劉密霞,丁 藝,朱銳勛
(1,2.中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院) 電子政務(wù)研究中心,北京,100089;3.中共云南省委黨校(云南行政學(xué)院) 信息中心,云南 昆明,650111)
黨的十九大提出要轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡(jiǎn)政放權(quán),應(yīng)對(duì)信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇,敏銳抓住互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)助推互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)建設(shè),是創(chuàng)新政府政務(wù)服務(wù)模式的重要途徑之一。當(dāng)前,隨著“放管服”改革持續(xù)深化,政府在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段提升自身公信力和執(zhí)行力方面大有可為,本文聚焦北京市海定區(qū)政務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新實(shí)踐,探討數(shù)字治理、數(shù)字政府發(fā)展趨勢(shì)下的政府政務(wù)服務(wù)模式和對(duì)策。
政務(wù)服務(wù)是新公共服務(wù)理論指導(dǎo)下政府治理理念的創(chuàng)新,早在黨的十六屆六中全會(huì)我國(guó)就強(qiáng)調(diào)要建設(shè)服務(wù)型政府,黨的十八大、十九大對(duì)此理念進(jìn)一步深化,提出建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。隨著數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛采納與應(yīng)用,政府向公眾提供服務(wù)的渠道不斷擴(kuò)展,政務(wù)服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,公眾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接受政務(wù)服務(wù)已成為常態(tài)。從2016年《政府工作報(bào)告》明確提出大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)部門(mén)間數(shù)據(jù)共享,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵開(kāi)始,全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”已成為黨中央、國(guó)務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署。國(guó)辦2016年發(fā)布了《加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,2017年發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建設(shè)指南》,2018年印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。2018年的《政府工作報(bào)告》繼續(xù)明確提出要深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,使更多事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理,必須到現(xiàn)場(chǎng)辦的也要力爭(zhēng)“只進(jìn)一扇門(mén)”、“最多跑一次”,“加快政府信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,打通信息孤島”。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,是深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的關(guān)鍵之舉,有利于提高政府效率和透明度,降低制度性交易成本,變“群眾跑腿”為“信息跑路”、變“企業(yè)四處找”為“部門(mén)協(xié)同辦”。各地區(qū)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,成立專門(mén)的政務(wù)服務(wù)部門(mén)不斷探索政務(wù)服務(wù)的新模式,支撐“放管服”改革向縱深方向發(fā)展。
北京市海淀區(qū)中國(guó)信息技術(shù)/信息產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和高端人才智庫(kù)匯聚區(qū),歷來(lái)在政府管理技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)型政府建設(shè)與實(shí)踐上處于發(fā)展前沿,近年來(lái),隨著電子政務(wù)公共服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)不斷深化,海淀區(qū)政府提出以公眾需求為中心,試點(diǎn)全區(qū)通辦的服務(wù)模式,為公眾和企業(yè)提供了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1.“政務(wù)服務(wù)+社會(huì)服務(wù)”打通政務(wù)服務(wù)最后一公里。政務(wù)服務(wù)站集成政府政務(wù)服務(wù)和社會(huì)專業(yè)服務(wù)資源,構(gòu)筑全要素、全方位的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)。服務(wù)站為企業(yè)提供工商、稅務(wù)、投資審批等政務(wù)服務(wù)代辦,并提供法律服務(wù)、人才招聘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)化、定制化服務(wù),多元化的服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)海淀區(qū)科技創(chuàng)新中心核心區(qū)雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展。