遲曉艷

摘 要 風險分級控制和隱患排查治理體系建設是當前做好安全生產工作的重要抓手之一。當今社會下，我國的社會經濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，企業(yè)在技術和管理兩個方面的支持下，在當前社會形勢下實現(xiàn)高效的開發(fā)和運作。目前，我國企業(yè)管理模式已經演變成一種新的管理哲學，這一特征反映了戰(zhàn)略化、信息技術化和人性化，已經從傳統(tǒng)的“事件”類型管理，逐步向“人”的方向轉變。

關鍵詞 風險分級管控;隱患排查;安全生產

引言

安全風險分級管控與隱患排查治理兩個體系是管理企業(yè)生產的重要標準，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要加強風險預控與隱患排產，降低事故發(fā)生率，提高產品的生產效率以及生產工人的安全。我國企業(yè)在發(fā)展過程中，不斷的加強隱患排查，對風險進行預估，為社會發(fā)展奠定了良好的基礎，促進了我國工業(yè)生產的發(fā)展。

1 風險管理認知

風險分級管控是指在風險識別和評價的基礎上，根據(jù)風險識別結果的分類，根據(jù)風險大小程度，采取不同的管控措施，分配不同管控資源。隱患排查治理是企業(yè)組織工程技術、安全生產管理等相關人員對企業(yè)存在的事故隱患進行認真排查的全過程，同時對所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患進行登記，并按照“五定”原則進行整改，整改完成后進行驗收。

2 風險分級管控體系

堅持“統(tǒng)一指導、標桿示范、標準先行、分級推進，全面實施、持續(xù)改進”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術人員的主導作用，全面落實企主體責任。工業(yè)企業(yè)作為社會發(fā)展的重要主題，想要加快社會經濟的發(fā)揮在那就需要嚴格的要求工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。在工業(yè)企業(yè)的生產中嚴格的制定相關制度，要求企業(yè)從產品設計環(huán)節(jié)開始做到風險評估和隱患排查，提高安全生產。在保證新時期企業(yè)生產產品的絕對安全下，實現(xiàn)社會經濟中激烈的競爭，也便于企業(yè)更長遠的發(fā)展。在整個生產過程中，一些偷工減料的現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些無時無刻不在威脅企業(yè)和職工財產生命安全，只有解除這些危害帶給企業(yè)和職工的后顧之憂，才可以保障企業(yè)的正常發(fā)展。注重完善安全生產隊伍的合格考核制度為前提，對于綜合考核結果分出好壞優(yōu)劣，工作素質較高的人員要給予一定的獎勵以提高工作人員的工作熱情，對于表現(xiàn)不好且積極性不高的人員要有必要的淘汰名額來淘汰不合格的人員，做好以上企業(yè)安全制度的制定是提高企業(yè)單位安全生產部門工作人員綜合水平的前提。

3 隱患排查治理體系

隱患是安全生產各類矛盾問題的集中反映，隱患的產生和存在，通常反映了安全生產責任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠、治理不到位、防范措施不力等問題，是安全生產各種問題和矛盾的集中表現(xiàn)。建立這一體系，要抓住重點行業(yè)領域、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。企業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)，有多個部門和車間的，任何部門和車間的操作是連貫的。想要提高企業(yè)的生產安全，在處理工傷過程中，需要嚴格的處理。對起到連帶作用的人員進行處罰，對于不按照生產標準進行工作的進行教育，切實采取相應的防范措施，對其領導進行一定的懲處，保證今后在工作過程中，人們可以嚴格的按照生產標準進行工作，為自身的生命安全負責。安全生產時一切工作的基礎，保證了勞動者的生命安全，才可以提高生產效率。

4 兩個體系發(fā)展現(xiàn)狀

4.1 理論概念認識不清

一些企業(yè)對于安全生產的概念不明確，對于兩個體系的建設不能進行深入了解。一些生產機構認為，企業(yè)內部進行安全生產的制度建設，進行嚴格管理就是完成體系的建設，實際上并沒有對兩個體系的內涵進行深刻了解。由于體系建設不全面，導致開展雙重預防機制建設工作比較困難。

4.2 重視程度不夠

一些企業(yè)對雙重預防機制建設工作的重要性認識不到位，企業(yè)管理人員，對兩個體系的建設工作重心不明確，工作的主動性不高，存在被動應付、走過場的情形，不能完全實行體系的建設，致使雙重預防機制建設效果差，未落實到實處。

5 兩個體系建設重要性與發(fā)展

新時期企業(yè)單位要考慮自身的實際狀況和員工工作特點，綜合以上考慮才能對企業(yè)工作的具體安全管理制度進行合理的安排，以高效的執(zhí)行效率為目的才能全方位的實現(xiàn)制度的可操作性。在滿足三同時原則時，需要對人員進行精細化管理，保證員工可以在短時間內完成生產，在提高速度的同時對員工的技術做出要求，保證產品質量。生產經營單位為了維持或擴大生產經營規(guī)模，經常要進行相關的工程建設。建設項目的安全設施未與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用就會留下不安全因素和事故隱患，在生產經營過程中就可能會釀成生產安全事故。相關部門需要及時對建設項目進行設計，在設計的同時進行施工，由此可以知道在設計中有什么需要改進的部分。生產部門的員工，不僅僅需要了解自身的技術要求，還要對產品的各項性能做出判斷，加深對產品的認識，對產品進行一定的分析，從而從中尋找到提高自身技術的辦法。在整體滿足三同時原則時，需要對產品進行整體的分析，在進行生產時，需要保證設計，與施工與生產共存，保證工作人員的安全，完成安全生產的指標。隨著現(xiàn)代企業(yè)單位規(guī)模的不斷擴大對安全生產工作人員的素質水平要求也越來越高。高素質的工作人員在受各種類型企業(yè)的歡迎，各種類型企業(yè)也對何為“高素質”做出了不同的要求。因此，要想切實服務企業(yè)必須做到對生產人員的素質有全方面的要求。自覺性對于新時期企業(yè)安全生產工作者是極為重要的，缺少自覺性的人難以對工作情況做到全民把控，再者，加強學習企業(yè)安全管理的文化課是優(yōu)秀安全生產工作者必修課程之一，危險源識別和風險分級評定不是目的，只是安全管理的工具和手段，要科學的利用風險分級評定的結果指導安全生產管理，其中隱患排查是很好的方式，企業(yè)和監(jiān)管人員可利用風險分級的結果編制具有針對性的安全檢查表，強化對高風險危險源、設備設施、工藝等的監(jiān)督檢查，用于指導隱患排查。同時通過隱患排查和治理，及時消除隱患，降低風險，并且進一步認識危險源，科學地進行風險分級，使雙重預防機制得到相互融合，相互促進。

6 結語

安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制是面對時代發(fā)展新要求、從根本上解決安全生產突出問題的積極探索，是一項富有創(chuàng)新性的工作，也是遏制重特大事故的重要手段。

參考文獻

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