劉吉明

摘 要 現(xiàn)代大部分的建筑企業(yè)逐漸形成規(guī)?；?，推動著建筑企業(yè)的高效發(fā)展。建筑企業(yè)在內(nèi)部管理工作方面不斷地進行創(chuàng)新與改革，企業(yè)的核心競爭力得以強化。而財務管理是企業(yè)管理的核心，管理會計理念在企業(yè)財務管理中的應用能夠完善和優(yōu)化財務管理。因此，管理會計科學應用的方法成為建筑企業(yè)財務管理人員需要思索的關(guān)鍵問題。本文對管理會計在建筑企業(yè)財務管理中實踐應用的相關(guān)內(nèi)容進行分析。

關(guān)鍵詞 管理會計 財務管理 建筑企業(yè) 實踐應用

一、管理會計在建筑企業(yè)財務管理工作中的應用效果

（一）促進了建筑企業(yè)發(fā)展進程的加快

在我國社會建設(shè)與發(fā)展政策當中，將“城市化”“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)作為主推內(nèi)容，掀起了建筑物工程建設(shè)的熱潮，很多新的建筑企業(yè)在各地區(qū)出現(xiàn)。隨著發(fā)展進程的推進，各個建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，形成企業(yè)規(guī)模。此時，為了保證企業(yè)能夠穩(wěn)定、高效發(fā)展，內(nèi)部管理體系的建設(shè)是必然的。財務管理作為管理的核心，自然是企業(yè)主抓的重點。管理會計在財務管理中的應用，使建筑企業(yè)財務管理效果和水平提升更加迅速，為企業(yè)發(fā)展提供了有效的助力，從而使企業(yè)發(fā)展的進程得以加快。

（二）促進了建筑企業(yè)財務管理的有效性提升

財務管理質(zhì)量與水平會受到管理方式的影響，管理會計是財務管理工作有效執(zhí)行的重要手段。管理會計具有顯著的靈活性，在實踐應用期間可以根據(jù)財務管理遇到的具體問題，采取多種方式進行處理。相對于完全受制于財務管理法律法規(guī)的傳統(tǒng)管理方式，管理會計處理問題的質(zhì)量和效率更高。在這種情況下，建筑企業(yè)財務管理的財務管理各項活動都能夠順利地落實和執(zhí)行，財務管理的有效性也因此而提升。

（三）促進企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)

在企業(yè)財務管理當中，預算管理是提高企業(yè)成本資源利用率的重要環(huán)節(jié)?？茖W合理的預算管理能夠有效降低項目成本，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，促進財務流動穩(wěn)定，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的目標。管理會計在財務管理中的應用，能夠有效促進這一目標的實現(xiàn)。管理會計可以將企業(yè)財務運行的各項信息進行收集，并利用專業(yè)方法進行整理分析;這為預算方案規(guī)劃提供真實、全面的數(shù)據(jù)信息，使預算管理方案規(guī)劃更加合理和可行，為企業(yè)經(jīng)營管理人員提供更加優(yōu)質(zhì)的參考方案。這對企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)來說是大有裨益的。

二、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用存在的問題

（一）管理會計理念的認知不充分

管理會計在建筑企業(yè)財務管理中應用的實際效果存在差異，同樣的管理會計理念，各個企業(yè)對其理念的認知程度都是不同的;這影響了管理會計在財務管理中應用的質(zhì)量，管理會計作用發(fā)揮也受其限制?，F(xiàn)階段，在大部分建筑企業(yè)財務管理中都應用了管理會計，但是企業(yè)財務管理人員和領(lǐng)導人員對管理會計理念的認知不充分，甚至是不理解的。在導致管理會計理念應用只是走個過場，沒有實質(zhì)性的落實，這對建筑企業(yè)財務管理的發(fā)展是極為不利的。

（二）企業(yè)會計人員自身專業(yè)素養(yǎng)及能力不足

管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用，除了其理念和方法的支撐以外，會計人員也是管理會計執(zhí)行效果的關(guān)鍵影響因素。建筑企業(yè)雖在近些年發(fā)展得異常迅速，但規(guī)模擴大的速度過快，很多管理體系還不夠完善。在財務管理中，財務管理人員的專業(yè)性和業(yè)務能力都明顯欠缺。部分建筑企業(yè)沒有聘用專業(yè)的財務人才，啟用家族內(nèi)部成員也是管理會計制度無法落實的重要原因。建筑企業(yè)所涉及的工程較多，財務管理需要收集的信息量也非常龐大，財務人員工作能力不足，就會導致財務管理部門收集的信息出現(xiàn)各種問題。如數(shù)據(jù)遺漏、數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)不真實等，這些都會使財務管理出現(xiàn)質(zhì)的問題，管理會計工作也無從展開。

