謝新 季漢忠
摘要:目前,我國建筑施工行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,尤其各類信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,給建筑施工行業(yè)注入了新的活力和動力。建筑施工行業(yè)企業(yè)應(yīng)將安全信息化充分融入到各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以先進的管理理念和科技手段,對既有的業(yè)務(wù)和管理流程重新整合梳理,進一步開發(fā)和利用信息資源,推動企業(yè)和項目安全管理能力的不斷提升,通過應(yīng)用各種信息化手段,使建筑施工的安全可控在控。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全信息化;管理意義;管理方法
一、推進建筑施工安全管理信息化建設(shè)的重要性
建筑工程的有很多特點,其涉及的范圍非常廣,包括動態(tài)化管理、露天作業(yè)、高空作業(yè)多、手工操作難度大等,而且在使用的過程中很多都是農(nóng)民工,他們在安全方面意識比較薄弱,沒有很好的自我保護能力,從此很容易出現(xiàn)安全事故,埋下了很大的安全隱患。一直以來,安全生產(chǎn)工作是工程開展的關(guān)鍵部分,因此也是受到了政府部門的高度重視,目前也出臺了很多相關(guān)的安全管理條例,加強了對施工企業(yè)安全管理人員的管理,但是因為建筑工程的非常復(fù)雜,施工操作難度大,科技含量非常高,因此埋下很大的安全隱患。建筑工程施工作業(yè)面廣,危險點多,施工安全方面不能時時刻刻,面面俱到,因此施工安全還是不能夠達其要求的,因此進一步加強安全控制非常重要。隨著社會的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)市場競爭越來越激烈,積極的推進信息化管理成為了企業(yè)發(fā)展的主要趨勢,因此需要引起重視。如今在建筑施工中需要確保安全第一,不斷地提高建筑施工企業(yè)的安全,對此需要有信息技術(shù)作為支撐。采用信息技術(shù)能夠進一步幫助建筑施工企業(yè)突破地域限制,不斷地進行安全管理,同時也能夠進一步控制成本。信息化管理工作能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),達到信息共享的作用,也能夠不斷地進行施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管,在整個過程中需要做好事前、事中以及時候的控制,從而能夠有效地控制風(fēng)險,進一步促進企業(yè)的發(fā)展。
二、建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用
(一)實名制管理信息系統(tǒng)
在施工現(xiàn)場需要配備專業(yè)的務(wù)工人員,對相關(guān)工作人員的基本信息、技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、工資等方面進行相應(yīng)的記錄,同時還需要重點加強安全教育培育培訓(xùn)工作。企業(yè)需要進一步完善勞務(wù)人員實名制資料,同時安排相關(guān)的人員進行管理,在進行工程項目承包的時候需要進行實名制記錄,并做出核實??偝邪髽I(yè)也需要配備相應(yīng)的人員進行整個過程的管理,并且對勞務(wù)實名登記人員安全教育培訓(xùn)以及安全業(yè)績檔案的方面進行核實,保留相應(yīng)的資料。在工程項目施工現(xiàn)場工作人員需要進行實名制登記,并遞交相應(yīng)的資料,辦理相應(yīng)的門禁記錄。在現(xiàn)場出入的時候需要刷卡進行,無門禁卡是不能夠進入施工場地。通過刷卡和實名制登記能夠進一步優(yōu)化工作人員的管理,同時也能夠動態(tài)掌握工作人員的情況,了解務(wù)工人員的安全教育、安全以及等方面的情況,從而能夠更好地確保施工安全。
(二)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)
在進行日常生產(chǎn)管理的時候,為了更好地進行現(xiàn)場操作管理,實時地進行物體的不安全狀態(tài)、人員的安全行為等方面的管理,有效地控制危險源,時刻的掌握施工現(xiàn)場的情況,需要加強遠程控制。因此在實際應(yīng)用中施工企業(yè)需要建立遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng),配備專門的辦公室和辦公人員,從而能夠有針對性地進行人員控制,做好防護控制,更好地確保整個過程安全。通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠不斷地加強安全管理,在企業(yè)考核中需要將其列入其中,公司能夠隨時抽查其中的視頻在線率,不定期的進行監(jiān)控考察,及時的了解存在的安全隱患和問題,并進行相應(yīng)的調(diào)整,也可以利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立對講功能網(wǎng)絡(luò),通過電子地圖實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的快速導(dǎo)航,采用手機4G或Wi-Fi上網(wǎng)實現(xiàn)移動執(zhí)法,對施工現(xiàn)場進行快速導(dǎo)航,進行現(xiàn)場執(zhí)法,從而能夠達到確保安全的目的。
(三)實施現(xiàn)場移動執(zhí)法
施工現(xiàn)場移動執(zhí)法是指運用先進的互聯(lián)網(wǎng)、4G、GPS、數(shù)據(jù)交換等技術(shù)手段,集成執(zhí)法文書管理系統(tǒng)、實時聯(lián)機操作,從而能夠方便現(xiàn)場執(zhí)法人員進行現(xiàn)場操作,并將其打印成執(zhí)法文書。執(zhí)法人員在現(xiàn)場的工作能夠進一步提高執(zhí)法的時效性,堅持需要重點進行研究。
(四)應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)