政務(wù)服務(wù)站拉近了政府與市場(chǎng)主體之間的距離,打通政務(wù)服務(wù)最后一公里,是政府政策向企業(yè)宣傳的一個(gè)窗口,讓政府的主動(dòng)服務(wù)行為更精準(zhǔn)、更明確;通過(guò)對(duì)服務(wù)站的考核,使得服務(wù)站的活動(dòng)與政府的目標(biāo)更一致;通過(guò)走進(jìn)園區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等活動(dòng),給政府服務(wù)站提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),把政務(wù)服務(wù)的最新政策和變化通過(guò)政務(wù)服務(wù)站宣傳出去。
2.多層次服務(wù)體系不斷完善。海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)從服務(wù)對(duì)象看,包括面向企業(yè)法人和面向個(gè)人的服務(wù)事項(xiàng),服務(wù)原則為法人服務(wù)事項(xiàng)集中辦,個(gè)人便民服務(wù)事項(xiàng)就近辦。從服務(wù)層次看,區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行企業(yè)法人服務(wù)事項(xiàng),集中了為企業(yè)法人服務(wù)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),提供相對(duì)完整的全鏈條服務(wù);街鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行個(gè)人服務(wù)事項(xiàng),個(gè)人便民服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)就近辦理。從服務(wù)渠道看,包含區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳、委辦局專業(yè)服務(wù)大廳和街道服務(wù)大廳等線下服務(wù)場(chǎng)所;線上服務(wù)渠道包含海淀區(qū)網(wǎng)上服務(wù)大廳和移動(dòng)端海淀政務(wù)公眾號(hào)等。
1.便民服務(wù)試點(diǎn)精簡(jiǎn)辦事流程。海淀區(qū)以西三旗街道為試點(diǎn)將“優(yōu)化辦事流程、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)、方便群眾辦事”作為便民服務(wù)重點(diǎn)。一是區(qū)分業(yè)務(wù)類別,優(yōu)化辦事流程。西三旗街道便民服務(wù)中心在低保復(fù)審、生活困難家庭醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、社會(huì)化退休人員清潔能源采暖費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、重殘人員和低保家庭人員辦理居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)免繳費(fèi)等事項(xiàng)中,進(jìn)行了群眾辦事提交材料的流程優(yōu)化試點(diǎn)。二是構(gòu)建誠(chéng)信機(jī)制,精簡(jiǎn)辦事材料。在群眾辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、退休管理、民生救助等事項(xiàng)中,選取身份復(fù)審環(huán)節(jié)構(gòu)建“誠(chéng)信機(jī)制”,對(duì)需要重復(fù)提交的身份證、戶口薄、婚育證明、居住證明、就讀證明、房產(chǎn)證明、退休證、就失業(yè)登記證、存檔證明等9 類證明,進(jìn)行了材料刪減分析。海淀區(qū)推廣西三旗街道便民服務(wù)中心試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),將群眾的基本信息和提交過(guò)的材料沉淀到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,群眾再次辦理該事項(xiàng)時(shí),只需提供身份證或者錄入身份證號(hào)碼,系統(tǒng)即可顯示出該群眾的基本信息和之前提交過(guò)的材料,材料如無(wú)變更,可不再重復(fù)提交,窗口辦事人員也無(wú)需重復(fù)錄入,極大提升了辦事效率,節(jié)省了群眾的辦事時(shí)間。
2.三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批實(shí)現(xiàn)全區(qū)通辦。海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)辦重點(diǎn)圍繞與群眾密切相關(guān)的便民服務(wù),引入新理念、采用新技術(shù)、設(shè)計(jì)新流程,通過(guò)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批系統(tǒng)”持續(xù)推進(jìn)“同區(qū)通辦、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,以方便“人戶分離”的群眾就近辦事為目標(biāo),在不改變事項(xiàng)審批權(quán)限的前提下,突破“戶籍”限制,將服務(wù)延伸到社區(qū)(村),為群眾提供社區(qū)(村)服務(wù)站、街鎮(zhèn)大廳辦理等多選擇入口,實(shí)現(xiàn)部分事項(xiàng)的全區(qū)“通辦”。
