摘 要：為了更好的滿足人們的實際需求，房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理更加重要。基于此，本文就施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段這三個方面分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見問題，并針對性的提出了施工質(zhì)量管理的問題應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；應(yīng)對策略

引言：現(xiàn)階段，我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展推動了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。在這樣的大背景下，人們對房屋建筑工程的數(shù)量與質(zhì)量都有了更高的要求。為了更好的滿足人們的實際需求，建筑企業(yè)在房屋建筑工程的施工中對質(zhì)量管理工作的展開更加重視。就當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理水平來看，雖然在重視程度與手段方面有所進步，但依舊存在一定的問題，需要相關(guān)人員重點關(guān)注與解決。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見問題分析

（一）工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理中的問題

1.施工方案與圖紙設(shè)計問題

就當(dāng)前的房屋建筑工程的方案與圖紙設(shè)計情況來看，還存在著未經(jīng)過實際的現(xiàn)場考查就完成設(shè)計的問題。此時，施工方案與設(shè)計圖紙存在著與施工現(xiàn)場條件不相符的問題，導(dǎo)致施工中很可能發(fā)生圖紙頻繁更改等現(xiàn)象，導(dǎo)致整體的施工質(zhì)量下降，延長的工期、提升了施工的成本。

2.采購問題

采購環(huán)節(jié)的管理效果也直接影響著房屋建筑工程的整體質(zhì)量，需要相關(guān)管理人員重點關(guān)注。在這一階段中，十分容易發(fā)生物資采購數(shù)量不足或過量、采購物資的質(zhì)量不達標(biāo)等問題，限制了質(zhì)量管理的效果提升。

（二）工程實際施工階段質(zhì)量管理中的問題

1.現(xiàn)場管理制度的問題

在實際的施工階段，存在著現(xiàn)場管理制度完善程度不足的問題。此時，質(zhì)量管理工作存在著死角，相應(yīng)的權(quán)責(zé)規(guī)劃不清晰，施工人員對于質(zhì)量管理的具體要求、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程等認(rèn)識不足，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降[1]。

2.施工人員的問題

施工人員的素養(yǎng)也影響著質(zhì)量管理的效果，在實際房屋建筑工程中，部分企業(yè)存在著關(guān)注施工進度忽視質(zhì)量管理的問題，導(dǎo)致并沒有對施工人員的素養(yǎng)、資質(zhì)等進行審查，也沒有展開相應(yīng)的培訓(xùn)，阻礙了質(zhì)量管理的效果提升。

3.施工材料與設(shè)備的問題

在實際的施工階段，存在著忽視材料與設(shè)備的質(zhì)檢、保存以及設(shè)備的養(yǎng)護等現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工材料的浪費、材料功能失效、設(shè)備故障等問題的發(fā)生，提升了施工成本，降低了施工質(zhì)量與安全性。

（三）工程竣工階段質(zhì)量管理中的問題

在房屋建筑工程的竣工階段，存在著竣工材料編制不完整等問題[2]。由于相關(guān)企業(yè)與管理人員更加關(guān)注整體質(zhì)量的檢驗與控制，導(dǎo)致了材料準(zhǔn)備工作的忽視，降低了竣工材料的全面性與完整性。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題應(yīng)對策略探究

（一）工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理中的問題應(yīng)對

1.組織施工前的現(xiàn)場勘查

為了進一步提升房屋建筑工程施工方案與圖紙設(shè)計的合理性與可行性，管理人員必須要組織設(shè)計人員在施工準(zhǔn)備階段親自深入工程施工現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場的氣候、土質(zhì)、水文等條件進行收集，并結(jié)合施工要求完成設(shè)計。同時，管理人員還要組織設(shè)計人員、施工人員、技術(shù)人員等對方案與圖紙展開深度的分析，對可能出現(xiàn)的問題進行挖掘與解決，確保方案與圖紙的可行性，降低施工中圖紙更改的次數(shù)，提升工程質(zhì)量。

