胡浩 周?chē)?guó)棟

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)行為;會(huì)計(jì)信息;企業(yè)文化

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)將文化建設(shè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義“五位一體”總體布局的基本方略決定了文化建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，突出了新時(shí)代文化自信的重要作用。落實(shí)到企業(yè)文化上，則要求企業(yè)有正確的文化引領(lǐng)發(fā)展。文化建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，直接影響各企業(yè)與相關(guān)人員，影響人的行為。行為本身是受人的思想支配的，是具有一定動(dòng)機(jī)的舉止，因此會(huì)計(jì)行為是在會(huì)計(jì)內(nèi)外部環(huán)境中，在特別的目標(biāo)或動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下，會(huì)計(jì)人員與會(huì)計(jì)主體（企業(yè)）的交互式活動(dòng)。企業(yè)文化是會(huì)計(jì)內(nèi)外部環(huán)境中的重要因素之一，以企業(yè)文化建設(shè)為路徑促進(jìn)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)行為優(yōu)化，既是財(cái)務(wù)文化建設(shè)的基本要求，也是提升企業(yè)管理水平的基本手段。新時(shí)代下，企業(yè)通過(guò)文化建設(shè)，以會(huì)計(jì)行為優(yōu)化為著力點(diǎn)促進(jìn)會(huì)計(jì)行為主體即財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員在從事職業(yè)行為時(shí)，合理應(yīng)用職業(yè)判斷，進(jìn)行會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告，提供滿(mǎn)足信息質(zhì)量要求的會(huì)計(jì)信息，更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的決策支持功能。

一、通過(guò)企業(yè)文化的價(jià)值觀念塑造影響會(huì)計(jì)行為動(dòng)機(jī)選擇

企業(yè)文化反映了企業(yè)的價(jià)值觀，因此，通過(guò)塑造企業(yè)價(jià)值觀念對(duì)會(huì)計(jì)行為選擇動(dòng)機(jī)有著積極的正面影響。

首先，企業(yè)要明確價(jià)值導(dǎo)向，將企業(yè)價(jià)值觀與財(cái)務(wù)工作重心相結(jié)合。例如，企業(yè)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)放在首位，則企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的能力將更為看重，企業(yè)的利益相關(guān)者將更看重企業(yè)發(fā)展能力的相關(guān)指標(biāo)，如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資本積累率等，從而通過(guò)及時(shí)、充分、謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確地提供高質(zhì)量的相關(guān)會(huì)計(jì)信息，在決策與運(yùn)營(yíng)中更注重可持續(xù)發(fā)展;如企業(yè)價(jià)值觀的核心是追求短期利益最大化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的業(yè)績(jī)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員就很可能被功利主義導(dǎo)向，為了企業(yè)短期利益的最大化和個(gè)人利益的最大化，采取編制假賬、虛增利潤(rùn)、粉飾報(bào)表等一系列會(huì)計(jì)違法違規(guī)行為，向企業(yè)的各利益相關(guān)者提供虛假的會(huì)計(jì)信息。因此，企業(yè)文化中的價(jià)值觀固然由企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與階段性目標(biāo)決定，但強(qiáng)調(diào)其正確性毋庸置疑。

其次，通過(guò)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為動(dòng)機(jī)選擇作出正面導(dǎo)向。一是健康導(dǎo)向的企業(yè)文化將使會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，激發(fā)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而努力工作的奉獻(xiàn)精神。促使會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展工作時(shí)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略提供更多有用的信息。如財(cái)務(wù)分析中，強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)在分析公益事業(yè)投入的費(fèi)效比方面就會(huì)專(zhuān)門(mén)予以關(guān)注，提供給管理層更多的有用信息。二是健康正面的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)按準(zhǔn)則、制度進(jìn)行會(huì)計(jì)工作具有導(dǎo)向作用，降低員工發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性。對(duì)會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者——會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持底線就是堅(jiān)持原則，職業(yè)判斷始終應(yīng)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)則作為判斷依據(jù)。在這樣的企業(yè)文化中，有利于會(huì)計(jì)人員做出公允、客觀的職業(yè)判斷，從而在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)保持更好的相對(duì)獨(dú)立性與客觀公允性，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性。

