李金芝

摘 要：現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸加快，會計職能也出現(xiàn)了較大的變化，財務與管理會計單向發(fā)展的模式已無法適應當前企業(yè)發(fā)展要求，因此兩者之間融合是時代發(fā)展的必要趨勢。本文主要分析探究財務會計與管理會計融合的有效策略，在兩者融合方面提出有效建議和措施。

關(guān)鍵詞：財務會計；管理會計；融合；有效策略；關(guān)系分析

在我國傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中，管理會計和財務會計是主要的分支系統(tǒng)，其在企業(yè)管理中具有不可替代的作用。因此，需要進一步了解財務會計與管理會計間的關(guān)系，進一步完善其融合策略。

1企業(yè)財務會計與管理會計概述

1.1財務會計與管理會計內(nèi)涵

財務會計主要是結(jié)合企業(yè)當前已產(chǎn)生相關(guān)經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，主要為公眾、投資人和政府部門等提供企業(yè)的經(jīng)濟信息，財務會計體現(xiàn)的職能是核算與監(jiān)督。管理會計則是為企業(yè)管理提供相關(guān)信息，作為各部門實施決策的重要依據(jù)，但缺乏嚴格的標準模式，且不會受到會計準則的強力約束，也被稱之為內(nèi)部報告會計。體現(xiàn)的是預算管理、變動成本分析、成本預測，事前預算、事中控制、事后分析改進等幾個方面。實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合，可以將企業(yè)各項財務會計信息有效結(jié)合起來，進行合理規(guī)劃和整理，并實現(xiàn)信息共享，為企業(yè)發(fā)展奠定良好后盾，促進其健康發(fā)展。

1.2財務會計與管理會計之間的關(guān)系分析

企業(yè)財務會計與管理會計之間，既存在著相同點，也存在著差異，兩者的差異化補充可實現(xiàn)企業(yè)財務管理目的。其差異具體體現(xiàn)在，財務會計主要工作是處理財務信息，較少處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)展項目，相比較于管理會計，其具體管理范圍更小一些。而管理會計則主要為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部活動提供服務，其涉及到的管理業(yè)務范圍較廣、項目較大，但同時也對工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)有著高要求，財務會計受到的約束主要是來源于相關(guān)制度。

當前，在企業(yè)財務管理工作中，財務會計與管理會計都是重要的構(gòu)成部分，其在具體工作中也存在一定聯(lián)系。管理會計主要是全面核算各個經(jīng)營項目，并進行相關(guān)管理工作，而財務會計則是要結(jié)合不同細則進行具體核算，在核算中兩者也存在聯(lián)系，其不同的工作內(nèi)容，可有效提升財務管理質(zhì)量，明確各項財務信息，使企業(yè)發(fā)展資金和實際收益可控性提升。

2財務會計與管理會計融合的意義

2.1是當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略的需要

在企業(yè)實際運營過程中，不僅需要通過財務會計來匯總財務信息，還要充分了解其實際運營狀況，以及其中存在的問題，利用管理會計判斷企業(yè)今后發(fā)展的方向。現(xiàn)階段市場變化速度較快，明確企業(yè)的發(fā)展方向更加重要，如果企業(yè)發(fā)展能夠跟上市場變化，那么虧損的企業(yè)也可在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)局面實現(xiàn)盈利。因此，將財務會計與管理會計結(jié)合，可以實現(xiàn)對企業(yè)更全面分析，準確掌握其未來發(fā)展趨勢，使企業(yè)在市場中更具競爭力。

2.2有利于企業(yè)成本降低

在企業(yè)實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合之后，可以有效降低企業(yè)的人工成本，并實現(xiàn)企業(yè)運營成本的壓縮，擴大其利潤空間。但同樣的也提高了對會計人員的素質(zhì)要求，不僅需要熟練掌握會計基本內(nèi)容，還要對管理會計業(yè)務熟練，且具備相應的職業(yè)操守。

3財務會計與管理會計融合的可行性分析

3.1財務會計與管理會計活動的具體內(nèi)涵

當前在經(jīng)濟方面的研究中，通常會出現(xiàn)將財務會計理解為會計活動、企業(yè)管理的相關(guān)要求，在其中融入會計活動計量原則、計量確認等，可以真實反映企業(yè)發(fā)展情況。并且采用相關(guān)計量方法，使相關(guān)單位準確認識企業(yè)的發(fā)展真實財務情況。因此在開展財務會計和相關(guān)活動時，必須嚴格按照有關(guān)標準進行。具體在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中，會對一些方面產(chǎn)生一定影響。對此，可采用科學合理的方法管理和預測，以提升企業(yè)管理水平，使其獲得更豐厚的利潤。而在會計系統(tǒng)運行方面，主要需把握好財務會計和管理會計兩種活動，且隨著企業(yè)運營發(fā)展，可提升兩者的關(guān)聯(lián)性和結(jié)合性。

