紀(jì)偉濱

【摘 要】經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高帶動(dòng)著城市居民對(duì)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識(shí)。這對(duì)于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程來講是一個(gè)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在滿足人們物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上對(duì)文化有了新的追求。因此，建筑室內(nèi)裝飾裝修必須開展科學(xué)合理的施工管理工作，管理要盡量落實(shí)到實(shí)處，由內(nèi)而外的開展，最終推動(dòng)建筑室內(nèi)裝飾裝修在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭下得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝飾裝修；施工管理；問題現(xiàn)狀；措施分析

中圖分類號(hào)：TU767；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅是相關(guān)企業(yè)構(gòu)建管理體制的重要組成部分，而且對(duì)于房屋建筑裝飾裝修的質(zhì)量有著直接影響，同時(shí)對(duì)于施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)以及居民的生命與財(cái)產(chǎn)安全也有著重要的影響。但由于我國施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的構(gòu)建，仍然處于一個(gè)初步的階段，在很多方面都存在著問題，不僅阻礙了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的可持續(xù)發(fā)展，而且大大降低了相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。在這個(gè)基礎(chǔ)上，需要建立一個(gè)健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，更好的提高施工企業(yè)的整體競(jìng)爭實(shí)力。

1裝飾裝修工程的施工特點(diǎn)

1.1專業(yè)性

裝飾面是裝修工程施工期間易被忽略的環(huán)節(jié)，在施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況下，會(huì)為建筑體留下安全隱患。故此，在裝飾工程的施工階段，對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平提出較嚴(yán)格的要求，使工程施工質(zhì)量得到根本保障。

1.2經(jīng)濟(jì)性

在科技的引領(lǐng)下，裝飾裝修工程的施工成本得到相應(yīng)提升，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工成本之間存在正相關(guān)關(guān)系。

1.3規(guī)范性

工程施工期間會(huì)產(chǎn)生電暖系統(tǒng)配置以及設(shè)備設(shè)施安設(shè)等相關(guān)問題，只有全面貫徹落實(shí)相關(guān)操作規(guī)范，建筑施工的整體質(zhì)量才會(huì)得到切實(shí)保障。

2我國建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1設(shè)計(jì)缺陷

隨著人們對(duì)房屋裝修和居住環(huán)境要求的提高，現(xiàn)在裝飾裝修工程如果在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程沒有做到科學(xué)合理，或者是在后期實(shí)際建設(shè)過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更問題，就會(huì)導(dǎo)致一些費(fèi)用的增加，也會(huì)使設(shè)計(jì)缺陷變得更為突出。出現(xiàn)這種情況的主要原因是，房屋建設(shè)施工的周期太短，不符合建設(shè)進(jìn)度的要求，很多問題在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)就無法進(jìn)行兼顧。還有一部分原因是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，能力也不足。因?yàn)楫?dāng)前的裝飾裝修市場(chǎng)比較火爆，所以很多素質(zhì)水平比較低、專業(yè)能力不足的設(shè)計(jì)人員，也參與到了設(shè)計(jì)的過程中。還有一個(gè)原因是設(shè)計(jì)的變更比較頻繁，因?yàn)椴煌臉I(yè)主對(duì)房屋的裝飾和裝修的品位有所不同，單一的設(shè)計(jì)無法滿足所有人的要求，所以就進(jìn)行了設(shè)計(jì)的頻繁變更造成了材料的浪費(fèi)和費(fèi)用的增加。

2.2施工不規(guī)范

在進(jìn)行裝修工程的施工過程中，一些施工人員對(duì)于裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)不能完全的理解，在實(shí)際施工過程中，仍然按照自身以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行相關(guān)的裝修工作，這使得施工無法得到預(yù)先的設(shè)計(jì)效果。甚至有些施工人員為了降低施工成本，出現(xiàn)了偷工減料行為。或者是盲目趕工，導(dǎo)致施工質(zhì)量降低，不符合建設(shè)要求。

2.3驗(yàn)收不規(guī)范

因?yàn)樵趯?shí)際施工過程中，施工人員造成的一些質(zhì)量缺陷和施工事故，容易引發(fā)一些矛盾。而相關(guān)的驗(yàn)收工作人員，沒有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行驗(yàn)收工作。因?yàn)檠b修工程的消耗量定額不完善，導(dǎo)致對(duì)裝修工程的造價(jià)和質(zhì)量控制缺乏相關(guān)的依據(jù)。在進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，存在很多問題。

3裝飾裝修工程的施工管理要點(diǎn)

