巴托比

對(duì)于女性而言，職場(chǎng)中的“玻璃天花板”依然沒(méi)有被打破，但已出現(xiàn)裂痕。越來(lái)越多的女性開(kāi)始以更快的速度進(jìn)入管理層。職場(chǎng)社交平臺(tái)“領(lǐng)英”的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，美國(guó)、德國(guó)、印度、意大利和挪威5國(guó)的女性成為高層領(lǐng)導(dǎo)的速度比她們的男性同胞更快，比如在美國(guó)，女性大學(xué)畢業(yè)平均9.8年或可上升到總裁層，而男性需要10.9年。這表明較年輕的女性們已開(kāi)始在董事層大展拳腳。然而，女性的升遷速度總體上還是落后于男性。這5個(gè)國(guó)家中，進(jìn)入公司高層（達(dá)到總裁及以上級(jí)別）的女性比例差距仍然較大，譬如印度只有17%的女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，美國(guó)則是印度的一倍多，達(dá)到了35%。

一些發(fā)展中國(guó)家的社會(huì)福利項(xiàng)目即使存在，提供的保障也不足以支撐日常生活，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)福利水平。

英國(guó)則有了明顯的改善，一場(chǎng)名為“30%俱樂(lè)部”的運(yùn)動(dòng)成功地將富時(shí)指數(shù)100強(qiáng)企業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)者比例從2010年的12.5%提高到了今年的30.6%。但直到今年3月8日的國(guó)際婦女節(jié)，阻礙女性職場(chǎng)升遷的“玻璃天花板”依然存在。一些公司仍然只做表面功夫。《管理學(xué)院期刊》上的一篇論文指出了一個(gè)現(xiàn)象：不少美國(guó)公司的高層管理者中都有兩位女性。論文作者暗示，標(biāo)準(zhǔn)普爾1500公司2004—2013年間董事會(huì)成員中女性的平均數(shù)量為1.92個(gè)，而這些公司選出兩名女性成為高管，旨在表明他們?cè)谑古垣@得平權(quán)方面，已經(jīng)超越了平均水平。

然而，女性高管數(shù)量上升并不能表明女性在經(jīng)濟(jì)上獲得了成功。有女性成為高管或許會(huì)激勵(lì)更多的女性朝此方向努力，董事會(huì)也可能會(huì)頒布更多有利于女性員工的政策。然而，真相是，大多數(shù)女性員工永遠(yuǎn)都別指望進(jìn)入高層。她們可以指望和看重的可能是一份薪水不錯(cuò)的工作，能在工作中少受到一些區(qū)別對(duì)待。

如此說(shuō)來(lái)，女性開(kāi)始快速進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的新聞就不那么振奮人心了。在全球經(jīng)合組織成員國(guó)中，全職的男女雇員因性別導(dǎo)致的薪資差距平均相差13.5%，盧森堡最低，薪資差距為3.4%，而韓國(guó)最高，男女薪資差值達(dá)到了36.7%。由于個(gè)中因素復(fù)雜，譬如技術(shù)水平上的優(yōu)劣，所以很難做出統(tǒng)一調(diào)整。然而，經(jīng)合組織去年調(diào)研發(fā)現(xiàn)，擁有大學(xué)學(xué)位的全職女員工的薪資，比她們的男同事平均要低26%。今年2月，世界銀行發(fā)布了對(duì)全球187個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)女性目前在法律與任職方面享有的權(quán)益，只達(dá)到了男性所享權(quán)益的3/4。問(wèn)卷中的問(wèn)題包括女性是否可以自由外出旅游，是否可以自由開(kāi)辦公司，是否擁有財(cái)產(chǎn)權(quán)，在遭遇性騷擾時(shí)是否會(huì)得到保護(hù)等。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中東及北美女性在這些方面享有的權(quán)益連男性的一半都達(dá)不到——所有受調(diào)查國(guó)家中，沙特阿拉伯女性的權(quán)益狀況最令人堪憂(yōu)。在187個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，只有6個(gè)國(guó)家——比利時(shí)、丹麥、法國(guó)、拉脫維亞、盧森堡和瑞典，在法律及社會(huì)保障方面賦予了女性平等的權(quán)益。

問(wèn)題是根深蒂固、由來(lái)已久的。墨爾本大學(xué)學(xué)者麗莎·卡梅倫和德國(guó)調(diào)研咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IZA聯(lián)合研究發(fā)現(xiàn)，在許多發(fā)展中國(guó)家，超過(guò)一半的非農(nóng)業(yè)女性勞動(dòng)者的就業(yè)模式都是非全職非正式的，該比例大大超過(guò)男性。在這種狀況下，這些女性不僅得到的報(bào)酬更少，也更難享受到依法享有的各類(lèi)社會(huì)福利保障服務(wù)，比如失業(yè)補(bǔ)貼，退休金，因?yàn)檫@些權(quán)益一般只有正式員工才可以享有。

久而久之，收入微薄的女勞動(dòng)者幾乎沒(méi)有任何穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和依靠。此外，一些發(fā)展中國(guó)家的社會(huì)福利項(xiàng)目即使存在，但提供的保障也不足以支撐日常生活，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)福利水平。譬如，歐洲國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值在社會(huì)福利支出方面承擔(dān)了17.7%的費(fèi)用，美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值承擔(dān)了10.7%，拉丁美洲有9.7%，而東南亞國(guó)家只有1.4%。如果沒(méi)有完善的社會(huì)福利體系作為后盾，發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)女性將因害怕失去工作而不得不忍受更多的欺凌與騷擾。

女性開(kāi)始進(jìn)入管理層——成功地邁出一小步固然值得慶賀，但使女性擺脫被區(qū)別對(duì)待的地位，還需要更多的一小步和更大的跨越。平權(quán)之路，任重道遠(yuǎn)。

[譯自英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》]

責(zé)任編輯：劉婷