劉俊棟

摘??要：本文分析和闡述了企業(yè)通過思想政治工作將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展動力的方式和途徑，探討了思想政治工作創(chuàng)新的思路，為新時期黨建工作發(fā)揮作用提供了自己的建議。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;政治優(yōu)勢;核心動力

一、創(chuàng)建交叉合力工作機(jī)制

思想政治工作做到有的放矢、突出重點(diǎn)，才能切實(shí)提升針對性和實(shí)效性，并取得應(yīng)有的效果、發(fā)揮應(yīng)有的作用。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來對思想政治工作進(jìn)行規(guī)劃，便于其發(fā)揮自身效用。現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)需要創(chuàng)建交叉合力的思想政治工作機(jī)制，也就是要將思想政治工作變?yōu)槠髽I(yè)管理的組成部分，打破傳統(tǒng)思想政治工作之中黨組織、紀(jì)檢組織、政工組織、團(tuán)組織組成的線性工作機(jī)制，以滿足提升員工整體工作素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)的需要，打造行為形象建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、價值理念建設(shè)為一體的思想政治工作機(jī)制，讓思想政治工作能夠涵蓋到企業(yè)內(nèi)部各級管理者以及黨委、紀(jì)委、工會和運(yùn)營組織各方面的工作人員，打造思想政治工作新的局面。各個部門、各個層級的管理者應(yīng)當(dāng)將管人、管事和管思想的工作有機(jī)融合在一起，一方面關(guān)心員工的職業(yè)能力成長和綜合素養(yǎng)提升，另一方面則要努力做到在改革的過程中不讓制度、政策、規(guī)定的變更影響到員工的思想和價值觀念，在員工不可避免地產(chǎn)生誤解和不滿情緒的時候，要及時地做好心理疏導(dǎo)和情緒引導(dǎo)，讓市場經(jīng)濟(jì)改革能夠在平穩(wěn)的環(huán)境中過渡和進(jìn)行。合力交叉工作機(jī)制可以解決經(jīng)營管理和思想政治工作脫節(jié)的問題，能夠更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供更加穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

二、創(chuàng)建思想政治工作項(xiàng)目管理機(jī)制

作為一門新興的科學(xué)，項(xiàng)目管理是融合管理理論、現(xiàn)代工程技術(shù)、項(xiàng)目實(shí)踐的綜合性理論。將項(xiàng)目管理和思想政治工作融合到一起，能夠切實(shí)提升思想政治工作滲透力度，讓黨建工作和思想政治工作融合地更為深入，實(shí)現(xiàn)二者更加良好的互動?？偟膩碚f，項(xiàng)目管理式思想政治工作可以遵照如下實(shí)踐方式：黨委根據(jù)年度工作計(jì)劃和企業(yè)在不同階段的發(fā)展任務(wù)來按月編制和下發(fā)思想政治工作計(jì)劃，并以工作項(xiàng)目的重要程度作為依據(jù)來提出針對性的思想政治工作要求，將黨建工作完成情況和績效考核聯(lián)結(jié)在一起，讓黨委和行政的力量凝結(jié)在一起，共同促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的完成，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目管理在施工企業(yè)范疇內(nèi)應(yīng)用較為頻繁，因?yàn)槭┕て髽I(yè)面臨的問題是獨(dú)特的、是其他企業(yè)所不具備的：工作流程長、參建單位眾多、人員流動性高、崗位不集中等等，需要黨委對思想政治工作進(jìn)行高度統(tǒng)籌和規(guī)劃，并進(jìn)而調(diào)度多方力量來完成工作項(xiàng)目。

比如，在國家進(jìn)行重要的橋梁建設(shè)、公路建設(shè)、鐵路建設(shè)等樞紐工程時，黨委組織面臨著比施工單位和建設(shè)單位更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程量浩大、工程內(nèi)容復(fù)雜，另一方面黨員同志來自于全國各地、五湖四海，其所屬黨支部也各不相同，在這種情況下如何圍繞著工程項(xiàng)目進(jìn)行思想政治工作統(tǒng)籌機(jī)制的建設(shè)成為關(guān)鍵。思想政治工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨委落實(shí)到項(xiàng)目、支部落實(shí)在標(biāo)段、小組落實(shí)在作業(yè)的原則，發(fā)揮黨建工作自上而下、落實(shí)到實(shí)處的作用，照顧到每一個黨員的實(shí)際情況，為工程項(xiàng)目的建設(shè)構(gòu)筑良好的內(nèi)部環(huán)境。

