任攀

摘? ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷攀升，我國(guó)水利水電工程建設(shè)事業(yè)獲得了良好發(fā)展。水利水電工程的建設(shè)不僅有效緩解了國(guó)內(nèi)能源緊張的局面，而且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的改善，因此，建設(shè)水利水電工程對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用

1? 引言

在社會(huì)化進(jìn)程不斷深入的今天，人們對(duì)于水利水電工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了更高的要求。在水利水電工程技術(shù)日趨復(fù)雜的當(dāng)今社會(huì)，人們最關(guān)注的問題無疑是施工質(zhì)量。如何確保施工過程順利進(jìn)行，不斷提升施工質(zhì)量，保證施工安全是水利水電工程施工管理的重要關(guān)注點(diǎn)。

2? 水利水電建筑工程管理重要性

2.1? 保證水利水電建筑工程中實(shí)物質(zhì)量

在整個(gè)建筑工程的實(shí)施過程中，管理部門通過實(shí)時(shí)抽查工程中的實(shí)物質(zhì)量，對(duì)重要實(shí)物進(jìn)行重點(diǎn)抽查，如水利水電建筑工程需要的原材料，特別是水泥、鋼材等工程基礎(chǔ)材料，禁止質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入工地，待工程進(jìn)行時(shí)，實(shí)時(shí)抽查已完成部分，每次抽查后，做詳細(xì)報(bào)告，如有差錯(cuò)，做好詳細(xì)記錄并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，做出相應(yīng)對(duì)策，這樣就能有效的保證水利水電建筑工程中實(shí)物質(zhì)量。

2.2? 保證水利水電建筑工程順利驗(yàn)收

進(jìn)行上述管理之后，驗(yàn)收過程是水利水電建筑工程投入使用前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在此管理的過程中，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵部位和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。最后，對(duì)整體工程做出整體評(píng)價(jià)，評(píng)定其能否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，使投入的水利工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，注重工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，更注重工程外觀質(zhì)量，保證水利水電建筑工程順利驗(yàn)收。

2.3? 為水利水電建筑工程的質(zhì)量提供保障

對(duì)水利水電建筑工程實(shí)行有效的管理，保證其每個(gè)過程的質(zhì)量行為。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法人通過認(rèn)真執(zhí)行管理制度，保證施工過程的嚴(yán)密性，管理人員嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，相關(guān)政府部門進(jìn)行有效監(jiān)督，最終使整個(gè)建筑工程質(zhì)量能夠有所保障，高質(zhì)量完成水利水電建筑工程項(xiàng)目。

3? 水利水電工程施工管理存在的問題

3.1? 施工質(zhì)量管理制度不健全

健全的管理制度是施工質(zhì)量管理的前提和保障，但是許多施工單位存在施工質(zhì)量管理制度不健全的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為：施工隊(duì)伍穩(wěn)定性較差 ;施工管理人員和專業(yè)技術(shù)人員缺乏，一線施工人員專業(yè)水平參差不齊;施工機(jī)械設(shè)備落后、陳舊;施工質(zhì)量意識(shí)較低，施工不規(guī)范現(xiàn)象較為普遍等。這些都會(huì)導(dǎo)致水利水電施工質(zhì)量管理水平低下，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

3.2? 忽略工程建設(shè)安全管理工作

水利水電工程建設(shè)管理工作是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑，由于工作人員忽略工程建設(shè)管理工作，致使工作人員難以開展工作，影響水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。忽略工程建設(shè)安全管理工作對(duì)工程建設(shè)的影響如下：第一，工程建設(shè)管理工作無法對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的安全隱患，極易引發(fā)安全事故問題;第二，工程建設(shè)管理人員難以開展工作，無法整改工程建設(shè)中存在的問題，影響工程建設(shè)的整體效果;第三，工程施工人員的能力有限，缺乏安全施工意識(shí)，忽略工程建設(shè)安全管理工作，極易造成施工問題。

3.3? 材料問題

在水利水電工程施工期間，施工材料不僅是施工的前提同時(shí)也是施工開展的基礎(chǔ)，對(duì)于整個(gè)工程的施工質(zhì)量具有關(guān)鍵性影響。具體而言，如果水利水電工程在施工期間使用的施工材料質(zhì)量不過關(guān)，將會(huì)對(duì)工程安全造成隱患，施工材料的質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面：水泥本身的安定性能不高;配制混凝土的比例設(shè)置不合理;參與施工的中間產(chǎn)品整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo);作業(yè)骨料粒徑與施工標(biāo)準(zhǔn)不符等。