1.營(yíng)造快捷便利的政務(wù)環(huán)境。海淀區(qū)大力整合政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上辦”,提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳的功能,擴(kuò)大全區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦事的覆蓋率,推進(jìn)企業(yè)辦事“零見(jiàn)面”。通過(guò)“就近辦”、“集中辦”、“碼上辦”、“協(xié)同辦”、“主動(dòng)辦”和“即時(shí)辦”實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)精準(zhǔn)化就近服務(wù),商事服務(wù)專業(yè)化聯(lián)合,零距離對(duì)接創(chuàng)新服務(wù)需求,執(zhí)法部門(mén)事前服務(wù),企業(yè)法人服務(wù)的“一類一模塊”前置咨詢,制定海淀區(qū)公共服務(wù)(政務(wù)服務(wù))“即辦”清單,打造涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策發(fā)布、服務(wù)需求對(duì)接、審批事項(xiàng)辦理等功能的全流程、全鏈條創(chuàng)新服務(wù)體系。
2.政務(wù)服務(wù)從“找窗口”到“找政府”。海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)辦將9 個(gè)委辦局區(qū)發(fā)改委、國(guó)土海淀分局、區(qū)住建委等分散設(shè)立的17 個(gè)專業(yè)辦事窗口整合為6 個(gè)綜合服務(wù)窗口,設(shè)立投資項(xiàng)目綜合服務(wù)區(qū),按照“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件”的工作模式,為企業(yè)提供“一窗式”服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理“一窗式”綜合服務(wù)通過(guò)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理和流程再造,將食藥、衛(wèi)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、公安、煙草7 個(gè)部門(mén)分散設(shè)置的16 個(gè)窗口整合為10 個(gè)綜合窗口,承接213 項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)。目前區(qū)政務(wù)服務(wù)辦形成了以工程建設(shè)項(xiàng)目審批、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)注冊(cè)登記、稅務(wù)服務(wù)和委托辦理為主體的五大服務(wù)格局。除稅務(wù)29 個(gè)事項(xiàng)按照國(guó)家稅務(wù)總局要求設(shè)置了專業(yè)窗口外,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心39 個(gè)進(jìn)駐部門(mén)1049 個(gè)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù),“一窗率”達(dá)100%。企業(yè)辦事初步實(shí)現(xiàn)從“找窗口”到“找政府”,辦事體驗(yàn)大幅提升。這是海淀區(qū)持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一窗、一次”改革的具體舉措。
提升政府服務(wù)效率和群眾獲得感離不開(kāi)健全完善的政務(wù)服務(wù),同時(shí)高效便捷的政務(wù)服務(wù)也是是推動(dòng)“放管服”改革各項(xiàng)措施落實(shí)的重要支撐①李一寧,金世斌,劉亮亮.完善政務(wù)服務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制研究[J].中國(guó)行政管理,2017(06):6-10。。海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)迅速發(fā)展,在簡(jiǎn)化辦事流程、提升辦事效率和規(guī)范政府行為等方面取得了顯著成效。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研、訪談、問(wèn)卷等研究分析,海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)還面臨如下挑戰(zhàn)。
海淀區(qū)在推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)過(guò)程中形成了政務(wù)服務(wù)大廳體系建設(shè)規(guī)范、三級(jí)聯(lián)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)委托規(guī)范等一系列指導(dǎo)文件,但在當(dāng)前數(shù)字政府的建設(shè)背景下,如何設(shè)計(jì)數(shù)字時(shí)代的整體性、主動(dòng)式服務(wù)的全局考慮還有待提升,海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)辦發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用還有一定的提升空間,服務(wù)碎片化的問(wèn)題還沒(méi)有得到完全有效的解決。比如當(dāng)前的海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳、海淀政務(wù)公眾號(hào)、各委辦局的實(shí)體和網(wǎng)站辦事大廳等如何發(fā)揮作用,側(cè)重何種功能等方面的問(wèn)題需要統(tǒng)籌優(yōu)化。
