戴夢珂

【摘要】在新時代下，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展水平不斷提高，貿(mào)易活動越來越頻繁，文化交流也更加深入。國際貿(mào)易加速了地區(qū)間的經(jīng)濟發(fā)展，促進全球經(jīng)濟一體化，對于每個參與的國家都具有重要意義：國際貿(mào)易不僅可以提升國家的經(jīng)濟實力，還能促進民族特色文化發(fā)展，提升國家間的精神交流能力。各國特有的民族文化，在日常國際貿(mào)易活動中被互相借鑒與學習，有助于世界各民族文化相互融合。本文通過對國際貿(mào)易與文化認同進行分析，旨在探討其關系的重要性。

【關鍵詞】國際貿(mào)易? 文化認同

世界各國經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展都是內(nèi)外因素綜合作用的結(jié)果，在著眼于本國內(nèi)部發(fā)展的同時，為了進一步提升國際競爭力，將文化與國際貿(mào)易緊密相結(jié)合，在經(jīng)濟層面上提升國家生產(chǎn)能力，提高國民生活水平，使物質(zhì)發(fā)展更充盈，在文化層面上促進國民對他國文化的認同，豐富國民思想內(nèi)涵，拓寬社會主流宣傳層面，求大同存小異，增強文化軟實力。

一、國際貿(mào)易與文化融合的重要性

近些年我國經(jīng)濟發(fā)展取得了世界矚目的成績，究其本質(zhì)原因是在思想層面全面堅持改革開放、解放思想、實事求是的指導的同時，不斷同世界各國加強文化交流與貿(mào)易合作。換句話說，在貫徹大方針的前提下，加強國際間的貿(mào)易合作和文化交流對國家的發(fā)展具有重要意義。一方面，國際貿(mào)易活動有助于豐富國民物質(zhì)生活的選擇，創(chuàng)造更多財富，滿足人民物質(zhì)生活的基本需求。另一方面，文化是一個民族寶貴的精神財富，是一個民族歷經(jīng)千載而形成的寶貴思想，不僅有助完善國民思想建設，更是國際交流中軟實力的重要體現(xiàn)。在國際貿(mào)易與文化認同的交融過程中，二者相輔相成、互相促進。對于國際貿(mào)易活動，進行貿(mào)易流通的商品是一個國家和民族文化的縮影，加強國際貿(mào)易可以有效加快本國文化的輸出速度，同時，文化認同可以提高本國國民對他國文化輸入的認可程度，因此提高國外消費者對本國文化認同，可以降低本國國際貿(mào)易的隱性成本。如果兩個國家的歷史文化有很多相似之處，或者使用的是同一種語言時，在進行國際貿(mào)易時可以有效減少因文化差異而產(chǎn)生的負面影響，國與國、人與人之間的交流會更暢通，從而保證貿(mào)易活動的順利進行。例如，著名的戴姆勒-克萊斯勒案例，由于美國文化與德國文化存在差異，當戴姆勒-奔馳公司和克萊斯勒公司合并后，文化沖突嚴重，互不相讓，愈演愈烈，內(nèi)部凝聚力渙散，后期公司領導人對于市場的預測出現(xiàn)嚴重失誤，導致企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和制造需要投入的成本越來越高，企業(yè)內(nèi)部資源管理越來越難，克萊斯勒公司的主要骨干人員相繼離開。多種不利因素的影響直接導致企業(yè)陷入嚴重的經(jīng)營危機。通過分析這個案例，不難發(fā)現(xiàn)造成企業(yè)陷入危機的最根本原因是對文化差異處理不當。因此在國際貿(mào)易中，處理好文化差異與貿(mào)易的之間的關系，將文化認同部分與貿(mào)易相結(jié)合，就可以實現(xiàn)企業(yè)的有效正面發(fā)展，反之，會使企業(yè)陷入嚴重的危機。

二、國際貿(mào)易與文化認同融合存在的問題

由于各國文化均不完全相同，針對同樣的事情表達可能產(chǎn)生差異，這是多元文化不可完全避免的沖突。一般情況下從制作到銷售的商品，包含著本國民族特色文化，通過國際市場自由流通到其他國家，并在潛移默化中影響著他國國民對本國產(chǎn)品形象的評判，例如：從中國義烏出口的商品價格低廉，從日本、德國出口的商品質(zhì)量上乘等等。同時，國際貿(mào)易促進科技、技術、勞動力相互交流、推廣和互利，推動文化產(chǎn)業(yè)更好更快的向前發(fā)展。

