羅培樟

摘 要：造價(jià)管理與控制作為電力工程中的重要組成部分，對(duì)于電力工程具有非常重要的作用。但是由于實(shí)際操作中的各種影響因素，電力工程造價(jià)控制和管理依然存在很多問(wèn)題，難以滿足時(shí)代的需求。本文針對(duì)目前電力工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)加強(qiáng)管理效率的建議，為電力行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià)管理;基礎(chǔ)設(shè)施;

前 言

我國(guó)城市化進(jìn)程使得電力工程的數(shù)量越來(lái)越多，為了給人們提供穩(wěn)定可靠的電力，對(duì)于電力工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)制就顯得尤為重要。造價(jià)管理與控制作為電力工程中的重要組成部分，對(duì)整體工程的施工狀況具有非常重大的影響。但是在實(shí)際施工的過(guò)程中，由于整體管理體系的不完善，在很大程度上制約著造價(jià)管理與控制工作的進(jìn)程。這就需要電力單位再進(jìn)行造價(jià)與控制的過(guò)程中，注意體系建設(shè)，通過(guò)建立完善合理的造價(jià)工程管理，最大限度的減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力工程造價(jià)管理與控制中存在的問(wèn)題

1.1制度建設(shè)不完善

完善的制度建設(shè)對(duì)于電力工程造價(jià)管理和控制具有非常重要的意義，但是由于我國(guó)引入造價(jià)管理的時(shí)間較晚，目前在電力工程建設(shè)過(guò)程中，并沒(méi)有形成完善的造價(jià)管理體制。雖然在近些年來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展，電力工程成本管理也完善不少，但還是缺乏完善的造價(jià)工程管理和控制，在很大程度上給電力工程投資管理的推進(jìn)造成了困擾，特別是在預(yù)結(jié)算的時(shí)候，不但容易造成整體工程資源的浪費(fèi)，而且很有可能無(wú)法按期按量完成工作，會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。一方面，在我國(guó)電力工程的建設(shè)過(guò)程中，投資和審批存在著一些缺陷，由于企業(yè)的造價(jià)和每個(gè)部門(mén)的利益相關(guān)，不同的部門(mén)對(duì)于造價(jià)的實(shí)際數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)，那么這就會(huì)造成工程造價(jià)在不同的部門(mén)存在差距。部分單位為了保證工程能夠按期上馬，甚至?xí)苯訉?duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行人為更改，在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，就會(huì)導(dǎo)致整體資金處于失衡的狀態(tài)。

1.2工作人員專(zhuān)業(yè)技能缺失

大多數(shù)電力工程在進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中，無(wú)論是設(shè)計(jì)工作人員、施工技經(jīng)人員還是建設(shè)單位審核工作人員，由于工程造價(jià)人員流動(dòng)性問(wèn)題，會(huì)造成工作人員專(zhuān)業(yè)技能水平參差不齊，這就會(huì)使得造價(jià)的結(jié)果與市場(chǎng)的正常價(jià)格存在差距，整體工程的造價(jià)管理受到了很大的影響，工程難以順利實(shí)施。電力工程的造價(jià)管理具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，這不僅要求工作人員具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，而且要能夠樹(shù)立正確的認(rèn)知觀念，才能保證造價(jià)工程的順利推進(jìn)。但是大多數(shù)造價(jià)控制的工作人員并不具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且缺乏實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，自然就會(huì)與實(shí)際工程的價(jià)格存在極大的偏差，對(duì)于工程的全面推進(jìn)非常不利。另外，造價(jià)工作人員還需要對(duì)相關(guān)法律經(jīng)濟(jì)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，否則的話，缺乏敬畏感，在工作管理的過(guò)程中，自然就會(huì)存在問(wèn)題。

二、提高電力工程造價(jià)控制管理效率的策略

2.1健全管理制度

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立完善的造價(jià)控制管理制度，有利于整體工作更具有規(guī)范性。首先，電力工程造價(jià)管理在進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，要能夠樹(shù)立正確的理念，嚴(yán)格規(guī)制整個(gè)工程的各部分造價(jià)，以便于將有限的資源發(fā)揮最大的價(jià)值，全面提高工程的質(zhì)量和單位效益。其次，雖然說(shuō)每個(gè)具體的工程之間存在著極大的差異，但是在同一期間的工程也會(huì)存在很多共性，在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中，要能夠充分的利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，對(duì)其中相同的部分進(jìn)行比對(duì)，在比較中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最大限度的提升審核的準(zhǔn)確性[2]。其三，為了提高工程造價(jià)控制與管理的規(guī)范性，單位也要能夠加強(qiáng)對(duì)于這方面工作的監(jiān)督和管理，通過(guò)建立綜合嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，保證整體造價(jià)管理工作能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。電力企業(yè)也要不斷對(duì)照實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，更新內(nèi)部的管理方式，更好地發(fā)揮出制度的優(yōu)越性。

2.2建立高效的工作團(tuán)隊(duì)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，最核心的內(nèi)容就是人才。對(duì)于電力工程造價(jià)管理，自然也不例外，工作人員作為造價(jià)控制的主體，其工作人員的素質(zhì)直接決定著整體工作的正確性。一方面，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)技能的提升，通過(guò)開(kāi)展定期培訓(xùn)的方式，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。特別是要能夠?qū)ぷ魅藛T法律和經(jīng)濟(jì)意識(shí)的培訓(xùn)，以便于他們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際處理問(wèn)題的時(shí)候，能夠進(jìn)行更好的應(yīng)對(duì)。另一方面，也要注重工作人員的職業(yè)道德精神，幫助工作人員認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制管理的正確性，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能保持認(rèn)真的態(tài)度，保證電力工程造價(jià)控制管理工作能夠順利開(kāi)展。另外，電力單位也要不斷引入新的管理理念，通過(guò)招聘具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才，更好地對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行全方面的掌握。

2.3動(dòng)態(tài)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，變化是唯一不變的特征。造價(jià)控制管理涉及到的內(nèi)容繁多，而且各種原材料的價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)情況進(jìn)行相應(yīng)的浮動(dòng)，那么在開(kāi)展控制與管理的過(guò)程中，就要能夠建立動(dòng)態(tài)的眼光，隨著市場(chǎng)的發(fā)展不斷變革控制和管理的方式，確保整體工作的針對(duì)性和實(shí)效性[3]。一方面，電力單位要能夠加強(qiáng)與外界供貨商的聯(lián)系，不斷獲取最新的市場(chǎng)價(jià)格，這樣的話，造價(jià)控制和管理就能夠更接近實(shí)際狀況，在很大程度上避免了由于造價(jià)控制不合理而給項(xiàng)目帶來(lái)的問(wèn)題。另一方面，工作人員要能夠?qū)γ總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行審核，確保整體造價(jià)控制不存在漏洞，因此就需要將工作進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)科學(xué)合理的對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配，避免了各個(gè)部分交叉的情況，在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候也能夠及時(shí)的找到問(wèn)題的源頭，是整體環(huán)節(jié)能夠有條不紊的進(jìn)行。

總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程造價(jià)控制與管理對(duì)于整體電力建設(shè)的發(fā)展具有非常重要的意義，雖然目前在實(shí)施的過(guò)程中依然存在很多問(wèn)題，限制了電力工程的順利推進(jìn)，但是只要通過(guò)建立正確的造價(jià)控制體系，就能夠降低經(jīng)濟(jì)成本，為電力行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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[2] 傅鴻儒.淺談電力工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].全文版：工程技術(shù) ， 2016 ， 000 （005） ：P.270-270.

[3] 南北.電力工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019 ， 000 （022） ：123-124