張娟
一、案例背景
沒做小軒的班主任時,我就很早認識小軒。他是班上較聰明但很好動,而且是動個不停的,叫人有點難以接受的男生。之前上他們班的課,最怕還是他,還和他有過幾次正面“沖突”。記得在三年級時的一節(jié)電腦課上,整節(jié)課最讓人頭痛的就是他,上機操作時,他不是專心致志地完成作業(yè),而是時不時去關別的同學的電腦,做同學的“師傅”,或跳在凳子上。我不得不把他叫到我面前,我說:“小軒,如果你能停下五分鐘,你就回座位坐著,如果不能就站一節(jié)課吧。”我剛說完,小軒就接上了:“老師,五分鐘太長了!”我說:“那一分鐘吧,可以嗎?”最后,小軒沒有堅持一分鐘。還有一次,在四年級的電腦課時,小軒利用自己的小聰明改了電腦的密碼,還有……所以這個學生給我的印象就是很難教。
二、案例分析
1.賞識,讓小軒改變
在我們的教學當中,或許也有很多科任教師像我一樣,在我沒做小軒的班主任之前,對于這樣的學生,因為自己不是班主任,上課就是上課,發(fā)現(xiàn)學生有問題,不會太用心去了解他、關心他、幫助他,所以只看到的是學生的不足處,沒有去發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點。對于小軒,別人說他難教,我就認定他難教,沒有用心去了解過這個孩子,不善于去發(fā)掘孩子的閃光點。其實每個孩子都想得到別人的表揚,如果平時孩子只有批評,沒有表揚,他的思想就會失去平衡,對孩子的健康成長會受到影響,“差生”只會越來越“差”。
現(xiàn)在小軒上五年級了,剛好學校安排我做他們班的班主任。剛聽到這個消息時,一想到要面對這樣一個學生,我就頭痛了,但是轉念一想,或許這正是我了解他、轉化他的一次機會。開學前的一天下午,我在校訊通里發(fā)了通知,請一部分同學回來搞好教室衛(wèi)生,其中也叫了小軒。但回來學生不多,只有三個學生,但小軒卻到了。看到他,我笑著迎上去,馬上就表揚他說:“小軒,真不錯,按時回?!蔽液托≤幮χe談假期是如何過的,談話中讓我感到小軒其實很可愛。搞清潔的時候,小軒開始的時候可能是抱著玩玩的心干活的,看上去,是有點不太自覺,但他看到我也動手做,他不好意思了。那一天下午在我的指引下,小軒和另外兩個同學同心協(xié)力,將教室搞得干干凈凈。
從小軒身上,我發(fā)現(xiàn)笑可以將人與人的心拉得更近。用心和學生談話,靜下心來聽聽他們的聲音,就會感覺到學生的可愛之處。教師是學生的鏡子,因為我動手和同學們一起搞衛(wèi)生,這樣會拉近教師與學生的距離,也為學生做一個榜樣,對開展以后的工作,有更大的幫助。
2.改變,讓家長感觸
第二天,開學了。全班同學都回來了,第一節(jié)課,我首先表揚了昨天回校清潔的同學,其中特別表揚了小軒。我看到他的臉上露出開心的笑容,于是趁機再表揚他幾句:“你們看,小軒笑起來多好看!對,認真做好每一件事,就是最開心的事。”接下來幾天,我一直在觀察他,發(fā)現(xiàn)他表現(xiàn)不錯就表揚他,鼓勵他繼續(xù)努力。其他科任教師都發(fā)現(xiàn)小軒上課安份多了,還時不時舉手回答問題呢。開學幾天后,我沒有聽到任何同學、老師對他的投訴,我不禁有點開心,想著是不是以前“小看”他了,小軒也不是那么叫人頭痛呀?