三、將企業(yè)文化和思想政治工作融為一體

思想政治工作和企業(yè)文化工作都是針對人開展的價值觀引領(lǐng)、行為理念引導(dǎo)的工作，將二者結(jié)合在一起能夠發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中形成專屬于自身的企業(yè)文化，將誠信經(jīng)營、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、崗位責(zé)任制的理念融入到文化建設(shè)之中來，讓員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)融合在一起，共同推進(jìn)企業(yè)在新時期、新時代下的變革和改革。

與此同時，要切實(shí)地將思想政治工作和企業(yè)文化有機(jī)整合。在日常工作中，要將企業(yè)目前所處的形勢與挑戰(zhàn)、面臨的壓力和時代要求講清楚，讓員工意識到面臨的挑戰(zhàn)和困境，明確自身的工作目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，以問題作為導(dǎo)向，在企業(yè)上下樹立社會收益為主、勇于擔(dān)當(dāng)為根本、轉(zhuǎn)變思想為根基的工作體系，將墨守成規(guī)、渾渾噩噩的思想徹底根除，破除傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下馬馬虎虎和相互推諉的工作習(xí)慣，進(jìn)而提升企業(yè)上下的上進(jìn)意識，使得黨的政治優(yōu)勢在無形中轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力，這樣一來，企業(yè)上下都能呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展局面。

面臨企業(yè)改革過程中呈現(xiàn)出的問題，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用，將工作和職責(zé)擺在問題的第一位，認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的思想根源，圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供建設(shè)性意見，向員工滲透工匠精神、奉獻(xiàn)精神，在勞模工作室、技能比賽、技術(shù)評比等活動的過程中來營造精益求精的工作氛圍。

四、構(gòu)建能夠發(fā)揮黨員隊(duì)伍優(yōu)勢的激勵機(jī)制

一些企業(yè)內(nèi)部和黨組織已經(jīng)積極地開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等調(diào)動黨員積極性的主題實(shí)踐活動，讓黨員明確地意識到自身的職責(zé)和肩負(fù)的重任，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身一言一行。與此同時，思想政治工作者還要意識到黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的發(fā)揮不僅在于平臺，更在于長效機(jī)制的構(gòu)建和完善。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際創(chuàng)設(shè)一套精細(xì)、可行的思想政治工作機(jī)制來發(fā)揮自身政治優(yōu)勢，而長效機(jī)制的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)落實(shí)在激勵上。

激勵屬于心理學(xué)的名詞，是一個激發(fā)人工作動機(jī)和工作熱情的心理過程。將心理學(xué)概念應(yīng)用到思想政治工作的目的在于調(diào)動思想政治工作者的工作潛力，讓黨建工作散發(fā)出新的活力和動力。組織行為學(xué)之中，將激勵的過程中定義為滿足需求的過程。因?yàn)樽鳛槿丝傆形幢粷M足的需要，需要的滿足是激勵士氣、營造良好工作氛圍的主要手段。從長遠(yuǎn)來看，激勵的作用是不言而喻的。

結(jié)語

在改革開放進(jìn)一步深化、市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時期的時代背景下，企業(yè)職工思想狀態(tài)活躍，思想政治面臨的困難和壓力越來越大。在這種背景下，企業(yè)要堅(jiān)持人本原則，將思想政治工作和企業(yè)實(shí)際運(yùn)行管理結(jié)合在一起，針對性加強(qiáng)團(tuán)結(jié)教育，改進(jìn)工作方法和工作途徑，樹立主人翁意識和戰(zhàn)略眼光，尊重員工、愛護(hù)員工、理解員工，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)員工樹立良好的思想道德素養(yǎng)和職業(yè)品質(zhì)，營造誠實(shí)守信、積極進(jìn)取的企業(yè)形象，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的動力。

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