姜雄華
摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),建設(shè)高水平理工科大學(xué),培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才,成為大勢(shì)所趨。在此大環(huán)境下,各學(xué)科的課程建設(shè)與改革就顯得尤為重要了。文章擬以質(zhì)量管理與控制選修課為例,并嘗試運(yùn)用質(zhì)量管理工具,以點(diǎn)帶面,對(duì)高水平理工科大學(xué)的課程建設(shè)進(jìn)行淺顯分析。
關(guān)鍵詞:高水平理工科大學(xué);課程建設(shè);質(zhì)量管理與控制
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2019)29-0104-02
東莞是中國(guó)乃至世界的主要生產(chǎn)基地,東莞制造繁榮的背后是“缺乏核心技術(shù)”的尷尬,對(duì)于步入轉(zhuǎn)型階段的東莞來說,曾經(jīng)的金字塔型人才結(jié)構(gòu)正逐步向倒金字塔型人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。為此,理工科人才的需求就顯得極為迫切了。
一、研究背景
質(zhì)量問題關(guān)系國(guó)家、企業(yè)及每一位公民的切身利益?!百|(zhì)量管理與控制”課程是高等學(xué)校工業(yè)工程專業(yè)的必修基礎(chǔ)課,是機(jī)械設(shè)計(jì)和材料加工專業(yè)的選修基礎(chǔ)課,是一門與管理學(xué)原理、運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科交叉的應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)科。
二、現(xiàn)狀分析
“質(zhì)量管理與控制”選修課結(jié)合機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)本科學(xué)生的特點(diǎn),要求學(xué)生掌握質(zhì)量管理的基本工具和質(zhì)量控制的基本知識(shí),還需重點(diǎn)掌握Minitab軟件的基本操作及使用,并最終可以靈活應(yīng)用質(zhì)量工具和質(zhì)量管理方法,能夠勝任質(zhì)量控制和質(zhì)量管理方面的工作,解決質(zhì)量管理實(shí)際工作中遇到的各種問題。
1.人為因素。由于該課程屬于多學(xué)科交叉內(nèi)容,課程內(nèi)容與學(xué)生前期和后續(xù)課程均有較大的聯(lián)系,與生產(chǎn)實(shí)際的聯(lián)系也非常緊密,因此對(duì)教授該課程的教師的要求相對(duì)較高。不僅要求教師有廣泛的知識(shí)層面,還要求教師具備企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并能將相對(duì)枯燥的課程結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有趣的講解,從而引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2.機(jī)器因素,即實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。該課程作為選修課,存在知識(shí)點(diǎn)多、課時(shí)少的矛盾,而相對(duì)的上機(jī)實(shí)驗(yàn)的課時(shí)更加少,短短幾個(gè)上機(jī)課時(shí)無法讓學(xué)生真正掌握Minitab軟件的操作,只能衡量取舍,將重要的知識(shí)點(diǎn),如實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和測(cè)量系統(tǒng)分析去掉,所以在課時(shí)較少的情況下,如何合理安排教學(xué)內(nèi)容,確保教學(xué)效果是重要問題。
3.材料因素,即教學(xué)材料。該課程知識(shí)點(diǎn)較多,涵蓋了質(zhì)量管理概述、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理常用工具、工序質(zhì)量控制(過程能力分析、控制圖原理及應(yīng)用)、質(zhì)量成本、抽樣檢驗(yàn)、6sigma管理等內(nèi)容,具有定義多、概念多、工具多、公式多等特點(diǎn),同時(shí)該課程由于與概率及數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識(shí)密切相關(guān),又相對(duì)比較枯燥,學(xué)生學(xué)習(xí)起來感覺相對(duì)吃力,需要將概念融入實(shí)際范例中。
4.教學(xué)方法亟須創(chuàng)新。傳統(tǒng)意義上的教師在上面講授、學(xué)生在下面聽課的模式弊端重重。教師應(yīng)針對(duì)“95后”學(xué)生的特點(diǎn),讓學(xué)生參與到課程中,讓他們有話語權(quán),通過分組討論、上臺(tái)展示等方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
5.環(huán)境因素。目前學(xué)生對(duì)應(yīng)用型課程還不夠重視,學(xué)習(xí)氛圍還不是很濃,對(duì)應(yīng)用性課程學(xué)習(xí)的熱情不高,尤其是考研類的學(xué)生。由于本課程放在大三選修,此時(shí)學(xué)生對(duì)未來就業(yè)方向還比較迷茫,需要學(xué)校和學(xué)院教師通過講座、參觀企業(yè)等方式適度引導(dǎo)學(xué)生重視應(yīng)用性課程的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
三、解決方案
針對(duì)以上分析的重點(diǎn)問題,列舉解決方案如下。
1.人為因素,重點(diǎn)是要求講師不斷提升自身的知識(shí)層面,同時(shí)將德育教育融入專業(yè)課程教學(xué)中。引導(dǎo)學(xué)生活學(xué)活用質(zhì)量理論和質(zhì)量工具,真正達(dá)到學(xué)以致用,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在日常生活中使用質(zhì)量工具對(duì)自己面臨的問題進(jìn)行分析和改進(jìn)。學(xué)生方面,講師可以將企業(yè)一線質(zhì)量管理的多年經(jīng)驗(yàn)融入課程講解中,將相對(duì)枯燥的課程結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際進(jìn)行生動(dòng)有趣的講解。