于是,我決定給一個機會考驗他。在一次每周大清潔里,我任他為清潔電腦室的小組長,分給他五個同學。想不到他很高興接受了,這可能是他第一次做領隊吧。最后我檢查電腦室時,卻發(fā)覺只有他一個人在拖地,我問他:“其他人去哪了?”他說:“他們都走了?!彼苷J真做完才走。晚上,我居然接到他媽媽的電話,小軒的媽媽有點激動,她說,小軒今天回家說了一段讓她很感動的話:“媽媽,原來做老師是那么辛苦的,今天老師要我?guī)鍌€同學清潔電腦室,我叫到聲音都啞了,都管不好,最后還是我一個人完成清潔。而老師要管那么多學生,不是更辛苦嗎?我以后要認真一點,聽話一點才行’……”小軒的感受讓我感動,我感覺到小軒開始學會體諒別人了。而小軒媽媽的另一席話更讓我感動,她說:“張老師,以前我總是教育他家里的事你什么都不用管,只要完成作業(yè),搞好學習就行了。孩子到現(xiàn)在可以說是飯來將口,衣來伸手的,孩子犯了錯,我總是打和罵,看來以后我得改變自己的態(tài)度才行……”聽到這些話,我的心更是一震,想不到小軒這一小小的改變,會引起他媽媽這么大的感觸,更讓我深思的是:我們都得改變方式對待他。
3.家校合作,深入轉化小軒
在班級上大多數(shù)學生都喜歡做“帶頭人”,特別是調(diào)皮的男孩子,因為可以顯示自己的“大將”風度。對于小軒,同樣也有這樣的夢,對于他,哪怕是一個小小的組長,他也覺得很了不起了。雖然這個小組長他沒有做到最好,但在實踐中,他卻深深收獲了,要體諒別人,找到自己的不足。這是一個非常難得的轉變。而小軒媽媽的改變,說明父母是非常關心孩子的,孩子的每一小點的改變都會觸你父母的心。要改變孩子,要先改變父母對孩子的態(tài)度。接下來幾周,我和其他科任教師認真溝通,還和家長經(jīng)常電話溝通,并進行家訪,家校合作進行得很愉快。大家都以發(fā)掘這個學生的優(yōu)點為主,表揚和鼓勵相結合,小軒各方面進步很快。于是,我在班干部改選會議上,第一個提名他,想不到全班同學都同意。最后任小軒為勞動委員,我宣布完那一刻,我看到小軒是充滿自信的,我相信他會做得更好。
隨著同學和科任教師對小軒的零投訴,小軒各方面改變越來越大,做起事來自信多了,不再是讓同學和老師頭痛的學生了,而圍在他身邊的朋友也多了許多,英語老師也一個勁地表揚他。于是,我決定試用他擔任副班長,班上同學也一致同意,試用期為一個月。一個月里,我經(jīng)常找他談心,找家長了解他在家的情況,還專門為他作了一個培訓計劃,定時檢查他的工作、學習,總結他學習和工作的情況。鼓勵他在學習和其他方面都要更加努力,讓所有的老師和同學都信服他。結果一個月里,他不但在學習上進步很快,在與人相處方面進步也很大。更讓我開心的是全班同學都受他的影響,上進心強了、紀律也好了,小軒還提議把“關心別人是快樂事”當作班級的座右銘。終于,科任和全班同學一致通過,他正式成為我們班的副班長。
如今,小軒同學往日調(diào)皮讓人討厭的樣子,換上了讓人喜愛的笑臉。成績、紀律等各方面都在不斷進步。最讓我欣慰的還是他對自己充滿自信,能吃苦頭了,會體諒別人了。我相信教師只要不斷賞識他,幫助他改正自己的決點,鼓勵他向更高的目標努力,相信他會更好。通過小軒的事例,讓我感受賞識在德育工作中的重要性。
三、賞識學生,換種方式對學生
