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新形勢(shì)下,企業(yè)文化建設(shè)與意識(shí)形態(tài)工作的創(chuàng)新初探

2019-06-27 19:16謝思聰
關(guān)鍵詞:意識(shí)形態(tài)工作企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新策略

謝思聰

中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)3-007-02

摘 要 習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)?!贝蟮絿?guó)家、民族,小到企業(yè)、組織,文化的影響與作用不可小覷。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中具有企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、深化改革、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。意識(shí)形態(tài)工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成,企業(yè)文化軟實(shí)力的有效發(fā)展,能夠增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的社會(huì)價(jià)值,與此同時(shí),創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作對(duì)企業(yè)文化的塑造也有積極作用。本文中論述了新形勢(shì)下,企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 意識(shí)形態(tài)工作 創(chuàng)新策略

十九大報(bào)告提出了中國(guó)發(fā)展新的歷史方位——中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重的市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)要把握發(fā)展機(jī)遇,迎接市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新企業(yè)文化的構(gòu)建是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要途徑。黨的十九大報(bào)告指出,意識(shí)形態(tài)決定文化前進(jìn)方向和發(fā)展道路。良好的企業(yè)文化構(gòu)建能夠有效推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,而通過(guò)創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作也為企業(yè)文化建設(shè)工作提供基礎(chǔ)性的依據(jù),能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明正確方向。

一、企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的創(chuàng)新策略

意識(shí)形態(tài)工作是從思想上引導(dǎo)人、影響人的工作。創(chuàng)新加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,就是為了鼓舞干勁、弘揚(yáng)正能量、調(diào)動(dòng)積極性,著力解決黨內(nèi)和社會(huì)精神方面的突出問(wèn)題,充分發(fā)揮精神力量在推進(jìn)偉大事業(yè)過(guò)程中的作用。要做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作,我們必須理解和把握建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的意識(shí)形態(tài)的目標(biāo)、要求、根本任務(wù)和工作著眼點(diǎn)。探究新時(shí)代黨的意識(shí)形態(tài)建設(shè)的思維蘊(yùn)涵,從內(nèi)涵、表現(xiàn)及其方法論價(jià)值三個(gè)維度展開(kāi),既可以從更高的思想境界領(lǐng)悟黨的意識(shí)形態(tài)建設(shè)思想和工作體系,又可以在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜多元多樣多變的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,自覺(jué)推進(jìn)新時(shí)代黨的意識(shí)形態(tài)建設(shè)。

(一)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)思維”,創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作渠道

新時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展,思維方式要逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問(wèn)題。把“互聯(lián)網(wǎng)思維”引入意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)域,在意識(shí)形態(tài)工作中樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)是意識(shí)形態(tài)工作著力點(diǎn)的責(zé)任觀(guān);用主流意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)輿論的陣地觀(guān);借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的融合觀(guān);依法管網(wǎng)的法治觀(guān);全方位主動(dòng)變革的創(chuàng)新觀(guān)、各種要素協(xié)同的一體觀(guān)。以這六個(gè)方面為內(nèi)涵的互聯(lián)網(wǎng)思維,是一個(gè)緊密聯(lián)系、相互貫通的有機(jī)整體,對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代搞好意識(shí)形態(tài)工作具有重大的指導(dǎo)意義。

(二)注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)

企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作重要途徑是打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。企業(yè)的黨支部要嚴(yán)格依照意識(shí)形態(tài)工作的構(gòu)建要求,即“作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精”,從而能夠努力建設(shè)具有高素質(zhì)的意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍。一方面,企業(yè)要積極開(kāi)展黨政精神宣傳教育活動(dòng),敦促企業(yè)干部職工要做到嚴(yán)格自律,做新時(shí)代的才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才;另一方面,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)工作活動(dòng)形式,如組織拓展訓(xùn)練、組織內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工展示,宣傳正能量,從而來(lái)激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和工作積極性,通過(guò)企業(yè)員工德才兼?zhèn)涞乃枷氚l(fā)展,來(lái)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)固發(fā)展。

(三)穩(wěn)抓黨建工作

企業(yè)做好意識(shí)形態(tài)工作的關(guān)鍵是抓好黨建工作。一方面,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)的部署黨建工作,企業(yè)黨支部要圍繞新形勢(shì)下的黨建工作要求,來(lái)制定企業(yè)的黨建工作計(jì)劃,其中包括企業(yè)黨政精神的宣傳工作、企業(yè)紀(jì)檢工作等;其次,細(xì)化企業(yè)工作職責(zé),企業(yè)黨支部要明確黨建工作的分工,企業(yè)負(fù)責(zé)人為黨建工作的總負(fù)責(zé)人,黨支部?jī)?nèi)的其他員工為黨建工作范圍內(nèi)的分管負(fù)責(zé)人;另一方面,企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查要求,對(duì)企業(yè)工作的開(kāi)展,要做到嚴(yán)格檢查,且有檢必報(bào),以及企業(yè)要建立嚴(yán)格的工作制度,約束員工的日常工作。

