王向陽

（武漢大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院，湖北 武漢，430072）

引 言

“氣”，是一個兼具中國傳統(tǒng)文化底蘊與經(jīng)驗事實特色且充滿煙火氣息的概念，往往與社會矛盾、集體行動、生活政治等相伴而生。當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，社會進(jìn)一步分化，社會利益主體和利益來源更加多元化，利益關(guān)系愈發(fā)復(fù)雜化，利益矛盾漸趨明顯，形成了極其復(fù)雜的利益新格局和社會矛盾新體系，由不同個體、群體和階層間的利益博弈、權(quán)利維護引發(fā)的抗?fàn)幣c沖突尤為凸顯，社會沖突集中爆發(fā)①盧福營.中國特色的非農(nóng)化與農(nóng)村社會成員分化[J].天津社會科學(xué)，2007（5）：56－61。，“氣”就是其典型表現(xiàn)，成為經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的重大隱患。錯綜復(fù)雜的社會情緒樣態(tài)，呼喚更加充分而徹底的研究。如欲開展進(jìn)一步的研究，總體性的情感體驗需要回歸社會情緒產(chǎn)生之初的具體過程中去。有基于此，2017年年底，筆者及所在研究團隊部分同仁到貴州北部的海鎮(zhèn)米村開展了為期18天的田野調(diào)研。調(diào)研期間，筆者一行最直觀的感受就是整個村莊上空籠罩著一股股怨氣，整個村莊都在生氣，沒有村民不生氣，且矛頭大多數(shù)均指向了村干部，生氣的具體事項和來源可能千差萬別，但矛頭所向是一致的，且形成了共振和共識，那就是村干部不公正、不作為、貪污腐敗等各種負(fù)面評價。村民為什么會生氣？與村級組織究竟是什么關(guān)系？這構(gòu)成了筆者最初的問題意識來源。

梳理學(xué)界既有研究，關(guān)于“氣”這一社會事實，目前學(xué)界已有初步積累。在既有“利益沖突—集體行動”范式②應(yīng)星.“氣”與中國鄉(xiāng)村集體行動的再生產(chǎn)[J].開放時代.2007（6）：106-120。、“資源動員”范式③Mc Carthy，J.&Zald，M..“Resource mobilization and social movements”，American Journal of Sociology，1977（82）：1212-1241。和“政治過程”范式④Tilly，C.From Mobilization to Revolution，New York：Random House.1978。之外，受斯科特道義經(jīng)濟論⑤斯科特.農(nóng)民的道義經(jīng)濟學(xué)[Z].南京：譯林出版社，2001：16-44。啟發(fā)，應(yīng)星將之引入了農(nóng)民集體行動研究中，并對道德情感立場與集體行動關(guān)系進(jìn)行了開創(chuàng)性研究。在他看來，中國農(nóng)民政治行動的基礎(chǔ)是倫理而非理性或利益，正是基于基本的人格尊嚴(yán)和承認(rèn)的底線而激發(fā)了集體行動再生產(chǎn)，重在農(nóng)民與地方政府的互動關(guān)系中探討氣在農(nóng)民集體行動中的作用機制，并在此基礎(chǔ)上將“氣”與“抗?fàn)幷巍睂悠饋恝賾?yīng)星.“氣”與中國鄉(xiāng)村集體行動的再生產(chǎn)[J].開放時代.2007（6）：106-120。。這一研究，看到了“氣”作為一種倫理在農(nóng)民集體行動中的特殊作用，重點關(guān)照了普通農(nóng)民、行動精英與地方政府間的互動，提出了“承認(rèn)的政治”這一重要概念，頗具啟發(fā)性，但是卻忽略了集體行動視野之外的細(xì)小瑣碎的日常生活之氣，更懸置了村級組織這一重要政治主體?；谕畋崩钲状宓奶镆罢{(diào)研，陳柏峰敏銳地捕捉到了村莊日常生活中的“磨牙之氣”，實質(zhì)是藉由村莊生活矛盾糾紛而起的心理感受的外在顯現(xiàn)。在他看來，在村莊內(nèi)部，磨牙之氣有訴諸身體暴力、語言暴力、上訪、自殺等多種出氣方式，同時，作為生活自洽系統(tǒng)的熟人社會，內(nèi)部也存在忍讓意識、倫理秩序、面子機制、命運觀等一系列平衡機制，但是在大轉(zhuǎn)型時代，熟人社會中的平衡機制日漸式微，村民戾氣越來越重②陳柏峰.“氣”與村莊生活的互動——皖北李圩村調(diào)查[J].開放時代.2007（6）：121-134。。這一研究，著重分析了熟人社會內(nèi)部氣的釋放機制和平衡機制，但是卻忽略了“氣從何來”這一元問題：人格尊嚴(yán)受挫、矛盾糾紛生氣，還是有更多更復(fù)雜的因素？更為關(guān)鍵的是，氣的結(jié)構(gòu)與類型、氣的生產(chǎn)過程中村級組織的角色，均未得到以上研究充分的重視。既有研究之外，陳鋒引入了階層分化視角，重點剖析了經(jīng)濟社會高度分化的浙江農(nóng)村社會各階層間氣的生產(chǎn)、聚焦及釋放過程中的方式與機制，進(jìn)一步拓展了氣的區(qū)域差異研究③陳鋒.“氣”與階層的“生活政治”——基于浙東平鎮(zhèn)西村的調(diào)查[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）.2017（6）：1-13。。這一研究，對浙江一類經(jīng)濟社會分化明顯的區(qū)域具有極強的解釋力，并將氣與村莊社會結(jié)構(gòu)、尤其是階層結(jié)構(gòu)相對接，頗具啟發(fā)性。遺憾的是，以上研究依舊難以回應(yīng)以貴州農(nóng)村為典型代表的中西部普通農(nóng)村中的村莊之氣。區(qū)域差異明顯、村莊實踐復(fù)雜多樣的經(jīng)驗事實迫切呼喚新的解釋框架。

