鐘維華
摘要:國有企業(yè)基層黨組織開展“雙聯(lián)共建”活動,是新形勢下國企黨建發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)生產(chǎn)的一項活動載體創(chuàng)新。文章通過介紹江銅集團德興銅礦采礦場黨委“雙聯(lián)共建”的實踐探索,對國企黨組織“雙聯(lián)共建”的工作原則、工作機制、過程管控及成效進行了深入思考。
關(guān)鍵詞:基層黨組織;雙聯(lián)共建;過程管控;效果評價;保障機制
基層黨組織是黨的各項工作的落腳和前沿,黨的十八大以來,以總書記的黨中央對國企黨建提出了新的更高要求。江銅集團德興銅礦采礦場黨委(以下簡稱德銅采礦場黨委)不斷加強基層黨組織建設(shè),融入生產(chǎn)中心,致力于創(chuàng)建“服務(wù)型”黨組織,創(chuàng)造性開展了“雙聯(lián)共建”特色活動,有效發(fā)揮黨建載體作用,提升基層黨建工作水平,促進了礦山建設(shè)發(fā)展[1]。
一、“雙聯(lián)共建”工作開展的總體思路
德銅采礦場黨委開展的“雙聯(lián)共建”中所述“雙聯(lián)”是指“內(nèi)聯(lián)”與“外聯(lián)”?!皟?nèi)聯(lián)”——所屬黨支部結(jié)對共建,“外聯(lián)”——與該礦其他分黨委交流共建。
(一)由兩個或兩個以上的基層黨委、黨支部之間,按照“組織共建、資源共享、單位互助、黨群互幫”的總體要求,緊緊圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重點工作、邊界問題,通過深入開展共建活動。
(二)采取項目管理方式,通過項目申報——審核立項 ——組織實施——績效獎勵等程序有效開展,并形成基層黨組織交流共建的長效機制,有效促進企業(yè)黨建工作水平的全面提升,達到和諧、高效、共贏的效果。
二、“雙聯(lián)共建”工作開展的主要方法
(一)項目申報
實行分層級報備管理,由上一級黨組織對下一級黨組織活動進行管理。德銅采礦場黨委內(nèi)部的“結(jié)對共建”項目由本單位所屬黨支部向采礦場黨委報批;涉及德興銅礦其他二級單位分黨委的跨單位“交流共建”項目由采礦場黨委與其他二級單位分黨委共商確定。每年初通過會議集體決策、討論確定立項項目。
(二)過程管控
1.季度聯(lián)席會制度:“雙聯(lián)共建”黨組織間每季度至少召開1次聯(lián)席會溝通情況,形成會議紀要,分析問題,互通有無,取長補短,共同研究下一步對策和措施。圍繞黨建工作和生產(chǎn)實用技術(shù)等內(nèi)容,相互交流學(xué)習(xí)體會,緊密聯(lián)系,想辦法、出點子,積極創(chuàng)新活動形式,開展主題實踐及攻關(guān)活動,采取有效措施及時解決生產(chǎn)管理中的“瓶頸”問題。
2.活動日制度:共建雙方可根據(jù)黨建和生產(chǎn)工作需要,設(shè)立“共建活動日”。采取現(xiàn)場交流、工作互訪等形式,及時溝通黨建及生產(chǎn)工作中遇到的難題,共同會診、共同破解、共同促進、共同提高。
3.溝通聯(lián)誼制度:八小時以外,可積極開展健康向上的聯(lián)誼活動,搭建溝通平臺,加強感情交流,融洽雙方關(guān)系,增進彼此友誼,促進團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(三)效果評價
1.項目效果由專業(yè)部室進行認定,上級黨組織進行統(tǒng)一評價。
2.強化指導(dǎo)激勵,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型,經(jīng)評價認定的成功經(jīng)驗、創(chuàng)新做法納入創(chuàng)新創(chuàng)效、黨建創(chuàng)新關(guān)鍵事項加分。
3.對效果難以評估的項目,可選擇性開展?jié)M意度問卷調(diào)查,收集意見,及時進行整改反饋。
4.宣傳及推廣運用
通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等媒體傳播,將“雙聯(lián)共建”開展和活動動態(tài)加大宣傳,對好的經(jīng)驗和做法進行報道,注重黨建工作成果轉(zhuǎn)化的推廣運用。對已形成典型經(jīng)驗的“雙聯(lián)共建”成果,經(jīng)相關(guān)單位及專業(yè)部門總結(jié)提煉,固化形成相關(guān)制度、體系文件等長效機制,助推生產(chǎn)、管理上臺階。
三、“雙聯(lián)共建”工作開展的主要成效
(一)豐富了黨建載體。開創(chuàng)了黨支部融入中心工作的又一有效途徑,拓展了黨支部特色工作的內(nèi)涵與外延,開辟了黨支部特色工作的新天地,經(jīng)過近5年的活動開展,涵蓋了工序共建、環(huán)保共建、一對二共建、達產(chǎn)共建、黨建共建等多種形式。
(二)提高了黨員素質(zhì)。通過開展“雙聯(lián)共建”活動,更充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,成立了“黨員攻關(guān)崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等多支崗隊,提升了黨員的素質(zhì)。
(三)助推了企業(yè)發(fā)展。減少了管理邊界上的推諉、扯皮現(xiàn)象,黨組織、黨員之間增進相互了解,促進情感交流,打通溝通壁壘,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享,信息共通,互利雙贏。
四、“雙聯(lián)共建”工作開展的啟示
(一)應(yīng)遵循的基本原則
1.系統(tǒng)思維原則?;鶎狱h組織應(yīng)樹立“一盤棋”的全局思想和大局觀念,圍繞共同的目標,從整體利益及工序要求出發(fā),堅持系統(tǒng)思考,科學(xué)統(tǒng)籌,推進共建項目的順利實施。
2.互利共贏原則?;鶎狱h組織根據(jù)工作實際,選擇跨單位、跨工序之間的生產(chǎn)、管理難題,自愿組合、共同立項,確保在過程中相得益彰,在成效上高效共贏。
3.項目管理原則?!半p聯(lián)共建”活動要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、信息溝通、工序銜接、后勤保障,達到共建效果。
(二)雙聯(lián)共建的保障機制
1.相互關(guān)聯(lián)?;鶎狱h組織雙聯(lián)共建的基礎(chǔ)是或工作關(guān)聯(lián)、或系統(tǒng)互補、或有共建基礎(chǔ),須有一定的關(guān)聯(lián)性支撐,共建才有可能。
2.制度保障。除工作機制以外,共建雙方通過建立“黨員責(zé)任區(qū)”、制定“勞動競賽”方案,以及對生產(chǎn)現(xiàn)場制度的不斷完善,通過制度規(guī)范行為、保障服務(wù)。
3.搭建平臺互利共贏。
4.激勵保障。“雙聯(lián)共建”是新時期黨建工作的一項創(chuàng)新活動,要將項目實施情況與評優(yōu)評先、績效管理等黨建載體活動結(jié)合運用,充分體現(xiàn)激勵作用。
五、結(jié)語
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,在推進和落實新發(fā)展理念的各項工作中,我們將在鞏固共建成果的基礎(chǔ)上,拓寬共建外延,深化共建內(nèi)涵,不斷探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的特色載體,以適應(yīng)新時代企業(yè)發(fā)展和職工需求,在助推生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中體現(xiàn)黨建作為。
參考文獻:
[1]邵軍.加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實踐與思考[J].河北企業(yè),2016 (08).
[2]支躍蓓,陳月紅.加強國企服務(wù)型黨組織建設(shè)的實踐[J].上海企業(yè),2015 (09).