摘要：書店是城市的文化地標(biāo)。鄭州市獨(dú)立書店日益彰顯其文化魅力，有著自己獨(dú)特的文化價(jià)值。當(dāng)前，鄭州市獨(dú)立書店面臨著亟待解決的難題，為此，要深刻分析其生存發(fā)展之道。

關(guān)鍵詞：文化;獨(dú)立書店;發(fā)展策略

一、鄭州市獨(dú)立書店的特色

（一）城市文化特色

鄭州市的獨(dú)立書店作為鄭州市的一種文化符號(hào)，傳遞著鄭州市的發(fā)展軌跡和歷史變遷。紙的時(shí)代書店不同于新華書店、圖書中心等具有濃重商業(yè)氣息的購(gòu)物式書店，而是具有咖啡店般浪漫情調(diào)的文化休閑品牌館。同時(shí)，紙的時(shí)代書店還將鄭州市乃至河南省變遷、發(fā)展的歷史用書籍的形式完美地呈現(xiàn)出來。讀者在書店就可以閱讀、了解和感悟鄭州和河南發(fā)展的歷史，這種方式對(duì)于河南歷史文化檔案的保存也具有重要意義。同時(shí)，還有利于鄭州市民更好熟悉和掌握本市的歷史文化傳統(tǒng)，更好地了解社會(huì)變遷的歷程。

（二）“圖書+”復(fù)合式經(jīng)營(yíng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上書店的興起以及新媒體帶來的閱讀方式的改變等對(duì)獨(dú)立書店的沖擊越來越大。因此，為了能繼續(xù)生存下去，獨(dú)立書店需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)其與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

1.圖書+文化創(chuàng)意產(chǎn)品

所謂“圖書+文化創(chuàng)意產(chǎn)品”指的是與獨(dú)立書店相關(guān)的方面進(jìn)行開發(fā)而衍生出來的產(chǎn)品。作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，獨(dú)立書店可以根據(jù)自身特色開發(fā)或者與其他品牌聯(lián)合開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品。獨(dú)立書店的裝修特色、書店的設(shè)計(jì)理念以及與獨(dú)立書店相關(guān)的衍生品，都會(huì)成為其最具特色的地方，成為一種文化創(chuàng)意。以松社書店為例，該書店專門開辟書店創(chuàng)意角，擺放一些純手工制作的產(chǎn)品進(jìn)行限量銷售，比如：有松社標(biāo)識(shí)的手提袋，四杯一壺的陶瓷茶具，專屬茶葉等。松社書店的文化創(chuàng)意產(chǎn)品大多圍繞鄭州特色來做，為鄭州市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2.圖書+其他產(chǎn)業(yè)

隨著網(wǎng)絡(luò)書店的集結(jié)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)成本的上漲以及閱讀紙質(zhì)書籍人數(shù)的下降等，大多數(shù)鄭州市的獨(dú)立書店面臨著經(jīng)營(yíng)難以為繼的局面。要想擺脫這種局面，獨(dú)立書店的經(jīng)營(yíng)者就需要探索多元化的經(jīng)營(yíng)方式。比如：松社書店致力于打造家和工作之外的“第三空間”，以“松社，看得見的未來”為已任，開展一系列講座、松社映像等公益活動(dòng)，兩年來達(dá)到上百場(chǎng)。每個(gè)月都會(huì)舉辦相應(yīng)的講座和觀影活動(dòng)。從2015年開始，松社書店還拓寬業(yè)務(wù)范圍，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與英國(guó)、法國(guó)、日本等各國(guó)大使館駐華文化機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系，為國(guó)際間文化交流合作搭建新平臺(tái)。此外，松社書店在藝術(shù)品展銷、文化旅游線路、作家簽售、讀書會(huì)、先鋒劇社、藝術(shù)展覽、文化沙龍、文創(chuàng)設(shè)計(jì)、休閑等方面也舉辦了諸多文化活動(dòng)，在其倡導(dǎo)下，“書香河南”正在形成?？傊?，松社書店正在全力打造“書店+”概念，從而增加了用戶粘性，拓寬了松社書店的盈利渠道。

