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電力工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施探討

2019-08-13 16:42張秀秀
關(guān)鍵詞:電力工程管理改進(jìn)措施存在問(wèn)題

張秀秀

【摘 要】隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)家對(duì)電力工程的投入力度越來(lái)越大,電力工程建設(shè)也如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。在不斷發(fā)展的趨勢(shì)下,電力工程的施工質(zhì)量和技術(shù)要求也越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,事關(guān)民生民計(jì),對(duì)電力工程的管理工作不能馬虎。電力工程企業(yè)在管理的過(guò)程中,不僅要追求工程進(jìn)度,還要關(guān)注工程質(zhì)量。這就對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)提出了一些新的要求,使其在日常管理工作中認(rèn)識(shí)到自身的不足并對(duì)其進(jìn)行改正和完善。鑒于此,本文對(duì)電力工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行分析,以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力工程管理;存在問(wèn)題;改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào):F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

電力工程的有效管理是保證電力工程順利發(fā)展的保障。對(duì)于目前電力管理中存在的一系列問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)和企業(yè)要共同努力,為管理人員提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),引進(jìn)新的管理理念,進(jìn)行工程管理的創(chuàng)新與發(fā)展。管理人員本身也要不斷地提醒自己,強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)這些手段對(duì)電力工程進(jìn)行科學(xué)化管理,為電力行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

1電力工程安全管理技術(shù)的重要性

電力工程與其他建設(shè)工程不同,電力工程涉及到的范圍比較廣,使用用戶(hù)也比較多,一旦電力工程安全管理不到位,引發(fā)各種類(lèi)型的電力工程安全事故,必然會(huì)影響到電力用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收益與人身安全。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示,我國(guó)65%的電力工程安全事故,多是由于電力工程安全管理技術(shù)不到位,如管理人員意識(shí)低、設(shè)備維護(hù)不到位、設(shè)備運(yùn)行管控不當(dāng)?shù)纫鸬模乙苍斐啥嗥鹩脩?hù)死亡或受傷的事故。因此,近年來(lái),我國(guó)愈發(fā)重視對(duì)電力工程的安全管理,并且也出臺(tái)了各種關(guān)于電力工程安全管理的政策與制度。但目前電力工程安全管理的實(shí)際現(xiàn)狀而言,電力工程在用戶(hù)快速增長(zhǎng)、技術(shù)不斷更新的影響,面臨的電力工程安全管理技術(shù)要求相應(yīng)增多,技術(shù)設(shè)備與技術(shù)管理的難度也比較大,因而實(shí)際進(jìn)行電力工程安全技術(shù)管理時(shí),需要注重于各個(gè)方面的合理管控,以使得電力工程安全管理技術(shù)的水平能夠得到一定保障,確保電力工程可以穩(wěn)定運(yùn)行。

2電力工程管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

2.1進(jìn)度管理混亂

在我國(guó)電力工程的管理工作過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于進(jìn)度的管理問(wèn)題主要是管理當(dāng)中所存在的基礎(chǔ)問(wèn)題,需要相關(guān)的施工單位和工作人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行全面仔細(xì)的分析,并且結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)有針對(duì)性的展開(kāi)進(jìn)度管理工作,并且制定完善的施工計(jì)劃和方案。但從實(shí)際的角度來(lái)講,在當(dāng)前電力工程進(jìn)度管理工作過(guò)程當(dāng)中,很難對(duì)這些工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而使得電力工程的施工進(jìn)度無(wú)法得到有效的保障,進(jìn)而使得整個(gè)電力工程的進(jìn)展受阻。

2.2管理人員素質(zhì)偏低

在電力工程的實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中,需要大量的人員來(lái)從事工程管理工作,但是很多人員的實(shí)際工作能力和水平根本無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的需求,從而使得電力工程的管理工作存在著較大的漏洞,電力工程的施工效果和質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保證。另外,由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,也會(huì)對(duì)電力工程的建設(shè)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,需要相關(guān)工作人員從自身的角度出發(fā),不斷的提高和加強(qiáng)工作能力和知識(shí)水平。

2.3設(shè)計(jì)方面管理不足,導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)

在調(diào)查的前期階段,需要調(diào)查很多的數(shù)據(jù),以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理化的分析,而如果在管理力度不夠的情況下,設(shè)計(jì)單位的懈怠,很有可能會(huì)造成后期設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題,從而加大了工程造價(jià)問(wèn)題。各單位缺乏一定的協(xié)調(diào)性,這就導(dǎo)致了前期預(yù)設(shè)的方案存在種種的不足,最終導(dǎo)致造價(jià)的提高。還有限額設(shè)計(jì)的不合理應(yīng)用,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案一改再改,加大了前期的工程期。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)也限制了設(shè)計(jì)師的發(fā)揮,因?yàn)橄揞~設(shè)計(jì)大部分的方案也是在選材等問(wèn)題上受到了極大的限制

