馬美鳳
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)8-014-02
摘 要 新形勢(shì)下,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系成為企業(yè)工會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)任務(wù)。南寧百貨大樓股份有限公司工會(huì)牢記宗旨,以“立足服務(wù)、創(chuàng)造和諧”為主題,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工需求,不斷增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力,在構(gòu)建新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮了重要作用。
關(guān)鍵詞 工會(huì)建設(shè) 和諧企業(yè) 南寧百貨
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ),在團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)職工、提高效益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展中具有重要的地位和作用。加強(qiáng)和推進(jìn)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)建設(shè),對(duì)于擴(kuò)大黨的群眾工作的覆蓋面和影響力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)都具有重要意義。南寧百貨大樓股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南寧百貨”)創(chuàng)立于1956年,是廣西壯族自治區(qū)第一家商業(yè)類上市公司,被國(guó)家商務(wù)部授予“中華老字號(hào)”商店、“金鼎百貨店”雙榮譽(yù)稱號(hào)。在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,南寧百貨工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以“立足服務(wù)、創(chuàng)造和諧”為主題,主動(dòng)服務(wù)大局,竭誠(chéng)服務(wù)職工,做了大量黨政信任、職工滿意的創(chuàng)造性工作,有力地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,維護(hù)了和諧穩(wěn)定,被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提升服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造和諧環(huán)境的能力和水平
1、建立健全組織。嚴(yán)格按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),選配了一支熱愛工會(huì)工作、熱心為職工服務(wù)、公道正派、密切聯(lián)系群眾、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍。南寧百貨各子公司、門店、部門均成立了工會(huì)分會(huì),配備了分會(huì)主席,培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用的積極分子,基層工會(huì)組織建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》,建立和完善企業(yè)工會(huì)組織制度和工作制度,落實(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制、職工代表大會(huì)制度,嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,推動(dòng)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持制度創(chuàng)新,以“三建三號(hào)三聯(lián)創(chuàng)”為載體,整合企業(yè)黨建、工建、團(tuán)建資源,采用組織聯(lián)建、黨群聯(lián)帶、先鋒聯(lián)創(chuàng)等方式,聯(lián)合開展黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),形成以公司黨委為核心,工會(huì)、團(tuán)組織和各門店(部門)協(xié)調(diào)一致,職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、齊抓共管、全員覆蓋的黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)工作格局。
3、培養(yǎng)骨干隊(duì)伍。按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的青年人才,充實(shí)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍。有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地加大工會(huì)委員、工會(huì)骨干、職工代表教育培訓(xùn)的力度。一方面將專家學(xué)者“請(qǐng)進(jìn)來”傳授工會(huì)工作知識(shí);一方面將工會(huì)干部、職工代表“送出去”學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為公司工會(huì)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越奠定良好的基礎(chǔ)。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系
1、加強(qiáng)民主管理。以“創(chuàng)造和諧”為己任,不斷深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,暢通職工表達(dá)自身利益訴求的渠道。每年組織召開職工代表大會(huì),凡涉及公司改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題,如《薪酬管理制度》、《員工行為規(guī)范》等,都嚴(yán)格履行民主程序,廣泛聽取職工代表、基層黨組織和普通黨員的意見,確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;?、民主管理制度化,廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。
2、深化企務(wù)公開。建立了以職工代表大會(huì)為主,多種形式并存的公開體系。一是堅(jiān)持利用企務(wù)公開欄進(jìn)行公開;二是充分利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開。職工可以非常方便的進(jìn)入到公司內(nèi)部網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等查詢和了解有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、自身權(quán)益等方面的內(nèi)容;三是堅(jiān)持利用職代會(huì)進(jìn)行公開,職工代表通過職代會(huì)審議公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和涉及職工切身利益的問題。
