萬(wàn)正海

摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。為了能夠加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的凝聚力和向心力，積極推動(dòng)煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)期黨建隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q策略，進(jìn)而明確區(qū)隊(duì)黨建工作創(chuàng)新的主要途徑，有效推動(dòng)新時(shí)期煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;煤炭企業(yè);區(qū)隊(duì)黨建工作;創(chuàng)新思考

煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作的建設(shè)需要常抓不懈，只有時(shí)刻保持創(chuàng)新，才能夠永葆生命力。煤炭企業(yè)作為一個(gè)人力資源密集型的組織，基層黨建工作人員基數(shù)大，如果不能夠進(jìn)行及時(shí)有效的區(qū)隊(duì)黨建工作培訓(xùn)引導(dǎo)，很容易導(dǎo)致煤炭企業(yè)基層員工的思想素質(zhì)出現(xiàn)滑坡。為了能夠積極推動(dòng)基層黨組織的建設(shè)水平，必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，運(yùn)用新思路和新方法深入理解科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)現(xiàn)階段的煤炭區(qū)隊(duì)黨建工作體制存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，積極尋求科學(xué)有效的對(duì)策，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不可或缺的內(nèi)在動(dòng)力。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作的主要問(wèn)題

二、（一）思想認(rèn)識(shí)不足

改革促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷地發(fā)展和完善，對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如果企業(yè)黨務(wù)工作人員自身沒(méi)有針對(duì)新形勢(shì)進(jìn)行深入的分析研判，對(duì)新時(shí)期黨建工作認(rèn)知不清或認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，很容易造成企業(yè)自身的區(qū)隊(duì)黨建工作落后甚至偏離，在煤炭企業(yè)黨建具體活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，缺乏創(chuàng)新性，沒(méi)有做到經(jīng)濟(jì)和區(qū)隊(duì)黨建工作兩手抓，造成黨建組織活動(dòng)開(kāi)展效果不理想[1]，導(dǎo)致新時(shí)期部分黨組織失去對(duì)企業(yè)的政治核心領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

（二）黨務(wù)政工隊(duì)伍弱化

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的思想觀念發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變，人們價(jià)值觀念的多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化潛移默化地影響著基層黨務(wù)工作人員，導(dǎo)致許多的基層工作人員往往只注重自身的利益，忽視了對(duì)集體的貢獻(xiàn)。在開(kāi)展基層黨建的過(guò)程中，工作人員自身缺乏專(zhuān)業(yè)的黨性教育，直接導(dǎo)致上級(jí)黨組織黨建工作人員無(wú)法以正確的思想觀念引導(dǎo)基層黨務(wù)工作者開(kāi)展基層黨建工作，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作的開(kāi)展效果。

（三）管理方法老套陳舊

在新時(shí)期，區(qū)隊(duì)黨建工作人員思想觀念過(guò)于陳舊，主觀上惰性大，被動(dòng)掌握新技能新方法，部分黨建工作人員甚至不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展變化，部分黨建工作人員自身的工作開(kāi)展不夠科學(xué)合理，這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重阻礙基層員工參與區(qū)隊(duì)黨建工作的積極性和主動(dòng)性。許多的煤炭企業(yè)自身在轉(zhuǎn)制改革的過(guò)程中，削減了大量的機(jī)關(guān)工作人員，造成煤炭企業(yè)自身的黨建組織不夠完善，許多工作人員身兼數(shù)職。時(shí)間和精力上制約著區(qū)隊(duì)黨建工作的順利開(kāi)展[2]。

二、區(qū)隊(duì)黨建工作的創(chuàng)新路徑分析

煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)最重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，為了能夠確保煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，滿足國(guó)家發(fā)展需要，必須要積極推動(dòng)煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)廣大基層職工的工作積極性和主動(dòng)性，為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供充足的凝聚力量，這樣才能夠確保煤炭企業(yè)的發(fā)展水平全面提升。

（一）區(qū)隊(duì)黨建工作理念創(chuàng)新

華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司始終遵循“煤為核心、物流通暢、運(yùn)銷(xiāo)高效”的發(fā)展思路。圍繞公司的煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)布局和集團(tuán)公司的電源點(diǎn)分布，重點(diǎn)發(fā)展煤炭核心產(chǎn)業(yè)，通過(guò)優(yōu)化布局煤炭、物流、煤化工（電力）、運(yùn)銷(xiāo)四大產(chǎn)業(yè)板塊，著力完善上下游配套產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)路、港、航、發(fā)煤站以及儲(chǔ)配煤場(chǎng)等相關(guān)物流項(xiàng)目，加快推進(jìn)煤炭運(yùn)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)，初步構(gòu)建了四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和通達(dá)四方的煤炭產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，基本形成了產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、用一體化的發(fā)展格局，致力于優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，將公司建設(shè)成為煤炭供給能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、具有可持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。