(四)加強(qiáng)理論武裝

企業(yè)做好意識(shí)形態(tài)工作的基礎(chǔ)是加強(qiáng)理論武裝。一方面,企業(yè)要以?xún)蓪W(xué)一做思想為學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本載體,通過(guò)開(kāi)展警示教育活動(dòng)、黨政精神學(xué)習(xí)活動(dòng)等,來(lái)加強(qiáng)企業(yè)員工的思想建設(shè);其次,企業(yè)要堅(jiān)持黨政精神的學(xué)習(xí)制度,注重將黨政精神與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,來(lái)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)黨支部;另一方面,企業(yè)要注重開(kāi)展黨政精神學(xué)習(xí)活動(dòng),企業(yè)黨支部通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)大會(huì),來(lái)學(xué)習(xí)黨中央的相關(guān)會(huì)議精神,為企業(yè)發(fā)展提供基本保障。

二、企業(yè)文化建設(shè)工作的創(chuàng)新策略

企業(yè)文化是企業(yè)在中、長(zhǎng)期形成的共同的理想、基本價(jià)值觀(guān)、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng),它對(duì)企業(yè)員工有感召力和凝聚力,能把人的興趣、思想意識(shí)、觀(guān)念、需要和目的以及由此而產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),從而形成一種文化在企業(yè)中長(zhǎng)期延續(xù)下去。

(一)解放思想來(lái)突出創(chuàng)新觀(guān)念

企業(yè)文化包含兩部分:一部分是企業(yè)員工的思想觀(guān)念和思想方式,以及員工自身的行為表現(xiàn);另一部分是企業(yè)自身的規(guī)范和生產(chǎn)氛圍。在本質(zhì)上,企業(yè)文化也是意識(shí)形態(tài)的具體體現(xiàn),其核心內(nèi)容主要為企業(yè)的價(jià)值觀(guān),不僅是客觀(guān)狀態(tài)的存在,還是客觀(guān)條件的真實(shí)反映,從而決定企業(yè)不同階段的發(fā)展?fàn)顩r,促使不同企業(yè)文化的形成,并且不同階段的企業(yè)文化也會(huì)反映出每個(gè)階段的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境特點(diǎn)。

企業(yè)文化創(chuàng)新的首要任務(wù),是指依據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,來(lái)創(chuàng)新企業(yè)文化關(guān)鍵,從而能夠帶動(dòng)員工改變自身的思維方式和行為方式。在新形勢(shì)下,進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作,不僅要弘揚(yáng)企業(yè)的傳統(tǒng)文化,還要適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)的相關(guān)要求,從而能夠通過(guò)創(chuàng)新觀(guān)念來(lái)繼續(xù)企業(yè)文化的創(chuàng)新。

(二)避免思想僵化來(lái)倡導(dǎo)創(chuàng)新思路

在企業(yè)文化的建設(shè)階段,企業(yè)要打破傳統(tǒng)思想,注重改變?cè)械乃季S方式,積極倡導(dǎo)思維創(chuàng)新。根據(jù)自身的實(shí)際情況和世界企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì),來(lái)創(chuàng)新本企業(yè)的文化建設(shè),逐步由被動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾靼l(fā)展,能夠掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),注重突出企業(yè)的特征和特色。

企業(yè)文化的建設(shè)要以時(shí)代發(fā)展的高度、與時(shí)俱進(jìn)的精神為基礎(chǔ),不僅要尋找企業(yè)文化建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精準(zhǔn)時(shí)機(jī),還要探索企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新途徑,不斷將先進(jìn)的思想文化成果融入企業(yè)文化的建設(shè)工作中,為企業(yè)文化增添鮮明的時(shí)代元素。將理念創(chuàng)新工作作為創(chuàng)新思路的基礎(chǔ),能夠利用具有特色的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,及時(shí)抓住市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇,從而能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置。此外,企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,積極培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才,從而促使企業(yè)文化得以創(chuàng)新。

(三)加強(qiáng)管理結(jié)合來(lái)力求創(chuàng)新管理

為了提高企業(yè)文化的有效性建設(shè),要以實(shí)際國(guó)情和企業(yè)特點(diǎn)為文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),注重將企業(yè)文化建設(shè)和管理實(shí)際方案相結(jié)合,力求企業(yè)文化管理工作的創(chuàng)新。一方面,注重企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系,將企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新用于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新,通過(guò)深挖企業(yè)管理工作中的文化建設(shè)潛力,促使企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作的實(shí)踐,從而構(gòu)建企業(yè)完整的創(chuàng)新型管理體系;另一方面,注重企業(yè)文化建設(shè)和文化管理之間的關(guān)系,將目標(biāo)管理、過(guò)程管理、成果管理作為文化建設(shè)工作的基礎(chǔ),通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化管理工作,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效性和完整性,從而能夠穩(wěn)定推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