當(dāng)前海淀區(qū)的各種渠道提供的服務(wù)在整體性和主動(dòng)式上還需繼續(xù)深入,網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)還沒(méi)有形成為圍繞公眾需求的二手房交易、保障房申請(qǐng)、開(kāi)餐館、老年人福利等群眾心目中的“一件事”等方面的主題引導(dǎo)式服務(wù),還沒(méi)有形成定期收集公眾對(duì)政務(wù)服務(wù)需求的機(jī)制,還沒(méi)有深入宣傳公眾獲取政府服務(wù)的渠道與方式。整體性、主動(dòng)式的服務(wù)離不開(kāi)各部門(mén)的有效協(xié)調(diào),海淀區(qū)的多部門(mén)協(xié)同推動(dòng)政務(wù)服務(wù)的有效協(xié)調(diào)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng),重復(fù)采集、一數(shù)多源情況仍然存在,仍舊面臨著采集的用戶數(shù)據(jù)由誰(shuí)來(lái)維護(hù)的問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和更新等,只有這個(gè)問(wèn)題解決了,才能實(shí)現(xiàn)向公眾提供方便、快捷、一站式的辦事服務(wù)。
本文在調(diào)研過(guò)程中,選取了海淀區(qū)二十個(gè)部門(mén)的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù),從辦事指南的準(zhǔn)確度、部門(mén)網(wǎng)站與海淀區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳的事項(xiàng)一致性、在線服務(wù)成熟度,以及具體的案例出發(fā),分析了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的情況,還存在辦事指南不完善、關(guān)鍵詞搜索無(wú)結(jié)果、網(wǎng)上申辦不可用、申請(qǐng)材料不簡(jiǎn)明的情況。這導(dǎo)致了群眾查找的服務(wù)找不到,提供的服務(wù)不需要的情況,影響了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的使用。
海淀區(qū)正在努力打造網(wǎng)上服務(wù)大廳、微信公眾號(hào)、實(shí)體大廳、自助終端、服務(wù)熱線等“多渠道、一體化”服務(wù)模式,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)隨處可及。但在“房屋抵押貸款”調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),咨詢電話咨詢網(wǎng)上的內(nèi)容時(shí)出現(xiàn)咨詢服務(wù)人員對(duì)網(wǎng)上辦事指南不清楚的情況,需要用戶關(guān)注部門(mén)的微信公眾號(hào)才能獲取進(jìn)一步的信息。因此各渠道的服務(wù)還需要進(jìn)一步有效結(jié)合,不斷增強(qiáng)老百姓的體驗(yàn)感。
數(shù)字政府作為現(xiàn)有信息化架構(gòu)下形成的一種新型政府運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)橫縱貫通、跨部門(mén)跨層級(jí)跨系統(tǒng)跨地域的業(yè)務(wù)高效協(xié)同、數(shù)據(jù)資源流轉(zhuǎn)通暢、決策支撐科學(xué)智慧、社會(huì)治理精準(zhǔn)有效、公共服務(wù)便捷高效、安全保障可管可控的目標(biāo)。在此條件下呈現(xiàn)的政務(wù)服務(wù)將是整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化的服務(wù)模式。探索深化政府政務(wù)服務(wù)的改革進(jìn)路,需要貫徹“以人民為中心”發(fā)展理念,突出問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,開(kāi)展減證便民服務(wù),科學(xué)設(shè)置全程網(wǎng)上辦理優(yōu)先事項(xiàng),提升在線辦理水平。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段,實(shí)現(xiàn)線上線下服務(wù)融合發(fā)展。開(kāi)展分級(jí)管理政務(wù)服務(wù),完善監(jiān)督激勵(lì)制度。完善基礎(chǔ)設(shè)施,拓展多渠道服務(wù),推動(dòng)大數(shù)據(jù)治理,打造智慧政務(wù)智慧政府。
目前政務(wù)服務(wù)以部門(mén)為中心的建設(shè)模式和業(yè)務(wù)導(dǎo)向的設(shè)計(jì),仍舊遵從一個(gè)把現(xiàn)有的過(guò)程和產(chǎn)品在線化的邏輯,阻礙了大眾參與的渠道,政務(wù)服務(wù)成為政府部門(mén)的“獨(dú)角戲”,并面臨著在早期公共服務(wù)和系統(tǒng)數(shù)字化浪潮中關(guān)于維護(hù)已經(jīng)建立的技術(shù)系統(tǒng)的挑戰(zhàn),公眾只是作為服務(wù)的被動(dòng)接受者,而無(wú)法成為公共服務(wù)的參與者和共同創(chuàng)新者,許多來(lái)自于市場(chǎng)和企業(yè)的外部創(chuàng)新被拒之門(mén)外。政務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新離不開(kāi)造一體化、全過(guò)程、無(wú)縫銜接的政務(wù)服務(wù)體系①李穎,張玲,黃伯平.“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)信息服務(wù)新模式研究:以行政審批為例[J].電子政務(wù),2018(06):89-98。。因此,政務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新的整體思路應(yīng)遵從用戶驅(qū)動(dòng)、積極主動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、政府作為平臺(tái)的形式構(gòu)建政務(wù)服務(wù),深度理解用戶需求并敏銳捕捉其變化,一切從用戶出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),注重細(xì)節(jié)并追求創(chuàng)新,把用戶體驗(yàn)放在首位,并讓用戶參與其中。
圖1 基于數(shù)字化服務(wù)的政務(wù)服務(wù)模式整體框架
