楊秀文

摘? ? 要：建筑工程是現(xiàn)代城市建設(shè)的重點內(nèi)容，在實際進行建筑工程項目建設(shè)的時候，極易受到各方面因素的影響，這增加了建筑工程管理難度。因此在現(xiàn)代工程建設(shè)中，需結(jié)合影響建筑工程管理的相關(guān)因素，制定相應(yīng)的工程管理策略，以保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在本文中，簡要概述了建筑工程管理的意義，分析影響建筑工程管理的因素，并探討了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響因素;應(yīng)對策略

1? 引言

建筑工程項目中，做好工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在實際的工程管理中，依舊存在一些影響建筑工程管理的因素，如施工人員素質(zhì)低、管理制度不完善等，這影響工程質(zhì)量，因此需制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2? 建筑工程管理的意義

建筑項目中，加強工程管理首先可提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，主要是在具體施工過程對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控可減少不必要的材料浪費，控制建筑成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益[1]。其次是加強工程管理可通過對一些建筑細節(jié)進行優(yōu)化，同時進行一些建筑設(shè)備及技術(shù)的升級，可提高建筑工程施工水平及工程項目質(zhì)量。最后是可提高建筑整體管理水平，實際建筑中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題可減少施工事故發(fā)生頻率，如此可促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

3? 影響建筑工程管理的因素分析

3.1? 施工人員因素

建筑施工人員是工程項目中重要組成部分，然而實際工程項目建設(shè)中，大多數(shù)人員是沒接受良好教育的農(nóng)民工，這些民工沒有經(jīng)過專門技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)，常難以有效適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)備的操作及掌握建筑限項目施工標(biāo)準(zhǔn)及要求，這樣常影響施工質(zhì)量及工程施工進度，導(dǎo)致工程管理總體水平不高。

3.2? 材料及設(shè)備因素

近幾年，在建筑工程建設(shè)中，材料質(zhì)量以次充好情況頻頻出現(xiàn)，這樣常影響建筑工程質(zhì)量。在實際的建筑工程中，材料質(zhì)量問題包括材料購買時不對供應(yīng)商進行考察;材料進場時不對材料進行檢驗，常使材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場不重視材料管理，使材料質(zhì)量下降等，材料因素對建筑施工質(zhì)量造成巨大影響[2]。此外，建筑工程建設(shè)中還常涉及到大量的建筑設(shè)備，而在設(shè)備的采購中，建筑企業(yè)也常忽視設(shè)備的管理，比如設(shè)備使用及管理不當(dāng)問題，這嚴(yán)重影響建筑工程施工進度與施工質(zhì)量。

3.3? 管理制度因素

建筑工程的管理過程，經(jīng)常存在過于強調(diào)質(zhì)量管理及成本管理的情況，忽視安全管理，這常給施工現(xiàn)場帶來安全隱患，嚴(yán)重還會造成安全事故，進而影響工程施工進度及施工成本。實際進行施工建設(shè)中，安全管理制度的缺乏，也導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員常缺乏安全的管理意識，這樣給建筑工程的施工埋下安全隱患，進而影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

4? 提高建筑工程管理水平的策略

4.1? 強化培訓(xùn)，提高建筑施工人員的素質(zhì)水平

建筑工程項目中，施工人員的技術(shù)水平同工程質(zhì)量有直接聯(lián)系，針對建筑工程中施工人員素質(zhì)水平不高的問題，要求建筑企業(yè)加強施工人員的培訓(xùn)，以保障建筑工程施工質(zhì)量[3]。在具體管理上，建筑施工單位需選派業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)人員參與到實際技術(shù)管理中，同時對建筑施工人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，以不斷強化施工人員的操作技能，保證建筑項目的順利進行及提高建筑施工質(zhì)量。加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，可以讓施工人員在建設(shè)工程的時候，全面了解并分析工程項目整體情況，權(quán)衡施工項目的資料，確保建筑項目中的一些施工技術(shù)得到合理的利用，進而提高建筑工程質(zhì)量。

4.2? 加強對施工材料及機械設(shè)備的管控

針對施工材料，在材料采購時需了解供貨廠商的信息，以從源頭上控制材料質(zhì)量;材料入場前要做好材料質(zhì)量檢驗工作，控制不合格的材料進場;建筑施工過程中需要控制材料領(lǐng)料制度，如果超過領(lǐng)料限額應(yīng)辦理完善超額使用說明，得到上級批準(zhǔn)后才可繼續(xù)領(lǐng)料，避免出現(xiàn)材料浪費的問題;在施工現(xiàn)場需加強材料的管理，尤其是鋼材需做好防潮管理，避免出現(xiàn)材料亂堆亂放的情況[4]。施工機械設(shè)備的管理上，也需對供貨廠家進行合理的控制，避免采購、租賃的機械設(shè)備無法達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備進場前需進行檢查，避免達不到要求的機械設(shè)備進場;機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，尤其對一些特殊的設(shè)備要求操作人員持特種設(shè)備工作資格證，確保各項工程可順利開展;在機械設(shè)備的使用過程，使用需檢查設(shè)備的基本情況，設(shè)備無質(zhì)量及運行問題方可投入生產(chǎn)，在機械設(shè)備使用期間，需要做好維修保養(yǎng)工作，以確保建筑工程順利進行。

4.3? 完善建筑工程項目中的安全管理制度

在建筑工程項目中，完善的安全管理制度可保證建筑工程安全有效開展，安全管理也是建筑工程項目實際施工時必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，保證建筑工程的安全。建筑工程的順利進行，需盡可能避免并建設(shè)安全隱患以及安全事故，以實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)[5]。具體的安全管理中，要避免并減少各種安全隱患與安全事故，以高效實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，且在安全管理過程還必須結(jié)合建筑工程的實際狀況，對建筑工程安全管理制度進行不斷的完善。比如，對于建筑工程施工現(xiàn)場的用電，一定要嚴(yán)格遵照用電安全規(guī)范需求;移動各種電器設(shè)備或者進行電氣施工的時候，要將電源切斷并派人進行監(jiān)護，嚴(yán)禁帶電作業(yè)以保證施工人員的安全;嚴(yán)禁無電工證的人員獨立進行操作，進行特殊的施工作業(yè)，要求施工人員持特種資格證方可上崗。

5? 結(jié)語

在建筑工程項目的建設(shè)中，做好工程管理是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。在實際進行建筑工程管理的時候，要求相關(guān)的建筑施工單位掌握各種可能影響工程管理質(zhì)量的因素，制定出針對性的管理策略，以提高建筑工程管理質(zhì)量，最大程度的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效果，進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經(jīng)問題研究，2015（s1）：67～70.

[2] 胡飛揚.影響建筑工程管理的主要因素分析及應(yīng)對策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（32）.

[3] 戴履財.關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對策略[J].江西建材，2017（8）：257.

[4] 李林斌.關(guān)于建筑工程管理的影響因素分析及應(yīng)對策略探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（3）.

[5] 高蕓蕓.影響建筑工程管理的因素及應(yīng)對策略研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2017（3x）：117～118.