4? 施工管理措施

4.1? 加強(qiáng)施工單位對(duì)管理的重視程度

施工單位對(duì)于管理的重視程度是影響著其管理質(zhì)量的重要因素。如果整個(gè)單位都不能對(duì)管理進(jìn)行重視，那么管理的內(nèi)容一定會(huì)存在很大的問題。其主要的問題就是：首先，管理不夠全面。因?yàn)槿藛T的重視，自然就不知道自己想要管理哪些方面，也就不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一個(gè)合理的安排，只能是想到了哪里就管理到哪里。這是絕對(duì)不能夠出現(xiàn)的情況。其次，管理的強(qiáng)度不夠。因?yàn)楣芾砣藛T的不重視，就會(huì)在自己想起來的時(shí)候采取管理，這是不能容忍的。因?yàn)檫@種情況的出現(xiàn)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的。而在水利工程中，如果問題不能夠發(fā)現(xiàn)，那么非常容易導(dǎo)致工程的全面失敗。畢竟，水利水電工程是一個(gè)各部分需要結(jié)合的工程。

4.2? 施行全面質(zhì)量監(jiān)控處理

站在水利水電工程本身的角度而言，需要關(guān)聯(lián)的方面十分繁雜，而想要將錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系理順順利推進(jìn)施工進(jìn)程，就需要采用執(zhí)行有效的質(zhì)量管制方案進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控處理，在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部全面展開質(zhì)量監(jiān)管工作，細(xì)化并落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制度 。首先，在工程的初始建筑階段，質(zhì)量監(jiān)管人員需要對(duì)施工項(xiàng)目立項(xiàng)的所有文件進(jìn)行一一審核查實(shí)，及時(shí)找出問題并解決。其次，在施工材料、施工設(shè)備采購(gòu)階段，必須嚴(yán)格對(duì)于材料的質(zhì)量以及設(shè)備的作業(yè)性能進(jìn)行全方位檢測(cè)處理，使得所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與工具均滿足施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。再次，就是團(tuán)隊(duì)作業(yè)人員、施工進(jìn)度以及作業(yè)效果的監(jiān)管工作。最后，為了給竣工后工程投入使用、維修保養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)，必須針對(duì)工程的每一項(xiàng)作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄，保留最初數(shù)據(jù)信息。

4.3? 嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度

施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約施工成本，選擇縮短工期的方式實(shí)施工程，會(huì)導(dǎo)致施工過程不能正常的進(jìn)行，建設(shè)出的水利水電工程不符合施工要求，嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量。為了避免這類情況的出現(xiàn)，就要嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度，確保施工計(jì)劃與施工合同的一致性，嚴(yán)格遵守施工合同上規(guī)定的開工、階段性施工、竣工的日期，根據(jù)規(guī)定的日期進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，才能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

4.4? 加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理力度

水利水電工程在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)管理的制度內(nèi)容，加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理的力度，使工作人員能夠嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作內(nèi)容，提高水利水電工程的建設(shè)效果。加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理力度，首先應(yīng)當(dāng)落實(shí)水利工程安全管理工作內(nèi)容，逐步優(yōu)化工程建設(shè)的方式方法，使工作人員能夠按照要求進(jìn)行工程建設(shè)工作;其次工作人員要仔細(xì)排查工程建設(shè)過程中存在的安全隱患，最大程度避免工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故;最后要培養(yǎng)施工人員安全施工的意識(shí)，使施工人員能夠注意各項(xiàng)工作內(nèi)容，按照安全施工培訓(xùn)內(nèi)容開展建設(shè)工作，提高施工人員的施工質(zhì)量。加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理力度，可以強(qiáng)化水利水電工程建設(shè)管理工作，提升工程建設(shè)安全管理的工作效率。

4.5? 提高管理水平

工程監(jiān)理人員對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成有非常大的作用，因此，監(jiān)理單位的人員應(yīng)當(dāng)具有較高的監(jiān)理技術(shù)、協(xié)調(diào)能力和足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，因此，在監(jiān)理制度的改革和完善之中，政府和企業(yè)等部門應(yīng)該監(jiān)理完善的監(jiān)理工作制度和監(jiān)理人員培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員的工作水平進(jìn)行提高。只有這樣才可以使監(jiān)理人員具有更加專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，更為廣泛的管理只是和更高的自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于水利水電建設(shè)行業(yè)客戶。

5? 結(jié)束語

綜上所述，水利水電建筑工程管理工作冗長(zhǎng)復(fù)雜，對(duì)水利水電建筑工程的創(chuàng)新需求越來越大，我國(guó)的工作現(xiàn)狀并不完善，所以，作為一個(gè)水資源大國(guó)，必須加強(qiáng)工程的管理，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)專業(yè)性人才的投入使水利水電建筑工程管理工作有序進(jìn)行，水利建設(shè)健康發(fā)展。

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