包淑琴
摘要:電力行業(yè)在國家的發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位,首先因為電力行業(yè)自國家的發(fā)展中是屬于較為特殊的行業(yè),受到國家的嚴格控制,關系到國家的命脈,這樣長時間來,該類企業(yè)的員工就會有著強烈的優(yōu)越感,使得在某些方面會出現(xiàn)與社會脫軌的現(xiàn)象,出現(xiàn)一定程度的特權化,然而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中,我們的市場經(jīng)濟還處于要進一步完善的階段,但是在電力行業(yè)中還存有很多的大沖擊,因此在這種情況下,怎樣有效的處理這些方面的問題,怎樣更好的發(fā)展電力企業(yè),怎樣更好的處理銷售在企業(yè)發(fā)展中的地位。本文對此進行了分析。
關鍵詞:電力營銷;抄核收自動化;應用
一、GSM-SMS技術在營銷抄核收自動化的應用
1.1、GSM-SMS的基本運用原理
GSM-SMS技術在實際應用過程中,其工作原理主要是對GSM所提供的電信語音和短信息,利用無線控制信道來對其實施信息的運輸與傳送,然后短信息中心會進一步將這些信息進行很好地接受與存儲,對于每一條短信息的信息量一般情況下都有著嚴格的限制,通常都是分為140個八位組,其中包含了160個字符和7個比特編碼,在實際應用過程中,控制信道被作為主要的短信息傳輸通道。
1.2、GSM-SMS在電能表遠方自動抄表中的應用
這種技術在實際運用過程中具有很多的優(yōu)勢,既方便又可靠,所以該項技術吸引了大量的客戶。同時GSM-SMS在電能表遠方自動抄表中的應用還具有多功能特性,比如,其不僅可以對少量的數(shù)據(jù)生產(chǎn)信息進行很好地傳遞,同時還可以對文字信息內容實施傳遞。隨著社會經(jīng)濟和城市建設進程的不斷加快,電力系統(tǒng)在各行各業(yè)當中的應用也在不斷地擴大,尤其在農(nóng)業(yè)改造過程中占據(jù)著十分重要的地位,所以一定要對這一業(yè)務引起足夠的重視。只有不斷提升其服務質量、降低生產(chǎn)運營成本才能實現(xiàn)更好地應用效果。在具體應用過程當中,我國目前實施的主要是以一戶一表的模式,但是這種模式會增加工作人員的抄表工作量,增加了抄表工作完成的難度。但是如果將GSM技術應用到其中,也就是在電表傳輸?shù)牟课粚IMS功能模塊運用到其中,從而就可以將所采集到的相關數(shù)據(jù)在第一時間就輸送到電量采集中心,更好地確保了電量數(shù)據(jù)和同一性和及時性,也在很大程度上促進了我國電力系統(tǒng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而且還在一定程度上有效節(jié)約了人力、線損以及電量統(tǒng)計程度。
二、電力營銷抄核收自動化管理
2.1制定抄核收自動化應用管理標準
①做好現(xiàn)有標準不足的分析。當前部分地區(qū)已經(jīng)應用抄核收自動化系統(tǒng),在管理方面暴露出一些不良問題,為此,電力單位應做好現(xiàn)有標準的分析,找到現(xiàn)有標準存在的漏洞,為制定完善方案提供依據(jù)。②及時完善相關標準。針對管理標準存在的問題,電力單位應組織業(yè)內專家進行充分的論證分析,及時進行補充,確保抄核收自動化系統(tǒng)及相關技術應用的規(guī)范性、合理性。③明確標準相關細則。當前電力用戶數(shù)量龐大,用電類型多種多樣,一定程度上增加電力抄核收工作難度,為此,電力單位應注重不同用戶用電類型、用電規(guī)律的分析,制定抄核收自動化應用標準細則,提高抄核收自動化應用的針對性,促進抄核收自動化應用目標的順利實現(xiàn)。
2.2完善抄核收自動化應用管理制度
①完善抄核收自動化應用工作制度。眾所周知,抄核收自動應用產(chǎn)生很多重要數(shù)據(jù),任何一項數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,會影響電力單位效益,為此,電力單位應完善工作制度,一方面,要求管理人員提高思想認識,充分認識到規(guī)范應用抄核收自動化系統(tǒng)的重要性,嚴格按照相關工作流程開展工作。另一方面,工作中自覺約束不良行為,以良好的責任心,對待抄核收工作。②制定透明的管理工作晉升制度。為充分調動管理人員工作積極性,充分挖掘管理人員潛能,電力單位應制定透明的工作晉升制度,明確每季度考核內容,針對順利通過各項考核,綜合素質過硬的管理人員,及時升職加薪,為其創(chuàng)造良好的晉升環(huán)境。③制定嚴格自動化系統(tǒng)維護工作制度。抄核收自動化的實現(xiàn)需要軟硬件的支持,為避免系統(tǒng)故障的發(fā)生,確保抄核收自動化系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性,應制定嚴格的系統(tǒng)維護工作制度,明確維護工作內容。
2.3提升抄核收管理人員綜合素質
抄核收管理人員綜合素質一定程度影響自動化系統(tǒng)應用水平,以及抄核收工作目標的實現(xiàn)質量,為此,電力單位應立足自身實際,利用可利用資源,積極采取針對性措施,提高管理人員綜合素質(見圖1)。
①注重在職人員培訓。電力單位應結合在職管理人員專業(yè)水平,采取定期與不定期相結合的方式,組織管理人員開展專業(yè)技能培訓,邀請權威人士,為管理人員講解抄核收自動化應用中應注意的問題(如圖1電力抄核收技能培訓),以及相關技巧,糾正其不規(guī)范操作,使其即了解相關軟件功能,明確整個自動化系統(tǒng)工作流程,能夠解決日常工作中常見問題。②招聘高素質管理人才。電力單位應定期面向社會或知名高校招聘高素質專業(yè)人才,尤其通過提升待遇水平,留住更多的人才,不斷提高整個管理隊伍的綜合水平,以更好的滿足抄核收自動化應用需求。③鼓勵管理人員自主學習。除開展專門的培訓活動外,電力單位應鼓勵管理人員進行自主學習,使其利用互聯(lián)網(wǎng)學習抄核收自動化管理應用新方法。同時,電力單位還可訂閱相關抄核收雜志、期刊等,尤其組織經(jīng)驗豐富的管理人員,根據(jù)自身實踐編制內部學習手冊,在手冊中詳細講解應用抄核收自動化應用中常見問題,以及處理方法,為管理人員學習專業(yè)知識提供方便。
三、結語
總而言之,供電企業(yè)為了更好地順應時代發(fā)展的潮流,就必須在電費的抄收核工作中不斷加大自動化技術的應用,將計算機網(wǎng)絡不斷升級,有效利用高科技手段對電費的抄收核自動化的更新,從而推動供電企業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]陳斯.供電公司抄核收流程優(yōu)化與管理創(chuàng)新研究[J].中國高新技術企業(yè),2016,(09):172-173.
[2]劉宏.淺析電力營銷抄核收及帳務集中管理[J].企業(yè)改革與管理,2016,(06):127.
[3]肖麗麗,遲剛,丁潔.電力營銷智能化抄核收項目可行性分析[J].山東工業(yè)技術,2016,(15):113.
(作者單位:內蒙古呼和浩特供電局)