文/龔丹韻

前段時(shí)間上映的《哪吒之魔童降世》累計(jì)票房超過了《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，成為全球單一市場票房最高的動畫電影。然而，它的成功，是否代表背后的中國動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)崛起、工業(yè)體系已經(jīng)成熟？這是偶然性的單一事件，還是發(fā)展的水到渠成？

前期創(chuàng)意：致命的短板

國產(chǎn)動畫是否形成了工業(yè)體系？答案是：還差得遠(yuǎn)。

《哪吒之魔童降世》屬于3D 動畫電影，制作時(shí)一般需要幾個(gè)環(huán)節(jié)：劇本、美術(shù)、分鏡、模型、特效、渲染等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，特效等中后期制作中國水平并不差，主要是前幾個(gè)環(huán)節(jié)更加薄弱。

葡萄動畫首席創(chuàng)意官張智瑋2000 年前在溫哥華從事影視行業(yè)，2009年回國后在上海視覺藝術(shù)學(xué)院德稻大師班擔(dān)任導(dǎo)師，深諳國內(nèi)外動畫電影制作的區(qū)別。

他說：“我們一直有個(gè)誤區(qū)，以為動畫電影技術(shù)做得炫是最重要的，但其實(shí)劇本、美術(shù)、分鏡需要花更多心力?！?/p>

一部電影的好壞，劇本是基礎(chǔ)。在張智瑋看來，好故事如何用動畫鏡頭表達(dá)，分鏡是關(guān)鍵。往往分鏡定下，故事的敘述效果也就定了。分鏡導(dǎo)演的重要性不言而喻，但奇怪的是，國內(nèi)動畫和影視專業(yè)里，幾乎都沒有“分鏡專業(yè)”，一般只有一門分鏡課而已。分鏡的地位長期以來被弱化，國內(nèi)很少有專業(yè)分鏡人才。這就導(dǎo)致一些導(dǎo)演需要找大量學(xué)生幫忙畫分鏡，導(dǎo)演描述鏡頭什么樣，學(xué)生根據(jù)要求畫出來，效果往往打折扣，或者把導(dǎo)演搞得很累。

“會分鏡和不會分鏡，對影視制作的工業(yè)化流程影響很大。影視行業(yè)要崛起，分鏡導(dǎo)演就得有更多話語權(quán)，而現(xiàn)在分鏡是缺位的?！睆堉乾|說。

前期劇本創(chuàng)意弱，可以說是中國動畫產(chǎn)業(yè)“致命的短板”。2015 年《大圣歸來》獲得成功后，資本蜂擁而入，短時(shí)間內(nèi)一陣熱火朝天。一些原本靠外包生存的動漫公司終于拿到了投資，紛紛想要嘗試原創(chuàng)動畫。他們總以為，有了錢就能啟動原創(chuàng)項(xiàng)目，沒想到故事創(chuàng)意如此難又如此重要，沒有好創(chuàng)意，項(xiàng)目就會不了了之。最后，在通往原創(chuàng)的路途中，迅速倒下一批動漫公司。

中后期技術(shù)：欠缺合作研發(fā)

那么國內(nèi)動畫電影的中期制作，究竟達(dá)到什么水平？與好萊塢、日本等作品的差距具體是什么？專業(yè)人士這樣打比方：假設(shè)3D 動畫，需要電腦模型建一只手臂。手臂能彎折，至少要給骨骼布3 個(gè)節(jié)點(diǎn)。布線越合理，手臂動態(tài)越自然。但骨骼布線水平我們?nèi)匀惠^弱，模型可以做得很美，卻沒法動得靈活。

迪士尼、夢工廠的動畫人物，輪廓造型或許比較簡單，但人物表情豐富，像橡皮筋一樣動來動去，嘴唇可以上下卷，眉弓動作多，眼瞼可以有節(jié)奏地閉合，十分逼真。這些動感細(xì)節(jié)，都與建模時(shí)如何布線有關(guān)。

那么相關(guān)的技術(shù)研發(fā)水平如何提高？一般情況下，因影視項(xiàng)目需求，各家頂尖大公司會派遣技術(shù)人員通力合作，且擁有各自專利的新產(chǎn)品——這種模式，在中國影視行業(yè)很少見。

國內(nèi)相關(guān)公司或囿于知識產(chǎn)權(quán)、人才流失等方面的擔(dān)憂，為了鎖住技術(shù)，往往自己養(yǎng)人、自己開發(fā)。彼此并不“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，還需互相提防，并且每一次都得從零起步。

“只有打破企業(yè)之間的合作壁壘，先進(jìn)制造業(yè)如影視工業(yè)，未來才有可能達(dá)到好萊塢的水平?！睆堉乾|感嘆。

再說特效，現(xiàn)在特效插件很多，水、火、爆炸都能直接使用插件。但是同樣表現(xiàn)爆炸，汽油彈爆炸和普通爆炸，煙的形狀并不一樣。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會按照現(xiàn)實(shí)效果調(diào)整，但我們的制作團(tuán)隊(duì)往往沒這份“匠心”，有爆炸煙霧就行，不管什么形狀。

特效不單單是技術(shù)，也是藝術(shù)。正因?yàn)閲鴥?nèi)影視工業(yè)人才不夠，再加上各工種上的導(dǎo)演缺位，導(dǎo)致從前期到后期，總導(dǎo)演必須每個(gè)環(huán)節(jié)事無巨細(xì)全部過目。

導(dǎo)演餃子曾對媒體感嘆，《哪吒之魔童降世》聯(lián)合了幾十家特效公司一起參與，已經(jīng)把他累得夠嗆，不敢想象如果上百家公司合作，會不會被逼瘋?！澳鞘且?yàn)榛救克粋€(gè)人去把控，沒有各崗位上的專業(yè)分工人才。”張智瑋說，“由此可見，國產(chǎn)動畫依然沒有成熟的工業(yè)體系。”