有基于此，筆者擬從以下三個層面進(jìn)一步拓展既有研究：一是既有研究多關(guān)注滋賀秀三稱之為“常識性正義平衡感”④王亞新、梁治平（編）.明清時期的民事審判與民間契約[M].北京：法律出版社，1998-53。之氣在中國現(xiàn)實語境中的性質(zhì)、內(nèi)涵等，但對作為社會事實的“氣”的結(jié)構(gòu)與類型等關(guān)注有限，需要在更深入的田野經(jīng)驗基礎(chǔ)上進(jìn)行解析，以呈現(xiàn)氣本身在村莊生活實踐中的復(fù)雜性；二是既有研究已關(guān)注了氣與農(nóng)民集體行動、日常生活、階層高度分化下生活政治等關(guān)系，研究主題所限，導(dǎo)致忽略了氣與村級組織的關(guān)系，因此，我們可以對氣的生產(chǎn)、聚集、釋放、轉(zhuǎn)化等過程中對村級組織角色和作用機制進(jìn)行進(jìn)一步探析；三是既有研究在關(guān)注氣的釋放機制時，對“農(nóng)民上訪”給予了充分的關(guān)注，并提出了“為了出氣而上訪”⑤陳峰.維權(quán)還是出氣——貧富分化下的集體上訪[J].文化縱橫.2011（02）：81-86；李寬，趙曉峰.不斷被援引的國家：村莊的“氣”與村民的上訪[J]. 天津行政學(xué)院學(xué)報.2015（05）：59-65。這一洞見，但田野經(jīng)驗告訴我們，作為釋放機制的上訪行為，鑒于上訪成本的存在，往往只是作為村民最后的救濟機制而存在，在此之前，大都存在一個漫長的村莊內(nèi)部的社會、行政與政治過程，理應(yīng)得到更為充分的關(guān)注。

有基于此，為了更好地理解“氣”的村莊實踐，筆者引入了“懸浮型村級組織”這一概念，即脫離群眾而封閉、自利運轉(zhuǎn)的村級組織，在梳理村民生氣的具體事項的基礎(chǔ)上，以此來探析當(dāng)?shù)卮迩f“氣”的生產(chǎn)機制、擴大機制和共振機制，進(jìn)而探討氣與村級組織的關(guān)系。本文問題意識、經(jīng)驗材料及學(xué)術(shù)思考均來自于筆者及所在研究團隊同仁于2017年11月17日至12月5日在貴州北部海鎮(zhèn)米村⑥遵照學(xué)界慣例，文中所涉地名、人名等已作技術(shù)化處理。同時，也非常感謝一起參加本次調(diào)研的劉升、朱戰(zhàn)輝、易卓等同仁。開展的為期18天的田野調(diào)研。調(diào)研期間，筆者主要采用半結(jié)構(gòu)式訪談法這一質(zhì)性研究方法。作為個案村莊的米村，位于黔北山區(qū)市縣城郊地帶，下轄26個村民組、1243戶、4600多人，村莊土地3800多畝，其中田地3200多畝，旱地600多畝，山林若干，人均土地不到一畝。近年來，隨著國家項目進(jìn)村和村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村莊內(nèi)部反而怨聲四起，矛頭均指向了村兩委干部。因此，以米村作為個案村來探討“氣”與村級組織的關(guān)系具有個案意義上的典型代表性⑦王寧.個案研究中的樣本屬性與外推邏輯[J].公共行政評論.2008（3）：44-54。。

二、怨“氣”四起：氣的類型

“氣”作為一種社會情緒和社會事實，起因復(fù)雜、來源多樣且極其容易轉(zhuǎn)化、擴散，需要在具體的事件中捕捉“氣”的具體內(nèi)涵及其類型。

調(diào)研期間，當(dāng)問及村民為什么而生氣時，訪談對象總有一肚子說不完的話，并且直言“快憋得出不來氣了”。有基于此，筆者選擇讓訪談對象盡情表達(dá)，而后經(jīng)過梳理，整理出了一系列有關(guān)“生氣”的問題。