作為一個教師,當批評和處罰不能喚醒一個“問題生”時,我們不妨換一種方式對學生,給學生一個真正成長的機會,或許真的會有奇跡。有人說:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師?!痹诎咐校驗槲覜]做小軒班主任時,我只教他信息技術,接觸他的機會少,上課看到的只是他的缺點,所以就認為他不好教,對小軒只有批評,沒有表揚。但當我做他班主任后,我是真心地在意他,而且我換了另一種方式對小軒,處處以表揚他、賞識他,鼓勵他、幫助他為主,結果讓人一次又一次驚喜。其實所有孩子都喜歡別人表揚他、信任他,給他表現(xiàn)自己的機會,如果我們教師只看到學生的不足的地方,不去幫助他改正,他只會越來越讓你覺得不可思議,越來越對自己沒信心。但是若我們真正用心去賞識他,以表揚和肯定的眼光去對待,相信真的沒有教不好的學生。
四、賞識學生,放下教師的尊嚴,微笑地面對學生
案例中,開始是教師怕學生、討厭學生,在教師的眼中看到的就只有不好的。但這種學生害怕教師,或者教師討厭學生的現(xiàn)象,一定會妨礙教育教學的順利開展。所以,我接手做了小軒班主任后,為了更好開展工作,我覺得我要和他相處好,而要和他相處好,就得放下教師的尊嚴,微笑主動與他交談,多鼓勵他,結果我成功了。所以,教師在平時的教學中和課后,如果能放下教師的尊嚴,多一點微笑對學生,平時多鼓勵、多表揚學生。并主動與學生多溝通,帶著賞識的眼光,發(fā)掘?qū)W生的閃光點,那么,師生之間的關系一定會出現(xiàn)其樂融融的場面。我們應該在教學生知識的同時更多的是要教會學生如何做人、如何做事。
五、賞識學生,家校合作,給學生一個和諧、快樂的學習環(huán)境
教育專家周弘說過:“每一個學生都有一個夢想,就是做一個好學生。”我相信沒有一個學生存心要做一個差生,每個學生在成長的過程中,學習過程中總會遇到這樣和那樣的困難。作為教師,要學會賞識每一個學生的優(yōu)點,幫助他走過學習上每一個難關。而作為父母,孩子的第一責任人,更不應在自己的孩子學習或思想上出現(xiàn)問題時,雪上加霜,打擊自己孩子的自信心,對他有放棄的心理。案例中,小軒之前的種種不良行為,我想最重要的原因是家長和老師都沒用賞識的眼光對待他。他長時間沒能在一種和諧、快樂的學習環(huán)境下學習。小軒后來為什么會改變呢?究其原因:1.家校溝通比較好,家長和老師對他的態(tài)度改變了,教育方式改變了,會賞識他了;2.老師和家長都努力為他創(chuàng)造了一個和諧、快樂的學習環(huán)境。一個孩子的健康成長父母的賞識很重要,老師的賞識也是很重要。所以老師要與家長配合,家長好了,孩子也會好。
六、賞識學生,給他一個展示自己能力的機會,讓他在實踐中自信、閃亮
每個學生都有屬于自己的夢想。在校學習的過程中,他們最大的愿望可能是當一回班長,最小的愿望或者就是一個小小組長。小軒也是一樣,案例中,我一次又一次給他一個展示自己管理能力的機會,他覺得很開心,而且在實踐的過程中,我細心指點他、關心他、鼓勵他,他進步很快,信心也越來越足。在班級管理的過程中,班主任不要把班干部永遠定格在優(yōu)秀學生身上,我們應細心觀察、了解每個學生的特點,賞識每個學生所長,給更多的學生一個展示自己能力的機會,讓更多學生圓自己當班長、班干部、小組長的夢,讓他們在實踐當中找到自信。
在基礎教育改革意正濃的今天,作為一個具有現(xiàn)代教育觀念的教師,我們應緊跟改革的步伐,更好地認識自己、充實自己,做學生喜愛的教師,學生喜愛的班主任,我們有責任讓每一位學生都找到自己的目標,樹立自己的信心。讓我們乘著賞識的風帆,給學生送上溫暖的關愛,讓學生的每一顆心都暖起來,將未來的路照得一片光明,充滿希望。