政務(wù)服務(wù)模式的整體框架結(jié)合海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)體系,通過(guò)整體服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、定制服務(wù)、智慧服務(wù)和融合服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑和開(kāi)放、共享、協(xié)同、創(chuàng)新和合作的策略,實(shí)現(xiàn)“整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)的目標(biāo),使政務(wù)服務(wù)更貼近人民群眾,模式框架如圖1 所示。
1.關(guān)鍵目標(biāo)。針對(duì)海淀區(qū)承載著中關(guān)村科學(xué)城、大比重規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)企業(yè)等,以及第一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心區(qū)、國(guó)家科技創(chuàng)新中心核心區(qū)等功能定位的特點(diǎn),“整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)是在數(shù)字化背景下對(duì)政府履職理念、觀念、方式、流程、手段、工具的全局性、系統(tǒng)性和根本性重塑,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務(wù)協(xié)同?!罢w性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)是對(duì)數(shù)字海淀、智慧海淀強(qiáng)有力的支持。一是創(chuàng)新“整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)模式,建立跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,不斷完善數(shù)字化政務(wù)服務(wù)體系構(gòu)架。二是健全“整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)平臺(tái),加快部門(mén)服務(wù)網(wǎng)站、區(qū)級(jí)和市級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多級(jí)服務(wù)平臺(tái)的整合,實(shí)現(xiàn)整體式服務(wù)。
2.實(shí)現(xiàn)路徑。通過(guò)整體服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、定制服務(wù)、智慧服務(wù)、融合服務(wù)實(shí)現(xiàn)“整體性、主動(dòng)式、數(shù)字化”政務(wù)服務(wù)目標(biāo)。整體服務(wù)是指公眾在線上面對(duì)的是一個(gè)整體的政府,得到的是整體化的服務(wù),而不是到一個(gè)個(gè)部門(mén)去查找服務(wù),形成跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨層級(jí)的“縱向”與“橫向”相結(jié)合的協(xié)同政務(wù)服務(wù)機(jī)制和一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)服務(wù)即由傳統(tǒng)行政服務(wù)中的“人找服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)找人”,即公眾對(duì)政務(wù)服務(wù)的需求由“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)感知”轉(zhuǎn)變;以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和處理,提前進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,實(shí)現(xiàn)“事后管理”向“事前預(yù)測(cè)”的轉(zhuǎn)變;并通過(guò)多種渠道為不同公眾群體推送不同的便民政務(wù)信息,主動(dòng)提供政務(wù)服務(wù)。定制服務(wù)構(gòu)建一個(gè)將公眾、渠道、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)格化細(xì)分與整合的政務(wù)服務(wù)模式,按照年齡、時(shí)間、偏好和特點(diǎn),為公眾提供“量身定制”的政務(wù)服務(wù)①同楊萍,高潔.公眾視角的政府電子信息服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)概念模型構(gòu)建[J].情報(bào)理論與實(shí)踐,2017(08):1-7。。智慧服務(wù)是依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù),為企業(yè)、公眾等提供智慧化的公共服務(wù)。融合服務(wù)②孟慶國(guó).線上線下融合是政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展方向[J].中國(guó)行政管理,2017(12):14-16。即線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的政務(wù)服務(wù),以海淀區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)為支撐,綜合性實(shí)體政服務(wù)大廳、部門(mén)專業(yè)大廳為核心,輻射延伸至街道、社區(qū)、政務(wù)服務(wù)站等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),形成多渠道融合的服務(wù)方式。