二、通過(guò)企業(yè)文化的人本意識(shí)形成影響會(huì)計(jì)行為傾向選擇

首先，打造基于企業(yè)文化的優(yōu)秀財(cái)務(wù)文化。如果企業(yè)文化基礎(chǔ)比較薄弱，對(duì)員工的文化關(guān)懷不夠，將直接影響到員工的士氣與工作態(tài)度。由于傳統(tǒng)觀念與財(cái)務(wù)工作的職業(yè)特點(diǎn)，往往只強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面的要求，忽略了財(cái)務(wù)精神與人文關(guān)懷，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)自身定位出現(xiàn)偏差，對(duì)自身價(jià)值創(chuàng)造缺乏正確定位。因此，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，就是要通過(guò)企業(yè)文化打造，將企業(yè)價(jià)值觀融入財(cái)務(wù)文化中，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、會(huì)計(jì)人員的歸屬感與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，突出會(huì)計(jì)人員在企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的重要作用，使其體會(huì)到工作的樂(lè)趣，享受精神上的滿(mǎn)足感與成就感，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的需要。企業(yè)可以通過(guò)打造“和諧財(cái)務(wù)、快樂(lè)財(cái)務(wù)、思維財(cái)務(wù)、藝術(shù)財(cái)務(wù)、質(zhì)量財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)、責(zé)任財(cái)務(wù)、健康財(cái)務(wù)”作為財(cái)務(wù)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，有效地提升了財(cái)務(wù)文化“軟實(shí)力”。在這樣的環(huán)境下，既育人能力，更育人品格。

其次，合理設(shè)置會(huì)計(jì)人員的考核指標(biāo)形成文化導(dǎo)向。眾所周知，作為非一線生產(chǎn)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位，很難以量化指標(biāo)直接衡量會(huì)計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)。因此，應(yīng)在績(jī)效與考核導(dǎo)向上予以充分考慮，讓企業(yè)的會(huì)計(jì)人員感受到自身工作對(duì)于企業(yè)的價(jià)值與意義得到足夠的認(rèn)可，并通過(guò)客觀合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于看似常規(guī)、重復(fù)的財(cái)務(wù)工作給予足夠量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而不能只將獎(jiǎng)勵(lì)授予那些直接在一線從事“看得見(jiàn)”業(yè)務(wù)工作的員工。例如，通過(guò)設(shè)置無(wú)差錯(cuò)率、預(yù)算執(zhí)行率、非財(cái)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意度等指標(biāo)來(lái)考核常規(guī)工作。對(duì)于因?qū)ｍ?xiàng)工作如納稅籌劃、項(xiàng)目實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該在物質(zhì)和精神等諸多方面給予專(zhuān)門(mén)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，以肯定其工作成績(jī)并激勵(lì)員工的工作熱情，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷地提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)精益求精，在進(jìn)行職業(yè)判斷時(shí)更加立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可比性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則得到更好的體現(xiàn)。

三、通過(guò)企業(yè)文化的制度環(huán)境建設(shè)影響會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性

企業(yè)文化中的制度環(huán)境對(duì)于會(huì)計(jì)行為來(lái)講，主要包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與內(nèi)部控制下的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。文化環(huán)境的建設(shè)是企業(yè)規(guī)范管理，健康運(yùn)營(yíng)的重要內(nèi)部要素。

首先，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)依法辦事、按準(zhǔn)則進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的良好風(fēng)氣。會(huì)計(jì)行為是對(duì)原始資料進(jìn)行收集、處理并生成會(huì)計(jì)信息的職業(yè)行為。從會(huì)計(jì)職業(yè)的專(zhuān)業(yè)性來(lái)看，會(huì)計(jì)行為也是會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷后進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)業(yè)處理的表現(xiàn)形式。

