樊海飛
摘要:為了提高電力產(chǎn)業(yè)的綜合管理水平,要不斷地促進(jìn)電力工程的自動化發(fā)展。用電電力建設(shè)本身比較復(fù)雜,而且有一定的特殊性,所以在施工的過程中要按照一定的施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,還要考慮實際的電力運(yùn)行水平,分析電力用電自動化管理的具體步驟。本文將對電力工廠自動化施工管理技術(shù)展開討論。
關(guān)鍵詞:電力;自動化;施工管理;技術(shù)
我國的電力工程用電發(fā)展建設(shè)過程中還存在著一些不足和問題,要根據(jù)電力工程實際用電規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)水平進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,不斷地提高用電成本的質(zhì)量管理,促進(jìn)信息化安全化發(fā)展,切實提高電力用電施工管理水平,促進(jìn)用電自動化施工管理水平。
一、電力用電施工的技術(shù)特點
(一)施工特點
電力用戶工程建設(shè)最大的一個特點就是它處在一個復(fù)雜的階段,而整個電力工程在實際的施工管理也呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜特點,另外在施工管理中受到很多因素的影響,而這些因素它們會直接影響到整個電力工程自動化的發(fā)展水平和質(zhì)量。[1]如果處理不好會對整個工程的質(zhì)量和水平造成負(fù)面影響。在電力自動化施工的過程中,需要對不同的方面,各個領(lǐng)域中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面綜合的對比分析,例如要明確整個施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié),確定它的復(fù)雜程度,同時也要對施工管理中的不同系統(tǒng)和各個層次實施更加嚴(yán)格的要求。在電力工程施工過程中,需要用到很多的多結(jié)構(gòu)的元件,在運(yùn)用這些多結(jié)構(gòu)元件的時候,首先要對這些原件進(jìn)行質(zhì)量方面的審核,根據(jù)施工多結(jié)構(gòu)元件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來對具體搭配的技術(shù)進(jìn)行比對,確定細(xì)節(jié)內(nèi)容,抓好每一個相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容,從細(xì)節(jié)處保證整個工程建設(shè)質(zhì)量。在工程建設(shè)施工過程中,管理施工方案也是非常重要的,必須要確保施工方案的科學(xué)合理性。[2]
(二)施工管理的現(xiàn)狀
工程建設(shè)的施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)隨著自動化建設(shè)項目的發(fā)展而得到了很大的進(jìn)步,而隨著自動化建設(shè)項目的快速發(fā)展,導(dǎo)致一些物資設(shè)備在整體的供應(yīng)上出現(xiàn)了一些問題,例如在使用一些傳統(tǒng)的工藝模式的時候,它們就無法適應(yīng)電力自動化的快速發(fā)展,會出現(xiàn)一些無法匹配的問題,這時候就需要根據(jù)實際的情況,例如工程建設(shè)的復(fù)雜程度,對一些工藝技術(shù)進(jìn)行新的調(diào)整,開展經(jīng)濟(jì)化的管理,要明確施工工程管理中的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,以及要確定實施的一些技術(shù)內(nèi)容,完善施工工程管理中的實施基礎(chǔ)內(nèi)容。[3]
二、電力自動化技術(shù)的內(nèi)容
(一)宏觀管理
在開展電氣自動化管理的時候,前期的管理標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的,必須要對前期的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的動態(tài)跟蹤,并且要對研究工程建設(shè)中的規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步地深入研究,在建設(shè)規(guī)范,目標(biāo),內(nèi)容等方面要進(jìn)行綜合分析,同時要對建設(shè)的實際管理細(xì)則進(jìn)行研究,防止在管理過程中出現(xiàn)細(xì)則方面的問題。在管理過程中如果對一些問題無法找到切實有效的解決方法的時候,還可以借鑒目前一些施工單位的管理技術(shù)經(jīng)驗,向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法,從而規(guī)范自動化成本質(zhì)量安全控制。根據(jù)實際情況來推進(jìn)管理的信息化發(fā)展,而要不斷地完善監(jiān)督管理過程,針對不同施工環(huán)節(jié)的具體特點還要進(jìn)行不同的內(nèi)容制定,整個施工流程都會有著不同的施工環(huán)節(jié),那對于不同的施工環(huán)節(jié)方面,它的項目管理的細(xì)則也是不同的,然后根據(jù)實際的施工環(huán)節(jié)的特點來進(jìn)行調(diào)整,同時從宏觀上又能對整個管理標(biāo)準(zhǔn)不斷的進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,確保整個管理標(biāo)準(zhǔn)是完善的。
