龍鈺虹

摘 要 伴隨我國醫(yī)療改革的不斷推進，各大醫(yī)院要想在競爭氛圍日益激烈的市場中獲得長遠發(fā)展，就必須要對當(dāng)前的醫(yī)院管理模式及方法展開不斷改革、優(yōu)化。而在這一過程中，越來越多的醫(yī)院開始關(guān)注管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理層面所占據(jù)的作用。本文基于筆者實際工作經(jīng)驗，論述了醫(yī)院財務(wù)管理中管理會計所起到的相關(guān)作用，并提出了幾點加強醫(yī)院管理會計運用效果的建議，旨在為醫(yī)院財務(wù)管理的良性發(fā)展起到一定促進作用。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 醫(yī)院 管理會計

一、前言

2014年財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的正式發(fā)布，使得各經(jīng)濟組織對管理會計愈加重視，推動了管理會計體系的全面建設(shè)、發(fā)展。[1]醫(yī)院財務(wù)管理工作涉及較為復(fù)雜、繁多的內(nèi)容。為了有效提高醫(yī)院在當(dāng)前市場中的綜合競爭力，就應(yīng)正視管理會計；并積極探索管理會計在財務(wù)管理工作中的具體運用，以更好地發(fā)揮出財務(wù)管理工作中管理會計所具有的價值；從而推進醫(yī)院財務(wù)管理工作的不斷完善，促進我國醫(yī)療事業(yè)長遠發(fā)展。

二、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中發(fā)揮的作用分析

結(jié)合筆者個人的工作實踐，以及借鑒當(dāng)前現(xiàn)有的相關(guān)文獻資料，筆者認為管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，主要發(fā)揮著以下幾點作用。

（一）有助于醫(yī)院財務(wù)預(yù)算能力的提高

在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，時常會因管理人員工作意識不強、支出預(yù)算控制不當(dāng)?shù)纫蛩?，?dǎo)致醫(yī)院的費用預(yù)算無法連接上具體的實施工作。而通過實施管理會計，則可以實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)管理的有效預(yù)算，進而全面掌控醫(yī)院的具體情況。通過采集正確的預(yù)算數(shù)據(jù)，對醫(yī)院財務(wù)管理預(yù)算方法進行改進，對醫(yī)院的預(yù)算實行情況實現(xiàn)實時掌握，就可以對醫(yī)院的整體經(jīng)濟運行情況有一個全面把握。故此，我們說管理會計有助于醫(yī)院財務(wù)預(yù)算能力的提高，其所提供的精確數(shù)據(jù)能夠為醫(yī)院的發(fā)展起到更好的促進作用。

（二）有助于醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

在傳統(tǒng)醫(yī)院財務(wù)管理工作中，常遇見財務(wù)結(jié)構(gòu)體系不健全、財務(wù)控制不完善及財務(wù)決策失誤等情況出現(xiàn)。而這些情況均會給醫(yī)院預(yù)期收益和償還能力形成影響，從而使醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率進一步加大。同時，財務(wù)風(fēng)險有著較大的波及范圍，會嚴(yán)重制約醫(yī)院自身的發(fā)展及生存。唯有加快醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理體系的完善，關(guān)注管理會計部門的建立，即可發(fā)揮管理會計科學(xué)的作用。良好把控醫(yī)院整體運營狀況，進而將上述問題及時發(fā)現(xiàn)，并作出相應(yīng)的解決對策，從而實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險萌芽的有效抑制；促進醫(yī)院良性發(fā)展，為廣大人民群眾提供更好的服務(wù)。