米村村民生氣事項大都和以下幾大重大事件節(jié)點有關(guān)：一是2013年國家高速路項目征地涉及到該村8個村民組，加之具體放炮、施工占地等，村民對土地賠償標(biāo)準(zhǔn)、分配方式、財務(wù)公開等意見較大；二是與2015年以來當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧中的穿衣戴帽、產(chǎn)業(yè)扶貧等脫貧攻堅工作有關(guān)，加之貧困戶指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)貙嶋H貧困水平，在村莊內(nèi)部引發(fā)了巨大的不公平感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對村干部的不滿；三是因水庫移民問題、低保清理等歷史遺留或政策變動等原因，對群眾心理產(chǎn)生了較大影響；等等。簡而言之，米村村民“氣”性很大，籠罩了整個村莊。

以村民生氣的原因為基本維度，經(jīng)過梳理，筆者將村民之氣歸納為以下幾種類型：

1.公益受損—義憤填膺型。主要是指村民因為村民組或村莊公共利益受到損害而引起的情緒波動，如以上提及到的“村民組土地被占”、“土地賠償不清”、“蔬菜大棚長草”等問題，均屬此列。此類問題，并非與村民直接相關(guān)，但對于部分富有公心的村民而言，對于此類問題的處理，卻顯得尤為重要。而由于村兩委干部沒有及時解釋、處理或者根本不愿出面回應(yīng)，對干群關(guān)系造成了巨大損害，由此導(dǎo)致了村民對村干部的巨大意見，并產(chǎn)生了村干部亂作為或不作為的負(fù)面評價。

2.私利未滿—懷恨在心型。主要是指由于村民個體的私利未能得到村干部的及時回應(yīng)或滿足而產(chǎn)生的怨氣。這類問題要分兩類來看：一種是個人合理訴求，由于村干部拖延卸責(zé)而遲遲得不到及時回應(yīng)或解決，如危房改造；還有一種是個人不合理訴求或超出村干部職權(quán)范圍的訴求，由于沒有得到村干部的及時回應(yīng)而產(chǎn)生的怨氣，如目前已經(jīng)長大成人的25歲的孤兒要求吃低保并享受貧困戶優(yōu)惠政策的問題、高架橋排水溝毀田事件。對于后一種情況，村干部權(quán)責(zé)有限，而群眾需求無限，一時難以得到滿足，便極有可能招致群眾非議，以至于基層干部成了群眾的受氣包。

3.公平失衡—相對剝奪型。主要是指由村莊內(nèi)部的不公平、不合理分配所引起的村莊不公平感，由此而產(chǎn)生了大量的群眾怨氣。眾所周知，村莊內(nèi)部向來存在一整套較為完整的是非善惡、強弱貧富的社會評價體系，而國家統(tǒng)一的公共政策標(biāo)準(zhǔn)又往往與具體的村莊評價標(biāo)準(zhǔn)充滿張力，最典型的莫過于當(dāng)前的精準(zhǔn)扶貧政策。在村民看來，對于那些由于好吃懶做、吃喝嫖賭而致貧的家庭，就應(yīng)當(dāng)讓其接受社會教育，而國家反貧困政策卻以結(jié)果為導(dǎo)向，即只要家庭收入低于地方貧困線便可成為國家扶貧對象，如此便造成了村民內(nèi)部嚴(yán)重的心理混亂。上文提及的吸毒人員全家吃低保并享受政府危房改造政策，便引起了村民巨大的不平衡感，認(rèn)為極其不公平且自身受到了剝奪。這類怨氣，和基層干部關(guān)系不大，主要由于國家精準(zhǔn)扶貧政策中精準(zhǔn)識別社會不適應(yīng)所引起的基層矛盾產(chǎn)物。

4.權(quán)限未及—責(zé)任連帶型。主要是指針對因種種原因而產(chǎn)生的歷史遺留問題，當(dāng)前的政策體系或基層干部難以解決，但村委會的政治角色決定了其負(fù)有連帶責(zé)任，在遲遲得不到有效回應(yīng)后，部分群眾心中怨氣淤積而產(chǎn)生的情緒。比如上文提及的高速路施工建設(shè)過程中將田地改為臨時便道，工程結(jié)束后未能及時恢復(fù)為耕地，而按照權(quán)限劃分，此項工作又的確不屬于村兩委工作，同時由于村兩委負(fù)有連帶責(zé)任，也的確沒有做好解釋或協(xié)助爭取工作，由此招致了群眾的埋怨。這類怨氣，按照權(quán)限劃分，村兩委干部的確不負(fù)有主要責(zé)任，但作為基層政治主體，卻負(fù)有不可推卸的連帶責(zé)任。在群眾反映問題、要求解決問題的過程中，村委會又的確沒有做好解釋工作和解決姿態(tài)，由此產(chǎn)生了大量群眾怨氣。