2.在上機(jī)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),要引導(dǎo)學(xué)生自主開發(fā)相關(guān)實(shí)驗(yàn),并將實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等方法應(yīng)用到課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)中。充分提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,通過實(shí)驗(yàn)上機(jī)讓學(xué)生掌握Minitab的使用方法,鼓勵(lì)學(xué)生課后使用Minitab軟件進(jìn)行問題分析,讓學(xué)生獲得使用質(zhì)量工具及其相關(guān)軟件分析問題的成就感。
3.教學(xué)材料環(huán)節(jié),首先需要開發(fā)難易適中、知識(shí)點(diǎn)明確、選修課適用的教材,供學(xué)生選用。這需要講師研究對(duì)比國(guó)內(nèi)外相關(guān)教材的優(yōu)缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,深入研究,把精華提取出來教給學(xué)生。其次需要研發(fā)選修課適用的教學(xué)大綱,教學(xué)大綱需要平衡課時(shí)少、知識(shí)點(diǎn)多的矛盾,在有限的課時(shí)內(nèi)想方設(shè)法將重要的知識(shí)點(diǎn)講透,并引導(dǎo)學(xué)生舉一反三,達(dá)到能夠自學(xué)剩下的知識(shí)點(diǎn)的目的。
4.研發(fā)新的教學(xué)方法,互動(dòng)教學(xué)取代傳統(tǒng)教學(xué)模式,多采用啟發(fā)式教學(xué),多讓學(xué)生上臺(tái)展示學(xué)習(xí)成果,多傾聽學(xué)生的意見和建議,讓學(xué)生參與到課程建設(shè)中。另外,可以研發(fā)雙語上課模式,讓學(xué)生一課兩學(xué),掌握現(xiàn)代質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)術(shù)語,提前熟悉與外企質(zhì)量相關(guān)的工作模式。
5.學(xué)習(xí)氛圍建設(shè)環(huán)節(jié),可以通過“質(zhì)量管理與控制”課程的建設(shè)和改革,以點(diǎn)帶面,讓學(xué)生重視應(yīng)用課學(xué)習(xí),改善整體學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校也可以通過鼓勵(lì)教師上報(bào)應(yīng)用型課程建設(shè)項(xiàng)目等措施,營(yíng)造重視應(yīng)用型課程學(xué)習(xí)的氛圍。另外,要充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓學(xué)生積極參與到課程教學(xué)的討論中來,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、改善步驟
本課程的建設(shè)方法可以借鑒質(zhì)量理論中6sigma項(xiàng)目的研究方法進(jìn)行研究,具體分階段實(shí)施如下。
1.定義階段,即設(shè)定改善目標(biāo)階段。對(duì)現(xiàn)階段該課程教學(xué)水平及學(xué)生滿意度進(jìn)行評(píng)估。通過參與課程建設(shè)和教改的講師的親自教學(xué),并采用問卷調(diào)查的形式收集數(shù)據(jù),評(píng)估學(xué)生對(duì)現(xiàn)有課程的滿意度及目前課程建設(shè)中存在的問題,從而評(píng)估現(xiàn)有的教學(xué)水平,并找出需要集中改進(jìn)的各因素。
2.測(cè)量階段,提出可實(shí)現(xiàn)的量化目標(biāo)。對(duì)定義階段的各影響因素進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,測(cè)量評(píng)估方法,通過團(tuán)隊(duì)討論,使用“80-20”原則,按評(píng)分高低初步評(píng)估,并使用質(zhì)量工具排列圖找到影響較大的重點(diǎn)問題,設(shè)定需要改善的目標(biāo),并嘗試將目標(biāo)量化。
3.分析階段,進(jìn)行原因分析。使用質(zhì)量工具對(duì)測(cè)量階段提出改善目標(biāo)進(jìn)行原因分析,同時(shí)運(yùn)用分析手法找出關(guān)鍵影響因素。
4.改進(jìn)階段,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。使用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法進(jìn)行課程教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)。通過接下來幾個(gè)學(xué)期的課程教學(xué)進(jìn)行摸索,對(duì)相關(guān)原因進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并進(jìn)行驗(yàn)證,直到教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容真正得到改善。
5.保持階段,保持教學(xué)質(zhì)量,并持續(xù)改進(jìn)。評(píng)估課程建設(shè)后學(xué)生的滿意度,同時(shí)將提升課程教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)秀做法制度化,并實(shí)時(shí)更新,不斷進(jìn)行PDCA良性循環(huán),從而達(dá)到課程教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
五、總結(jié)
以“質(zhì)量管理與控制”的課程建設(shè)為藍(lán)本,使用質(zhì)量管理工具對(duì)“質(zhì)量管理與控制”課程的教學(xué)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),對(duì)其他應(yīng)用類課程實(shí)現(xiàn)課程共享和應(yīng)用推廣具有較高示范價(jià)值。從廣義來說,任何一門課程的教學(xué)都是一個(gè)產(chǎn)品,教學(xué)質(zhì)量的提升就是產(chǎn)品質(zhì)量的提升,都可以使用質(zhì)量管理工具進(jìn)行原因分析,從而達(dá)到質(zhì)量水平持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
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