（三）新媒體營(yíng)銷模式

新媒體背景下，獨(dú)立書店可以采用多樣化的宣傳方式。比如，舉辦活動(dòng)時(shí)錄制現(xiàn)場(chǎng)視頻，并上傳到騰訊、優(yōu)酷等國(guó)內(nèi)知名視頻網(wǎng)站上，引起人們的點(diǎn)擊和關(guān)注。再者，可以拓展一些簽名售書、提供特色服務(wù)等業(yè)務(wù)。比如書是生活書店，就提供了舊書交換、代包手繪書皮、留言墻、給山區(qū)孩子寫信、代寄信件等服務(wù)，讓讀者感受到書店的溫暖。此外，他們還建立微信公眾號(hào)，堅(jiān)持定期發(fā)布或推介書店的理念、購(gòu)書的種類或銷售信息、舉辦活動(dòng)的時(shí)間安排以及相應(yīng)的活動(dòng)視頻等，提高微信用戶的關(guān)注度，依靠朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、分享進(jìn)行傳播和營(yíng)銷。獨(dú)立書店還可以借助騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，發(fā)布舉辦的講座、讀書會(huì)等活動(dòng)，引起網(wǎng)民的關(guān)注和點(diǎn)擊，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立書店的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與文化價(jià)值。如，松社書店通借助直播平臺(tái)直播了理想國(guó)，觀看直播的人數(shù)達(dá)到4萬多人次。這種傳播方式加快了信息的傳播，具有較強(qiáng)的可視性和現(xiàn)場(chǎng)感，讀者可以與作者及時(shí)互動(dòng)效果較好。

二、鄭州市獨(dú)立書店發(fā)展面臨的困境

（一）“淺閱讀”時(shí)代的到來

新媒體時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)成為人們獲得信息的主渠道，人們的閱讀方式發(fā)生了明顯改變。微信公眾號(hào)、各大網(wǎng)站上的信息層出不窮，人們常常通過閱讀標(biāo)題或是摘要獲得信息，并將自認(rèn)為有用的信息分享，不再花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行深入閱讀。網(wǎng)絡(luò)閱讀的即時(shí)性、便捷性，滿足了人們獲得信息的需求，大多數(shù)市民不再需要去獨(dú)立書店，即使去更多的也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而已，越來越少的人能夠靜下心來進(jìn)行深入閱讀。

（二）鄭州市民對(duì)獨(dú)立書店了解程度較低

對(duì)于“您是通過哪些途徑了解到獨(dú)立書店的？”這一問題選擇“豆瓣、論壇、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)”的占10.1%，“報(bào)紙、雜志等媒體”的占20.3%，“朋友推薦”的占10.2%，“獨(dú)立書店的宣傳單”占15.4%，“偶然路過發(fā)現(xiàn)”的占9.8%;“不知道的”占34.2%。由此可見，大部分市民對(duì)獨(dú)立書店的了解程度較低，他們對(duì)獨(dú)立書店的認(rèn)識(shí)程度集中在聽說過但未去過，沒有去過或很少去。雖然大家了解的不多，但是鄭州市民表示獨(dú)立書店有其存在的價(jià)值，對(duì)于鄭州市文化氛圍的提升具有重要作用。

（三）獨(dú)立書店大多經(jīng)營(yíng)狀況堪憂

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的電子閱讀的便利，使得越來越多的鄭州市民選擇電子閱讀這一新的閱讀方式。《2018-2019年度鄭州市區(qū)市民閱讀狀況調(diào)查》報(bào)告顯示，“在日均總閱讀時(shí)間中，52010的市民在互聯(lián)網(wǎng)閱讀和手機(jī)閱讀時(shí)間占比超過了50%?！庇纱丝梢?，電子閱讀的便利化使得越來越少的人去書店看書。除此之外，電商圖書銷售平臺(tái)的興起以及電子閱讀器的流行，也給鄭州市的獨(dú)立書店帶來了不小的沖擊。獨(dú)立書店要想留住市民駐足閱讀書籍，勢(shì)必需要改變裝修風(fēng)格，注重地理位置的優(yōu)越性，探索復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式等等。為此，就要增加各方面成本，進(jìn)而導(dǎo)致鄭州市大多數(shù)的獨(dú)立書店經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。

三、鄭州市獨(dú)立書店發(fā)展策略

（一）開展多樣的全民閱讀活動(dòng)