3.實(shí)現(xiàn)策略。開(kāi)放即政府信息公開(kāi)和數(shù)據(jù)開(kāi)放,通過(guò)在政務(wù)服務(wù)云平臺(tái)中部署公共數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整合和開(kāi)放為公眾提供所需數(shù)據(jù)的查詢、下載及再利用服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)政府信息和業(yè)務(wù)處理流程的公開(kāi)化。共享即各個(gè)政府部門(mén)通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)上的密切合作,實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源共建共享、共同為公眾服務(wù)的目標(biāo),主要包括政府信息資源共享、政府服務(wù)平臺(tái)與系統(tǒng)共享、相關(guān)信息技術(shù)及其它資源的共享。協(xié)同即在政務(wù)服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,部門(mén)之間和部門(mén)內(nèi)部通過(guò)互動(dòng)、合作、整合等方式組織各要素和功能,隨時(shí)隨地為公眾和企業(yè)提供無(wú)縫集成的政務(wù)信息資源和服務(wù),實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息資源的共享與整合。創(chuàng)新即各政府部門(mén)在面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí),將線下百姓需要的服務(wù)和訴求與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等緊密地結(jié)合在一起,積極探索多元的服務(wù)模式,建設(shè)并探索融合政務(wù)管理、服務(wù)、監(jiān)督、互動(dòng)等于一體的制度與模式。合作即政府部門(mén)與目前經(jīng)驗(yàn)豐富、較為完善的第三方平臺(tái)進(jìn)行合作,比如微信小程序應(yīng)用等,提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的水平。
4.行動(dòng)計(jì)劃。海淀區(qū)應(yīng)圍繞“數(shù)字化政務(wù)服務(wù)”的目標(biāo),完善頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),預(yù)先謀劃,從政務(wù)服務(wù)需求和電子政務(wù)的發(fā)展方面進(jìn)行布局,從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織層面重構(gòu)政務(wù)服務(wù)流程,完善各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,逐步形成線上線下有效融合新型政務(wù)服務(wù)模式,從制度和技術(shù)上整合相關(guān)政務(wù)服務(wù),構(gòu)建行政審批、公共服務(wù)、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管、決策支持、監(jiān)察監(jiān)控五位一體的政務(wù)服務(wù)格局。
1.優(yōu)化服務(wù)流程,開(kāi)展減證便民行動(dòng)。組織開(kāi)展減證便民行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的原則,全面摸清群眾辦理各級(jí)、各類事項(xiàng)時(shí)涉及的證明。形成全區(qū)《各單位要求群眾辦事提交的證明材料基礎(chǔ)目錄》和《各單位向其他單位出具的群眾辦事證明材料基礎(chǔ)目錄》,為下一步取消清理做好準(zhǔn)備工作。
2.設(shè)置全程網(wǎng)上辦理優(yōu)先事項(xiàng),提升在線辦理水平。海淀區(qū)各部門(mén)選出網(wǎng)上辦理優(yōu)先事項(xiàng),通過(guò)交通燈系統(tǒng)紅黃綠色顯示進(jìn)度,對(duì)在線服務(wù)水平進(jìn)行管理,提升在線服務(wù)的水平。各部門(mén)發(fā)布支持“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的目錄,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的進(jìn)程做出具體承諾,目標(biāo)是數(shù)字化在線服務(wù),并不斷對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修正。政務(wù)服務(wù)管理部門(mén)通過(guò)服務(wù)記錄,審核各部門(mén)是如何實(shí)現(xiàn)在線服務(wù)的。
3.了解公眾需求,融合線上線下服務(wù)。構(gòu)建線上網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳和線下實(shí)體服務(wù)大廳“虛實(shí)結(jié)合”的新型政務(wù)模式,基于公眾需求,進(jìn)行服務(wù)供給側(cè)的改革,設(shè)定優(yōu)先級(jí),有層次的解決公眾最緊迫需要解決的問(wèn)題,積極了解公眾需求,根據(jù)公眾需求調(diào)整服務(wù)的內(nèi)容與方式,完全以一種用戶可理解的視角、分層級(jí)展示政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。通過(guò)流程化導(dǎo)引,讓用戶找到自己所需要的服務(wù)。
4.分級(jí)管理政務(wù)服務(wù),完善監(jiān)督激勵(lì)制度。結(jié)合海淀區(qū)的實(shí)際情況,根據(jù)全市政務(wù)服務(wù)辦事的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)管理,設(shè)置網(wǎng)辦級(jí)別、服務(wù)指引、業(yè)務(wù)流程等指標(biāo)指南,使老百姓一眼就能明白哪些事項(xiàng)可以全部網(wǎng)上辦理、哪些是需要線上線下協(xié)同以及如何協(xié)同。通過(guò)有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的實(shí)際成效。