其次，良好的內(nèi)部控制環(huán)境的形成其關(guān)鍵在于企業(yè)文化，以保證企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行的有效性。內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行都是以主體的自我管理與道德自覺(jué)為邏輯起點(diǎn)的。如果企業(yè)沒(méi)有形成制度至上、準(zhǔn)則第一的制度文化環(huán)境，無(wú)論制度設(shè)計(jì)得多么完美與嚴(yán)謹(jǐn)，最終都將淪為教條而難以有效執(zhí)行。當(dāng)內(nèi)部控制制度失去它應(yīng)該發(fā)揮的效用時(shí)，它對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范與監(jiān)督作用就會(huì)急劇減弱，從而可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)的制度置若罔聞，增加會(huì)計(jì)違規(guī)的動(dòng)機(jī)。因此，良好的企業(yè)文化制度環(huán)境，可以使得會(huì)計(jì)人員更好地把握重要性原則，合理使用謹(jǐn)慎性原則，使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為更加規(guī)范，會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確。

四、通過(guò)企業(yè)文化的團(tuán)體意識(shí)培養(yǎng)影響會(huì)計(jì)行為模式選擇

首先，鞏固與形成財(cái)務(wù)部門(mén)謹(jǐn)慎處理業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。團(tuán)體意識(shí)也是企業(yè)文化中重要的一個(gè)核心點(diǎn)。團(tuán)體意識(shí)既包括了一個(gè)組織的凝聚力，更包括了一個(gè)組織中的集體作風(fēng)與信念，是所有部門(mén)、全體員工圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)的共同意愿。財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)職能部門(mén)是企業(yè)內(nèi)的“小團(tuán)體”，更是企業(yè)這個(gè)團(tuán)體的重要組成部分，故而團(tuán)體意識(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的互動(dòng)關(guān)系也必然影響到會(huì)計(jì)人員的行為。從會(huì)計(jì)行業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，“不作假賬”固然是最低要求，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，更要求會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)持職業(yè)操守，積極宣傳規(guī)章制度，以身作則，形成本行業(yè)、本部門(mén)的良好工作作風(fēng)，使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、人員更加了解財(cái)務(wù)部門(mén)的原則、要求，從根本上消除舞弊、疏漏的思想。

其次，形成財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的基本文化訴求。要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)是“后勤”“服務(wù)”等傳統(tǒng)思想，更加強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)中的決策支撐功能與價(jià)值創(chuàng)造功能，強(qiáng)調(diào)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中提煉決策相關(guān)信息的能力，提升財(cái)務(wù)在企業(yè)健康運(yùn)作中的把關(guān)作用。某央企財(cái)務(wù)資金部的相關(guān)職能梳理為“一是著力現(xiàn)金流管理，確保運(yùn)營(yíng)發(fā)展的‘原動(dòng)力’;二是著力充實(shí)錢(qián)袋子，確保運(yùn)營(yíng)發(fā)展的‘支撐力’;三是著力會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保運(yùn)營(yíng)發(fā)展的保障力。這就充分說(shuō)明了在團(tuán)隊(duì)中財(cái)務(wù)部門(mén)及財(cái)務(wù)員工的行為選擇模式：通過(guò)現(xiàn)金流管理，及時(shí)催收往來(lái)款，注重資金時(shí)間價(jià)值，確保企業(yè)造血功能。通過(guò)計(jì)劃與預(yù)算以及良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，來(lái)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)口。而現(xiàn)金流管理與基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作既是與其他兄弟職能部門(mén)溝通的渠道，也是匯聚所有部門(mén)合力，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要途徑。因此，會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為選擇傾向上必然考慮促進(jìn)主業(yè)的發(fā)展、壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出、緊盯關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)、確保會(huì)計(jì)語(yǔ)言的可接受性等。這些方面，又充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可重要?jiǎng)佟⒖衫斫庑耘c相關(guān)性原則。

五、結(jié)論

在新時(shí)代條件下，文化建設(shè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方略之一，發(fā)揮著不可替代的作用。在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為選擇必然會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作和會(huì)計(jì)信息生成工作產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)文化通過(guò)價(jià)值觀念、人本意識(shí)、制度環(huán)境與團(tuán)體意識(shí)影響會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念、行為動(dòng)機(jī)、行為規(guī)范、表現(xiàn)模式等諸多方面，會(huì)計(jì)行為的優(yōu)劣是影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要因素。在新時(shí)代條件下，通過(guò)文化建設(shè)促進(jìn)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)與人員規(guī)范執(zhí)業(yè)，積極創(chuàng)造價(jià)值具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。