方江麗

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是比較關(guān)鍵的一環(huán)，內(nèi)部審計(jì)可以針對(duì)國(guó)有企業(yè)形成運(yùn)營(yíng)發(fā)展形成較強(qiáng)監(jiān)督效果，如此也就需要確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的可靠性。下面就重點(diǎn)圍繞著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，首先分析了現(xiàn)階段常見(jiàn)的一些問(wèn)題，然后又具體探討了改善措施，希望具備參考借鑒作用。

一、引言

國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展中面臨著更高的難度，尤其是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定性必然需要予以高度關(guān)注，加大對(duì)于國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管控力度。內(nèi)部審計(jì)工作作為國(guó)有企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，促使內(nèi)部審計(jì)可以更好作用于國(guó)有企業(yè)應(yīng)該著眼于各類(lèi)常見(jiàn)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，確保相關(guān)改善措施更為適宜高效。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析

（一）獨(dú)立性不足

在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中，其存在的一個(gè)突出問(wèn)題就是獨(dú)立性較差，無(wú)論是從組織結(jié)構(gòu)還是從具體工作執(zhí)行過(guò)程中來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)工作往往都難以發(fā)揮出極強(qiáng)的自主性，受到了多個(gè)方面的限制和干擾，進(jìn)而也就難以發(fā)揮出原有的監(jiān)督職能。比如對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作人員的設(shè)置和選拔而言，往往會(huì)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的影響，需要由領(lǐng)導(dǎo)決定具體崗位負(fù)責(zé)人，進(jìn)而也就導(dǎo)致該類(lèi)人員在后續(xù)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中難以發(fā)揮出較強(qiáng)的獨(dú)立性，權(quán)威性不足，甚至存在較多弄虛作假的問(wèn)題，需要在未來(lái)發(fā)展中予以調(diào)整和改善。

（二）適應(yīng)性較差

對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展而言，其之所以難以發(fā)揮出理想的作用效益，往往還和內(nèi)部審計(jì)工作的適應(yīng)性不足有關(guān)。隨著當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展，其涉及到的財(cái)務(wù)信息越來(lái)越繁雜，進(jìn)而也就對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高要求，如果內(nèi)部審計(jì)工作依然沿用傳統(tǒng)的工作模式，必然會(huì)影響到最終監(jiān)督審計(jì)效果。比如從內(nèi)部審計(jì)范圍上來(lái)看，很多國(guó)有企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式，僅僅針對(duì)一些特定的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審查，難以關(guān)注到所有的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息，在信息獲取方面也存在明顯滯后性，適應(yīng)性較差。雖然目前大數(shù)據(jù)相關(guān)理念和技術(shù)得到了一定程度的發(fā)展，但是在實(shí)際運(yùn)用中卻并沒(méi)有形成較強(qiáng)普及效果，依然很難得到踐行，沒(méi)有被廣泛運(yùn)用。

（三）內(nèi)部審計(jì)人員方面存在問(wèn)題

在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中，存在的問(wèn)題往往還表現(xiàn)在具體工作人員方面，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)人員缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在基本操作方面存在偏差，必然也就會(huì)影響到后續(xù)內(nèi)部審計(jì)工作效果。該方面的問(wèn)題主要和當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不理想有關(guān)，因?yàn)椴蛔⒅貙?zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招聘和選拔，很多內(nèi)部審計(jì)工作人員不能夠全方位掌握該崗位要求的知識(shí)和技能，對(duì)于一些新內(nèi)容的接受較慢，如此也就容易導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，影響了該項(xiàng)工作的實(shí)際效益。

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改善措施

（一）確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

在未來(lái)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中，只有保障其獨(dú)立性，進(jìn)而才能夠確保其更為客觀準(zhǔn)確，發(fā)揮出較強(qiáng)的監(jiān)督審查效果。首先，未來(lái)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該從組織上保障其具備獨(dú)立性，對(duì)于各個(gè)履職人員的選聘應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免過(guò)多人員插手其中，在內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作執(zhí)行中，還需要促使其能夠直接和國(guó)有企業(yè)董事會(huì)聯(lián)系，如此也就能夠有效規(guī)避?chē)?guó)有企業(yè)內(nèi)部其它管理人員的影響，保障自身獨(dú)立性。另外，這種內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性的保障必然也對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作人員提出了較高的要求，需要確保這些內(nèi)部審計(jì)工作人員體現(xiàn)更高的職業(yè)道德修養(yǎng)，能夠做到不偏不倚，不畏強(qiáng)權(quán)，可以切實(shí)發(fā)揮出自身監(jiān)督審查價(jià)值，保障自身工作的客觀性。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)模式

對(duì)于未來(lái)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行改善往往需要重點(diǎn)從相關(guān)工作模式入手進(jìn)行創(chuàng)新，促使其可以更好符合現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要求，和發(fā)展中的國(guó)有企業(yè)相適應(yīng)。結(jié)合這種國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的創(chuàng)新而言，首先應(yīng)該從國(guó)有企業(yè)自身著手，詳細(xì)全面分析國(guó)有企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)狀，對(duì)于可能存在的隱患和影響因素進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，如此也就可以更好優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作執(zhí)行效果。另外，這種國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的創(chuàng)新必然需要重點(diǎn)關(guān)注于內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的擴(kuò)展，應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，盡可能多的引入各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，如此也就能夠形成更為全面客觀的內(nèi)部審計(jì)效果，避免依然采取原有的抽查模式，最終難以達(dá)到有效監(jiān)督審查效果。

（三）加大人員培訓(xùn)力度

在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展中，為了更好優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行效果，注重人員培訓(xùn)力度的加大同樣也是重要手段，并且直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)效益的發(fā)揮?；诖耍磥?lái)需要首先結(jié)合新理念以及新規(guī)定進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)和教育，促使內(nèi)部審計(jì)工作人員能夠及時(shí)更新自身知識(shí)面，避免依然受到傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)理念限制，影響工作優(yōu)化效果。另外，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的培訓(xùn)還需要關(guān)注于各類(lèi)新技術(shù)，尤其是對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代以及信息化發(fā)展下涉及到的較多新型數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)，更是需要加大引入和培訓(xùn)力度，確保各個(gè)內(nèi)部審計(jì)人員能夠準(zhǔn)確掌握和有序操作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是比較關(guān)鍵的一環(huán)，為了較好提升內(nèi)部審計(jì)工作效益，必然需要重點(diǎn)圍繞著現(xiàn)階段存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行完善改進(jìn)，確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，完善內(nèi)部審計(jì)工作模式，提高內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)。（作者單位：黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司店頭電廠籌建處）