【摘要】本文主要以新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的思考為重點進行闡述，結合當下薄弱村集體經(jīng)濟調查情況為依據(jù)，從新形勢下發(fā)展薄弱村集體經(jīng)濟的不足和新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的策略深入分析與探討新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟。旨意在為相關研究提供參考資料。

【關鍵詞】新形勢;發(fā)展經(jīng)濟;薄弱村莊

隨著社會時代的不斷發(fā)展，人民生活的經(jīng)濟水平逐漸提高。新形勢下我國的首要發(fā)展目標為壯大薄弱村集體經(jīng)濟，以此真正提高全中國的整體經(jīng)濟水平?；谖覈w經(jīng)濟的發(fā)展歷程，以往助于經(jīng)濟發(fā)展的機制與體系已隨著改革的進行而消失，新形勢下依據(jù)薄弱村自身的資產(chǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟十分有限?；诖耍滦蝿菹掳l(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的思考尤其重要。以下為筆者針對某薄弱村集體經(jīng)濟調查的整合與分析。

一、某薄弱村集體經(jīng)濟調查情況

對于新形勢下的薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況，筆者查閱了相關文件，通過調查結果顯示，某村莊的地理坐標為城區(qū)的西北方向23公里處，在眾多省市中貫穿而過。此村莊占地面積12.5平方公里，人口數(shù)量為2484，農(nóng)戶950戶，耕地面地3542畝。近幾年的經(jīng)濟為：2016年，農(nóng)民收入15500元。2016年，村莊集體收入70萬元，支出75萬元;2017年，村莊集體收入82萬元，支出97萬元，可以明顯發(fā)映出支出大于收入資金，給整個村莊制造出供不應求的緊張氛圍。2017年，村莊財產(chǎn)共為320萬元，比2016年增加65萬元，增加了19個百分點;2017年，村莊負債金額為20萬元，與2016年相比較減少12個百分點。雖然此村莊的負債金額有所減少，但是村莊的收入仍維持在較低水平，不能達到薄弱村的經(jīng)濟增長目標。

二、新形勢下發(fā)展薄弱村集體經(jīng)濟的不足

（一）沒有建立基層農(nóng)村經(jīng)營管理機制

基于農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟逐漸在國名經(jīng)濟中凸顯程度，新形勢下國家已經(jīng)重點關注農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。要想實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，改變薄弱村緊急現(xiàn)狀，建立科學有效的農(nóng)村集體經(jīng)濟建設是十分必要的。但某些薄弱村至今仍沒有建立基層農(nóng)村經(jīng)營管理機制，經(jīng)營團隊工作質量不佳，并且沒有充足的儲備資金，在很大程度上阻礙了薄弱村集體經(jīng)濟的發(fā)展進程。

（二）沒有便利的薄弱村企業(yè)發(fā)展條件

自改革開放制度實施以來，薄弱村集體經(jīng)濟的發(fā)展速度已有效提高，但某些經(jīng)濟水貧寒較高的企業(yè)走進農(nóng)村，使得市場的發(fā)展壓力逐漸增加。同時薄弱村莊中的許多企業(yè)工作人員沒有較為精湛的生產(chǎn)水平及技術，資金資源有限，影響薄弱村莊的經(jīng)濟效益，甚至使薄弱村莊的經(jīng)濟效益朝負數(shù)的方向發(fā)展，為村莊的積極發(fā)展埋下隱患。

（三）薄弱村莊沒有較為完善的資金管理制度

現(xiàn)階段許多薄弱村莊美譽哦較為完善的資金管理制度，管理人員匱乏，影響薄弱村莊的集體資產(chǎn)與資源的利用效果，進而使薄弱村莊的承包租賃費降低，甚至有些薄弱村莊資產(chǎn)的去向沒有明確記錄等。同時，許多村莊財務管理工作人員僅僅在表面上行駛監(jiān)管職能，不能從根本上對資金加以管理與監(jiān)督。另外，許多人員沒有專業(yè)財務知識與素養(yǎng)，不能夠全方面了解及掌握國家推行的有關壯大薄弱村莊集體經(jīng)濟水平的政策，致使薄弱村莊的集體經(jīng)濟管理缺乏嚴謹性與規(guī)范性。