（三）有助于醫(yī)院資源配置的優(yōu)化

管理會計能夠通過一系列的操作，剖析醫(yī)院的經(jīng)濟狀況，如預(yù)算、決算、核算、分析等。通過管理會計核算就可將醫(yī)院的資源數(shù)量、營運能力、資產(chǎn)負債、資產(chǎn)利用率等重要信息反映出來，這對醫(yī)院會計信息質(zhì)量的提升，以及資源配置方案的合理制定均有著顯著作用。管理會計優(yōu)化醫(yī)院資源配置，既有助于醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險的進一步降低，又有助于各項固定資產(chǎn)使用的合理規(guī)劃，使醫(yī)院的資源成本得以節(jié)約，很大程度避免出現(xiàn)重置等問題。同時，可以及時掌握各單位部門的資源需求和缺少情況，進而展開科學(xué)的資源配置，為各部門及時增添新設(shè)備，確保醫(yī)院的整體運轉(zhuǎn)穩(wěn)定且高效。

三、加強醫(yī)院管理會計運用效果的建議

通過上述分析，我們已然得知醫(yī)院財務(wù)管理中管理會計所發(fā)揮的重要作用，但其在實際運用過程中，仍有一些問題存在，阻礙了其作用的有效發(fā)揮。較為突出的問題有：財務(wù)管理理念薄弱、內(nèi)部風(fēng)險明顯、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)滯后。針對這些問題，為了進一步加強醫(yī)院管理會計的運用效果，筆者認為可做好以下幾個方面的工作。

（一）提高對醫(yī)院管理人員的重視程度

具體而言，可從兩方面著手。一方面，著手管理會計制度的建立健全，要設(shè)立單獨的財務(wù)核算部門，并給該部門制定有效、科學(xué)的激勵體制；旨在更好地調(diào)動管理會計人員的工作積極性，從而實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升。另一方面，對醫(yī)院管理會計的工作目標(biāo)進行明確，以確保各個環(huán)節(jié)均可平衡發(fā)展。另外，做好醫(yī)院財務(wù)預(yù)算工作，加強相應(yīng)的成本管理計劃，正確使用每一筆資金。

（二）增強人員的財務(wù)風(fēng)險意識

醫(yī)院風(fēng)險控制相較復(fù)雜，唯有醫(yī)院全體員工共同參與，才可有效避免一些不必要風(fēng)險的出現(xiàn)。普通員工和管理層人員都必須增強風(fēng)險意識，尤其是財務(wù)工作人員，其需要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，能夠?qū)撛诘娘L(fēng)險隱患找出來，為醫(yī)院財務(wù)管理水平的提升做出自身的貢獻。并且，為了不斷增強員工的風(fēng)險意識與提升其專業(yè)能力，醫(yī)院還可為員工提供培訓(xùn)教育機會，有效提供員工的專業(yè)素質(zhì)。如此一來，也能使員工對風(fēng)險意識有更多的認識。

（三）積極引入會計管理電算化

伴隨計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展，我們已經(jīng)邁入到一個信息化時代。在這一時代下，各類信息技術(shù)融入人們生活、生產(chǎn)之中，發(fā)揮著很大的輔助作用。作為一家現(xiàn)代醫(yī)院也應(yīng)順應(yīng)這一潮流，積極引進會計管理電算化，以使醫(yī)院財務(wù)管理效率進一步加快。由先進的管理會計方面的軟件，代替過去傳統(tǒng)的記賬方式；使用軟件錄入醫(yī)院有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)管理的工作內(nèi)容，從而提高醫(yī)院管理會計工作的便捷性。而管理會計工作得以順利進行，也能夠確保醫(yī)院財務(wù)工作的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)?？傊卺t(yī)院財務(wù)中合理運用會計管理電算化，能夠幫助醫(yī)院跟上時代潮流，在與時俱進中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

在新醫(yī)改背景下，管理會計是醫(yī)院財務(wù)管理體系中不可或缺的一部分。要想保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，就需要醫(yī)院管理者不斷加快完善醫(yī)院的管理會計工作。借助先進的信息技術(shù)設(shè)備，制定出與醫(yī)院自身發(fā)展相符合的管理會計方案，從而更好地服務(wù)于社會，并為我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。

（作者單位為深圳市婦幼保健院）

參考文獻

[1] 譚愛忠.對新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理的思考[J].時代經(jīng)貿(mào)，2018（18）：26-27.