(四)注重激發(fā)活力來(lái)強(qiáng)化創(chuàng)新方法

在企業(yè)文化建設(shè)階段,為了更好的激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)工作的活力,企業(yè)要注重加強(qiáng)文化建設(shè)的基本方法或者創(chuàng)新手段,不斷摒棄傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的思想方式,通過(guò)以先進(jìn)的文化發(fā)展趨勢(shì)為基礎(chǔ),來(lái)創(chuàng)造出形式多樣的企業(yè)文化,從而能夠更好的滿(mǎn)足企業(yè)員工的文化需求。

要注重運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)工具和技術(shù)手段,來(lái)建設(shè)具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化,企業(yè)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)和傳媒來(lái)宣傳企業(yè)自身的文化特色,不斷擴(kuò)大企業(yè)文化影響的范圍,通過(guò)利用形式多樣化的宣傳活動(dòng),促使企業(yè)的文化內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)理念等得到更好的體現(xiàn)。與此同時(shí),突出主題的企業(yè)文化建設(shè)、宣傳活動(dòng),能夠統(tǒng)一企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容和企業(yè)文化的宣傳形式,不僅可以提高企業(yè)員工的文化精神,還可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

(五)重視企業(yè)形象來(lái)著手創(chuàng)新形象

為了更好的發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的綜合性效應(yīng),企業(yè)要重視自身的形象創(chuàng)新工作。提高對(duì)企業(yè)品牌質(zhì)量和產(chǎn)品信譽(yù)的重視程度,打破原有的視覺(jué)形象,以理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)為形象創(chuàng)新依據(jù),從而能夠?yàn)轭櫩吞峁┝⒁飧?、?nèi)涵深刻的企業(yè)形象。

企業(yè)形象具有豐富性和多樣性,能夠提高企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略空間。在創(chuàng)新企業(yè)形象的過(guò)程中,企業(yè)不僅要注重自身的外在形象和內(nèi)在價(jià)值的統(tǒng)一性,還要注重企業(yè)形象的影響力和表現(xiàn)形式,從而能夠展現(xiàn)出企業(yè)的突出特色和精神風(fēng)貌,在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中不斷的完善自身形象。此外,企業(yè)還要重視形象的設(shè)計(jì)和實(shí)踐,以及重視社會(huì)給予的客觀(guān)性評(píng)價(jià)和企業(yè)員工的廣泛性認(rèn)可,從而可以突出企業(yè)文化的特色和企業(yè)自身的知名度、美譽(yù)度,繼而可以促使企業(yè)形成較強(qiáng)的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。

(六)提高文化水平來(lái)實(shí)施創(chuàng)新組織

目前,我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的成功模式主要是學(xué)習(xí)型企業(yè)組織,而這種組織作為新型的企業(yè)管理模式,主要包括以下幾個(gè)方面:1.企業(yè)員工要形成終身學(xué)習(xí)的創(chuàng)新理念;2.形成具有學(xué)習(xí)共享性和互動(dòng)性的企業(yè)組織;3.建設(shè)具有明顯特色的企業(yè)文化;4.提高企業(yè)工作人員的學(xué)習(xí)能力和反應(yīng)能力。良好的企業(yè)文化能夠敦促員工進(jìn)行終身學(xué)習(xí),并且可以把學(xué)習(xí)看成企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ),由此可見(jiàn),學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織能夠不斷豐富企業(yè)文化的建設(shè)工作。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展工作,企業(yè)要將文化建設(shè)目標(biāo)放在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織上,通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)管理的思維模式,將被動(dòng)的管理模式轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新管理。在學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新和再造,促使員工將日常學(xué)習(xí)和實(shí)際工作相融合,從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)固發(fā)展。與此同時(shí),企業(yè)可以將自身的發(fā)展目標(biāo)和員工的個(gè)人價(jià)值相融合,從而可以轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思維形式,提高企業(yè)文化突出地位。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在市場(chǎng)發(fā)展和社會(huì)改革的推動(dòng)下,企業(yè)文化的建設(shè)工作在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益突出,因此,企業(yè)要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,打破企業(yè)傳統(tǒng)的思維發(fā)展方式,在世界文化發(fā)展形態(tài)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行本企業(yè)文化的完善和創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)“權(quán)威-制度-文化”的企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明正確方向,從而也為企業(yè)文化建設(shè)工作提供基礎(chǔ)性的依據(jù),并且企業(yè)文化軟實(shí)力的有效發(fā)展,能夠增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的社會(huì)價(jià)值,在探索企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),能夠逐步完善意識(shí)形態(tài)工作,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)固、長(zhǎng)久的發(fā)展。

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