摘要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，為能夠使企業(yè)得以更理想的發(fā)展，有效開展各個方面的工作，而企業(yè)會計工作就是其中比較重要的一個方面，對于企業(yè)發(fā)展十分有利。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠使會計工作的開展更好符合實際需求，應當使以往的財務會計向管理會計進行轉型，從而使會計工作模式更好符合實際需求，使會計工作得到更滿意的效果，為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展提供理想基礎與支持。關鍵詞：大數(shù)據(jù)：財務會計：管理會計：轉型

在目前企業(yè)會計工作的實際開展中，應用比較廣泛的會計工作模式主要包括兩種，財務會計與管理會計，兩種會計工作模式各自具備自身特點，需要會計工作人員準確把握。在大數(shù)據(jù)時代背景下，管理會計相比于財務會計更符合時代特點及發(fā)展趨勢，因而作為企業(yè)會計工作人員，需要結合大數(shù)據(jù)時代特點，積極實現(xiàn)財務會計向管理會計的快速轉型，在此基礎上實現(xiàn)會計工作質量及效果的提升，滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。

一、大數(shù)據(jù)時代背景財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）管理會計有利于企業(yè)競爭力的有效提升

在現(xiàn)代企業(yè)實際發(fā)展過程中，為能夠使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展得到更好的保障，需要實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升，而企業(yè)會計工作在企業(yè)競爭力的提升方面具有重要意義，也就需要選擇合理的會計工作模式。對于管理會計模式而言，其相比于財務會計模式，在會計工作的實際開展中會對更加具有科學性的數(shù)據(jù)計算方法進行利用，并且在實現(xiàn)財務管理方面能夠運用更加靈活多樣的方式。同時，在管理會計工作中，各項工作的開展均能夠以企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展為中心，對于企業(yè)全面發(fā)展進行合理統(tǒng)籌，在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）財務會計不符合大數(shù)據(jù)時代特點

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，在企業(yè)會計工作的實際開展中，所涉及到的相關數(shù)據(jù)信息也越來越多，需要會計工作人員對這些財務數(shù)據(jù)信息進行有效管理及利用。而對于傳統(tǒng)的財務會計工作模式而言，其通常都是通過人工方式對各種數(shù)據(jù)進行核算及管理，工作效率比較低，已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時代背景下海量數(shù)據(jù)的管理需求，并且人工核算及管理方式也很容易出現(xiàn)錯誤，影響會計工作的開展。而在管理會計工作中，可以利用計算機技術及大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代化技術對相關財務數(shù)據(jù)信息進行核算及管理，從而使會計工作開展的效率能夠得到比較理想的保障，對于各個方面的數(shù)據(jù)能夠進行有效應用，為更好開展會計工作提供有效的數(shù)據(jù)支持，使其得到滿意效果。所以，在目前大數(shù)據(jù)時代背景下，財務會計已經(jīng)不符合時代特點，因而向管理會計進行轉型也就成為必然的需求。

（三）管理會計對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展更有利

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為必然的需求及要求，也是保證企業(yè)能夠實現(xiàn)更理想發(fā)展的基礎，因而需要對這一點加強注意。而企業(yè)要向實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須要有效開展各個方面的工作，會計工作便是其中比較重要的一個方面，管理會計工作模式的應用可使以往的會計工作狀況得以改變，對于企業(yè)運營成本及資金能夠更好進行控制，使企業(yè)運營成本能夠有效降低，使企業(yè)資金利用率實現(xiàn)有效提升，并且能夠避免在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)資金隱患，使企業(yè)資金安全性能夠得到更好的保障，從而保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展得以實現(xiàn)，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際需求及要求。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下財務會計向管理會計轉型的有效策略

