馬浩

摘 要：在當代企業(yè)，政工人員素質(zhì)的高低直接決定了企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)應該采取多種有效措施加強其政工人員素質(zhì)，對其政工隊伍建設進行充分鞏固。本文對目前企業(yè)政工人員素質(zhì)體現(xiàn)進行了分析，進而對鞏固政工隊伍建設的主要途徑進行探討。

關鍵詞：政工人員素質(zhì)；鞏固；政工隊伍

提高企業(yè)內(nèi)部政工人員素質(zhì)、加強內(nèi)部政工隊伍建設對企業(yè)的未來健康、長遠、穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用。在新形勢下，企業(yè)為了得到進一步的發(fā)展，必須重視自身內(nèi)部思想政治工作的優(yōu)化開展，促進內(nèi)部政工人員素質(zhì)得到顯著提升，進而實現(xiàn)優(yōu)化政工隊伍建設的目的。

1 企業(yè)政工干部隊伍建設現(xiàn)狀

1）政工人才結構不盡合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)政工人才結構不合理，主要表現(xiàn)在三個方面：一是年齡結構不合理。企業(yè)大多數(shù)政工人員年齡偏輕，從事政工時間短，實踐經(jīng)驗少；老企業(yè)政工人員平均年齡偏大，部分人員對新理論、新技術學習不夠。二是知識結構不合理。思想政治工作最需要的政治、文史、社科、心理、教育學專業(yè)的人數(shù)不足30%，特別是緊俏的既有企業(yè)管理經(jīng)驗、又熟悉政工業(yè)務的復合型人才不到40%。60%以上的政工人員多半是半路出家，欠缺良好的專業(yè)基礎，溝通協(xié)調(diào)能力較弱。三是性別結構不合理。煤炭企業(yè)女性政工人員少，甚至全部是男性。四是層次結構不合理。煤炭企業(yè)政工人員中同時擁有政工師以上職稱和大學本科以上學歷的普遍不到20%。

2）政工工作人員素質(zhì)水平低。政工工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，科學文化知識欠缺。主要表現(xiàn)在：當前企業(yè)政工干部中部分存在素質(zhì)水平低下的問題，有的學習和掌握政策法規(guī)不夠，對思想政治工作規(guī)范不熟悉，對上級的指示不了解、不熟知；有的政工人員對工作理性思考的不夠，提不出帶全局性的意見建議；有的同志思想方法簡單片面，對煤礦企業(yè)發(fā)生的問題就事論事，不能舉一反三指導工作，對企業(yè)所處的特殊環(huán)境重堵輕疏，工作指導重過程輕效果。

3）對政工工作不重視。隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)思想政治工作者認識不到政工工作的重要性，不明白自己工作的職責，對黨的政策和理論學習嚴重不足，認為思想政治工作是計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)物，與現(xiàn)在的社會主義經(jīng)濟建設格格不入，可有可無；部分政工工作者貪圖享受、一味崇尚金錢，拜金思想嚴重；個別政工工作者只計較個人得失，置國家、集體利益于不顧。對于思想政治工作流于形式，而不講求實際效果。

1）政工干部思想政治工作形式單一。政治思想工作形式和內(nèi)容部分不能適應形勢要求，工作方法單一。隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，思想政治工作的外部環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化，但思想政治工作的形式和方法卻沒能完全跟上時代的發(fā)展，仍舊存在以諸如匯報、讀文件、開會、談話、發(fā)放宣傳資料等方式開展，交流方式大都是“我講你聽”灌輸式的單向傳遞方式，缺乏有效的溝通渠道，互動性差，員工參與度低；內(nèi)容老套，空洞無物，與實際工作聯(lián)系差，“兩張皮”現(xiàn)象明顯，缺乏吸引力，不能有效調(diào)動員工的積極性；個別單位以物質(zhì)獎懲的方式片面的代替思想政治工作。

2）政工干部熱情不高，工作效率低下。一些企業(yè)政工人員由于長時間對基層職工進行思想政治工作教育，而沒能取得良好效果，所以身心疲憊，對工作熱情降低，工作積極性不高，嚴重地影響了政工工作的開展。其次部分企業(yè)對于政工工作不重視，政工工作人員待遇不高，影響到政工人員的工作熱情和做好職工思想政治工作條件。