5.信任破裂—相互猜忌型。主要是指在并無真憑實據(jù)的情境下，村民依靠平日對村干部的評價以及所接收到的有關(guān)基層干部的各種訊息而對村干部產(chǎn)生的各種猜忌或負(fù)面評價。比如上文提及的高速征地補償標(biāo)準(zhǔn)和村集體提留用途上，村民猜想是5萬一畝，而實際上，當(dāng)?shù)卣募?guī)定的確是3.9萬一畝，村干部并無貪腐行為；此外，20%的提留，主要是用于村集體公益事業(yè)或公共建設(shè)，至于是否用來繳納社保，由全體村民或村民大表大會統(tǒng)籌決定，并非像村民所一廂情愿所設(shè)想的那樣。高速征地補償事件如此，年終救濟煤貪污事件同樣如此。這類怨氣，根本上是由于干群之間信任關(guān)系破裂所致，相互猜忌，互不信任，由此產(chǎn)生了種種誤會和摩擦，群眾怨聲載道，只是干群干系進(jìn)一步惡化的衍生物。

6.歷史遺留、政策變動所致等其他類型。除了上文提到到公益受損—義憤填膺型、私利未滿—懷恨在心型、公平失衡—相對剝奪型、權(quán)限未及—責(zé)任連帶型和信任破裂—相互猜忌型等各種怨氣，余下一類則難以歸類，或?qū)儆跉v史遺留問題所致，或因政策變化所起，等等。這類怨氣，屬于村莊內(nèi)部說不清道不明的一類，拔出蘿卜帶出泥，村莊不是真空中的村莊，而是有著鮮活歷史記憶的村莊，比如稅費時期所積累的惡劣的干群關(guān)系記憶，同樣會影響到當(dāng)下的干群信任關(guān)系。這類矛盾，注定一時半會難以消解，只能在具體而持久的為人民服務(wù)實踐中得到解決或緩解。

綜上，群眾怨聲載道，怨氣四起，原因各異，但大都共同指向了村級組織及其村干部，且在村莊內(nèi)部形成了強烈的共振效應(yīng)，村民之間達(dá)成了高度共識。有基于此，筆者的問題在于：村莊怨氣如何產(chǎn)生？如何擴散？如何共振？與村干部治理行為及所屬村級組織究竟是什么關(guān)系？接下來，筆者擬重點剖析氣和村級組織關(guān)系的實踐圖景及其作用機制。

三、“氣”與懸浮型村級組織

有上可知，我們可以發(fā)現(xiàn)：米村村民怨氣矛頭所指大都指向了當(dāng)?shù)卮寮壗M織及其村兩委干部，氣的生產(chǎn)、擴散、共振等與村級組織關(guān)聯(lián)極大。具體關(guān)系如何呢？

（一）氣的生產(chǎn)機制

上文提及的村莊中大量怨氣是如何產(chǎn)生的呢？經(jīng)過梳理，筆者發(fā)現(xiàn)其發(fā)生起點有二：

1.村干部不作為與解決不力。對村民而言，之所以大動肝火、牢騷滿腹，主要就是在其看來本屬于村干部權(quán)責(zé)范圍內(nèi)且需要及時回應(yīng)或處理的事項卻遲遲得不到有效解決，由此而產(chǎn)生了大量的群眾意見和村莊怨氣。比如在2013年高速路征地事件中，勝利組、青杠組、三合組等相關(guān)村民組作為公共建設(shè)用地的土地所有者，的確有權(quán)知曉并處置土地賠償款，可不知何種原因，村干部遲遲不公布具體財務(wù)明細(xì)情況，且對村民組的這一訴求也不正面回應(yīng)，于是引發(fā)了相關(guān)村民組村民極大不滿。再比如該村河溝組、合斑竹組兩個村民組，目前草莓種植已成規(guī)模，該村民組組長和村民多次向村干部反映，請求以村集體名義在村莊主要路口以樹立廣告牌等方式做產(chǎn)品宣傳，可村干部既不解決，更不解釋，這同樣引起了村民極大的怨氣。這類事項，具有以下共性特征：一是的確屬于村干部職權(quán)范圍內(nèi)可處理的事項，但村干部卻遲遲不回應(yīng)或不處理；二是村民訴求合情合理，理應(yīng)得到村干部的回應(yīng)或處理，可多數(shù)情況下屢屢事與愿違。有基于此，村民對村干部的“不作為”評價由此誕生，怨氣也正起源于此。

