張暉

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提高給不同行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展前景，水利工程也因此借勢而上，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下覆蓋面越來越廣。水利工程作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中較為關(guān)鍵的工程，其存在著重要價(jià)值。盡管在良好經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下其發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，但是其在管理方面仍然存在著一定的短板，這一短板在經(jīng)濟(jì)管理上尤為明顯。水利工程經(jīng)濟(jì)管理作為水利工程的重要部分，是促使其高效發(fā)展的基本保障，同時(shí)也是其建設(shè)質(zhì)量和效率的推力。本文首先對水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了陳述，緊接著結(jié)合當(dāng)下社會(huì)實(shí)際環(huán)境進(jìn)一步分析了水利工程經(jīng)濟(jì)管理所存在的基本問題，然后根據(jù)分析的基本問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施和方法，以優(yōu)化水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑和方法，提高水利工程經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)效。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);水利工程;經(jīng)濟(jì)管理;途徑方法

引言：

在“百花爭艷”“的行業(yè)發(fā)展背景下，水利工程作想要在行業(yè)內(nèi)取得較好的發(fā)展，就需要在管理上顯現(xiàn)佳的出獨(dú)到之處。經(jīng)濟(jì)管理作為水利工程管理發(fā)展的關(guān)鍵要素，是推動(dòng)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的“一把手”。所以，想要在行業(yè)市場競爭的大潮中脫穎而出，水利工程項(xiàng)目就需要更多專業(yè)的人才來支撐，需要更佳的經(jīng)濟(jì)管理方式來作為推手。只有在這樣的條件下長期奮斗，才可以有效提高水利工程經(jīng)濟(jì)管理的水平和質(zhì)量，對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，確保水利工程質(zhì)量有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以發(fā)揮水利工程重要意義與價(jià)值。

一、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

水利工程在人們生活中有著極其重要意義與價(jià)值，它不僅是城市防洪工作中的重要角色，還是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的必要組成部分。水利工程的發(fā)展，能夠直接對農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生作用，同時(shí)也作用于防洪效果，它能夠有效的推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，確保社會(huì)安穩(wěn)。因此，水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要意義體現(xiàn)在其具備的特性中，一是其存在廣泛性、基礎(chǔ)性的意義。我們都知道，水利工程的發(fā)展建立在水源這一根本基礎(chǔ)上，人們生活也是以此為基礎(chǔ)來發(fā)展的。俗話說：“水是生命之源”，水源是人們生活條件中最為基本的要素，同時(shí)也是直接影響其生命的關(guān)鍵點(diǎn)。

水利工程具有較強(qiáng)的地域性選擇，這是因?yàn)槠渫瑯邮艿剿吹南拗坪图s束，我們想要提升水利工程的整體質(zhì)量，就得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的手段，對水資源進(jìn)行細(xì)化分析，合理使用，從而讓水利工程達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的高度，也更好的護(hù)養(yǎng)水利工程。二是水利工程經(jīng)濟(jì)管理具備公共服務(wù)性和社會(huì)效益性。水利工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，直接作用于農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這是由于水利工程經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展中對農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)都具有較強(qiáng)的公共性、社會(huì)性，像三峽水利工程、南水北調(diào)工程的修建與運(yùn)行，都在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)維持社會(huì)穩(wěn)定，造福人民生活，尤其是其對于清潔能源的開發(fā)，有效緩解了人們在飲水安全問題上長期面臨的問題，確保人們飲水清潔、安全。三是水利工程經(jīng)濟(jì)管理具統(tǒng)一與協(xié)調(diào)性，水資源作為國家與人民發(fā)展的基礎(chǔ)，在建設(shè)水利工程時(shí)對國家，還有地區(qū)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展都有一定的要求，這就需要我們在水利工程的建設(shè)中做好經(jīng)濟(jì)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)良規(guī)劃、部署，降低對生態(tài)環(huán)境的破壞，充分發(fā)揮其統(tǒng)一協(xié)調(diào)性，在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)最大化社會(huì)環(huán)境效益，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人們統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、水利工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