3.2管理會計與財務會計融合可行性

在傳統(tǒng)觀念上，管理會計和財務會計可通過其智能劃分為對內(nèi)會計與對外會計，其中管理會計主要負責企業(yè)內(nèi)部提高和決策相關(guān)會計信息，財務會計則主要對外提高相關(guān)會計信息。兩者在核定內(nèi)容、目的、對象方面需要的數(shù)據(jù)來源等比較相似，兩者結(jié)合可以共同構(gòu)成企業(yè)傳統(tǒng)意義上的會計，為企業(yè)提供有效服務。隨著科技水平的提高，物聯(lián)網(wǎng)和云計算的發(fā)展減少了人與市場間的隔閡和距離，使企業(yè)債權(quán)人和經(jīng)營者在利益方面逐漸一致，提供兩者融合的動力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新商業(yè)環(huán)境下，財務會計人員有更多機會參與企業(yè)的經(jīng)營管理，管理會計人員在制定經(jīng)營管理計劃時，可與財務會計實現(xiàn)更多的信息共享。

4財務會計與管理會計融合的有效策略

4.1完善相關(guān)會計制度

企業(yè)在進行財務會計與管理會計融合的過程中，需完善相關(guān)的會計制度，以有效解決兩者融合中遇到的問題。通過對會計制度的持續(xù)完善，可以有效提高財務會計工作效率，并落實相關(guān)工作。具體實施中要從以下幾方面進行：首先，企業(yè)在制定相關(guān)會計規(guī)范時，要考慮到具體運行情況，從根本上確保企業(yè)會計制度適應其財務會計、管理會計的發(fā)展，為其相關(guān)具體工作開展提供有力支持，使企業(yè)財務會計工作可以更好地實施；其次要結(jié)合自身實際情況，對相關(guān)管理制度積極調(diào)整，以促進會計管理部門的規(guī)范化，使其工作可以順利進行，避免兩者在融合過程中產(chǎn)生混淆；最后，要進一步細化企業(yè)運營中的管理制度，有力支持具體工作的實施，實現(xiàn)財務會計與管理會計間的良好融合。

4.2打破傳統(tǒng)會計觀念、創(chuàng)新管理模式

在企業(yè)運營中，會計系統(tǒng)是其核心管理部門，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。雖然我國企業(yè)對經(jīng)濟管理相當重視，但一些企業(yè)管理人員對管理會計與財務會計間的融合缺乏有效認知，而降低會計系統(tǒng)管理效率，是不利于實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展的。要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就要加強管理會計和財務會計的融合，具體可從以下幾方面著手：第一，要打破企業(yè)內(nèi)部管理人員傳統(tǒng)會計觀念，對管理模式進行創(chuàng)新，使企業(yè)經(jīng)濟活動的管理質(zhì)量提升；第二，要積極引進先進管理技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)的市場競爭力，并且要構(gòu)建其高素質(zhì)和高水平的管理團隊，在提升企業(yè)管理水平的過程中確保企業(yè)各項經(jīng)濟活動順利進行；第三，要積極創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，加強管理會計與財務會計人員之間協(xié)作配合，促進兩者之間的有效融合。

4.3提高會計工作人員綜合素質(zhì)

在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)會計功能也在轉(zhuǎn)變，不僅要處理企業(yè)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務和信息，還要充分發(fā)揮其管理職能，企業(yè)要對此重視起來。對此企業(yè)要特別重視會計人員，將其重新定位于企業(yè)經(jīng)營管理參與者，使會計職能得到充分發(fā)揮。并且會計工作者要立足企業(yè)會計需求，擺正自身工作態(tài)度，不斷提高自身工作技能。企業(yè)也要重視新鮮血液的補充，積極引進高素質(zhì)人才，并重點培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)秀人才。

結(jié)束語：

目前社會形勢比較流行管理財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級以適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要，真正實現(xiàn)企業(yè)財富最大化和股東利益最大化，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定核算基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，以實現(xiàn)從財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級的有效融合發(fā)展。以財務核算為基礎(chǔ)，以管理會計為導向，在數(shù)據(jù)共享的前提下，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供管理建議和決策依據(jù)。當前企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期，面對激烈的市場競爭，企業(yè)要重視財務管理與會計管理的融合，進一步優(yōu)化財務管理體系以增強自身實力，使其可以在激烈的市場競爭中占據(jù)良好優(yōu)勢，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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