在開(kāi)展新時(shí)代區(qū)隊(duì)黨建工作的過(guò)程中，首要任務(wù)就是樹(shù)立創(chuàng)新思維理念，必須要積極打破各種約束條件，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，確保區(qū)隊(duì)黨建工作緊扣時(shí)代主題，只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，充分吸收新時(shí)代的思想觀念，保證煤炭企業(yè)自身隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步，充分吸收并借鑒國(guó)外的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，才能為行動(dòng)提供創(chuàng)新的思維，不斷促進(jìn)煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作與日常生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建龍頭帶動(dòng)作用，為區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供重要的思想支持[3]。

（二）區(qū)隊(duì)黨建工作體系的創(chuàng)新

在煤炭企業(yè)開(kāi)展區(qū)隊(duì)黨建工作時(shí)，最主要的就是緊緊圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，確保將區(qū)隊(duì)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合。在區(qū)隊(duì)黨建工作開(kāi)展時(shí)要建立健全區(qū)隊(duì)黨建工作體系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程，安全生產(chǎn)管理制度以及干部考核制度等一系列的體系得到同步創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能夠保障區(qū)隊(duì)黨建工作的建設(shè)水平全面提升[4]。

為順應(yīng)新時(shí)代黨建工作要求，煤炭企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)黨員干部的監(jiān)督與約束，很多黨建領(lǐng)導(dǎo)存在貪污腐敗的情況，甚至還會(huì)出現(xiàn)賭博的問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)的形象。必須要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的考核與管理，對(duì)于有問(wèn)題的干部要及時(shí)的教育和批評(píng)，行為嚴(yán)重的要清理出隊(duì)伍。對(duì)申請(qǐng)入黨的人員應(yīng)該加強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)考察力度，確保能夠選擇真正為職工辦正事的員工，避免因?yàn)槿箮шP(guān)系而選擇不符合要求的人員。必須要加強(qiáng)各種考核和獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行分析，保證干部任用機(jī)制公開(kāi)化、透明化，確保廣大職工的知情權(quán)。

（三）區(qū)隊(duì)黨建工作宣傳創(chuàng)新

隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的快速發(fā)展，人民群眾獲取信息的途徑也在不斷增多，要想擴(kuò)大區(qū)隊(duì)黨建工作的宣傳力度，首先就是積極創(chuàng)新宣傳途徑，通過(guò)運(yùn)用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)黨建工作的宣傳質(zhì)量。其次是組織廣大基層員工觀看影視教育片，讓職工自身能夠養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，提高自身的責(zé)任意識(shí)，將個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合，同時(shí)還應(yīng)該通過(guò)微信，QQ等社交軟件與廣大職工溝通和交流，對(duì)職工出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，確保其及時(shí)掌握最新的區(qū)隊(duì)黨建工作動(dòng)態(tài)[5]。

（四）區(qū)隊(duì)黨建工作活動(dòng)創(chuàng)新

為了能夠有效保證區(qū)隊(duì)黨建工作順利開(kāi)展，最主要的就是積極創(chuàng)新黨建活動(dòng)開(kāi)展形式和方式，提高黨建工作的吸引力和職工參與的積極性。例如，通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)職工評(píng)比活動(dòng)，將職工評(píng)比結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，充分激活發(fā)職工的工作積極性，通過(guò)組織豐富的文體娛樂(lè)活動(dòng)，有效緩解工作壓力豐富廣大職工的日常生活。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期煤炭企業(yè)自身的發(fā)展離不開(kāi)區(qū)隊(duì)黨建工作的建設(shè)，而區(qū)隊(duì)黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，必須要形成完善的制度體系。本文通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作開(kāi)展進(jìn)行深入的分析要求企業(yè)區(qū)隊(duì)黨建工作人員提升自身素質(zhì)，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的活動(dòng)和創(chuàng)新的體系去豐富并完善區(qū)隊(duì)黨建工作，讓更多的基層職工參與到區(qū)隊(duì)黨建工作之中，促進(jìn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的水平得到全面增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許海霞，潘廣濤，張晶.基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究與實(shí)踐[J].企業(yè)文明，2019 （06）：58-60.

[2]王偉，欒姍.強(qiáng)“根”固“魂”深“改”實(shí)“轉(zhuǎn)”——河南能源以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].企業(yè)觀察家，2019 （06）：82-85.

[3]楊濤.新時(shí)代國(guó)企黨建新聞?shì)浾摴ぷ鲃?chuàng)新手段與途徑探析——以小河嘴煤礦為例[J].秘書(shū)之友，2019 （05）：14-19.

[4]王靜，馬興國(guó).“智慧黨建”激發(fā)黨支部創(chuàng)新活力——國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司棗泉煤礦“智慧黨建”創(chuàng)建側(cè)記[J].寧夏畫(huà)報(bào)，2019 （04）：34-35.

[5]牛群，吳守峰，趙璐.煤礦企業(yè)黨支部品牌化建設(shè)的實(shí)踐及案例[J].企業(yè)改革與管理，2019 （07）：188-189.