(二)項目成本的管理
推進(jìn)電力工程自動化發(fā)展建設(shè),它的目的之一就是能夠在施工探索方面能夠提高效率,在建設(shè)項目施工資金投入的時候,就需要對它的成本進(jìn)行管理,不斷地完善成本管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化相關(guān)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,同時針對工程施工建設(shè)項目產(chǎn)生的效益必須要進(jìn)行明確的管理。對于電力施工成本的控制,也要進(jìn)行及時地跟蹤和處理,同時要完善和明確相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和原則,從總體上提高施工的質(zhì)量,并且最大限度地節(jié)約成本。在施工前的時候,利用招投標(biāo)的方式可以對施工的原材料和機(jī)械零件進(jìn)行檢查分析,找出了其中不合格的原材料和機(jī)械零件,同時對于施工圖紙要進(jìn)行綜合地選擇,從中選出最佳的施工方案,并且在施工過程中必須按照相應(yīng)的施工圖紙進(jìn)行施工。對施工圖紙中流程也要進(jìn)行再次的分析,對于不同的施工環(huán)節(jié)中運(yùn)用到的原材料要進(jìn)行切實有效的監(jiān)督和控制,確保標(biāo)準(zhǔn)真正地落實到實處??偠灾褪菑募?xì)節(jié)處去抓每一個環(huán)節(jié)的成本標(biāo)準(zhǔn)。
(三)信息管理系統(tǒng)
在運(yùn)行電力信息自動化系統(tǒng)的時候,針對電力工程中的自動化施工管理工作效率方面要進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)化管理,不斷地提升電力工程實際的自動化施工管理工作效率水平。同時要根據(jù)施工單位相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)對電力自動化施工建設(shè)信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析,再找出其中的問題,而且對于施工過程中的一些技術(shù)性要求要進(jìn)行綜合分析,對于施工建設(shè)的規(guī)劃要加強(qiáng)管理力度,對于施工管理的各項標(biāo)準(zhǔn)要把它們真正的落實到日常的工作中,從基礎(chǔ)的工作中也要看到施工管理的身影,同時對于施工督促設(shè)計方面,要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平。施工督促設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)是一個重要方面,要加強(qiáng)重視。另外,在施工中工程進(jìn)度也是一個非常重要的方面,必須要進(jìn)行進(jìn)一步地明確,確保工程工期不會出現(xiàn)問題,滿足設(shè)計方案要求。在施工工程信息方面要對實際情況進(jìn)行切實地更新,確保工程信息能夠迅速真實無誤地反應(yīng)施工情況。[4]
三、結(jié)語
從各方面來看,電力工程自動化施工建設(shè)管理必須要從現(xiàn)代施工發(fā)展的實際需求出發(fā),要根據(jù)工程建設(shè)自動化發(fā)展的目標(biāo)和方向來制定統(tǒng)一的有針對性的自動化管理標(biāo)準(zhǔn),同時要明確電力自動化工程管理的細(xì)則,規(guī)范流程環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,同時不斷提高整體的質(zhì)量和安全性,確保信息操作的效率,從而促進(jìn)電力工程自動化發(fā)展建設(shè),促進(jìn)我國綜合電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉慶水.淺談電力工程自動化施工管理技術(shù)的研究[J]卷宗,2019,9(15): 256
[2]徐海寧.基于電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵研究[J]建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2019,17(5):316.
[3]董曉琦.淺談關(guān)于電力工程自動化施工管理技術(shù)的研究[J]電子世界,2014(18):77-77.
[4]馬駿.探析電力工程自動化施工管理的技術(shù)要點[J]環(huán)球市場,2019(23):316