3.1加強(qiáng)施工的內(nèi)部管理

要想真正切實(shí)可行的提高施工管理水平，主要還是對(duì)于其內(nèi)部控制的程度，可以通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理來加強(qiáng)內(nèi)部控制。在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)一定要根據(jù)具體實(shí)際情況收集具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，從而有效的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制，在降低施工成本的同時(shí)還能提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在越來越多的管理模式開始與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工全過程的全程監(jiān)督，嚴(yán)格把握施工進(jìn)度，認(rèn)真做好材料的備案處理。對(duì)于施工過程中有可能產(chǎn)生的潛在危險(xiǎn)因素及時(shí)作出改進(jìn)，提高建筑施工的管理水平。

3.2安全管理

裝修公司在進(jìn)行施工的過程中需要確保施工的安全性。若安全性無法保障，不僅會(huì)給施工者的人身安全埋下隱患，還會(huì)給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。施工的過程中，具有以下安全原則：預(yù)防為主、安全第一、管理貫徹安全性以及全面性等。其中預(yù)防為主指的是在施工開始之前要對(duì)施工者進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，只有通過考核并培養(yǎng)起了安全意識(shí)的施工者才能盡可能地避免安全事故的發(fā)生。安全第一指的是在施工過程中，施工者的人身安全是最重要的。一切的設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝都要考慮到施工者的人身安全，故安全性方面的投入不可欠缺。全面性的原則指的是在裝修工程中的任何過程中，都要確保安全性。因?yàn)楹芏喟踩允鹿识加衅潆S機(jī)性，往往因?yàn)橐恍┎粸槿酥匾暤募?xì)節(jié)而發(fā)生。所以加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，注重細(xì)節(jié)，才能確保工程安全高效完成。

3.3進(jìn)度控制

室內(nèi)裝修這個(gè)行業(yè)發(fā)展了這么久，施工進(jìn)度的控制一直被忽略。工程如果能及時(shí)甚至提前高質(zhì)量完成，這樣不僅能節(jié)省人力成本還能給客戶留下好的印象，從而提高企業(yè)的社會(huì)口碑。首先要在思想上重視，做到不拖沓。公司可適當(dāng)增加獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)施工積極的施工者予以獎(jiǎng)勵(lì)。施工進(jìn)度的安排也是重要的環(huán)節(jié)。在制定計(jì)劃的過程中需要明確任務(wù)分配，以及工程完工時(shí)限，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，明確每一小步的具體時(shí)間安排。一個(gè)合理的進(jìn)度安排往往能讓工程做到事半功倍。管理者要進(jìn)行監(jiān)督，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3.4推動(dòng)建筑施工技術(shù)的探索與創(chuàng)新

施工技術(shù)是整個(gè)施工過程中的核心關(guān)鍵，面對(duì)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，人們對(duì)于舒適性，環(huán)保性的要求也在不斷提高，而此種理念也慢慢的在人們的生活中被普及。所以說在進(jìn)行施工的過程中一定要科學(xué)合理的提高，對(duì)環(huán)保節(jié)能材料的使用，同時(shí)由于科技水平的不斷提高，新型技術(shù)不斷出現(xiàn)，在保證質(zhì)量的前提下要加大對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，滿足人們對(duì)于生活的要求，推動(dòng)著室內(nèi)裝修向著更加現(xiàn)代化、環(huán)保化、智能化的方向不斷發(fā)展。

3.5切實(shí)提高施工管理人員的專業(yè)能力

施工管理人員是整個(gè)管理過程中最活躍的元素，它將直接決定著管理水平的高低，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建筑行業(yè)對(duì)管理人員的要求也越來越高，要想真正施工的質(zhì)量，提高管理人員的專業(yè)能力是必須的，首先要加強(qiáng)管理能力的技能培訓(xùn)，同時(shí)不斷吸收引進(jìn)先進(jìn)人才，組織學(xué)習(xí)新型管理技術(shù)，具有針對(duì)性的對(duì)其管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而打造核心管理團(tuán)隊(duì)，提高施工管理能力。

3.6加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的管理

在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修的過程中，設(shè)備及材料是其基礎(chǔ)性元素，有效的材料設(shè)備管理能夠大大提高施工質(zhì)量，無論是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是采購環(huán)節(jié)乃至最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)都與材料息息相關(guān)，要及時(shí)做好材料備案，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)于綠色環(huán)保材料的應(yīng)用，只有這樣才能真正提高施工質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，建筑室內(nèi)裝飾裝修的施工管理要積極吸收先進(jìn)的管理技術(shù)，培養(yǎng)管理人才，開放管理思想，提高管理意識(shí)。做到與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)現(xiàn)代化施工管理，進(jìn)而有效提高施工質(zhì)量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中不斷提高核心競(jìng)爭力。

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（作者身份證號(hào)碼：230102197611071311）