2.4施工方在電力工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

施工方式在一個(gè)工程當(dāng)中花錢(qián)最多的一方,耗時(shí)長(zhǎng),涉獵的范圍及其廣泛,這就很難以避免一些問(wèn)題的發(fā)生。最簡(jiǎn)單的就是施工方在材料的選擇問(wèn)題上,如果并沒(méi)有在合同當(dāng)中明確材料的選擇和價(jià)格問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致施工方會(huì)為了最低成本的完成一個(gè)項(xiàng)目,在質(zhì)量等問(wèn)題上會(huì)更加的減少注重力。在施工中因?yàn)椴牧显靸r(jià)問(wèn)題產(chǎn)生沖突,將會(huì)延長(zhǎng)工期,甚至?xí)斐筛膳碌暮蠊?。設(shè)計(jì)圖的不合理,會(huì)導(dǎo)致后期施工方工程上的延誤,工程變更,使得工期再次加長(zhǎng),而造價(jià)也會(huì)增長(zhǎng),但是一個(gè)工程涵蓋的范圍及其廣泛,影響到的因素眾多,這是一個(gè)不可避免的問(wèn)題。

3電力工程管理的措施

3.1加強(qiáng)安全管理

施工安全與施工質(zhì)量同樣重要,如果施工安全無(wú)法得到有效的保障,會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成嚴(yán)重的威脅。首先,需要建立一個(gè)足夠安全的施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)督、指揮和調(diào)度工作,所有的工作都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)執(zhí)行,對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行嚴(yán)格的控制。不僅如此,還需要對(duì)所有的施工人員加強(qiáng)安全教育工作。

3.2施工方進(jìn)行嚴(yán)格約束

施工階段本就是一個(gè)浩大的工程,橫跨周期長(zhǎng),涉獵范圍廣,財(cái)力物力人力繁多,這就導(dǎo)致了這個(gè)階段也是最難管理最難控制的一個(gè)階段。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工這個(gè)階段的監(jiān)督管理,從多個(gè)方面來(lái)控制和管理施工方,保證工程的質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí),還要保證工程的造價(jià)問(wèn)題。嚴(yán)格按照程序辦事,在施工前加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的培訓(xùn)和管理,進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),認(rèn)真履行合同上面的內(nèi)容。擴(kuò)大自己的信息范圍,合理的劃分使用資金等的問(wèn)題,將會(huì)使得工程在施工階段稍微順利的進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)電力工程管理人員的培養(yǎng)

鑒于電力工程管理人員和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力都有待提高的基本情況,企業(yè)要采取相關(guān)的措施提升其能力。首先,企業(yè)可以在人才引進(jìn)方面加大投入水平,通過(guò)高薪以及良好的待遇,吸引招聘那些不但掌握扎實(shí)的理論知識(shí),同時(shí)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員。其次,對(duì)在職工作人員進(jìn)行培訓(xùn),可以開(kāi)設(shè)相關(guān)的課程,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。同時(shí)建完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)積極進(jìn)取的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些學(xué)習(xí)態(tài)度不良好的進(jìn)行批評(píng)教育,以得到有效的培訓(xùn)結(jié)果。最后,引進(jìn)更為高端先進(jìn)的新型管理設(shè)備,為管理人員提供周到的操作條件,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。

3.4明確安全管理技術(shù)的責(zé)任

為了避免電力工程安全管理技術(shù)在進(jìn)行實(shí)施時(shí),出現(xiàn)突發(fā)性事故的情況下,難以快速確定責(zé)任人,電力工程管理方也需要根據(jù)電力工程安全管理的實(shí)際要求,組建電力工程安全管理技術(shù)人員隊(duì)伍,并明確各個(gè)安全管理技術(shù)人員的責(zé)任范圍,以建立層層制約、相互監(jiān)督的管理體系,監(jiān)督電力工程安全技術(shù)措施的深入展開(kāi)。此外對(duì)于各個(gè)電力工程安全管理技術(shù)人員,也需要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),以不斷提升安全管理技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,促使其更好地進(jìn)行電力工程安全管理技術(shù)措施實(shí)施。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)科技水平的進(jìn)步在一定程度上提升了人們的生活質(zhì)量,人們的生活水平與過(guò)去相比有了大幅度的提升,電力作為現(xiàn)代人們?nèi)粘I畈豢扇鄙俚囊徊糠?,自從被廣泛應(yīng)用以來(lái)就一直受到了人們的關(guān)注。相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要提高有關(guān)電力管理方面的關(guān)注,不斷完善相應(yīng)的技術(shù),提高人們用電的質(zhì)量,為人們的生活帶來(lái)保障。

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