廖建和
摘要:時(shí)代的車輪滾滾而去,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸發(fā)展到一定高度,各企業(yè)也迎來新的發(fā)展機(jī)遇。這次的基于在于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì),兩者均是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的重要部分,能夠收集企業(yè)的財(cái)務(wù)新型并進(jìn)行整合,為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐快速進(jìn)展,各企業(yè)都需要不斷加強(qiáng)本企業(yè)的國際化應(yīng)用,持續(xù)提高對市場競爭體系的管控,以更適應(yīng)愈發(fā)激烈的市場競爭和發(fā)展需求,為此,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合更為必要。本文基于此,分析新形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合相關(guān)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);融合
當(dāng)下,我國市場主要發(fā)展現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì),在此背景中,企業(yè)若想更多的占據(jù)有利的市場地位,就必須要不斷提升企業(yè)的會計(jì)體系,重視轉(zhuǎn)變會計(jì)職能,以更有效的社會管理活動職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。而財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在企業(yè)的運(yùn)營過程中,二者分離的工作模式已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要性元素,在當(dāng)今社會對企業(yè)的要求越來越高的條件下,企業(yè)必須要改變這一狀況以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,繼而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)概述
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)
財(cái)務(wù)會計(jì)即企業(yè)的對外報(bào)告會計(jì),意指相關(guān)會計(jì)人員依照國家的相關(guān)制度和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定結(jié)算評價(jià)企業(yè)已結(jié)束的整體性資金流動活動以為企業(yè)的投資者、管理者和有關(guān)部門提供企業(yè)運(yùn)行過程中的資金流動情況。財(cái)務(wù)會計(jì)主要應(yīng)用企業(yè)平臺,以記賬、算賬等形式分析管理企業(yè)的各個(gè)部門,以數(shù)字信息的方式呈現(xiàn)出來,以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)項(xiàng)目的收支管控,也是一種向外界傳達(dá)企業(yè)整體運(yùn)營情況的方式。
(二)企業(yè)管理會計(jì)
企業(yè)的管理會計(jì)雖也是會計(jì),但與財(cái)務(wù)會計(jì)關(guān)聯(lián)的區(qū)域不一樣,主要是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行報(bào)告管理,其與財(cái)務(wù)會計(jì)的職能也不相同,主要負(fù)責(zé)為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展經(jīng)營相關(guān)提供會計(jì)報(bào)告,并結(jié)合企業(yè)運(yùn)營期間的外部環(huán)境和企業(yè)自身優(yōu)勢,幫助企業(yè)管理層制定最合適企業(yè)發(fā)展的策略,以不斷改善企業(yè)的發(fā)展缺陷,繼而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。管理會計(jì)一般都是由企業(yè)內(nèi)部人員擔(dān)任,從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中獨(dú)立出來,結(jié)合專業(yè)的會計(jì)知識和管理知識,分析、審查、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)提供更真實(shí)的決策依據(jù)。
(三)二者的同與不同
二者的相同之處在于:財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都需要依據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行分析匯報(bào),通過管理企業(yè)的不同部門,推動企業(yè)發(fā)展,且二者均從同一企業(yè)中收集信息.為提高企業(yè)的綜合競爭力而服務(wù),也均是以會計(jì)體系作為核心。
二者的不同之處在于:財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的管理內(nèi)容不同、職責(zé)不同、要求特征不同、概念上也有所差別,在實(shí)際的核算對象和核算方法上也都有所區(qū)別[1]。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在新形勢下的融合分析
(一)可行性
兩類會計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)水平和工作類型其實(shí)基本一樣,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和資金流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)當(dāng)做承載,通過計(jì)算、評估反饋企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況并進(jìn)行監(jiān)督。在二者融合時(shí),可以將此作為理論基礎(chǔ),并參考企業(yè)的資金流動情況開展更有效的決策分析,以在后期結(jié)合二者的服務(wù)對象和工作區(qū)域,不僅能減少管理工作人員的工作強(qiáng)度,也能提高信息的公開性和獲取信息的便利性。企業(yè)本身的發(fā)展歷程也為二者融合提供便捷平臺。
(二)必然性
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的分離是因?yàn)槲覈鐣?jīng)濟(jì)環(huán)境的改變產(chǎn)生的,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,會計(jì)行業(yè)也會跟隨發(fā)展,現(xiàn)代的信息技術(shù)快速發(fā)展,分離式的會計(jì)行業(yè)已經(jīng)不再符合現(xiàn)今企業(yè)運(yùn)行的需要,會阻礙企業(yè)發(fā)展。而在財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合后,能夠更積極地幫助企業(yè)應(yīng)對外界的環(huán)境變化,提高企業(yè)的綜合競爭力。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在新形勢下的融合策略
(一)明確會計(jì)理論管理的基本理念
根據(jù)現(xiàn)行的正確的會計(jì)理論,要讓企業(yè)員工都對會計(jì)有最新最正確的認(rèn)知,擺脫傳統(tǒng)的會計(jì)理論,更重視會計(jì)工作的職能,以更真實(shí)有效的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動相關(guān)內(nèi)容。這也要求在企業(yè)的發(fā)展管理中,堅(jiān)持有效的會計(jì)管理理念,充分認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營管理的重要因素。同時(shí),企業(yè)也要加大對會計(jì)人員的培訓(xùn)力度,使其不斷補(bǔ)充相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的知識與技能。
(二)建立并完善企業(yè)的會計(jì)制度
企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)若想有效融合,必須要先建立一個(gè)行之有效的會計(jì)制度,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和其所處的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,參考現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)政策制定且有專屬的會計(jì)制度。制定的會計(jì)制度中,企業(yè)員工應(yīng)該先行樹立責(zé)任意識,明確責(zé)任,并積極發(fā)揮監(jiān)管部門的作用,有效落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作,確切認(rèn)識到融合發(fā)展和混合發(fā)展的不同,避免在其中出現(xiàn)責(zé)任不明引起的差錯(cuò)。企業(yè)要充分重視管理會計(jì)工作,為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)提供更穩(wěn)定的平臺。
(三)充分應(yīng)用信息化技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也要緊跟時(shí)代潮流,充分應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。在如今的新形勢背景中,會計(jì)工作基本依靠計(jì)算機(jī)完成,這也要求會計(jì)人員必須要熟練掌握各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的信息共享,使二者可以更有效的融合。在工作時(shí),可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)合并處理原始數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫,將會計(jì)信息和ERP系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源共享[2]。
四、結(jié)語
在如今的新形勢環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合已經(jīng)成為必然,不僅符合現(xiàn)今節(jié)約溝通成本的需求,也能提升整體的工作效率。所以,在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中,應(yīng)積極促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的互相融合,并明確各機(jī)構(gòu)職責(zé)和各人員的會計(jì)理念,充分應(yīng)用信息化技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,完善企業(yè)的會計(jì)制度,提高企業(yè)的綜合競爭力,以期更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]賀晶.新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展趨勢探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(16):63-64.
[2]吳文青.論新形勢下管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合途徑[J]蘭州工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2018,25(04):93-95