3、注重平等協(xié)商。公司工會(huì)每年規(guī)范地簽訂和續(xù)簽《集體合同》、《工資專項(xiàng)集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》等,對(duì)職工的勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利和教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行明確規(guī)定,有效保障了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系雙方的管理,促進(jìn)企業(yè)與職工之間的雙向溝通和理解。
三、提升職工隊(duì)伍素質(zhì),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中建功立業(yè)
1、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)。組織職工通過座談?dòng)懻?、專題輔導(dǎo)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,加大工會(huì)委員、工會(huì)骨干、職工代表教育培訓(xùn)的力度,不斷提高工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的能力及工會(huì)自身建設(shè)的能力。舉辦南寧百貨“兩提升一促進(jìn)”大講壇,開展“書香南百”全員讀書活動(dòng),采取個(gè)人自學(xué)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等方式,為公司職工提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新知的互動(dòng)信息交換平臺(tái)。
2、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽。動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與“奮戰(zhàn)90天”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),以及崗位練兵、合理化建議、綜合知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),積極搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型、促進(jìn)職工成長(zhǎng)的各種平臺(tái)和載體,對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及時(shí)進(jìn)行總結(jié)表彰,在公司上下形成事事爭(zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍,涌現(xiàn)出“全國(guó)商業(yè)服務(wù)品牌”、“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者陳杰君,全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、“全國(guó)模范職工小家”餐飲服務(wù)中心分會(huì)等先進(jìn)集體和個(gè)人。
3、強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)提升服務(wù)水平。將職工職業(yè)道德建設(shè)納入企業(yè)工會(huì)工作重點(diǎn),倡導(dǎo)“源于感恩、立于責(zé)任”的企業(yè)道德和“誠(chéng)于心、悅于行”的服務(wù)觀,遵守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約,建立監(jiān)督考核機(jī)制。把職工職業(yè)道德建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐、企業(yè)文化建設(shè)和提升服務(wù)水平相結(jié)合,把職業(yè)道德教育融入到職工的工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂之中,在寓教于樂中統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),培養(yǎng)職工遵守職業(yè)道德的自覺性,強(qiáng)化職工的責(zé)任心和主人翁意識(shí),創(chuàng)造了和諧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四、創(chuàng)建人文關(guān)懷中心,協(xié)助企業(yè)黨政共同研究和解決廣大職工面臨的困難問題,促進(jìn)職工群眾共享發(fā)展成果
1、創(chuàng)建人文關(guān)懷中心。為切實(shí)保護(hù)職工身心健康、解決職工實(shí)際困難,南寧百貨工會(huì)組織成立 “人文關(guān)懷中心”, 下設(shè)心靈關(guān)懷中心組、健康關(guān)懷中心組、文體活動(dòng)中心組、愛心幫扶中心組4個(gè)工作小組,提供全方位的關(guān)愛服務(wù)。設(shè)立病困幫扶基金,建立健全病困職工信息通報(bào)制度,為有困難的職工排憂解難。
2、落實(shí)“送溫暖”工程。每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)和冬至等傳統(tǒng)節(jié)日,工會(huì)都會(huì)向堅(jiān)守在一線的員工發(fā)放慰問品,傳遞家的溫暖……通過實(shí)施“送溫暖”工程,使職工能時(shí)時(shí)體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,企業(yè)的溫暖,進(jìn)一步促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時(shí)收集、反映職工的意見和建議,推動(dòng)公司黨政共同研究和解決關(guān)系到改革發(fā)展和職工切身利益的問題。如成立餐飲服務(wù)中心,投入資金120萬元、場(chǎng)地近2000平米開辦職工食堂,日接待就餐3000多人次,徹底解決職工上班吃飯難問題。
3、深化職工文化建設(shè)。在形式和內(nèi)涵上對(duì)企業(yè)文化、職工文化進(jìn)行創(chuàng)新拓展,使之充滿時(shí)代氣息、富有時(shí)代特色,影響力不斷提升。南寧百貨黨、政、工、團(tuán)全面聯(lián)動(dòng),整合利用各種資源,策劃開展聲勢(shì)浩大、影響廣泛的文化藝術(shù)節(jié)、“兩提升一促進(jìn)”大講壇、樹立先進(jìn)典型、“書香南百”等豐富多彩的文化活動(dòng),讓職工走上講臺(tái)、登上舞臺(tái)。職工的各種愛好和興趣都能夠得到呼應(yīng),參與的積極性高漲,形成一批活力十足、影響廣泛的職工文化活動(dòng)品牌,在企業(yè)中形成了崇尚學(xué)習(xí)、追求文明生活方式的環(huán)境和氛圍。
企業(yè)工會(huì)處在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線,是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的主要組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。通過加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè),提升服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力,為企業(yè)營(yíng)造健康和諧的發(fā)展環(huán)境。