2 優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部政工人員必備的幾種能力

一是提高企業(yè)內(nèi)部政工人員的調(diào)查研究能力。為了企業(yè)思想政治工作得到顯著優(yōu)化，使其能夠充分發(fā)揮功用，促進企業(yè)得到進一步發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部政工人員就應該采取多種有效措施，提高自身調(diào)查研究的能力，進而使辯證唯物主義認識論能夠充分融合到企業(yè)思想政治工作之中。

二是提高企業(yè)內(nèi)部政工人員的組織管理能力。由于企業(yè)內(nèi)部政工人員的日常工作任務就是對企業(yè)內(nèi)部思想政治工作進行組織和管理。所以，較強的組織管理能力是企業(yè)優(yōu)秀政工人員應該具備的能力。提高企業(yè)內(nèi)部政工人員組織管理能力已經(jīng)成為企業(yè)政工隊伍建設的關鍵性工作。只有加強企業(yè)內(nèi)部政工人員組織管理能力，才能使他們在企業(yè)內(nèi)部思想政治工作開展的過程中發(fā)揮自身協(xié)調(diào)的作用，使得思想政治工作能夠隨著企業(yè)、社會、國家的發(fā)展而進行不斷的創(chuàng)新和改進。企業(yè)政工人員協(xié)調(diào)能力的強化使其能夠在日常工作中妥善協(xié)調(diào)組織結構，并利用一定知識完善決策工作。

三是提高企業(yè)內(nèi)部政工人員的表達交流能力。強大的表達能力能夠使企業(yè)政工人員的工作效率和質(zhì)量得到顯著的提升。表達能力可以分為語言表達能力和文字表達能力，一般情況下，政工人員通過發(fā)表報告、傳達文件、交流溝通或者辯論等形式開展思想政治工作。因此，擁有較強的表達交流能力能夠使他們在日常工作中無往不利。

3 鞏固企業(yè)內(nèi)部政工隊伍建設的有效途徑

一是加強政工人員培訓工作，促進其理論創(chuàng)新能力的提高。在新時期，就應該對企業(yè)政工理論知識進行創(chuàng)新和適度調(diào)整，使其符合時代發(fā)展的要求。因此，企業(yè)政工人員應該不斷完善并落實學習考核體系和激勵機制，基于增強理論思維和解決實際問題能力來強化相關培訓工作。堅持理論聯(lián)系實際，堅持求真務實，從而促使企業(yè)政工隊伍建設能夠從內(nèi)部配置武裝到頭腦。除此之外，在落實學習考核體系和激勵機制的過程中，企業(yè)應該將政工人員的培訓成績與其績效掛鉤，并且不斷對培訓工作進行創(chuàng)新和優(yōu)化，進而為保證政工人員培訓教育工作的效率和質(zhì)量提供有力保證。

二是豐富政工人員的現(xiàn)代管理知識，促進其服務大局能力的提高。由于企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的主要對象是廣大基層員工群體，其范圍較廣、規(guī)模較大，動態(tài)性較強。所以企業(yè)內(nèi)部政工工作的高效開展存在一定的難度。企業(yè)政工人員不僅需要具備較強的專業(yè)技能，還需要擁有一定的管理能力，掌握心理學科、現(xiàn)代管理學科等相關的專業(yè)知識，使管理實際能力得到顯著提升。

三是強化政工人員的政治敏感度，促進其維護企業(yè)穩(wěn)定能力的提高?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟體制的改革，企業(yè)為了謀求進一步發(fā)展對自身體制也實施了改革和創(chuàng)新。然而，隨著大環(huán)境的不斷變化，企業(yè)政工隊伍內(nèi)的全體成員應該不斷強化自身對政治的敏感度，對改革發(fā)展的新形勢和新動態(tài)實時把握，使自己的政治頭腦始終保持清醒，并在實際工作中積極加強自身的應變能力。

4 結語

綜上所述，唯有如此，企業(yè)內(nèi)部群體員工的思想政治素質(zhì)才能顯著增強，企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力以及市場競爭力才能明顯強化，企業(yè)自身才可以在國內(nèi)外市場中占據(jù)一定的位置。

參考文獻

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