陳怡

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-073-01

摘 要 與國(guó)企政工工作相比，企業(yè)文化雖然缺少政治目的，但在目標(biāo)、對(duì)象、精神上，更多的是相同之處。以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作，有助于消除國(guó)有企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)改革中的員工阻力，改善國(guó)企對(duì)外形象。為此，國(guó)有企業(yè)和政工人員本身，都要改進(jìn)國(guó)企政工的工作理念、工作制度、工作內(nèi)容、工作方法、工作環(huán)境，這些均可以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國(guó)有企業(yè) 政工工作 改進(jìn)

企業(yè)都有企業(yè)文化，國(guó)有企業(yè)概莫能外。企業(yè)文化可為政工工作所用，這是因?yàn)槎哂兄T多共同點(diǎn)：都研究企業(yè)員工的思想、行為，從精神層面入手，影響員工的思想意識(shí)，確立企業(yè)價(jià)值觀，激發(fā)員工的工作積極性，從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)政工工作，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)外都有顯著優(yōu)勢(shì)。要想以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)政工工作，就要充分利用企業(yè)文化和國(guó)有企業(yè)的相同點(diǎn)和相通點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，從政工工作的理念、制度、方法、內(nèi)容、環(huán)境入手，改進(jìn)國(guó)企的政工工作。

一、企業(yè)文化與國(guó)企政工

（一）企業(yè)文化與國(guó)企政工工作的異同

在一般企業(yè)中，良好的文化建設(shè)可以提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。在國(guó)有企業(yè)中，政工凝心聚力的思想工作，雖然也有增加企業(yè)效益的目的，但更是為了緊跟時(shí)代步伐，滿足政治需要。

企業(yè)文化與國(guó)企政工工作的共同點(diǎn)更多。首先，兩者目標(biāo)一致，都是為了樹立企業(yè)的價(jià)值觀、強(qiáng)化企業(yè)精神，而有意地影響員工的思想意識(shí)、價(jià)值觀。其次，它們作用于同樣的對(duì)象，即企業(yè)中的人。企業(yè)文化與國(guó)企政工工作都以人為根本，研究人的思想、行為，激發(fā)人的積極性。最后，企業(yè)文化與國(guó)企政工工作都更注重精神層面。企業(yè)文化影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、員工的綜合素質(zhì)，國(guó)企政工工作則以精神因素為各項(xiàng)工作的關(guān)鍵支點(diǎn)。

（二）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)改進(jìn)國(guó)企政工工作的意義

隨著國(guó)有企業(yè)改革逐步深化，國(guó)有企業(yè)改變了組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式，造成員工思想波動(dòng)。針對(duì)這種情況，國(guó)有企業(yè)可以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力，即在政工工作中掌握、引導(dǎo)員工思想，使員工理解、認(rèn)同新的企業(yè)文化，消除員工中的改革阻力。

企業(yè)文化也影響消費(fèi)者的選擇。要讓消費(fèi)者感受有內(nèi)涵的企業(yè)文化，只有依靠員工由內(nèi)向外傳達(dá)。以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作，員工就會(huì)在一次次活動(dòng)中漸漸地感受企業(yè)文化、理解企業(yè)文化。最終，員工提升了文化素養(yǎng)，改善的是企業(yè)對(duì)外的整體形象。

二、以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的國(guó)企政工工作改進(jìn)策略

（一）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作理念

一家企業(yè)的文化須要統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)的思想更是如此。政工部門要真正走到群眾中去，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想，結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際情況，改進(jìn)管理觀念，為員工解決種種思想問(wèn)題，促使員工摒棄陳舊落后的觀念，達(dá)到思想高度統(tǒng)一。

企業(yè)方面也要重視政工工作，認(rèn)識(shí)到政工工作與企業(yè)文化的聯(lián)系，創(chuàng)新改進(jìn)政工工作；認(rèn)識(shí)到政工工作與員工素養(yǎng)、文化的關(guān)系，借政工工作培養(yǎng)企業(yè)人才，提升企業(yè)整體文化水平；認(rèn)識(shí)到不同企業(yè)的文化的異同，開展交流學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充、借鑒政工工作的理念思想。

（二）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作制度

企業(yè)制度是企業(yè)文化的組成部分之一，國(guó)有企業(yè)的政工工作制度深刻影響著國(guó)有企業(yè)的文化。明確的激勵(lì)制度可以向國(guó)有企業(yè)全體員工突出政工工作的必要性，使全體員工思想上支持、行為上改進(jìn)政工的工作。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)積極參與政工工作改進(jìn)的員工，鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，才有更多的員工參與改進(jìn)政工工作。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)放開不必要的限制，剔除陳舊落后的規(guī)章制度，深化改革，為政工工作的改進(jìn)留出充足空間。

（三）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作方法

我國(guó)已然進(jìn)入信息時(shí)代，成為信息社會(huì)大國(guó)，各行各業(yè)都離不開信息技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為普遍的企業(yè)文化。因此，政工工作也要充分利用互聯(lián)網(wǎng)作媒介教育國(guó)企員工，及時(shí)、高效地向國(guó)有企業(yè)員工傳輸思想意識(shí)，使政工工作深入人心。例如，開通政工工作微博、微信公眾號(hào)，員工就有了交流思想的平臺(tái)。

（四）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作內(nèi)容

企業(yè)文化是國(guó)企員工都熟悉的習(xí)俗環(huán)境，繼承自傳統(tǒng)又與時(shí)俱進(jìn)，拿來(lái)作為國(guó)企政工的工作內(nèi)容，非常合適。國(guó)企政工可以企業(yè)文化為藥引，開展形勢(shì)、法制教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，明確國(guó)有企業(yè)與員工的前進(jìn)方向。

（五）以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)國(guó)企政工工作環(huán)境

國(guó)有企業(yè)政工工作離不開國(guó)有企業(yè)員工的支持參與，因此離不開共享的企業(yè)文化。國(guó)有企業(yè)可以以黨建等企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造創(chuàng)新改進(jìn)政工工作的言論環(huán)境，聽取員工的個(gè)性意見，從而在政治工作中有的放矢。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)都在國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)，其員工的思想需要政工工作。企業(yè)文化與政工工作有許多共同點(diǎn)，因此，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，改進(jìn)政工工作的理念、制度、方法、內(nèi)容、環(huán)境，有利于深化國(guó)有企業(yè)改革，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)凝聚力，改善國(guó)有企業(yè)在消費(fèi)者心目當(dāng)中的形象，增強(qiáng)客戶黏性，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，造福全體我國(guó)人民，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想。

參考文獻(xiàn)：

[1] 毛賀川.基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新舉措[J].法制博覽，2019（16）：294.

[2] 左笑夫.基于企業(yè)文化的國(guó)企政工工作創(chuàng)新問(wèn)題研究[J].智庫(kù)時(shí)代，2019（23）：182+298.