（一）基于大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)管理會計體系的構建

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠使財務會計向管理會計的轉型得以更好實現(xiàn)，首要任務就是通過大數(shù)據(jù)技術的應用進行管理會計體系的構建，使管理會計的實施就有更好的基礎與保障。對于管理會計體系的構建，需要注意從以下幾個方面人手：首先，由管理會計運作層面人手。對于這一方面，主要就是需要注意以企業(yè)基層作為人手點，對會計工作人員比例進行優(yōu)化，對于組織結構的調整需要加強重視，并且要注意在技術方面提供必要的支持與保障，對于有關的財務信息應當進一步明確，對于有關會計工作的運作流程需要進一步進行完善，在此基礎上使管理會計體系框架能夠得以構建，為整個管理會計體系的構建奠定良好的基礎。其次，由管理會計的實施層面人手。在企業(yè)會計工作的開展中，涉及預算管理、成分管理及運營管理等各個方面的內容，對于三個方面之間的關系需要注意合理協(xié)調，在企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展中，對于各個方面的情況需要全面進行監(jiān)督，對于其中比較薄弱的一些環(huán)節(jié)需要科學合理地進行控制，從而保證各個方面的管理得到理想效果，使管理會計的實施具有更理想的基礎。

（二）轉變企業(yè)會計工作模式

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展新形勢下，為能夠使財務會計向管理會計的轉型更好實現(xiàn)，另外需要注意的一點就是要將會計工作模式轉變，在此基礎上才能夠使管理會計得以更好實現(xiàn)。在企業(yè)會計工作的實際開展中，企業(yè)會計工作人員應當轉變以往的人工開展會計工作的模式，在實際工作過程中，需要對信息化技術及大數(shù)據(jù)技術進行利用。新時期的會計工作人員應當形成現(xiàn)代化會計工作理念，清楚認識新時代背景下對會計工作的實際需求及要求，在此基礎上積極利用現(xiàn)代化技術開展會計工作。在實際工作的開展中，會計工作人員需要利用大數(shù)據(jù)技術對財務數(shù)據(jù)進行分析，并且要對這些財務數(shù)據(jù)進行整理及統(tǒng)一管理，體現(xiàn)出這些財務數(shù)據(jù)的價值及意義，實現(xiàn)企業(yè)資金的更好掌握及利用，為企業(yè)更好運用利用比較理想的資金支持與保障，從而使企業(yè)管理會計的實現(xiàn)具有更好的基礎。

（三）加強管理會計人才建設

在當前大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下，在財務會計向管理會計轉型方面，會計工作人員屬于重要的影響因素，對于管理會計的實現(xiàn)會產(chǎn)生直接影響，因而需要在會計工作的開展過程中加強會計人才建設。企業(yè)內部應當注重對管理會計人才的培養(yǎng)，對于會計工作人員應當進行繼續(xù)教育及培訓，在培養(yǎng)過程中將管理會計相關知識作為主要內容，并且要對會計工作人員進行大數(shù)據(jù)技術及信息技術等相關技術的培訓，使會計工作人員的綜合能力及素質有效提升，在會計工作的開展過程中能夠對現(xiàn)代化技術進行有效應用，從而使管理會計的實現(xiàn)具有比較理想的人才支持。同時，需要對會計人員定期進行考核，將考核結果作為會計工作人員績效中的重要組成部分，在此基礎上才能夠使會計工作人員更積極開展會計工作，并且促使其學習現(xiàn)代科學技術，將現(xiàn)代化技術應用到實際會計工作中，進而促使管理會計得以更好實現(xiàn)。

三、結語

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，對于企業(yè)會計工作的開展，傳統(tǒng)的財務會計模式已經(jīng)無法滿足實際需求，而管理會計符合大數(shù)據(jù)時代的特點，因而需要促使財務會計向管理會計實現(xiàn)轉型，以滿足會計工作的實際需求。作為新時代的會計工作人員，應當意識到財務會計向管理會計轉型的必要性，在此基礎上通過各種有效途徑及措施實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，使會計工作質量實現(xiàn)提升，為企業(yè)的更好發(fā)展提供更有利的支持與保障。

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作者簡介：

宋鑫，江蘇省中醫(yī)藥研究院，江蘇南京。