在建筑工程中存在著很多不安全因素,很容易引發(fā)安全事故,因此做好應(yīng)急救援控制非常重要。因為每一種安全事故是不同的,對此需要有針對性地進行應(yīng)急救援控制。就目前的情況來看,在施工的時候如果出現(xiàn)了安全事故,如果沒有應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng),會使得工作人員不能及時的對其進行處理,埋下了很多安全隱患。企業(yè)需要建立應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng),并完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系。因為應(yīng)用過程中有了標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系就能夠在現(xiàn)場有專門的人員進行負責(zé)。同時其還制定了相應(yīng)的安全責(zé)任制度,能夠?qū)⑾嚓P(guān)責(zé)任進行落實。例如施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場的管理人員會及時的進行訊號發(fā)送,對現(xiàn)場的傷亡程度進行及時報告,系統(tǒng)能夠根據(jù)事故的級別進行應(yīng)急醫(yī)院的篩選,并向有關(guān)人員進行上報,從而能夠及時地做出判斷,由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令進行控制,確保施工安全。對此使用應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)具有非常重要的作用,其不僅能夠進一步降低工作人員反應(yīng)時間,同時也能夠及時地進行事故處理,更好地控制整個過程,最大程度降低傷害。
(五)建立健全動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)
建筑施工企業(yè)的安全管理,主要是項目的日常生產(chǎn)管理,在過程中是否能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的實施計劃、操作過程等方面及時了解掌控,第一時間就發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全狀態(tài)和安全隱患,以及影響和制約施工生產(chǎn)的外部情況,及時排除安全管理上的缺陷,是項目施工生產(chǎn)有序推進的關(guān)鍵所在。所以,公司和項目兩個層級第一時間掌握施工現(xiàn)場動態(tài),是尤為關(guān)鍵和必要的。對此,企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際需求,設(shè)置各種視頻攝像頭,構(gòu)成遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),并利用信息化辦公手段,對現(xiàn)場的施工作業(yè)、安全防護、人員行為等情況進行監(jiān)控,確保一旦發(fā)生了危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,出現(xiàn)了重大事故隱患苗頭等不良信息,可以第一時間和施工現(xiàn)場聯(lián)系解決。同時,企業(yè)還應(yīng)動態(tài)抽取一些項
目的施工生產(chǎn)視頻情況,由此作為對項目整體評定的依據(jù)。
(六)實施系統(tǒng)在線執(zhí)法
目前,建筑施工企業(yè)的安全檢查方式往往都是傳統(tǒng)的派員到現(xiàn)場檢查的方式。這種檢查方式的弊端在于,現(xiàn)場執(zhí)法提出的整改建議并不能夠?qū)崟r落實到位,通常會給后期工作帶來一些不可知的變數(shù)。因此,對于建筑施工企業(yè)來說,應(yīng)基于遠程監(jiān)控系統(tǒng),通過安全信息化系統(tǒng),自動記錄施工中的過程。例如,當(dāng)施工進度到達某個風(fēng)險較大的節(jié)點或工序時,監(jiān)管信息系統(tǒng)
可以根據(jù)預(yù)設(shè)的信息,自動提醒安全管理人員。然后,安全管理人員根據(jù)系統(tǒng)提示,對現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)進行檢查,并利用互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)交換技術(shù),在施工現(xiàn)場就上傳檢查結(jié)果和執(zhí)法信息,與公司進行同步聯(lián)機操作,最終形成執(zhí)法記錄和處置結(jié)果。由此,能夠有效提升安全管理執(zhí)法的時效性。
(七)超前識別和控制風(fēng)險源
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一套符合體系標(biāo)準(zhǔn)要求的危險源辨識評價流程,以及統(tǒng)一危險源檔案,以便項目安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員能夠?qū)ξkU源管理情況進行動態(tài)查看。風(fēng)險源檔案的建立,應(yīng)結(jié)合施工重點環(huán)節(jié),超前確定風(fēng)險源和安全管控重點。其中,危險源的識別是安全信息管理系統(tǒng)建立和應(yīng)用的基礎(chǔ)。在具體實施中,企業(yè)應(yīng)充分分析以往發(fā)生傷亡事故的原因,利用信息化和大數(shù)據(jù),參照信息系統(tǒng)外部的相關(guān)資料,不斷深化和強化對危險源辨識,實現(xiàn)超前識別。同時,基于安全事故隱患排查結(jié)果建立安全隱患檔案,并制作針對性的安全檢查計劃表。然后,針對建筑施工企業(yè)項目較多、分散的特點,通過安全信息化系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部安全隱患大數(shù)據(jù)的共享,把安全檢查計劃和事故隱患融入到一個表格中,在實施安全檢查過程中,使檢查人員能夠準(zhǔn)確地找到項目施工中的安全關(guān)鍵點,在減輕項目安全管理人員工作負擔(dān)的同時,提升工作效率。
四、結(jié)語:
總之,隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場的發(fā)展需求,建筑企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型,使用信息化技術(shù)勢在必行。在實際應(yīng)用中需要重點加強對其的研究,從多個方面進行控制,從而能夠達到安全控制的目的。本文分析了建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用,以期提供一些借鑒。
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