三、新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的策略

（一）強化基層組織，提升集體經(jīng)濟建設力度

為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，首先要組建一個具有凝聚力與競爭力的優(yōu)秀團隊，特別是薄弱村莊的集體經(jīng)濟發(fā)展，擁有專業(yè)知識水平較高的經(jīng)濟團隊能夠促進集體經(jīng)濟水平的發(fā)展。第一，在組建高素質、高水平團隊的同時，確立每個工作者的職責，將每項任務的責任使命交給工作人員，使工作人員樹立積極的思想觀念，全身心投入到薄弱村莊集體經(jīng)濟的建設中。第二，增加對工作人員的培訓機會，特別是要充分結合市場經(jīng)濟發(fā)展特點與趨勢全方面提高領導人的監(jiān)督管理能力，使其形成專業(yè)的生產(chǎn)技能與發(fā)展戰(zhàn)略意識。第三，科學規(guī)范地帶領薄弱村莊干部到經(jīng)濟發(fā)展較為迅速的區(qū)域加以學習與研究，進而使干部能夠結合發(fā)達地區(qū)的優(yōu)異性及時找到自己村莊在建設中的缺陷，并加以改正與完善，不斷創(chuàng)新與發(fā)展薄弱村莊的集體經(jīng)濟水平。

（二）完善網(wǎng)絡系統(tǒng)，全方面增強薄弱村莊的服務水平

基于我國科學領域的不斷發(fā)展，要想盡快提高薄弱村莊的集體經(jīng)濟，完善網(wǎng)絡系統(tǒng)為有效措施之一。各個村莊的負責人應借助網(wǎng)絡平臺，將農(nóng)產(chǎn)品的市場發(fā)展方向作為首要任務，完善網(wǎng)絡系統(tǒng)，為農(nóng)產(chǎn)品打造出新品牌、新技術，進而使薄弱村莊的服務水平得到顯著提高。同時，定期利用網(wǎng)絡平臺發(fā)布與更改農(nóng)產(chǎn)品信息，組建網(wǎng)絡系統(tǒng)的詢問軟件，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的實效性。

（三）將發(fā)展薄弱村莊的集體經(jīng)濟與村莊長期發(fā)展融為一體

將發(fā)展薄弱村莊的集體經(jīng)濟與村莊長期發(fā)展融為一體為新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的策略中的一種。要想實現(xiàn)這一局面，各個薄弱村莊要以集體經(jīng)濟發(fā)展為核心，發(fā)展當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。比如在偏遠的經(jīng)濟薄弱村莊在開展提升經(jīng)濟水平的進程中，在以召集商戶引入資源，建立公共設施為前提下對薄弱村莊展開調查，找到村莊的特色與優(yōu)勢，進而推動整個經(jīng)濟薄弱的地區(qū)快速發(fā)展?；诖耍嚓P人員可以站愛創(chuàng)建旅游開發(fā)區(qū)的角度，在不改變當?shù)孛褡逄厣幕A上，生產(chǎn)出屬于本地區(qū)的特色產(chǎn)品，以此增加農(nóng)民經(jīng)濟收入量。基于此，實現(xiàn)發(fā)展與壯大薄弱村莊的集體經(jīng)濟水平。

四、結束語

綜上所述，開展新形勢下發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的思考工作對提高薄弱村莊經(jīng)濟水平具有重要意義與價值。相關負責人在發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟期間，應結合薄弱村莊的發(fā)展現(xiàn)狀與不足制定發(fā)展方案，明確發(fā)展目標，建立較為完善的經(jīng)濟發(fā)展體系，以期薄弱村集體經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。

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作者簡介：

何振艷（1990-），女，甘肅靜寧人，蘭州財經(jīng)大學，研究方向：馬克思主義經(jīng)典原著研究。