5.推動(dòng)大數(shù)據(jù)治理,打造智慧政務(wù)。大力發(fā)掘政務(wù)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值,促進(jìn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新服務(wù),構(gòu)建由技術(shù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的智能化決策和人性化服務(wù),提升行政效能,開(kāi)發(fā)綜合應(yīng)用,形成數(shù)據(jù)為中心的智慧政務(wù)①吳韜.大數(shù)據(jù)治理視域下智慧政府“精準(zhǔn)”決策研究[J].云南行政學(xué)院學(xué)報(bào),2017(06):110-115。。
6.完善基礎(chǔ)設(shè)施,拓展多渠道服務(wù)。加強(qiáng)區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),同時(shí)重視與部門(mén)業(yè)務(wù)平臺(tái)的對(duì)接,通過(guò)實(shí)體大廳、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、第三方服務(wù)平臺(tái)等多渠道的改善與建設(shè),全面建成“一網(wǎng)通辦”的服務(wù)平臺(tái)。
1.統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)政務(wù)服務(wù)。充分發(fā)揮由區(qū)政務(wù)服務(wù)辦牽頭,區(qū)編辦、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦、區(qū)經(jīng)信辦、海淀園管委會(huì)為成員單位構(gòu)成的海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)管理委員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)建設(shè),著力推動(dòng)區(qū)級(jí)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)資源集成共享,打破信息孤島。通過(guò)海淀區(qū)政務(wù)服務(wù)辦牽頭解決整體服務(wù)的供給問(wèn)題,按照群眾需求優(yōu)化“一件事”的辦事流程,比如優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)整體,稅務(wù)優(yōu)化了稅務(wù)服務(wù),規(guī)劃部門(mén)優(yōu)化了并聯(lián)審批解決土地的規(guī)劃審批等事項(xiàng),住建部門(mén)通過(guò)一窗辦理優(yōu)化身份核驗(yàn)、稅務(wù)辦理和不動(dòng)產(chǎn)登記等事項(xiàng)的重復(fù)提交材料等問(wèn)題的改變之后,要體現(xiàn)整體執(zhí)行效果,充分發(fā)揮區(qū)政務(wù)服務(wù)辦從機(jī)制與效果方面實(shí)現(xiàn)海淀區(qū)的整體服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),從而達(dá)到政務(wù)服務(wù)的創(chuàng)新。
2.優(yōu)化整體式政務(wù)服務(wù)。整體式政務(wù)服務(wù)是要解決政府服務(wù)中的碎片化、條塊化、本位化的問(wèn)題。按照推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革實(shí)施方案的要求,站在群眾角度界定“一件事情”,打破傳統(tǒng)行政審批以部門(mén)相互分割的“事項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)“一件事情”的流程梳理,對(duì)涉及多部門(mén)、多環(huán)節(jié)、多層級(jí)的事項(xiàng),建立內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,實(shí)施行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)海淀區(qū)居民的特點(diǎn),向公眾宣傳所提供的多種政務(wù)服務(wù)和服務(wù)渠道,此外,還要經(jīng)常通過(guò)調(diào)研、咨詢等方式,了解公眾對(duì)政府提供服務(wù)的意見(jiàn),以此來(lái)改善服務(wù),比如按期進(jìn)行大規(guī)??蛻粽{(diào)查,根據(jù)反饋改進(jìn)其政務(wù)服務(wù),即政務(wù)服務(wù)的效果讓老百姓說(shuō)了算。
3.融合線上線下政務(wù)服務(wù)。針對(duì)調(diào)研過(guò)程中海淀區(qū)線上和線下政務(wù)服務(wù),部門(mén)網(wǎng)站和綜合區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)還沒(méi)有完全有效銜接的問(wèn)題,在“一窗”受理與“一網(wǎng)式”辦理的結(jié)合過(guò)程中,構(gòu)建“網(wǎng)上大廳辦事為主、自助終端辦事為輔、實(shí)體大廳辦事為補(bǔ)”的服務(wù)格局,實(shí)現(xiàn)均等化的“全區(qū)通辦”政務(wù)服務(wù),使公眾能夠接受到無(wú)界限、無(wú)縫隙、無(wú)差異的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
4.鼓勵(lì)多方參與公共服務(wù)。在公共服務(wù)設(shè)計(jì)與交付中鼓勵(lì)公眾、私有部門(mén)等社會(huì)利益相關(guān)者參與其中②OECD.Recommendation of the Council on Digital Government Strategies.Public Governance and Territorial Development Directorate,2014。,在公共部門(mén)內(nèi)部和非政府組織、企業(yè)或公眾等外部角色之間建立協(xié)同機(jī)制,解決組織和資源分配,新規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的采納,通信工具的使用和機(jī)構(gòu)能力的發(fā)展以幫助所有主體參與的問(wèn)題,提供滿足公眾需求的數(shù)字化服務(wù)。