許月華

國家提倡提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，并提出了很多推進創(chuàng)新的理念和措施。一個國家是這樣，一個單位也是這樣。筆者前幾年在都市晨報任過職，對晨報結(jié)合工作實際，著力建活力團隊，創(chuàng)和諧報社，全面創(chuàng)新晨報企業(yè)文化建設(shè)方面深有感觸。

一、晨報企業(yè)文化現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化包含哪些方面

企業(yè)文化就是培養(yǎng)企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期、持續(xù)、系統(tǒng)的艱巨工程，必須通過幾年、十幾年甚至幾十年的努力才能形成一個比較有特色和有競爭力的企業(yè)文化。企業(yè)文化包括物質(zhì)層、制度層、行為層和精神層四個方面。

（二）晨報企業(yè)文化的現(xiàn)實狀況

晨報管委會比較重視企業(yè)文化建設(shè)，下大力氣從“經(jīng)驗管理”向“科學(xué)管理”和“文化管理”轉(zhuǎn)變，以“文化”促進報社各項事業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展，進而確保完成黨委下達的“辦好報紙，搞好發(fā)行、做好廣告”的三大目標。幾年來，晨報在企業(yè)文化的“物質(zhì)層、制度層、行為層和精神層”四個方面都取得了一定的成績，“精益求精辦好都市晨報，全心全意服務(wù)徐州發(fā)展”成為晨報倡導(dǎo)和自覺遵守的理念。但由于主客觀因素的影響，晨報企業(yè)文化在各個層面都還有一定的缺失和遺憾。正是由于這種文化上的缺失和遺憾，才造成了晨報目前存在的一些問題。

二、為什么要創(chuàng)新晨報企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化必須保持對企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性，這里所說的環(huán)境，即指報社內(nèi)部的環(huán)境，也包括報社之外的外部環(huán)境，而企業(yè)環(huán)境總是在不斷地變化，因此，企業(yè)文化必須適時創(chuàng)新。

（一）內(nèi)部環(huán)境要求晨報企業(yè)文化有所創(chuàng)新

晨報強調(diào)和本地的晚報“差異辦報、錯位經(jīng)營”，編輯思路、經(jīng)營思路和以前都有很大的區(qū)別，由之帶來的是辦報理念上、分配考核上、行為方式上等等一系列的變化。晨報事業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，差異辦報、錯位經(jīng)營進入攻堅階段，在取得初步成功的同時，也正在遇到越來越多的困難、困惑和瓶頸制約。目前存在的比較突出問題有：報紙質(zhì)量還有待于進一步提高，晨報“三重三高三貼近”的內(nèi)容生產(chǎn)還沒完全落到實處;社會活動、經(jīng)營活動雖然多，但還存在著進一步整合的空間，品牌性的重大活動還不太多等等。這一切都要求晨報企業(yè)文化要有所創(chuàng)新。

（二）外部環(huán)境要求兩報企業(yè)文化有所創(chuàng)新

當前，媒體競爭形勢嚴峻，手段日趨多樣，層次不斷升級，范圍越來越廣，且受新媒體沖擊較大，在激烈的市場競爭中，一批報紙衰落了，一批報紙出局了，這給我們以極大的警示。晨報和晚報實行“差異辦報、錯位經(jīng)營”以來，兩報的市場環(huán)境也發(fā)生了變化，兩報的讀者群，特別是晚報的讀者群相當程度實現(xiàn)了置換，年輕時尚白領(lǐng)階層取代了原來的中老年人讀者;晨報拓展市場愈來愈大，讀者受眾也愈來愈多。在這種情況下，晨報原來的企業(yè)文化有的可能不適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境，因此，也需要在一定程度上進行創(chuàng)新。

另外，在體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中的具體案例中，一些做法還只停留在表面，沒有完全融入到工作中去。

三、如何創(chuàng)新晨報企業(yè)文化建設(shè)

（一）積極營造晨報企業(yè)文化氛圍

企業(yè)的文化氛圍是指一個企業(yè)對內(nèi)的各種規(guī)章制度和福利待遇、為員工提供的各種工作、生活的舞臺空間以及企業(yè)對外所樹立的一種良好形象，從而確立企業(yè)在員工心目中和大社會環(huán)境下一種獨特的人文氛圍。晨報目前在營造企業(yè)文化氛圍上下了一定的功夫，但還存在一定的問題，一些工作做得還比較粗，員工參與度還不太高，福利待遇還不足以讓員工全身心地投入到自已這份工作中去，給員工提供的生活舞臺空間還有待提高，對外樹立的形象還不盡完美。晨報管委會今后將加強這些方面的工作，在報社條件允許的情況下，積極穩(wěn)妥地做好營造晨報企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。

（二）建立獨具個性和特色的企業(yè)文化

要想建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須從晨報的實際情況出發(fā)，因“報”制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)出自已的特色，在個性化上大做文章。晨報晚報定位不同，企業(yè)文化創(chuàng)建的重點也不同。晨報是快餐，是新聞紙，它講究的是“短、平、快”，晨報的一切都要圍繞這個做文章，要有很強的競爭意識，否則可能被甩出局。而晚報是正餐，引領(lǐng)時尚，引導(dǎo)消費，它講究的是“細嚼慢咽”、細細品味，晚報的一切工作都要圍繞這個做文章，行為方式不僅要時尚，而且要有精品意識。

（三）建設(shè)團隊精神，引導(dǎo)有效性競爭

企業(yè)的團隊建設(shè)，更能直接地反映出企業(yè)的文化。小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。一個單位，只有形成一個持有共同價值理念的高層管理者團隊，才能培養(yǎng)出一支符合企業(yè)價值理念的員工隊伍。無論是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、制度安排，還是經(jīng)營活動，最終都要靠人來實現(xiàn)，靠人來完成。企業(yè)的價值理念如要真正付諸實踐，最終要靠員工的認同?？梢哉f，企業(yè)的團隊，才是其價值理念的真正載體。

（四）重點建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)文化

學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力之根、競爭力之源，學(xué)習(xí)的核心是為了創(chuàng)新。建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型報社是晨報管委會長期以來比較重視的戰(zhàn)略意圖，在晨報前不久召開的創(chuàng)新大會上，晨報總編代表晨報管委會所做的《關(guān)于進一步推進報報全面創(chuàng)新的實施意見》中，把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提到一個很重要的位置，強調(diào)“在做好邀請專家專題講座、內(nèi)部經(jīng)驗交流等常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時，加大“三進三出”成長計劃推進力度，著重前沿理論和報業(yè)創(chuàng)新實踐相結(jié)合，讓創(chuàng)新創(chuàng)意型人才開闊視野，增長才干，脫穎而出?！边@些都說明了晨報管委會在未來的日子里將會更加注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并且努力創(chuàng)造條件把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，從而提高晨報的競爭力。