（三）企業(yè)財務管理新體系與制度存在缺陷

首先，很多建筑企業(yè)從發(fā)展最初階段開始，財務管理的體系制度就是模糊不清的;經(jīng)過改革雖得以改善，但是很多問題還是根深蒂固的。財務管理體系建設(shè)和制度制定不完善，導致財務管理工作的約束力缺失，財務管理中管理會計應用的有效性遭受影響。其次，現(xiàn)代各個行業(yè)企業(yè)都已經(jīng)完善信息化的建設(shè)，建筑企業(yè)財務管理同樣需要應用信息化的設(shè)備和技術(shù)來開展財務管理工作，工作難度就會下降，工作效率和準確性也會提升。但是建筑行業(yè)具有復雜性，信息化建設(shè)規(guī)模較大，導致企業(yè)遲遲沒有完善財務管理信息化的建設(shè)，信息化技術(shù)應用的水平也較為落后。

三、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中實踐應用的優(yōu)化對策

（一）建立管理會計體系與制度

建筑企業(yè)財務管理中存在的各類問題，通過管理會計的有效實施，能夠得到有效解決與改善。因此，建筑企業(yè)的領(lǐng)導層與財務管理部門都要重視管理會計工作的落實與執(zhí)行。首先，根據(jù)管理會計理念指導，結(jié)合企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，建立科學的管理會計體系，使管理會計能夠充分在財務管理中發(fā)揮作用。其次，建立具體的管理會計制度，設(shè)置專門的管理會計部門和人員，負責制定管理會計制度;財務管理的各項任務對應制定管理會計的執(zhí)行內(nèi)容與規(guī)范。與此同時，對建筑企業(yè)財務管理的制度與體系要提前進行完善，讓管理會計的落實有所依據(jù)。

（二）注重企業(yè)財務管理人員的素養(yǎng)及能力的提升

經(jīng)過筆者上文的分析可知，財務管理人員是企業(yè)財務管理、管理會計的執(zhí)行者和落實者，財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力都是需要加強的。首先，要廣納賢士，招聘具備專業(yè)財務管理能力與知識理論儲備的人才。工作人員尤其要對管理會計有清晰的認知和掌握，這樣才能幫助建筑企業(yè)管理人員將管理會計進行落實。其次，現(xiàn)階段企業(yè)雖已明確財務管理和管理會計的重要性，但是財務管理人才稀少的問題，嚴重抑制了企業(yè)財務管理水平的提高。因而企業(yè)要從內(nèi)部開始進行改善，對企業(yè)現(xiàn)有的財務管理人員進行培養(yǎng)，使財務管理人員的能力和素養(yǎng)得以提升，促進管理會計的有效落實。

（三）以理論為依托，優(yōu)化調(diào)整管理會計實踐應用策略

只有充分將建筑企業(yè)的管理會計的實踐應用和管理理論進行結(jié)合，才可以更好地促進建筑企業(yè)管理會計的進步和發(fā)展。建筑企業(yè)應該在日常的理論研究工作中對管理會計引起重視，并且為企業(yè)的管理會計提供一個非常優(yōu)越的平臺，鼓勵管理會計人員充分將管理理論運用到財務的管理實踐當中。通過這種方式，可以有效地檢驗建筑企業(yè)中管理會計理論的實際應用效果;同時，也可以有效推進管理會計在建筑企業(yè)經(jīng)營管理中的發(fā)展，為建筑企業(yè)具體的財務管理帶來非常大的幫助。

（四）將企業(yè)財務管理與管理會計理念進行有機融合

建筑企業(yè)財務管理工作對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展都有直接的影響，管理會計能夠促進財務管理工作的優(yōu)化。管理會計作為新型理念，雖應用優(yōu)勢頗多，但是傳統(tǒng)財務管理方法并非沒有可取之處。因此，可將企業(yè)財務管理與管理會計理念進行有機的融合，將兩者的優(yōu)勢進行綜合發(fā)揮，企業(yè)財務管理就能夠切實地得到優(yōu)化?；诖?，建筑企業(yè)的領(lǐng)導人員與財務管理人員要配合起來，對財務管理的各項內(nèi)容進行整改，尤其是要強化財務會計監(jiān)督與財務會計核算兩方面的內(nèi)容。財務會計監(jiān)督是會計各項工作規(guī)范性的保障措施，財務核算數(shù)據(jù)的真實性、準確性與全面性則對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有不容忽視的影響。總之，要根據(jù)實際情況，將財務管理與管理會計進行綜合應用，促進管理會計的落實，為企業(yè)揚帆起航提供助力。

四、結(jié)語

建筑企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展體系當中占有重要的地位，為我國經(jīng)濟水平提升提供了巨大的幫助。但是建筑企業(yè)發(fā)展至今，內(nèi)部管理當中存在的各類問題逐漸顯現(xiàn)出來，尤其是財務管理工作中存在的問題。管理會計在財務管理中的有效應用，能夠?qū)⒇攧展芾碇懈黝惛畹俟痰膯栴}進行解決，提高財務管理的質(zhì)量、效率和水平，因而建筑企業(yè)要明確管理會計理念，加大管理會計落實力度。

參考文獻

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