2.重視采購管理

在這一環(huán)節(jié)中，要結(jié)合是施工設(shè)計方案，對物資采購的數(shù)量進行核對。此時，管理人員要對采購部門提交的清單進行審核，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可展開實際的采購程序。同時，必須要對采購物資的質(zhì)量進行檢測，并與施工要求展開核對，利用物資質(zhì)量的保障提升工程的質(zhì)量。

（二）工程實際施工階段質(zhì)量管理中的問題應(yīng)對

1.完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度的建立指導(dǎo)了相關(guān)管理人員的工作方向，并對施工人員提出了明確的要求。因此，質(zhì)量管理人員必須要現(xiàn)場質(zhì)量管理制度進行完善。在該制度中，要明確的指出施工的質(zhì)量要求以及標(biāo)準(zhǔn)流程。同時，要建立起獎懲制度以及責(zé)任制度。其中，在責(zé)任制度中，要對所有的施工流程進行細分，并將管理責(zé)任落實到個人，避免出現(xiàn)管理的死角或是責(zé)任不清的問題。一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，要立即組織整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)重時要進行停工整頓。

2.控制人為因素對施工質(zhì)量的影響

管理人員要對施工人員的資質(zhì)進行審查，確保所有人員，特別是技術(shù)人員均“持證上崗”。要定期組織安全教育、施工技能培訓(xùn)等，提升施工人員的安全素養(yǎng)。同時，還可以通過誓師大會、開工儀式、拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合定期與不定期的質(zhì)量檢查與獎懲制度的落實，提升施工人員對質(zhì)量保證的重視。

3.引入信息技術(shù)，強化施工中的材料與設(shè)備管理

為了提升施工階段的材料與設(shè)備管理效果，相關(guān)人員要在施工現(xiàn)場規(guī)劃出特定的材料保存區(qū)域。當(dāng)材料入場、入庫前，要進行材料數(shù)量的清點，并抽查材料的質(zhì)量水平，確定所有參數(shù)均符合要求后方可入庫保存。在保存管理中，要結(jié)合不同材料的特性規(guī)劃保存方式。為了避免出現(xiàn)材料的浪費，相關(guān)人員可以在材料的包裝上粘貼二維碼或是條形碼，并將保存區(qū)域、貨架位置等信息錄入其中。此時，相關(guān)人員利用網(wǎng)絡(luò)就能夠清楚的了解材料的使用與剩余情況，通過掃描二維碼或條形碼，就能夠明確材料的保存區(qū)域。

在使用機械設(shè)備前，管理人員要組織技術(shù)人員對其運行情況展開檢查，避免在施工中發(fā)生設(shè)備故障，降低施工的質(zhì)量。同時，要定期展開設(shè)備的維修與養(yǎng)護，延長其使用年限，避免安全隱患的增加，促進施工質(zhì)量管理效果的提升。

（三）工程竣工階段質(zhì)量管理中的問題應(yīng)對

在實際的施工中，質(zhì)量管理人員就要有意識的對設(shè)計與方案的可行性報告、材料質(zhì)檢報告、施工定期檢查的結(jié)果報告等進行整理與保存，為竣工質(zhì)量管理提供更加充足的證明材料。同時，在竣工后，管理人員要對工程展開整體性的質(zhì)量檢查，包括重點部位的質(zhì)量檢查、施工工藝的質(zhì)量檢查等等，避免工藝粗糙現(xiàn)象的存在，例如混凝土涂抹存在鑿毛、刮痕等等，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)：綜上所述，就當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理水平來看，還依舊存在一定的問題，需要相關(guān)人員重點關(guān)注與解決。通過組織施工前的現(xiàn)場勘查、重視采購管理、完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度、控制人為因素對施工質(zhì)量的影響、利用信息技術(shù)強化施工中的材料與設(shè)備管理、工程竣工階段的質(zhì)量管理，整體上提升了施工質(zhì)量管理的效果，更好的保障了房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]江北平.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（02）：168-169.

[2]謝浩.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題研究[J].四川水泥，2018（12）：234.

作者簡介：

王曉瑩（1988.02.04），女，黑龍江省哈爾濱市，學(xué)歷：本科，畢業(yè)哈爾濱大學(xué)；現(xiàn)有職稱：助理工程師；研究方向：建筑工程。