黃平平

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展也一片向好，呈現(xiàn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這與嚴(yán)格的工程施工質(zhì)量控制與管理密不可分。但隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，如何提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得持續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，是每個(gè)監(jiān)理單位都需要考慮的問(wèn)題。其中，提高工程質(zhì)量管理水平是最為重要的舉措之一，因此，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制工作的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制

1 目前建設(shè)工程在施工階段存在質(zhì)量問(wèn)題的原因

雖然隨著建筑水平的不斷提升，我國(guó)在施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題有所改善，但是近幾年因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的事故現(xiàn)象仍然存在。導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因有以下幾個(gè)方面。

1.1建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)水平較低

施工質(zhì)量控制和監(jiān)理對(duì)于監(jiān)理水平的要求較高，要求監(jiān)理人員在具備安全意識(shí)的同時(shí)，運(yùn)用專業(yè)化的監(jiān)理技術(shù)。但在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員往往缺少較高的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，僅僅按照工程要求按部就班進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中監(jiān)理人員的選擇缺少明確的監(jiān)督和控制，使得監(jiān)理人員整體素質(zhì)不過(guò)關(guān)。

1.2監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平還不高

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)信息化技術(shù)的提高，雖然工程監(jiān)理方面的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平有了顯著提升，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在差距，聯(lián)系到目前我國(guó)工程建設(shè)的旺盛需求，監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平更是難以適應(yīng)這一需要。監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，監(jiān)理設(shè)備使用的自然環(huán)境沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的分類，使得監(jiān)理設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效益；其次，我國(guó)工程施工監(jiān)理設(shè)備的智能化水平還不高，功能還不夠豐富。

1.3工程監(jiān)理單位缺乏獨(dú)立性

在現(xiàn)階段，工程監(jiān)理單位缺乏相對(duì)獨(dú)立性，在實(shí)際的工作中受到的影響和限制比較大，這主要是由兩方面的原因造成 ： 首先是我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度不規(guī)范，沒(méi)有在法律上確立監(jiān)理部門的職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)。其次是建設(shè)單位全權(quán)委托給工程監(jiān)理單位，因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理單位的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是建設(shè)單位，由于受制于人，若建設(shè)單位不守信就會(huì)出現(xiàn)拖欠監(jiān)理費(fèi)的情況，這就大大影響了監(jiān)理單位工作的積極性。這種不平等的現(xiàn)象也導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效監(jiān)管。

1.4內(nèi)部管理不規(guī)范

在建筑開(kāi)始施工以后，有的監(jiān)理部門內(nèi)部管理不規(guī)范，存在很多的矛盾和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，監(jiān)理程序有待改進(jìn)，施工人員與監(jiān)理人員缺乏必要的溝通和交流。第二，監(jiān)理的深度不夠，在有的監(jiān)理單位中，制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)仍然以質(zhì)量管理和控制為主，在很大程度上忽略了施工進(jìn)度和施工安全的監(jiān)理，沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，喪失了監(jiān)理的威信，不能有效發(fā)揮監(jiān)理人員的調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)作用。第三，沒(méi)有形成精確的監(jiān)理數(shù)據(jù)，在進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中，數(shù)據(jù)是監(jiān)理的重要依據(jù)，但是有的監(jiān)理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的重要性，在相關(guān)的實(shí)驗(yàn)儀器上投入較少，導(dǎo)致測(cè)量?jī)x器非常落后，無(wú)法有效保證數(shù)據(jù)的精確，無(wú)法確定實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)的正確與否。第四，有的監(jiān)理人員不重視施工細(xì)節(jié)，尤其不重視隱蔽工程的施工質(zhì)量，無(wú)法達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2 加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的措施

2.1科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)理進(jìn)度控制

對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)度的安排不僅有利于提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序?？茖W(xué)規(guī)劃工程監(jiān)理過(guò)程既節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力，也是對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)水平的重要考驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃監(jiān)理進(jìn)度有利于督促監(jiān)管人員提高自身專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。因此，必須要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一的制定，合理控制監(jiān)理進(jìn)度，靈活調(diào)整監(jiān)理工作安排?？茖W(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)理進(jìn)度安排需要從以下幾個(gè)方面做起：第一，監(jiān)理進(jìn)度的安排必須由監(jiān)管單位和承包單位共同制定，在進(jìn)行進(jìn)度安排之前，需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一的分配。第二，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)防而解決，同時(shí)利用智能化電子設(shè)備對(duì)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和控制，確保監(jiān)理計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。第三，對(duì)于監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要?dú)w責(zé)到個(gè)人，建立責(zé)任追究制度，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性。

2.2健全和完善相關(guān)法規(guī)制度

為了從根本上保證施工質(zhì)量，國(guó)家應(yīng)該盡快健全和完善建筑工程監(jiān)理法規(guī)和制度，尤其是行業(yè)內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格控制監(jiān)理工作在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行。在施工過(guò)程中，保障施工質(zhì)量是首要前提，這就需要完善監(jiān)理工作制度，國(guó)家再完善相關(guān)法規(guī)制度。其次應(yīng)該以預(yù)防為主，實(shí)施綜合治理，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在建筑施工過(guò)程中新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越普及和廣泛，如果監(jiān)理人員的工作技能與施工設(shè)備、技術(shù)不能相匹配，這樣也更加容易導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，因此，通過(guò)完善工作規(guī)章制度，提高監(jiān)理人員的技能水平，也能有效對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理和控制。

2.3提高監(jiān)理人員的專業(yè)化監(jiān)督水平

通常情況下，監(jiān)管人員自身專業(yè)技能以及質(zhì)量意識(shí)都會(huì)對(duì)監(jiān)管流程是否可以順利進(jìn)行帶來(lái)直接的影響，同樣也是權(quán)衡施工水平的主要標(biāo)準(zhǔn)。加大監(jiān)理人員培養(yǎng)的力度，為工程建設(shè)的正常進(jìn)行提供重要的保障，是提升施工水平的關(guān)鍵所在。相關(guān)部門需要加大培養(yǎng)監(jiān)理人員的工作理念，并促使監(jiān)理人員能夠?qū)嵤┵|(zhì)量控制的重要途徑，繼而能夠在思想層次上促使監(jiān)管流程達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ч?。不僅僅如此，對(duì)于質(zhì)量以及意識(shí)的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐工作中要有所體現(xiàn)，不能只停留在理論方面；建立一支高效率高品質(zhì)的隊(duì)伍，促使監(jiān)管工作能夠具有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為監(jiān)理人員可以在監(jiān)管的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的目的。就不滿足條件的監(jiān)管人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，繼而為今后工作的順利開(kāi)展提供重要的指導(dǎo)性建議。

2.4要控制好和協(xié)調(diào)好施工工序

在建筑工程施工過(guò)程中，由于施工的空間狹小，施工線路較長(zhǎng)，還要綜合考慮交通、環(huán)境等因素，還要考慮到城市地下交叉的多種管線對(duì)建筑工程施工的影響。再加上施工的工期比較短暫，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都可能存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，而且會(huì)拖延工期造成不必要的損失，因此，在施工過(guò)程中對(duì)全程進(jìn)行有效合理的監(jiān)控，抓好每一道施工工序，保證施工單位做到精細(xì)施工，按照建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工。

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（作者單位：達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司）