2.村干部不回應(yīng)與解釋滯后。除了解決不力，還有一類事項，處于村干部權(quán)限模糊地帶或明顯不屬于村干部權(quán)限范圍內(nèi)的事情，但由于我們基層組織負(fù)有屬地管理的連帶的政治責(zé)任，因此，按照正常的工作邏輯和村莊生活邏輯而言，但凡村民有訴求或問題，作為村干部當(dāng)耐心解釋，做好解釋工作，及時消除誤會，但有時由于村干部工作態(tài)度和工作方式欠妥，以至于讓部分群眾產(chǎn)生了不好的評價。這類事項，可分為兩類：一是群眾訴求明顯不合理，屬于個體私利驅(qū)動，明顯不符合國家既有政策方針，對于這種情況，作為村干部應(yīng)當(dāng)耐心做好解釋工作，如不能及時回應(yīng)，同樣也會造成干群干系緊張狀況。比如低保評定工作，要對群眾解釋清楚，拒不回應(yīng)就是在制造隔閡。二是群眾訴求合理但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了村干部職責(zé)權(quán)限，比如高速路改田為生產(chǎn)便道卻沒有進(jìn)行后續(xù)處理，這種情況，作為村干部，在做好解釋工作的同時，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助村民聯(lián)系解決，而非一味拖延，事實證明：推諉卸責(zé)非但解決不了任何問題，反而會惡化干群關(guān)系，造成干群對立情緒。簡而言之，不論是解決不力，還是解釋滯后，歸根結(jié)底在于村級組織或村干部回應(yīng)性較差，難以第一時間對群眾各種各樣的需求或問題作出回應(yīng)，要么解釋，要么解決。解釋工作和解決機制均缺失時，便很容易激起群眾的怨氣，而這種怨氣，并不會隨著事情的結(jié)束而結(jié)束，很可能淤積在胸，等待某一個爆發(fā)點。

有上可知，公益受損-義憤填膺型和正當(dāng)訴求未滿型怨氣，本質(zhì)上是由于利益分配不公而激起了村民情緒，作為村集體代表的村兩委干部，不具備主動回應(yīng)村民或村民組利益訴求的行為動機，反而選擇將村集體經(jīng)濟收入主要用于維系工作運轉(zhuǎn)，即支付組織成本，如此便背離了村集體經(jīng)濟的公共性，即村集體財產(chǎn)村委化，實質(zhì)是一種化公為私的做法。據(jù)村支部書記介紹，村級組織及其兩委干部，更愿意積極地完成自上而下安排下來的行政工作、政治任務(wù)、中心工作，更愿意將村集體經(jīng)濟用于村干部補貼、油補、小食堂支出等組織運作方面。在這種情況下，村民所需與村干部所為之間便出現(xiàn)了一條巨大的鴻溝，這一鴻溝也是村民自治和政府行政之間的落差。如果村民組或村民個體的合理訴求短時間內(nèi)難以得到積極回應(yīng)或有效解決，那村民之氣便必然產(chǎn)生。村莊中的具體治理行為是村民怨氣生發(fā)的起點，而這一起點與村級組織自利性是密不可分的，具體表現(xiàn)在村級組織及村干部對村民或村民組所反映訴求的解決不力或解釋滯后上。

（二）氣的擴大機制：基層組織回應(yīng)乏力

當(dāng)村民訴求或問題難以第一時間得到有效回應(yīng)或解決，并不意味著村民訴求的偃旗息鼓，村民往往是會選擇多次前往鎮(zhèn)村兩級組織甚至更高層級政府相關(guān)部門進(jìn)行咨詢、請求解決。在此過程中，如仍不能得到合適的解決或回應(yīng)，村民的怨氣將會進(jìn)一步被放大。

例1：以河溝組王大姐危房改造事件為例。據(jù)悉，王大姐一家三口，今年45歲。2008年，家中房屋破舊不堪，王大姐便找到當(dāng)時的村主任李均友，向村里申請危房改造的指標(biāo)。當(dāng)時村主任告訴他村里暫時沒有指標(biāo)，請她等一等。這一等到了2011年，同一村民組的村主任李均友家的親戚，也需要危房改造，不過需要借用王大姐家的舊房子拍照作為憑據(jù)來申請危房改造指標(biāo)。當(dāng)時王大姐不在家，由嬸子代為應(yīng)允。事后第二天王大姐便到村委會向李主任確認(rèn)情況，當(dāng)時李主任的答復(fù)是：現(xiàn)在有指標(biāo)，其他人用王大姐家老房子拍照也不影響她本人申請危房改造。上午九點問的李主任，王大姐十點鐘便直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所申請危房改造，當(dāng)時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部告訴她，需要到村里先打證明、后蓋章。于是她中午便返回了家里，請人代寫證明，下午兩點村委干部上班時間她便找到了李主任，請求村里蓋章。但當(dāng)時李主任拒絕蓋章。到了第二天，王大姐有些賭氣，心想自己申請危房改造時沒指標(biāo)，主任親戚申請改造就有了，于是選擇直接到了區(qū)危改辦，準(zhǔn)備親自到政府部門為自己辦理危房改造。區(qū)危改辦干部告訴她，申請危房改造可以，但需要打申請、蓋章才能符合程序，建議她回到村里完善手續(xù)后再來。于是王大姐回了家。在接下來一個月的時間里，據(jù)王大姐介紹，她至少跑了30趟村委會，目的就是請求村里打申請、蓋章，為其辦理危房改造手續(xù)。據(jù)悉，每次找到村支部書記或主任，他們均是相互推脫，均稱村委會公章不在自己手里，因此沒辦法給她蓋章。其中有一次還和支部書記大吵一架，在另外的一次群眾大會上，還將會議給攪黃了。在此過程中，王大姐積累了大量的怨氣。