在我國(guó)，每年的4月23日是我國(guó)的全民閱讀日。全民閱讀日的設(shè)立提醒并推動(dòng)了更多的國(guó)民去讀書，從書籍中獲得知識(shí)，變無知為有知。2019年4月23日，我市的獨(dú)立書店也開展了一系列讀書日活動(dòng)。松社書店還建立了“每天讀書一小時(shí)”微信群，在讀書會(huì)群里，群成員之間相互督促，堅(jiān)持每天打卡，如果中斷一天就需自動(dòng)退群。獨(dú)立書店舉辦的各種活動(dòng)，激發(fā)市民的讀書熱情，還會(huì)促使市民逐步地由碎片化閱讀轉(zhuǎn)化為深入閱讀，高質(zhì)量的閱讀，也擴(kuò)大了獨(dú)立書店與讀書日的影響力，提升了國(guó)民素養(yǎng)。

（二）與鄭州文化資源相融合

作為傳承中原文化的重要一環(huán)，在鄭州獨(dú)立書店這個(gè)傳播平臺(tái)上，它可以實(shí)現(xiàn)其與鄭州特色文化資源的融合，更好地突出鄭州特色，實(shí)現(xiàn)鄭州獨(dú)立書店的文化價(jià)值。松社書店就是這方面的成功范例。他們利用書店背靠中原大舞臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，開展具有河南地域特色的演藝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)文化互補(bǔ)和文化整合。另外，松社書店在圍繞河南文化資源進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上，和臺(tái)灣故宮博物院簽約，與河南博物院合作，圍繞河南特色文化資源，做一流的創(chuàng)意產(chǎn)品，目前有文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)400多種即將上市。其他的獨(dú)立書店可以結(jié)合自身實(shí)際，在獨(dú)立書店的服務(wù)，書店的理念設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下功夫，推動(dòng)自身的健康發(fā)展。

（三）行業(yè)“組團(tuán)”發(fā)展

俗話說：“眾人拾柴火焰高”。當(dāng)前形勢(shì)下，獨(dú)立書店應(yīng)守望相助，共同發(fā)展。要想“組團(tuán)”發(fā)展，就需要從以下三個(gè)方面入手。

1.成立獨(dú)立書店協(xié)會(huì)

獨(dú)立書店要謀求更高發(fā)展，就有必要成立獨(dú)立書店協(xié)會(huì)。在獨(dú)立書店成立過程中，可以請(qǐng)媒體進(jìn)行宣傳。通過媒體宣傳，提高獨(dú)立書店的影響力，讓更多市民知曉。另外，可以建立鄭州市獨(dú)立書店協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)，不定期推送各個(gè)獨(dú)立書店的銷售種類，特色以及文化創(chuàng)意產(chǎn)品，從而有效整合、利用社會(huì)資源，形成規(guī)模效應(yīng)，更好地實(shí)現(xiàn)我市獨(dú)立書店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.建立專門的獨(dú)立書店網(wǎng)站

可建立鄭州市“獨(dú)立書店之家”、“獨(dú)立書店聯(lián)盟”等。網(wǎng)站建好后，可請(qǐng)專人管理，并在網(wǎng)站卜向市民介紹什么是獨(dú)立書店、獨(dú)立書店有哪些，地理位置及特色以及獨(dú)立書店的聯(lián)系方式;獨(dú)立書店舉辦過的新銷售圖書分享會(huì)等活動(dòng)，媒體對(duì)獨(dú)立書店的報(bào)道以及獨(dú)立書店的人員培訓(xùn)方案等，提高鄭州獨(dú)立書店的對(duì)外宣傳效果，讓市民了解獨(dú)立書店，愿意到獨(dú)立書店去體驗(yàn)讀書的樂趣。

3.設(shè)立獨(dú)立書店“書基金”

當(dāng)前，鄭州市不少獨(dú)立書店均面臨著經(jīng)營(yíng)難以持續(xù)的困境，為此，政府要加大對(duì)獨(dú)立書店在政策和資金上的扶持力度，由政府出面與獨(dú)立書店協(xié)會(huì)達(dá)成合作協(xié)議，讓社會(huì)公眾或更多的民間組織參與到獨(dú)立書店的融資過程中，設(shè)立“書基金”。“書基金”的資金要向經(jīng)營(yíng)困難，但有特色和發(fā)展?jié)摿Φ莫?dú)立書店進(jìn)行資助，為獨(dú)立書店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航，為鄭州增添更多的“精神氣”。

作者簡(jiǎn)介：王東杰（1982-），男，河南方城人，碩士研究生，中共鄭州市委黨校統(tǒng)戰(zhàn)理論教研部講師。