文化環(huán)境對人的世界觀、價值觀的形成過程中起重要作用，而每個國家的傳統(tǒng)文化各有不同，例如，多數(shù)中國人在形成自身的世界觀價值觀過程中會受到儒家、道家文化的影響，而多數(shù)美國人會受到基督教、天主教文化的影響。傳統(tǒng)文化的差異導致不同民族看待同一商品的角度和接納程度有著天壤之別。隨著不同文化交融越來越深，若企業(yè)管理者的思維和管理策略無法不斷完善，提升企業(yè)文化包容和與時俱進的能力，國際貿(mào)易活動將會很難及時推進，企業(yè)很可能錯失商機，導致經(jīng)濟損失。作為成熟的企業(yè)管理者，針對不同文化背景下進行國際貿(mào)易差異管理，對貿(mào)易國的文化和歷史因素進行充分了解和深入分析，主動避開對方意識層面的黑色區(qū)域，用這種管理方式生產(chǎn)的商品容易被當?shù)叵M者接受，從而減少國際貿(mào)易活動中的各種風險，促使國際貿(mào)易順利進行。例如，金拱門的經(jīng)典巨無霸漢堡，在美國制作時，使用牛肉制作漢堡中的肉餅，在印度時，肉餅改用雞肉制作，因為牛在當?shù)厥巧袷サ膭游?，是精神象征?/p>

三、國際貿(mào)易與文化認同的結(jié)合

在國際貿(mào)易與文化認同相結(jié)合的過程中，文化沖突是當前的主要問題。為了加強不同地區(qū)的文化認同，促進二者相互融合，可以在以下三個方面加以強化：

（1）實現(xiàn)多元文化的參與認同。美國心理學家通過大量實驗證明：人們對熟悉的人事物有一種正面的情感。同理，雖然不同地區(qū)的文化存在很多差異，在國際貿(mào)易的發(fā)展中，認真分析研究其他地區(qū)的文化，尋找本民族文化與其他文化相似的地方，將二者進行有效的結(jié)合，可以加強多元文化的參與認同。企業(yè)在進行宣傳時讓當?shù)氐木用癞a(chǎn)生歸屬感，可以大大提升宣傳效果。同時，理性對待文化沖突，換位思考，以一種雙方能接受的文化氛圍來提升對差異區(qū)域的包容力，合理運用各種媒體加大對不同民族的文化宣傳，推動文化及交流機制，使雙方在國際貿(mào)易合作中產(chǎn)生共識。

（2）針對文化認同調(diào)整國際貿(mào)易策略。文化的發(fā)展具有多元化，其融合的方式也是多種多樣，例如影視傳媒，文創(chuàng)產(chǎn)品，競技比賽等等?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的交流方式，加快了信息傳播的速度，有效利用互聯(lián)網(wǎng)進行文化宣傳可以起到事半功倍的效果，借助互聯(lián)網(wǎng)對大數(shù)據(jù)進行挖掘，系統(tǒng)分析不同國家和地區(qū)在融合過程中的優(yōu)劣，為采取對應措施提供了可靠的科學依據(jù)。例如，可口可樂公司取得巨大的成功的原因之一就是不斷提高消費者對產(chǎn)品和產(chǎn)品背后文化的認同程度。80年代初，可口可樂剛進入中國市場，中國人英語普及率不高，消費者對外國產(chǎn)品的嘗試率普遍偏低，公司高管親自來中國高價求中文名，以提高中國人對這個美國產(chǎn)品的認同感?，F(xiàn)在，可口可樂公司擁有全球48%的市場占有率。針對中國消費市場，可口可樂公司將中國地區(qū)總部從香港遷移到上海，在中國拍攝宣傳廣告，請中國廣告公司設計，請中國的明星代言，以活力充沛的宣傳形象示人，將目標市場定為年輕群體，贊助各類中國體育活動，不遺余力的倡導中國奧運文化，利用網(wǎng)絡平臺票選里約奧運會的火炬手等等，這些潛移默化提升中國消費者文化認同感的策略成功贏得了廣大中國消費者的心。由此可見，企業(yè)和產(chǎn)品形象成功塑造與加強文化認同感管理密不可分。

（3）完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式。研究成熟企業(yè)時，不難發(fā)現(xiàn)成功的經(jīng)營策略會針對不同民族和地區(qū)的文化制定不同的經(jīng)營管理模式，使管理機制可以有效適應各個市場的商業(yè)需求。同時，企業(yè)管理層不斷創(chuàng)新與反思，加強整體環(huán)節(jié)的管理和控制，尤其是風險管理，提前制定相應的應急機制及時應對各種突發(fā)事件，保證國際貿(mào)易的正常有序進行。對于相對不成熟的企業(yè)借鑒經(jīng)驗時，在保證商品質(zhì)量的同時突出商品的文化宣傳，是成功邁向海外市場的重要一步。

四、結(jié)語

羅馬非一日建成，國際貿(mào)易與文化認同的融合也非一日之事。在進行國際貿(mào)易過程中，不但要意識到貿(mào)易與文化結(jié)合的重要性，還需認清當前文化認同與國際貿(mào)易融合存在的各種問題。有針對性采取有效措施來增加國際貿(mào)易與文化認同的結(jié)合途徑，避免出現(xiàn)由文化沖突帶來的貿(mào)易問題，推動國際貿(mào)易與文化認同齊頭發(fā)展。

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