在接下來的時間，王大姐先后跑了三次區(qū)位政府、經(jīng)歷了三任鎮(zhèn)黨委書記、跑了不計其數(shù)的鎮(zhèn)村兩級組織，其危房改造的訴求始終沒能得到有效回應(yīng)，一直到筆者調(diào)研期間，王大姐向我們表示準(zhǔn)備赴京上訪，她本人也非常委屈，為什么一件小事卻遲遲得不到及時回應(yīng)和有效解決？

當(dāng)村民或村民組訴求短時間內(nèi)沒有得到及時回應(yīng)后，村民往往會選擇繼續(xù)等待或向上反映，而此時最好的消氣方式便是村級組織中的兩委干部積極地向村民解釋情況或協(xié)助爭取解決問題。根據(jù)筆者在米村的調(diào)研情況來看，據(jù)多位村民反映，在其尋求解決問題的過程中，村兩委干部經(jīng)常是缺位的，對村民是封閉的，如果問急了，尤其是以村主任為代表的村干部就會說道：“有本事你告我們?nèi)ィ　比绱讼麡O的回應(yīng)方式，非但沒有打消村民解決問題的期待，反而進(jìn)一步刺激了村民原本敏感的神經(jīng)。以上文提及的河溝組王大姐為例，在危房改造申請落空后，她曾在不到一個月的時間內(nèi)，每天往返于鎮(zhèn)村之間，請求村委會開證明并蓋章確認(rèn)，在始終得不到村級組織的有效回應(yīng)后，她本人才憤而決定向上走，到區(qū)委區(qū)政府直接向區(qū)委書記求助。在此過程中，她本人積累了大量的怨氣，對干部印象極其惡劣。簡而言之，村民氣的擴大，與村級組織一如既往的自利和封閉密不可分，使得村民訴求始終沒有得到妥善而合理的回應(yīng)。如果此時基層組織和基層干部能夠做好解釋工作和心理疏導(dǎo)，群眾情緒一樣可以平復(fù)下來，問題出就出在我們基層干部很可能并沒有認(rèn)真對待村民訴求，尤其是碰到不合理或超過權(quán)限的群眾訴求，基層干部也疲于解釋，由此便造成了氣的進(jìn)一步放大。可以說，群眾怨氣的進(jìn)一步放大，和基層干部的回應(yīng)乏力密切相關(guān)。但問題在于，如果一兩個村民有怨氣，當(dāng)然屬于基層工作中的正?，F(xiàn)象，可為什么米村大多數(shù)村民都怨氣盈天呢？

（三）氣的共振機制：熟人社會中的價值共享

眾所周知，熟人社會內(nèi)部信息可以充分流動，且具有一套較為完整的地方性共識，這套共識就包括了社會評價機制。當(dāng)有村民個體就某一件事對村干部產(chǎn)生意見的時候，只要村民本人愿意講述或傳播，很快將成為村莊內(nèi)部的公共議題，村民很快將依據(jù)村莊社會標(biāo)準(zhǔn)對其是非對錯、善惡美丑做出評價，而這一評價的總和，也就極其容易形成氣的共享、共振效應(yīng)。以米村為代表的黔北城郊村的特殊性在于以下幾點：

一是2013年以來，米村經(jīng)歷了大建設(shè)和大發(fā)展時期，村莊內(nèi)部利益調(diào)整頻繁，土地承包關(guān)系變動劇烈，精準(zhǔn)扶貧、三改等中心工作密集，小村子在短時間內(nèi)承載了大事件，加之村干部行為慣性與惰性變化不大，因此在短時間內(nèi)積累了大量的村莊怨氣。從以上氣的類型和來源可以看出，村民大量怨氣和2013年底的高速建設(shè)征地及其善后問題高度相關(guān)，也和2015年以來村集體承包土地或統(tǒng)一經(jīng)營或?qū)ν獍l(fā)包有關(guān)，也和2014年的國土整治項目有關(guān)，更和2016年的精準(zhǔn)扶貧政策和創(chuàng)文活動以及2017年的三改專項行動密切相關(guān)。治理動作越密集、利益調(diào)整越劇烈、村民怨氣越多、也越大。

