吳春華

【摘 要】我國經(jīng)濟體制在經(jīng)濟發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化在不斷進行改革，在此背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中隨著經(jīng)濟環(huán)境的改變，也需要對企業(yè)管理工作進行改革與創(chuàng)新，這樣才能夠提高在激烈市場競爭環(huán)境下的競爭優(yōu)勢。企業(yè)管理工作中，財會管理工作屬于重中之重，是開展其他一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，因此在新經(jīng)濟背景下針對財會管理工作要進行大力改革和創(chuàng)新。論文對此展開研究。

【Abstract】In the process of economic development， China's economic system is undergoing constant reform along with the change of economic structure. In this context， China's enterprises need to reform and innovate their enterprise management work as the economic environment changes in the development process， so as to improve their competitive advantages in the fierce market competition environment. In enterprise management， accounting management is the top priority， which is the basis for all other businesses. Therefore， under the background of new economy， great efforts should be made to reform and innovate accounting management.This paper studies this issue.

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟背景;企業(yè)競爭;財會管理;創(chuàng)新

【Keywords】 new economic background; enterprise competition; accounting management; innovation

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0095-02

1 引言

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展促使著我國市場經(jīng)濟發(fā)展形勢越來越嚴(yán)峻，市場之間行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，因此在企業(yè)發(fā)展過程中，為了提高企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下的競爭力，需要改變傳統(tǒng)落后的管理模式。在傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中，提出采購管理工作上的落后理念與方法，更新管理理念與管理方法，顯著提高采購管理工作效果，進而提高企業(yè)整體管理水平。

2 新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作問題

2.1 理念落后

大部分企業(yè)在發(fā)展過程中所沿用的財會管理理念，都屬于傳統(tǒng)的財會管理理念，而且大多數(shù)都局限于傳統(tǒng)管理模式。所以針對于在新經(jīng)濟發(fā)展背景下所注重的無形資產(chǎn)以及專利權(quán)和商標(biāo)等，在財會管理工作過程中并沒有予以足夠的重視和保護。但在新經(jīng)濟發(fā)展背景下，這些無形資產(chǎn)以及專利等，是保證企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下競爭力得以提升的強有力的工具和手段。

2.2 管理方式單一

相較于過去的經(jīng)濟發(fā)展，在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)在業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟活動開展過程中變得更加多樣化，因此財會管理實際工作過程中所接收的相關(guān)信息也在不斷增多。而且企業(yè)在進行經(jīng)營過程中，因為要進行現(xiàn)代化經(jīng)營，所以經(jīng)營模式也出現(xiàn)了很大的變化，在許多企業(yè)發(fā)展過程中都出現(xiàn)了異地辦公的現(xiàn)象[1]。但傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理手段，針對于新經(jīng)濟發(fā)展背景下的企業(yè)經(jīng)營形勢以及發(fā)展變化并沒有做出改變，在實際工作過程中，有許多企業(yè)仍然通過人力對財會管理工作資料信息進行傳遞，人力工作存在的誤差以及滯后性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作不能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。

2.3 財會管理人員水平參差不齊

新經(jīng)濟背景下，企業(yè)開展財會管理工作，需要擁有更加高素質(zhì)的人才來從事相關(guān)的管理工作。而企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作從業(yè)人員，在崗位工作過程中穩(wěn)定性比較低，所以經(jīng)常導(dǎo)致財會管理工作的正常程序遭到破壞，相關(guān)工作連接性大大降低。還有一部分從業(yè)人員自身的相應(yīng)技能水平以及素養(yǎng)都不夠高，但所處的工作崗位卻是財會管理崗位，在自身知識儲備不夠以及技能不達標(biāo)的情況下，針對具體的財會管理問題，不能夠進行有效的分析和解決，會導(dǎo)致企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程中動力嚴(yán)重不足。

3 新經(jīng)濟背景下財會管理工作的建議

3.1 理念上的革新

新經(jīng)濟發(fā)展背景下，無形資產(chǎn)以及專利權(quán)和商標(biāo)等所受到的重視程度越來越高，并且在市場競爭過程中是主要的競爭目標(biāo)之一，所以在實際工作過程中應(yīng)擺脫傳統(tǒng)的財會管理模式和理念，將財會管理工作重點從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上[2]。通過增加對無形資產(chǎn)的管理保護以及利用力度，使無形資產(chǎn)的作用發(fā)揮到最大。因此，企業(yè)內(nèi)部針對財會管理工作的相關(guān)理念，需要進行創(chuàng)新與先進企業(yè)進行學(xué)習(xí)，并將管理模式進行改革，將無形資產(chǎn)保護與利用作為財會管理工作的新重點，對管理體系進行構(gòu)建。

3.2 管理手段現(xiàn)代化

21世紀(jì)屬于信息化技術(shù)快速發(fā)展的時代，在企業(yè)進行財會管理工作過程中，新的管理工作手段也應(yīng)與信息化技術(shù)進行結(jié)合，在財會管理工作過程中構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)。所以首先企業(yè)應(yīng)針對所沿用的傳統(tǒng)管理手段進行全面的更新，并在企業(yè)工作過程中增加網(wǎng)絡(luò)化管理流程，使財會管理工作能夠進行遠程操作和管理，并在線上針對財會管理工作所收集到的信息進行核對，同時對財會管理工作的相關(guān)動態(tài)進行全面的了解。通過信息化財會管理工作，實現(xiàn)對財會管理工作中風(fēng)險的及時發(fā)現(xiàn)與規(guī)避，提高財會管理工作的實際質(zhì)量。

3.3 加強高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)

在新經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)內(nèi)部財會管理工作從業(yè)人員隊伍也應(yīng)當(dāng)進行全面的改革和創(chuàng)新。針對現(xiàn)有的從業(yè)人員，需要對其所擁有的相關(guān)素質(zhì)和技能水平進行考核，針對考核不合格的學(xué)員需要踐行強化培訓(xùn)，使其技能素質(zhì)達標(biāo)[3]。同時要積極引進外部優(yōu)秀財會管理工作的人才，增加財會管理工作隊伍人才儲備。為了使財會從業(yè)人員在工作過程中恪盡職守，并以企業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo)從事相關(guān)工作，需要制定有效的績效獎勵機制，使員工的創(chuàng)造性和積極性都能夠得到激發(fā)。

4 結(jié)語

新經(jīng)濟發(fā)展背景下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)在實際發(fā)展過程中就需要提升自身競爭力。管理水平的提升是企業(yè)競爭力得到提升的重要手段，因此針對于企業(yè)內(nèi)部的財會管理工作水平，要在新經(jīng)濟發(fā)展背景下進行改革和創(chuàng)新，從理念手段以及人才等方面進行全面改革。

【參考文獻】

【1】賈智剛.關(guān)于新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新問題的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（17）：135-136.

【2】劉金玉.關(guān)于新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的探討[J].知識經(jīng)濟，2018（8）.

【3】楊兆建.關(guān)于新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新的探討[J].財會學(xué)習(xí)，2017（23）：82.