影視后期，人才結(jié)構(gòu)性斷層

視效預(yù)覽技術(shù)，近幾年雖被反復(fù)提及，但中國影視行業(yè)真正全片運(yùn)用的并不多。Base FX 副總裁謝寧比喻，就好比裝修工人手里的圖紙，建筑大項(xiàng)目必須先出效果圖和三維模型，這樣一來預(yù)算和效果一清二楚。那為什么投資動輒上億元的電影反而沒有圖紙？視效預(yù)覽正是電影的藍(lán)圖，當(dāng)每個(gè)鏡頭的構(gòu)圖、攝影機(jī)的運(yùn)動、主角的軌跡都定好，效果也就一目了然。

“有人覺得視效預(yù)覽是一筆額外增加的費(fèi)用，但實(shí)際上，它的存在反而減少了預(yù)算中的貓膩?！敝x寧說。國內(nèi)宣稱能做視效預(yù)覽的公司并不少，但真正會用的影視團(tuán)隊(duì)并不多。視效預(yù)覽在電影中能充分幫助導(dǎo)演規(guī)劃制作，好的視效預(yù)覽師其實(shí)相當(dāng)于導(dǎo)演，他必須既懂導(dǎo)演這一套，又會后期特效技術(shù)。而在國內(nèi)，這樣精通前后期的復(fù)合型人才非常難找。

近幾年，謝寧一直在各種場合呼吁，影視后期和動畫產(chǎn)業(yè)的人才補(bǔ)給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性斷層，必須重視這一問題。

教育培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)非常明顯。特效公司的人才主要來自社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，21 世紀(jì)前10 年，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對行業(yè)有很大幫助，課程體系、教學(xué)質(zhì)量不低，對接得很不錯(cuò)。但是從2012 年開始，當(dāng)國內(nèi)的后期行業(yè)一直在追趕好萊塢快速奔跑時(shí)，商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻沒有及時(shí)跟上腳步。人才補(bǔ)給在2013 年左右斷層了。

“如果長期沒有外部血液輸送，行業(yè)內(nèi)部就會互相挖人，惡性競爭?！敝x寧感嘆，中國影視后期產(chǎn)業(yè)正面臨內(nèi)憂外患。外部國際競爭越來越激烈，比如印度的后期工業(yè)勞動力成本只有我們的1/3，當(dāng)我們失去價(jià)格優(yōu)勢，新的人才補(bǔ)給也沒進(jìn)入，附加值高的復(fù)合人才又缺位，外國特效公司就會趁機(jī)搶奪國內(nèi)電影市場份額。

制造業(yè)當(dāng)年為何離開發(fā)達(dá)國家來亞洲布局，原因大家都明白。而影視后期產(chǎn)業(yè)同樣是人才密集型的后期工業(yè)，最終或許也會轉(zhuǎn)移到亞洲。中國市場本應(yīng)吸引這些產(chǎn)業(yè)，成為全世界后期制造業(yè)的中心，能否抓住這撥機(jī)會，取決于我們有沒有足夠多的產(chǎn)業(yè)人才。

人才和市場的博弈

坐擁網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的半壁江山，閱文集團(tuán)可謂眾多動漫影視作品的IP 源頭。閱文集團(tuán)高級副總裁羅立認(rèn)為，閱文想要打造一個(gè)泛娛樂的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為此特意設(shè)立了開發(fā)部，專門進(jìn)行大量IP 孵化。業(yè)務(wù)分為影視制片、內(nèi)容研發(fā)、商務(wù)授權(quán)三大塊。

令人意外的是，談及現(xiàn)階段IP 開發(fā)的難度，羅立認(rèn)為：“下游開發(fā)，最大的挑戰(zhàn)是下游行業(yè)缺乏專業(yè)人才。”

比如，閱文作為制片方，找不到合意的導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行IP 改編。一些導(dǎo)演，做法多年沒有變化，如今題材變了，過去的思維觀念未必適合新題材。

“目前還在國內(nèi)動畫領(lǐng)域做的高精尖視覺開發(fā)人才，估計(jì)50 個(gè)不到，極少?！薄洞笫w來》的制作方、《哪吒之魔童降世》的出品方十月文化總裁劉偉說。

軟件技能學(xué)習(xí)并不難，難的是審美意識和綜合素質(zhì)底蘊(yùn)。為了找到優(yōu)秀人才，他必須每天花半小時(shí)看簡歷、找人才。

讓人遺憾的是，有一些不錯(cuò)的動畫苗子畢業(yè)后沒去動畫產(chǎn)業(yè)，而是被游戲企業(yè)挖走了。假設(shè)一個(gè)人才在動畫公司月薪8000 元，那么去游戲公司有可能拿到18000 元。而且去游戲公司6 個(gè)月就能看到項(xiàng)目是否有回報(bào)，可以及時(shí)調(diào)整。但動畫電影一般3 年以后等到上映才知道結(jié)果。

好在近兩年，有些人才愿意從游戲公司轉(zhuǎn)向動畫。一方面得益于投資，另一方面確實(shí)創(chuàng)造型的工作對某些人更有吸引力。劉偉指出，動畫電影需要龍頭企業(yè)，尤其是好的項(xiàng)目練兵，從業(yè)人員才有機(jī)會學(xué)習(xí)、提升能力。動畫是富有創(chuàng)作型和藝術(shù)性的，底層基因和可復(fù)制動作的游戲并不一樣，對從業(yè)者的技術(shù)要求、審美意識、創(chuàng)作能力不可同日而語?！八圆⒉荒苷f國產(chǎn)游戲發(fā)展快了，動畫電影就一定會快。”