二是米村自2004年合村并組以來，下轄26個村民組、1243戶、4600多人、3800畝土地，管理幅度超過10平方公里，屬于典型的大村治理。超大的管理幅度，早已超越了熟人社會的簡約治理體系的承載極限，村莊內(nèi)部社會關(guān)聯(lián)極弱，社會信任不足，為相互猜忌等心理活動提供了肥沃的社會土壤。以上提及的對村干部消費行為的評價和推測，以及過年每位農(nóng)戶一噸煤的猜想，充分說明了米村內(nèi)部信任成本極高，干群之間已經(jīng)喪失了最基本的信任，對立情緒嚴(yán)重。簡而言之，大村治理進(jìn)一步放大了村莊和諧的難度，難以做到相互包容，客觀上助長了干群之間的相互猜忌。

三是村兩委干部自身工作態(tài)度消極，工作方式粗暴，與群眾溝通不暢。有矛盾并不可怕，關(guān)鍵是需要第一時間積極主動回應(yīng)或解決村民的訴求或問題，而米村兩委干部最大的問題在于重治理任務(wù)卻輕群眾訴求，針對村民反饋的訴求或問題，不能第一時間回應(yīng)或解決，要么不解釋，要么不解決，脫離群眾的對上不對下的治理方式，成為干群關(guān)系緊張的最大火藥桶，也是進(jìn)一步催化矛盾升級的導(dǎo)火索。在村莊層面遲遲得不到有效回應(yīng)后，多數(shù)村民不得已憤而向上反映問題，或者沿著鎮(zhèn)、區(qū)、市等各級政府的行政系統(tǒng)向上反饋，或者憤而直接選擇到區(qū)、市、省、中央信訪部門尋求政治援助，但我國信訪體制的特點正在于，除非問題重大、證據(jù)確鑿、影響惡劣，否則一般遵循屬地管理的原則進(jìn)行處理，也即層層轉(zhuǎn)達(dá)，要求鎮(zhèn)村兩級組織做好解釋工作。由此，問題就回到了原點。

在漫長的問題處理過程中，群眾的問題依舊難以解決，訴求難以得到有效回應(yīng)，關(guān)鍵是在來回的拉鋸中，村民的情緒進(jìn)一步被放大，感染村中更多的人，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為村莊內(nèi)部價值共識，并利用熟人社會內(nèi)部價值和信息流動機制而形成了氣的共振。

（四）懸浮型村級組織、脫離群眾與群眾怨氣

由上可知，個體村民之氣，產(chǎn)生于基層治理具體實踐過程中村干部的解決不力和解釋滯后，擴大于漫長的問題處理系統(tǒng)中的拖延不決，最終又回到村莊，依托熟人社會價值共享機制產(chǎn)生了氣的共振效應(yīng)。加之大村治理中信任度低、干部惰性等的客觀困境，形塑了村莊怨聲載道的負(fù)面評價格局。筆者引入“懸浮型村級組織”這一概念，意在突出當(dāng)?shù)卮寮壗M織的封閉、自利兩大特征。所謂懸浮型村級組織，主要指村級組織脫離群眾、封閉運轉(zhuǎn)，重政治任務(wù)、行政工作而輕群眾訴求，行政空轉(zhuǎn)明顯，且組織自利性特征突出。

一個村民如此，兩個村民如此，當(dāng)村莊相當(dāng)一部分村民均對所屬村級組織產(chǎn)生共同的評價時，我們便不得不尋找村莊共同的變量。通過梳理村民生氣的原因及具體過程，筆者發(fā)現(xiàn)怨聲載道的矛頭沒有指向國家，也沒有指向更高層級的政府，反而較為集中地指向了村兩委干部，當(dāng)?shù)卮迕褚恢抡J(rèn)為：村兩委干部不作為、財務(wù)不公開、分配不正義，村莊選舉村民沒有真正參與，對待群眾訴求沒有解釋，更沒有解決，因此，村干部非常壞！這一評價，不禁讓筆者想到了八九十年代的干群關(guān)系。米村的干群關(guān)系，何以如此惡劣呢？假如村干部真的沒有及時回應(yīng)村民需求、解決村民問題，那村干部究竟在忙些什么呢？基層干部群體的時間和精力都去哪里了呢？這種局面為什么可以持續(xù)這么久卻遲遲得不到有效改善？