（一）管理理念缺乏與時(shí)俱進(jìn)的特性

雖然社會(huì)發(fā)展日新月異，人們的思想觀念也是新奇獨(dú)特，但水利工程經(jīng)濟(jì)管理卻仍然存在明顯的管理理念老舊、落后的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象不僅是因?yàn)楣芾碚咴诠ぷ魃溪?dú)攬大權(quán)，還因?yàn)槠湓谒枷胗^念上沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有結(jié)合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際環(huán)境來考慮水利工程經(jīng)濟(jì)應(yīng)該怎樣發(fā)展和管理才能更利于工程項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)，才能更好地造福群眾，推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)。他們偏執(zhí)于延續(xù)老一代的思想管理理念，延用與當(dāng)今社會(huì)環(huán)境不契合的管理方式，認(rèn)為老經(jīng)驗(yàn)是人們總結(jié)出來的，可靠性高，忽略了社會(huì)變化帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理就應(yīng)該由經(jīng)濟(jì)相關(guān)的人才來管理，從而導(dǎo)致以權(quán)謀私現(xiàn)象出現(xiàn)，忽視了當(dāng)今社會(huì)“法治”的理念。

（二）管理人員缺乏綜合性經(jīng)濟(jì)管理能力

工程項(xiàng)目的建設(shè)對于人員的需求量較大，由此，許多工程項(xiàng)目在人員的使用上都存在著人員文化程度低、專業(yè)性不強(qiáng)，無法聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行有效的管理等問題。且這些人員多是科班出生，對于管理缺少較深的認(rèn)識(shí)，沒有系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)過經(jīng)濟(jì)管理。水利工程也是如此，因?yàn)槠涔芾砣藛T在綜合性的經(jīng)濟(jì)管理上不具備融合性的能力，導(dǎo)致其在水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際開展中檢測的有效性與預(yù)期目標(biāo)存在出入，不能及時(shí)掌控水利工程開展的動(dòng)態(tài)信息和經(jīng)濟(jì)后盾，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能養(yǎng)護(hù)效果。另外，由于管理人員綜合性經(jīng)濟(jì)管理能力不足，其在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌管理上也就不足，缺乏全局性、全面性及成本控制意識(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目在資金無法快速回籠的基礎(chǔ)上頂著強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)壓力運(yùn)行，就算項(xiàng)目完成，資金也無法立馬回收，這就影響了工程項(xiàng)目后期的維護(hù)。這會(huì)直接影響水利工程建設(shè)的預(yù)期效果，同時(shí)也會(huì)影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，降低其對農(nóng)業(yè)及防洪排澇的正面作用。

三、加強(qiáng)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑方法

（一）創(chuàng)新管理人員管理理念

創(chuàng)新水利工程經(jīng)濟(jì)管理人員的管理理念，使其跳出傳統(tǒng)的“人治”理念，認(rèn)識(shí)思想理念轉(zhuǎn)變的重要性。鼓勵(lì)其在豐富的經(jīng)驗(yàn)中加強(qiáng)與社會(huì)環(huán)境及工作實(shí)際的結(jié)合，創(chuàng)新時(shí)代理念，推陳出新，樹立“法治”的管理理念。由上至下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的理念創(chuàng)新，培養(yǎng)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累、工作的思考、豐富知識(shí)體系的同時(shí)強(qiáng)化于在工作上的運(yùn)用，以提升經(jīng)濟(jì)管理的水平和能力。通過學(xué)習(xí)水利法規(guī)，水利經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)文獻(xiàn)、書籍等加強(qiáng)對水利工程經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，以推動(dòng)管理人員先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的樹立。同時(shí)，積極組織管理人員參與國家、省、市、行業(yè)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，也有利于其經(jīng)濟(jì)管理能力的提升以及新的管理理念的形成。

（二）提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的提高，對于水利工程控制項(xiàng)目成本具有較大的推進(jìn)作用。在水利工程經(jīng)濟(jì)管理中，可以通過組織培訓(xùn)等手段來提升管理人員經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，從而能夠以更高的站位和格局對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行落實(shí)，有效地控制項(xiàng)目建設(shè)成本;另外，在水利工程經(jīng)濟(jì)管理上，可加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)性與工作調(diào)度性，把遇到的問題統(tǒng)一在例會(huì)、工作會(huì)上提出，讓大家認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問題，加強(qiáng)大家的重視度的同時(shí)強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)，更利用經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。因此，提升水利工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)也是其中的重點(diǎn)和關(guān)鍵[1]。

四、結(jié)語

總之，水利工程來經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且關(guān)鍵的工作，需要管理人員在工作中不斷的積累、實(shí)踐、反思、總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題，挖掘問題，才能在問題中尋找到解決方法。當(dāng)然，方法只是相對適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)管理中部分問題的解決，要想找到更科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)管理方法，就需要不斷提升人員能力、健全制度、控制成本，保證經(jīng)濟(jì)效益，提高水利工程質(zhì)量。