雷紅璽

摘 要：黨務(wù)工作者專業(yè)化能力是黨務(wù)工作人員在黨務(wù)工作中熟練運(yùn)用黨務(wù)專業(yè)知識(shí)、精通業(yè)務(wù)本領(lǐng)、提升黨務(wù)工作效力的能力。本文分析了提升黨務(wù)工作者專業(yè)化能力的必要性以及現(xiàn)階段面臨的現(xiàn)實(shí)困境，并提出相應(yīng)的、具體的應(yīng)對(duì)措施，以期為國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作專業(yè)化發(fā)展提供一些可借鑒意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 黨務(wù)工作者 隊(duì)伍建設(shè)

深入研究新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者的專業(yè)化能力，對(duì)于優(yōu)化國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍，提升國(guó)有企業(yè)黨建工作水平，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。探索建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、綜合能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化隊(duì)伍，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建的重要議題。

一、制約國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

（一）動(dòng)力不足

職業(yè)內(nèi)認(rèn)可度不高及外部激勵(lì)不顯國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位，但是由于企業(yè)屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織，具有逐利性的特征，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是企業(yè)發(fā)展的首要目的，而企業(yè)的黨組織的主要目的是發(fā)揮“政治核心”的作用，工作成效的顯現(xiàn)具有滯后性，這在一定程度上導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)工作者的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力不足，自身對(duì)黨務(wù)工作的認(rèn)可度不高，缺少對(duì)黨務(wù)工作的熱情，對(duì)工作的積極性和專注度都會(huì)受到一定程度的影響。

（二）功能受阻

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體量不斷增大，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比不斷提升。企業(yè)的國(guó)企在經(jīng)濟(jì)體制改革的時(shí)代浪潮中，黨組織的地位也由企業(yè)權(quán)力核心力量轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)發(fā)展的政治和組織力量，從而使部分國(guó)有企業(yè)中的黨務(wù)工作在企業(yè)工作中屬于邊緣化工作。近年來，雖然國(guó)企的黨建工作在不斷強(qiáng)化，但是黨組織的“虛化”的問題仍然存在，這也在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作的角色被“邊緣化”“籠中選鳥”現(xiàn)象仍然存在，黨務(wù)工作人員的選拔和任用科學(xué)化程度不夠，企業(yè)的黨務(wù)工作者的專業(yè)性大打折扣，人員的配備力量及專業(yè)程度與企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實(shí)境況不匹配，黨務(wù)工作的整體效能的發(fā)揮不突出。

二、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者專業(yè)化提升路徑

（一）創(chuàng)新黨務(wù)工作者培訓(xùn)形式：專業(yè)思維和專業(yè)技能并舉

開展專業(yè)化培訓(xùn)是提高黨務(wù)工作者專業(yè)化能力的直接途徑。強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，要將傳統(tǒng)“單一化”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向“多元化”的培訓(xùn)模式，采取課上課下、線上線下、立體化教學(xué)等多形式的黨務(wù)工作培訓(xùn)模式和教學(xué)形式，從業(yè)務(wù)能力、職業(yè)認(rèn)可、思想信念等多方面發(fā)力，提高黨務(wù)工作者的工作積極性和職業(yè)認(rèn)可度，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者在既定的黨務(wù)工作中創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式，既要體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)企業(yè)員工的共性要求，又要根據(jù)黨務(wù)工作的特殊性開展專業(yè)的培訓(xùn)，提升企業(yè)黨建工作的有效性。

（二）完善黨務(wù)工作者管理機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制同向

公平合理的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)黨務(wù)工作者的積極性和專注度的有力舉措。國(guó)有企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)的主體，自負(fù)盈虧，員工的薪酬水平與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)關(guān)系有著直接關(guān)系，黨務(wù)工作者的薪酬水平可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，實(shí)行黨務(wù)工作者與同級(jí)專業(yè)技術(shù)人員同酬，激勵(lì)黨務(wù)工作者干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。企業(yè)制定一整套考核指標(biāo)，把黨務(wù)工作者業(yè)績(jī)考核納入企業(yè)管理人員的業(yè)績(jī)考核體系中，著重考核業(yè)務(wù)能力和黨性覺悟，高質(zhì)量做好測(cè)評(píng)考察工作。進(jìn)一步明晰職業(yè)發(fā)展前景和目標(biāo)，重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，適當(dāng)提拔或多種形式的換崗鍛煉交流，將其培養(yǎng)為復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)人員，以備后期崗位預(yù)備出優(yōu)秀人選。

（三）激發(fā)黨務(wù)工作者情感認(rèn)同：職業(yè)認(rèn)可和情感認(rèn)同同行

職業(yè)認(rèn)可是連接企業(yè)和個(gè)人的情感紐帶，激發(fā)黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作的認(rèn)可和情感上的認(rèn)同是提升其專業(yè)能力的情感基礎(chǔ)。企業(yè)要在黨務(wù)工作者隊(duì)伍中厚植對(duì)黨務(wù)工作的熱忱情懷，保持政治定力和工作韌勁，在國(guó)企改革發(fā)展的時(shí)代浪潮中，引導(dǎo)企業(yè)黨務(wù)工作者不馳于空想，不騖于虛聲，在黨務(wù)工作中尋找自身職業(yè)認(rèn)同感。企業(yè)黨組織可通過開展多種形式的主題活動(dòng)，強(qiáng)化黨務(wù)工作者在企業(yè)中的“重要位置”，打破“邊緣化”的傳統(tǒng)認(rèn)知，增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)可度，激發(fā)工作積極性。國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要方向，做好黨的建設(shè)工作離不開做人的工作，要鞏固好黨的建設(shè)的群眾基礎(chǔ)，這就要求常懷為民之心，將黨的宗旨與企業(yè)黨務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合，在做好本職工作的同時(shí)贏取情感認(rèn)同，在職業(yè)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)要注重選樹先進(jìn)典型，逐步形成“以優(yōu)帶良”“以師帶徒”的良好氛圍，持續(xù)夯實(shí)好黨務(wù)工作者的專業(yè)化素養(yǎng)的情感基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，在新形勢(shì)、新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)要做好發(fā)展工作，就必須要做好國(guó)有企業(yè)的基層黨務(wù)工作，而國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是國(guó)有企業(yè)的基層黨務(wù)工作者，所以加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)顯得格外重要。

參考文獻(xiàn)

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