取得的經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上,制定相對合理的實(shí)施方案,期待通過教學(xué)改革促進(jìn)教風(fēng)和學(xué)分的提高。
一、高校教師掛牌上課的意義
1.掛牌上課為學(xué)生提供了更廣闊的選擇空間
掛牌上課的初衷是保護(hù)學(xué)生的受教育權(quán)利,尊重學(xué)生的個性,培養(yǎng)學(xué)生自我負(fù)責(zé)意識,規(guī)范教師的教學(xué)行為,為學(xué)生營造一個民主開放的學(xué)習(xí)空間。
2.掛牌上課為教師提供了一個充分展示自己的機(jī)會
學(xué)生對教師進(jìn)行開放性的選擇后,教師對于教學(xué)方面會投入更多的時間和精力,教師的個人素質(zhì)得到相應(yīng)的提高,教師的個人能力得以凸顯,優(yōu)秀的教師有了一個能展示自己能力、發(fā)掘個人潛力的舞臺。
3.掛牌上課形成了新的教育教學(xué)動力機(jī)制
教師想得到學(xué)生和學(xué)校的認(rèn)可,適應(yīng)人才培養(yǎng)的要求,從社會和學(xué)生的需求進(jìn)行課程改革。課堂教學(xué)改革是教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié),掛牌上課通過改革教學(xué)組織方式,為課堂教學(xué)改革注入了新的動力,從教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
二、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”課程掛牌上課的特點(diǎn)
1.掛牌上課的評價(jià)主體是學(xué)生
學(xué)生對教師的評價(jià)有自主性,間接性,學(xué)生可以使用自己的權(quán)利選擇心儀的授課教師,在選擇過程中,學(xué)生用間接的方式進(jìn)行,而不需要說出為什么選擇、老師有哪些不足等問題。
2.掛牌上課將老師變?yōu)楸贿x擇的對象
教師需要在教學(xué)之余,改變教學(xué)觀念,提高自身素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,適時進(jìn)行教學(xué)方式的改革,與時俱進(jìn),與學(xué)生一起成長。
3.掛牌上課實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題
掛牌上課,評價(jià)教師的主體變成學(xué)生,單純從學(xué)生的角度衡量教師的評價(jià)機(jī)制,因?yàn)閷W(xué)生自身的因素,可能會對教師形成不夠客觀、公正的評價(jià)。有些學(xué)生對于要求嚴(yán)格的教師態(tài)度有偏見,在教師中會造成負(fù)面影響。
管理的對象從班級的管理轉(zhuǎn)變到學(xué)生個人的管理,管理任務(wù)變重,同時教學(xué)管理的難度也增大,如何通過高效的管理保證實(shí)現(xiàn)掛牌上課的最終目標(biāo)成為難題。
教師因?yàn)楸粍拥谋贿x擇面臨競爭的壓力,會影響教師隊(duì)伍的團(tuán)體協(xié)作,影響教師對教育事業(yè)的崇高熱情,影響教師的幸福感。
實(shí)行掛牌上課后,形成的教學(xué)評價(jià)無法實(shí)施,獎勵和懲罰政策難以實(shí)行。
三、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”課程實(shí)行教師掛牌上課實(shí)施過程
1.前期學(xué)生和教師的準(zhǔn)備工作
教師方面,首先需要做通相關(guān)教師的思想工作,因?yàn)榻處煉炫粕险n后,有可能出現(xiàn)教師的選課學(xué)生沒有達(dá)到開班人數(shù)的情況,這些老師會面臨沒課可上,所以實(shí)行過程中教師肯定會有思想顧慮,但是這種競爭機(jī)制有利于提高教學(xué)質(zhì)量,所以實(shí)施之前需要征求多方建議和意見,制定合理的實(shí)施方案,充分調(diào)動教師的積極性。
在學(xué)生工作方面,需要對學(xué)生進(jìn)行提前的宣傳工作,告知學(xué)生掛牌上課的具體要求、實(shí)施過程、意義和注意事項(xiàng)等,讓學(xué)生在選擇教師時做到心中有數(shù),對老師公平公正。
教學(xué)管理工作人員需要提前進(jìn)行會議研討,征求老師學(xué)生各方面的建議和意見,形成統(tǒng)一的實(shí)施方案,制定好掛牌上課的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),成立宣傳小組,教師名單,班級信息等具體事宜。
2.實(shí)施的具體流程
初次實(shí)施,選擇小范圍的12個班級作為試點(diǎn),掛牌授課分為3個階段,第一步先進(jìn)行預(yù)分班,6個老師,12個班級,每個老師對應(yīng)分2個班;第二步,在第2-5次課程學(xué)生可以根據(jù)自己的選擇自由流動;第三步,第6次課時完成課程選擇。
3.關(guān)于掛牌上課教學(xué)管理工作的安排
在進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程掛牌上課之前,需要專門組織相關(guān)掛牌上課的教師,對教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容做出統(tǒng)一要求,保證每個老師在課程教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)度、要求、作業(yè)、任務(wù)等方面的一致性。學(xué)生完成后,需由教學(xué)管理人員,錄入教務(wù)系統(tǒng)。
4.課程的考核和教師評價(jià)機(jī)制
因?yàn)閽炫粕险n,很多課程采取統(tǒng)一的授課內(nèi)容和授課進(jìn)度,所以在課程考核方面,需要考慮到公平公正,安排所有任課老師同時出題,形成試題庫,并隨機(jī)抽取試題,統(tǒng)一安排考試,密封流水閱卷,完成課程考核。這樣,保證了在掛牌上課的同時,進(jìn)行客觀公正的教學(xué)評價(jià),有利于創(chuàng)建良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
在完成學(xué)生的課程評價(jià)后,每個學(xué)期針對教師完成的教學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的評價(jià),從授課學(xué)生人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)評課、同行互評、學(xué)生評教、教師互評等多個環(huán)節(jié),對教師形成完整的評價(jià),從多個層面,實(shí)現(xiàn)多個角度對教師教育教學(xué)評價(jià),并實(shí)施相應(yīng)的獎勵懲罰措施,形成長期的良性的動態(tài)反饋。
高校教師掛牌上課是在維護(hù)學(xué)生的權(quán)益的基礎(chǔ)上為教師建立的帶有特殊風(fēng)險(xiǎn)的教學(xué)改革,可以激發(fā)教師教學(xué)的創(chuàng)造性,促進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)手段等全方位的改革,為學(xué)生提供充分的選擇空間,通過富有彈性的教學(xué)實(shí)施實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的良性互動。但是在實(shí)施過程中也確實(shí)會產(chǎn)生很多問題,如何規(guī)避負(fù)面影響,讓掛牌上課在實(shí)施中不斷成熟,在實(shí)踐中吸取教訓(xùn),有效完善教師管理,深化教育教學(xué)改革,有待進(jìn)一步研究。
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