王集

摘要：近年來(lái)，我國(guó)電力事業(yè)迅速發(fā)展，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的組成部分，為確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。隨著我國(guó)城市整體用電需求的持續(xù)增加，城市電力工程施工建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多，給電力企業(yè)物資管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此，若要從根本上保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，務(wù)必要全面加強(qiáng)電力企業(yè)物資費(fèi)用管理工作。本文就此展開(kāi)了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：物資管理；電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；重要性

物資管理在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中扮演著重要的角色，它是電力企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要前提，因?yàn)槲镔Y管理可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面提供一個(gè)很好的規(guī)劃和控制，此外，電力企業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要方面，供電質(zhì)量的好壞與供電的安全性也是電力企業(yè)在發(fā)展中需要考慮到的問(wèn)題。所以對(duì)于物資管理必須要把好關(guān)，首先企業(yè)要擺正觀念，將物資管理在經(jīng)濟(jì)管理的體系中放在一個(gè)重要的位置上，其次，需要對(duì)物資管理事先做好全面的規(guī)劃，最后，還需要進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督管理的措施，確保物資管理順利進(jìn)行，為電力企業(yè)的發(fā)展以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1物資管理在電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.1促使物資分配更加合理

電力施工企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中，應(yīng)更加注重對(duì)物資的分配管理工作。因?yàn)殡娏こ淌┕ぶ形镔Y所占比例較大，加強(qiáng)對(duì)工程物資的合理分配管理，將會(huì)避免此方面的浪費(fèi)，并可以極大程度的減少資金支出。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作涉及的內(nèi)容較多，而物資管理作為其中的重要組成部分，其所能夠發(fā)揮的作用是不容忽視的。在物資管理中，電力施工企業(yè)可以對(duì)物資信息及時(shí)地掌握，在此基礎(chǔ)上適時(shí)根據(jù)施工需求對(duì)物資進(jìn)行合理的調(diào)配，可以進(jìn)一步地提高物資使用效率。所以，電力施工企業(yè)開(kāi)展物資管理工作，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)提供幫助，可以促使經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)更合理地分配物資，充分實(shí)現(xiàn)物資的利用價(jià)值。

1.2滿(mǎn)足電力企業(yè)對(duì)于材料的需求

電力企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中對(duì)于材料的需求方面也是很強(qiáng)的，如果在材料的供應(yīng)以及物資的供給方面出現(xiàn)問(wèn)題的話(huà)，電力企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，長(zhǎng)此以往對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。所以，電力企業(yè)需要對(duì)物資管理制定一個(gè)合理科學(xué)的方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)材料以及物資的順利供給，使得電力企業(yè)在材料的供應(yīng)方面避免出現(xiàn)問(wèn)題。

1.3調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系

一個(gè)好的管理體制可以有效的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣也可以帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。很多企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，都逐漸的開(kāi)始建立適合內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)體系，利用調(diào)控經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)用來(lái)增加企業(yè)的收益。重視物資管理工作，經(jīng)常會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把管理中心慢慢的轉(zhuǎn)移到物資材料的供給，一方面協(xié)調(diào)了物資的供給使用，另一方面防止物資材料的過(guò)渡消耗。

2加強(qiáng)電力企業(yè)物資管理的有效策略

2.1全面做好市場(chǎng)調(diào)查工作，確保精準(zhǔn)掌握電力物資市場(chǎng)信息

若要確保電力物資管理工作的有效性，電力企業(yè)應(yīng)全面做好市場(chǎng)調(diào)查工作，確保精準(zhǔn)掌握電力物資市場(chǎng)信息，并準(zhǔn)備好充足的資金開(kāi)展電力物資采買(mǎi)工作，從而為電力企業(yè)控制電力物資采買(mǎi)成本提供可靠的依據(jù)。如在采買(mǎi)某類(lèi)型電力物資前期，電力企業(yè)可以安排財(cái)務(wù)工作人員配合物資采買(mǎi)部門(mén)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，力求在供大于求的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用最低的價(jià)格獲取最高的質(zhì)量，從而有效節(jié)約電力物資采買(mǎi)成本。

2.2加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的有力監(jiān)督

采購(gòu)過(guò)程涉及到企業(yè)、電力生產(chǎn)管理人員以及供應(yīng)商三方面利益。企業(yè)調(diào)配的采購(gòu)人員憑借采購(gòu)清單來(lái)核實(shí)物資所需數(shù)量，電力生產(chǎn)管理者對(duì)物資材料的質(zhì)量加以嚴(yán)格把關(guān)，采購(gòu)過(guò)程一旦出現(xiàn)任何的誤差便可方便與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，提高采購(gòu)效率，杜絕以次充好、轉(zhuǎn)手倒賣(mài)的不良現(xiàn)象發(fā)生，降低生產(chǎn)成本。

2.3采用現(xiàn)代化信息手段對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行深度整理

電力施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸提高了對(duì)物資的重視程度，因此電力施工企業(yè)開(kāi)展了物資管理工作。物資管理貫穿物資采購(gòu)、入庫(kù)儲(chǔ)備以及使用等全過(guò)程中，做好這一管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約，減少施工的經(jīng)濟(jì)投入。因此，在物資管理工作開(kāi)展中，電力施工企業(yè)應(yīng)為其提供更多的支持。在物資管理中，管理人員需要對(duì)采集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合的整理，在整理過(guò)程中，應(yīng)采用現(xiàn)代化的信息手段。物資管理部門(mén)應(yīng)構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，工作人員需要將調(diào)研得到的市場(chǎng)信息輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，之后工作人員就可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息的深入分析，最后將分析得到的結(jié)果進(jìn)行共享，讓企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)人員能夠?qū)ξ镔Y采購(gòu)有所了解，能夠根據(jù)物資信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算。

2.4做好應(yīng)急物資的管理

對(duì)于電力企業(yè)物資管理工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)急物資是重要的一部分內(nèi)容。對(duì)于應(yīng)急物資的管理和控制，應(yīng)該做好全面的預(yù)警控制，并且在緊急情況下，快速實(shí)現(xiàn)配合與協(xié)調(diào)，對(duì)于各類(lèi)緊急問(wèn)題進(jìn)行快速解決。在應(yīng)急物資的管理和應(yīng)用上，我們必須要提升重視程度，這樣才能科學(xué)地應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，并且結(jié)合不同突發(fā)事件的級(jí)別做好歸類(lèi)控制，展開(kāi)分類(lèi)存放，這樣才能讓電力物資的整體管理水平得到保證，讓電力物資的使用效益的更好地提升。

2.5建立自動(dòng)化管理方式

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)的自動(dòng)化水平也成為了各大企業(yè)在發(fā)展中側(cè)重的方向。首先，對(duì)于大型的電力工程在施工期間，施工方需要建立起一個(gè)完善的關(guān)于物資的調(diào)配制度，確保事先計(jì)劃好的物資數(shù)量能夠充分地使用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)以及物資不夠重新調(diào)配現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，需要在物資的儲(chǔ)備方面加大投入，在各大施工單位的附近建立臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)，保證物資的合理有效的供給。最后，還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息的完善，借助網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)實(shí)時(shí)發(fā)布有關(guān)物資的動(dòng)態(tài)信息，方便各方了解具體的情況。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力物資的科學(xué)管理主要從采購(gòu)的全過(guò)程入手，做好預(yù)算、監(jiān)督與入庫(kù)工作是減少生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，對(duì)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重大的意義。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司沈陽(yáng)供電公司）