眾所周知，稅費時期，基層治理事務(wù)以稅費工作、計生工作、矛盾糾紛調(diào)解等政治性較強的工作為主，階段性強，靈活度高，關(guān)鍵在于完成國家硬任務(wù)，基層治理空間的這一特征內(nèi)在選擇了高度簡約靈活且政治性較強的村級非正規(guī)組織和兼業(yè)干部，簡約治理①賀雪峰.鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化：村莊與體制[J].求索.2017（10）：4-10。特征突出；后稅費時期，尤其是習(xí)近平總書記治國理政以來，精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等戰(zhàn)略構(gòu)想一一轉(zhuǎn)化為具體的基層治理事務(wù)，原有政治空間萎縮，行政和服務(wù)類工作增多，治理事務(wù)密集頻發(fā)，且軟件工作要求高，自上而下的治理需要客觀上對村級組織正規(guī)化、村干部職業(yè)化和基層治理常規(guī)化提出了更高的要求和期待。在一定歷史時期內(nèi)，治理空間相對穩(wěn)定，政治空間萎縮，行政工作和服務(wù)事項膨脹，行政—服務(wù)替代機制發(fā)達(dá)，由此也即完成了基層組織的去政治化②王向陽.政治空間萎縮、“行政—服務(wù)”替代與村莊治理再造——基于基層治理空間的分析視角[J].地方治理研究.2018（3）：70-77。。逐漸完成了去政治化的村級組織，有兩大趨勢非常明顯：一是自治組織行政化，村級組織以承擔(dān)自上而下下沉的行政工作為主；二是政治組織服務(wù)化，將“全心全意為人民服務(wù)”的政治宗旨化約為具體的分門別類的“服務(wù)事項”，逐步消解了從群眾中來、到群眾中去的“群眾路線”③孟天廣，田棟.群眾路線與國家治理現(xiàn)代化——理論分析與經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)[J].政治學(xué)研究.2016（03）：25-35。的精髓，即村級治理事務(wù)難以反映深刻的人民性。喪失了群眾工作具體政治過程的村級組織，也就逐步成為以完成自上而下規(guī)定的政治任務(wù)、行政工作、服務(wù)事項為主的向上開放、對內(nèi)相對封閉的懸浮型村級組織，難以及時有效回應(yīng)村莊自下而上的村民訴求，甚至有脫離群眾、行政空轉(zhuǎn)的風(fēng)險。當(dāng)村級組織不回應(yīng)或者不解決村民內(nèi)生需求，群眾怨氣自然也便生產(chǎn)了出來。

參見圖1：

圖1 氣與懸浮型村級組織關(guān)聯(lián)機制

四、結(jié)論與進(jìn)一步討論

“氣”作為基層群眾對于外部環(huán)境自然的情緒反饋，無疑是測量基層治理績效的直觀指標(biāo)，但氣的產(chǎn)生，不僅產(chǎn)生于“抗?fàn)幷巍迸c生活摩擦，本研究表明：氣的生產(chǎn)、擴大和共振，受到村級組織、尤其是干群關(guān)系的重大影響?；谇焙ｆ?zhèn)米村的田野調(diào)研表明：對于以米村為典型代表的中西部一般農(nóng)業(yè)型村莊而言，打工經(jīng)濟發(fā)達(dá)，留守型村莊特征突出，生活摩擦機會有限，氣的生產(chǎn)、擴大、釋放的全過程，與當(dāng)?shù)卮寮壗M織自閉程度關(guān)系極大。村級組織自閉性越強，對村民訴求回應(yīng)越乏力，往往出現(xiàn)解決不力或解釋滯后，在反映問題或解決問題的來回拉鋸中，淤積在胸的村民之氣得到了進(jìn)一步放大，并在熟人社會價值共享機制作用之下，極其容易形成整體性的村莊怨氣，進(jìn)而對村莊社會和諧穩(wěn)定大局產(chǎn)生沖擊。加之近些年治理任務(wù)密集下沉，政治任務(wù)和行政工作占用了基層干部大量的時間精力，消解了群眾工作發(fā)揮作用的治理空間，長期以往，勢必造成村級組織脫離基層群眾而空轉(zhuǎn)的不良局面。因此，村莊怨氣的產(chǎn)生，本質(zhì)上在于村級組織的封閉性有余而開放性不足，解決之道也正在于此：堅持人民主體地位，重拾群眾路線。

長期以來豐富的革命、建設(shè)、改革實踐證明：如欲糾偏，必須重拾群眾路線。即作為群眾當(dāng)中率先覺醒的基層黨員干部這一關(guān)鍵少數(shù)（先進(jìn)分子），代表群眾來組織動員群眾，并在組織動員過程中了解群體訴求、解決群眾問題；與此同時，團結(jié)絕大多數(shù)群眾（中間分子），批評、教育甚至改造少數(shù)落后群眾（落后分子）的不合理想法或做法，并最終在充滿政治性的公共性實踐中實現(xiàn)群眾利益、共識生產(chǎn)與基層組織能力的同步再生產(chǎn)。更進(jìn)一步講，如欲激活這一公共政治過程，塑造立足村莊絕大多數(shù)群眾需求的公共事務(wù)的公共參與機制，同時賦予一定靈活便捷可用的基層治理資源，在公共資源的競爭性使用中，一來可滿足群眾最迫切的內(nèi)生需求，二來通過競爭、甚至爭吵來形成共識，激發(fā)公共價值生產(chǎn)，三來激發(fā)并強化黨員群眾的身份意識和主體性，并最終轉(zhuǎn)化為基層組織能力。簡而言之，當(dāng)前農(nóng)村基層治理的泥淖在于脫離群眾的行政化、文牘化和形式化，出路正在于重拾群眾路線，即踐行群眾工作立場、觀點與方法。